我与魅族 - 简书
前些天在魅族论坛报名参加新品发布会，结果人品杠杠真中了，想在发布会的前一天写点什么。前几天基友拿到了魅族产品经理offer，羡慕嫉妒，第一感觉就像是自己女朋友被人抢了。后来冷静想想，自己失败也是正常，我知道自己有几斤几两，庆幸的是我服那基友，其他任何人去魅族我都不服。三年前换手机，在中关村主页上第一次看到魅族MX，排名靠前，不过吸引我的是那张星空壁纸，一看价格2999略贵啊，当时三星9100也就那个价吧。于是买了降价的M9，1699，（放到现在加个100就买马叉4了）。拿着感觉太TM好看了，当时还不知道UI这种东西。很多时候你爱上一个品牌都是从它一个产品开始，就像我现在喜欢HTC一样，那时对魅族可以说是痴迷的厉害，整体泡在论坛，关注各种动态。不过那时活动真的很少，固件也要几个月更新一次，研发力量不足的缘故吧。但就是喜欢，因为他小众，因为他独特。魅族真正被人认识了解记住的产品应该是MX2，小圆圈确实经典。当时想买，跟父母商量，特地给他俩看了zealer的MX2测评，结果他俩反而更关注王自如这个人，于是又给看了iPhone5的测评，最后阴差阳错买了小5。但是对魅族的关注度依旧不减。今年3月偷买了MX3，一度用作主力机，除了续航没有槽点。我也是从Android2.3用到了flyme3的老煤油了。我对魅族的认识一共分为两个阶段：黄章复出前和复出后。复出前，魅族给我的感觉是高高在上，小众精品，看MX售价就知道。不跟小米比营销，不与老罗争口舌，专注产品。微博也经常发小清新，心灵鸡汤，论坛里会为了JW的一句无爱请离开而沸腾。连zealer的MX3测成那样官方也没要求优酷对峙。今年春节，黄章复出了，抽着烟跟员工讲“我们要雄起”。于是就有了“离职门”，“融资30亿”“下半年有5款产品”“魅友家事件”，官微删除了之前所有微博，三天两头转发抽奖送手机，1799的价格更是逼格为负数。作为KOL，我很喜欢李楠。楠总的思想总是很前卫，包括connect to meizu，flyme powered by yunos。记得有次腾讯实习生面试，面试官让我说自己擅长的领域。我说了魅族和flyme，说他们很努力，做得很好等等。最后，面试官问我：那你觉得魅族凭什么能赢小米？我“呃”了好久......到现在也没找到答案吧。毕竟现在拿着火腿肠M8的时候，深刻感受到业界好评的MX3的工业设计确是小厂所为。我会继续关注魅族，但不能保证一如既往的喜欢，如果他仍就只做手机，是吸引不了以后的我的。<div id="click_content_aid_
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魅族：我们要死磕细节，所以新品发布会的“惊喜”要延期
魅族：我们要死磕细节，所以新品发布会的“惊喜”要延期
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魅族对旗下@我就是个做配件的所发微博进行了解读，总体来说就是有一个本来要在魅蓝新品发布会登场的“惊喜”没能赶上计划，因为产品的一些细节还没最终完善。
我们都知道魅族将在6月2日举办魅蓝新品发布会，虽然魅族没有公布会上具体有些什么新品，不过目前业界普遍猜测他们除了新的魅蓝系列手机外还会有类似于等周边产品发布。然而今天上表示，有些打算在发布会上给“煤油”的惊喜，因为一些细节上的原因，可能要延期登场了。今天早些时候，魅族旗下发了一条微博，内容是“缓过来又是一条好汉”，随后魅族官方微博对此进行了解读，总体来说就是有一个本来要在魅蓝新品发布会登场的“惊喜”没能赶上计划，因为产品的一些细节还没最终完善，不过大家应该不用等待太久。至于这个“惊喜”是手机还是周边配件，尽管魅族没有明确说出来，但考虑到微博是由@我就是个做配件的发出，因此它很可能是魅族手机的周边产品，而且从@我就是个做配件的这几天发出的微博来看，“惊喜”是移动电源的可能性很大。不过这个“惊喜”是不能在发布会上发布，还是说不能按照原定时间上市呢？这点魅族同样没有明确表示，我们猜测应该是后者，魅族原本的计划很可能是发布后同步发售，但现在需要延后一段时间上市了。
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发布完2016第14款手机后 魅族说2017年会有这些改变
魅族2016年发布了14款手机产品
　　新浪科技 李根
　　12月6日下午，北京国家会议中心，魅族举行了年内的最后一场产品发布会，推出了2016年内的第14款产品——魅蓝Note5。在会后，魅族科技总裁白永祥，魅族科技副总裁李楠接受了媒体采访，谈到魅族明年在产品上和战略上的思路。
魅族总裁白永祥
　　谈盈利和IPO：2016年开始能连续盈利
　　记者：今年发了14款产品，最喜欢哪款？去年亏损了10亿元，但之前又有三年上市计划传出，所以IPO方面是如何考虑的？
　　魅族总裁白永祥：你问我说最喜欢哪个产品？我要说是魅蓝Note5，其实大家是用嘴巴说也是说不太清楚的，魅蓝Note5不管在质感。是这个价位可以说唯一能够叫做精品的手机。真的不夸张，如果大家有机会拿到的时候，就会深刻的体会到这一点。
　　这次主要是产品发布会，所以还是希望多说一些产品的事，但是IPO的事稍微提一提。因为大家都知道，2016年魅族是盈利的，按部就班的看，、2018年盈利，这是完全做得到的。但是IPO这个事情咱们不是那么着急，真正做一家能盈利、作出好产品，能让用户喜欢的公司，这才是我们的诉求。
魅族副总裁李楠
　　谈魅族和魅蓝分拆：品牌一直相互独立，销售会分开
　　记者：之前有传言称魅族和魅蓝将分拆，可以就此表态说明吗？
　　魅族副总裁李楠：魅蓝在品牌上本身是独立的，接下来我们可能会在销售渠道和终端的建设上分的更开一点。因为魅族销售体验要求也不一样，一个要求年轻活力，一个要求良好的服务。所以这个还会继续的分。
　　实际上，这俩品牌一直是独立，从来没有不独立过。但都是在魅族营销下面分别打了两个不同的子公司。实际上销售的话，其实我们比较明确了，就是我们会拆分成魅蓝和魅族两个销售公司。这个白总有补充。
　　魅族总裁白永祥：刚才李楠说到销售，我们会要分开。团队已经在这么做。有一个团队是负责魅族品牌，下面将会成立魅族品牌销售公司。接着也会有一个魅蓝品牌销售公司，是两个销售公司。当然二者在一些公共的地方，一些研发，包括产品的一些运作上面，可能还是会共享一些资源的。在市场端我们也不见得会像华为那样荣耀进不了华为的店，这个可能还是要仔细思考，走出不同的路，或者是说走出魅族不同的模式。还是需要大家考虑怎样使它效率更高。
　　谈手环和其他数码产品：会聚焦三大类
　　记者：魅族手环是如何研发的？是魅族内部团队还是外包的？
　　魅族副总裁李楠：在深圳我们内部团队研发的。说实话应该说魅族人群里面魅友要求我们做一些事情，相对来说呼声比较高的。手环市场低端产品太多了。如果真的做完全不一样的东西的话，发下去还有意思。看见那个产品的话全融合，屏幕你看不见。这一点特别好，有很高档的感觉。其实心率真的是一个挺好的功能。看到那个产品觉得不错。
　　记者：最新有份大数据报告显示，魅族用户是对数码产品最关注的群体，接下来会有更多的数码产品推出吗？
　　魅族副总裁李楠：现在我们推出了手环，未来数码产品的话，手机之外，就是手机周边，还有一些音乐相关的产品，大概就这几个大类。
　　具体来讲，魅族的配件，我们今年EP51、HD50在耳机市场全品类的销量也是进了行业前三。当然耳机市场利润也不错，其实我们更在乎的是第一是魅族的配件，就像官方保护套M3，用户一直很喜欢。以及魅族的耳机我们也都很喜欢。魅族做配件第一个是让手机更好用，第二个魅族真的是一群非常不错的团队，做的EP51是很好的，而且未来我们会有更好的音乐产品。
　　谈线上线下渠道：二者不是对立的
　　记者：线上线下渠道上会不会有一些侧重？
　　魅族副总裁李楠：渠道问题，其实我觉得我们真的是有一个非常大的误解，就是说渠道是分线上和线下，而且会互相打架，其实不是的。老胡(商城3C总裁胡胜利)做运营商线下渠道，现在做京东3C总裁，你会发现其实线下渠道的人做线上会做得非常好。因为整个中国的手机渠道是一般齐，没有人在线上或者是线下单独成立。就算我们知道做线下做的非常火里边，你发现在京东投非常多钱，单独做一个渠道一定是条死路。
　　其实我们第一次跟京东合作魅蓝Note的时候，我们被专卖店骂得狗血喷头，说做线上把我们抛弃了怎样怎样。后来我们做魅蓝Note3的时候，我们面临着非常严峻的缺货，当专卖店老板讨论这个事的时候，反过来替我们来说明，说京东的能量是有效的，它把整个中国市场的需求带起来，对我们线下也有好处的。魅族线下渠道和京东配合产生了这种默契，大家能理解这个东西是对大家都有好处的。京东把产品和魅族一起拿货。线下渠道他卖的好，能多赚钱。正是因为线下渠道我们能铺开，知道广泛的需求。所以其实线下线上真的是一盘棋。
　　谈产品和战略聚焦：2017年会更聚焦
　　记者：魅族现在一年推出多款产品，甚至定位上还有相互竞争，怎么看？
　　魅族总裁白永祥：目前的策略要做一些调整，2017年肯定要更聚焦。就像今天要加大力气的打造明星机器魅蓝Note5这样，我们就是要一个一个打造明星机器，让它在用户端的表现，销量表现、财务表现各方面都有良好的表现，这是我们要改变的策略。
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怎么做才能尽可能充分的享受智能家居的便利，具备未来的升级扩展...
人类会“愚蠢”到将一切选择交由机器么？}