在振华商厦里吃饭能用振华储值卡管理系统刷卡不

【东方大酒店团购】_东方大酒店普通大床房_百度糯米
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数量/规格小计普通大床房1间588元
周末法定节假日通用
24小时接待
请至少提前24小时预约
预约位逾期不保留,请准时
团购用户暂不享受店内其他优惠
每张糯米券限2人使用,超出收费标准:按当时店内实际价格收取费用或者另购买糯米券
每次消费不限使用糯米券张数,可叠加使用
入住时需交押金300元,并出示身份证(一人一证)
04:00前入住需当日12:00之前退房,04:00后入住需次日12:00之前退房
(超时退房,详情请询问商家)
不可携带宠物入住
友情提示:1.不含早餐,提供热水洗浴,暖气开放2.持卡可免费洗温泉,具体可咨询商家3.酒店随季节性变化,房间价格会有调整消费提示:1、请携带有效证件身份证办理入住登记2、每位入住的客人都需要登记3、如不小心损坏房间内的物品,需照价赔偿
提供收费停车位,提供5个免费停车位,数量有限,酒店北侧有公共收费停车场
提供免费WiFi
不提供加床服务
每张糯米券限2人使用,超出收费标准:按当时店内实际价格收取费用或者另购买糯米券
每次消费不限使用糯米券张数,可叠加使用
入住时需交押金300元,并出示身份证(一人一证)
04:00前入住需当日12:00之前退房,04:00后入住需次日12:00之前退房
(超时退房,详情请询问商家)
不可携带宠物入住
友情提示:1.不含早餐,提供热水洗浴,暖气开放2.持卡可免费洗温泉,具体可咨询商家3.酒店随季节性变化,房间价格会有调整消费提示:1、请携带有效证件身份证办理入住登记2、每位入住的客人都需要登记3、如不小心损坏房间内的物品,需照价赔偿
提供收费停车位,提供5个免费停车位,数量有限,酒店北侧有公共收费停车场
提供免费WiFi
不提供加床服务
支付宝-特约商家
可信网站 身份验证
网站认证 Web Trust第a06版:惠民广场
振华商厦一年“逛出”28亿元
跻身全国百货十强榜单
&&&&时值春节的火爆消费热潮正浓,国内知名商业门户赢商网公布了一份《国内百货2015年总业绩排行》,展示出全国各大购物中心和百货吸金实力。这其中,烟台振华商厦以28亿元的年销售额位列全国百货类第10位,成为十强榜单中唯一的地级市商场。更难得可贵的是,在百货行业普遍面临业绩下滑压力的当下,振华商厦成为排行榜中93家百货企业里,仅有的17家业绩实现正增长的商场之一。以振华商厦为旗舰,振华集团在2015年总体实现销售额243.5亿元,较去年同期增长4.06%,连锁经营网络覆盖省内外十几个地区。在商业市场升级换代的浪潮下,振华正稳步实现“做强区域,布局全省,走向全国”的发展战略。  YMG记者李少鹏摄影报道  将国际一线品牌请进家门  位于芝罘区海港路的振华商厦,如今已是一家经营面积24万平方米、3100多个品牌的现代化商场。而在上世纪90年代,这仅仅是一家经营面积9000多平方米、销售额不足亿元的传统百货店,更是振华唯一一家门店。面对改革开放后如雨后春笋般涌现的新型零售业态,1996年新上任振华掌门人的刘跃华和团队反复调研考察,认定百货业的未来发展必须突出特色、满足消费者日益增长的消费需求,而品牌便是振华转型的突破口。“市场经济不断发展,百姓的收入水平和购物需求均在提升,对商品、购物环境、服务等要求也会更高。”刘跃华说,“因此,现代百货的商品要有品牌,商场自身的购物环境和服务也要形成品牌,这就是振华的‘品牌立店’理念。”为提升商场购物环境,引进容纳更多的知名品牌,1996年振华投资8000多万进行改造,新增22000多平方米的面积,软硬件设施焕然一新,实现了当年投入、当年产出。2000年,振华商厦又投资2亿多元,再次进行扩建改造,使总营业面积达到6万多平方米,成为当时山东省单体规模最大的高端精品商厦,销售收入、利税稳居全市同行业之首。然而面对市场竞争形势的变化,以及新消费需求的不断涌现,刘跃华意识到简单地扩大规模、增加品牌将难以跟上潮流,必须进行脱胎换骨的升级改造。为此,振华以过人的胆魄展开振华国际广场项目,并将振华商厦与A区相连接,打造24万平方米的集购物、餐饮、休闲、娱乐、商住于一体的大型商业综合体。同时与国际一线大牌展开接触,吸引这些通常只入驻一线城市、省会城市的品牌到全新亮相的商场开店。凭借多年来在业界积累的实力和名气,以及持续不懈的诚意和努力,GUCCI (古驰)、Zegna(杰尼亚)、Burberry(巴布瑞)、Sal-vatoreFerragamo(菲拉格慕)、Armani(阿玛尼)、香奈儿、兰蔻、迪奥、雅诗兰黛等30多个奢侈品品牌,使烟台零售业市场的品牌层次实现了质的飞跃。荟萃经典、凝聚名品,不仅满足了烟台百姓近距离感受国际流行时尚的需求,更通过品牌聚集效应充分拉动了消费潜力。振华商厦“BALLY(巴利)”专柜店长孙涵告诉记者,优秀品牌云集使商场拥有了极佳的消费氛围,专柜的销售业绩不仅在省内3家店中位列第一,更居于2015年国内10家业绩增长专柜之列。  从烟台起步布局全省、走向全国  凭借28亿年销售额跻身全国百货十强的振华商厦,仅仅是振华的母店和一家旗舰店。如今的振华集团拥有省内外34家百货连锁企业、88家超市家电连锁店、1家三星级大酒店、1家葡萄酒公司和5家房地产公司,2015年集团整体实现销售243.5亿元,较去年同期增长4.06%。对于从一家振华商厦扩张为如今的集团规模,刘跃华说:“零售业是大鱼吃小鱼的领域。一个企业避免被大鱼吃掉的最好办法就是,长得比大鱼还大,让大鱼无处下口。”扩张固然是企业生存法则,但振华的扩张更加思路清楚、循序渐进、张弛有度。作为企业的大本营和根基,烟台始终是振华深耕细作的区域市场。从2002年收购百货大楼开始,振华又陆续开设振华商厦龙口店、烟台振华广场和开发区振华商厦、蓬莱振华商厦……随着巩固市区、布局县域的格局逐渐稳定,振华走出烟台已是水到渠成。2006年,营业面积达8.4万平方米的东营振华商厦开业,接着面积达6.3万平方米的威海振华商厦亮相,之后又整体收购威海华联集团、潍坊友谊集团、济南人民商场;2010年4月,振华集团收购天津百货大楼,迈出省外扩张的第一步,并以此为契机,加快进军国内省会城市的步伐。在膨胀零售业规模的同时,振华集团放眼未来,积极稳妥地涉足房地产开发、葡萄酒产业、电子商务等领域。同时,先后与烟台银行、烟台农商银行合作,正在参与筹建山东省第一家民营银行―蓝海银行。尽管振华集团已经进入多元化的发展新阶段,但刘跃华清楚地认识到,零售企业在涉足其他产业后,更需要以零售业为主业,其他产业为辅业,辅业是为了主业更好地发展,否则多元发展,只会分散企业的发展精力,最终导致多元化的失败。即使在各地百货企业缩减规模、延缓扩张的当下,振华集团在2015年仍然完成了两个精品百货项目,即9月26日开业的烟台开发区振华购物中心、11月20日开业的临沂振华购物中心。“有人质疑为什么现在仍要布局这么多实体百货商场,但在我看来,无论社会怎样发展变化,百姓的日常消费需求总会存在,商场总有自己的生存空间。”刘跃华坦言,如今开新店确实面临更多的挑战和变数,需要更精准把握市场的竞争空隙、商场的体量和位置,以及顺应区域个性化的消费需求和趋势。这更加体现了一个零售企业的功底和胆识。2016年,振华集团的扩张脚步依然没有停下。唐山振华购物中心建筑面积18万平方米,拟定于2016年10月开业,品牌招商及前期筹备工作正在紧密进行中;呼和浩特振华购物中心也正在按照市场的变化和需求有条不紊地筹备中。随着更多项目陆续建成运营和推进,振华集团已形成百货与超市两翼齐飞、零售加地产相互拉动、多业态协调发展的经营格局,“做强区域,布局全省,走向全国”的三级市场发展战略更逐渐迈向成熟和完善。  从传统百货迈向现代百货  坚持主业、做强做大百货业,并不意味着故步自封、墨守成规。面对互联网的冲击,振华也从传统百货业迅速脱胎换骨,在2015年的各店调整中,加大了餐饮、娱乐、健身、高端服务等体验性较强的项目比重,丰富完善了现有的百货店+购物中心的业态功能。  以旗舰店振华商厦为例,目前已引进了院线、健身、KTV、主题餐厅、咖啡厅等特业品牌63个,极大满足了港城市民全方位的生活需求,成为集精品百货、家电、超市、时尚餐饮、娱乐、美容美体等多种业态于一体的大型购物中心。刘跃华认为,网购的兴起绝不意味着实体百货业的消亡,但零售企业也不能忽视和拒绝互联网,需要及时从品牌整合、业态组合、功能完善等方面顺应市场趋势。通过加强区域间资源整合实现错位经营,实体商业仍具备独有的优势,从而增强新的市场竞争力。为迎合消费者日趋变化的消费习惯,振华集团各单位在营销思路、方式上寻求突破,利用微信、振华网站等网络平台及举办夜宴、内购、DIY、模特走秀与会员邀约等各种有特色的主题活动、不断制造促销亮点。“通过一些好玩的、趣味性的互动体验方式,让消费者从情感和行动上实际参与、了解品牌、拉近彼此的距离,从而带动人气、扩大销售,这是网购所不具备的优势和特色。”刘跃华表示,面对已经拉开帷幕的“十三五”,振华集团将抓住国家高度重视服务业发展的大好机遇,找准市场空白点,积极开发新项目,突出现代、时尚及差异化经营特色,使“时尚百货”、“精品百货”、“高端百货”、“现代百货”成为振华的全新代名词。
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