阿里盈利模式健康app线下卖药,是怎么盈利

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巨亏之下,阿里健康APP将实现升级?
来源:21世纪药店 发布者:江丽
近日,药品零售圈内流传着一则关于阿里健康的消息,称阿里健康的电子处方社会化流转业务已被其新任CEO叫停,而且其APP推广利器&&对消费者的补贴亦已暂停。对此,不少连锁高管纷纷表示关注,担忧阿里健康与连锁药店之前的合作和努力有付诸流水的危险,同时亦忧虑阿里健康APP在缺乏资金推进的前提下,会陷入发展乏力的困境。那么,流传的消息确切吗?连锁高管们的担忧是否有道理?阿里健康与连锁药店的真实合作情况,目前到底是怎样的呢?
阿里健康否认&叫停&一说
5月28日,阿里健康发表《盈利警告》公告,对日至日的财务状况进行盘点。公告显示,阿里健康过去一年的员工成本和销售及市场营销费用大幅度增加,同时由于新业务的拓展,如搭建云医院平台、电子处方的社会化流转,和多家医疗保健市场参与者签订战略合作协议等业务,及无形资产核销和坏账拨备,以上预计给阿里健康带来约为2767万元人民币的亏损。
针对阿里健康的亏损,业内人士大多不以为然。&2000多万对阿里来讲就是毛毛雨&、&土豪还在乎这点钱吗&、&战略亏损,不亏怎知道可为不可为&等言论在微信中成为主流声音。
阿里健康运营副总裁张晓龙表示,医药电商是一个基础十分薄弱的领域,众多服务流程都在初步搭建阶段,因此适度亏损完全可以接受。有关注医药互联网的投资人士也表示,看一个医药互联网创业项目的好坏,客户流量、商业模式、留存率,才是衡量项目最终能否存活下来的评估标准,短期内烧钱是必然的,关键是要看烧钱后得到了什么。
但真正引起业界关注的,是随着公告的发布,有消息流传称阿里健康在&巨亏&的压力下,其电子处方社会化流转业务已被新任CEO叫停,并全面停止其APP推广中对消费者的补贴。
对于阿里健康电子处方社会化流转业务停止的传言,张晓龙予以否认。据他透露,面对如今医药行业越来越开明的政策环境,如医生多点执业的实行、网售处方药的即将开禁,医药电商拥有巨大的发展潜力,因此阿里健康将会把更多的资源投入到相关领域,寻求医药电商的长远发展途径,不存在&阿里健康的电子处方社会化流转业务已被新任CEO叫停&这一说法。
取消补贴因其作用有限?
不过,张晓龙则确认了阿里健康APP停止对消费者进行补贴的推广方式。&早在4月,我们就与全体合作伙伴沟通,商讨停止补贴的推广方式,当时已经得到全体合作伙伴的认可,APP补贴的正式结束时间为5月1日,至今已有一个月时间。&
其实,对于阿里健康停止对消费者补贴的推广方式,业界人士早在预期之内。
甘肃德生堂总经理聂霞向记者表示, 2015年1月德生堂曾与阿里健康达成合作意向,选定部分门店协助阿里健康APP业务的推广。阿里健康为提高连锁药店、门店店员和消费者的积极性,均提供一定的补助,如店员每协助消费者下载安装APP即可得到5元奖励,消费者通过APP购药满30元即可返馈10元等。
当时,这种以烧钱为主的推广方式的确引起了市场关注,吸引了以年轻群体为主的消费者到店借助APP实现购药。但聂霞随后了解到,阿里健康的补贴力度随着时间的推移呈下降趋势,因此自3月份起,德生堂便停止了与阿里健康的合作。
盐城苏好总经理蔡文兵也同样感受到阿里健康补贴力度的持续衰减。据他反映,盐城苏好虽一直保持与阿里健康的合作,但合作关系却不如当初亲密,主要原因还是阿里健康在补贴力度上有所削弱。&刚开始是30返还10元的优惠,但后来需消费50元、60元才有一定的返现,因此店员与消费者的使用热情都有所退却。&蔡文兵如是说道。
在蔡文兵看来,这一补贴方式在阿里健康APP的推广初期的确起到了很好的效果,成功地使部分处方实现电子化外流,并吸引了年轻消费群体尝试移动端网络购药。但由于购药行为只针对特定人群,满足特定需求,并非广大消费者日常生活中的长期行为,因此随着时间的推移其威力也在下降。而从长远来说,在补贴投入高、效果微的背景下,暂停补贴只是时间问题。
提升药学服务才是关键
自中国电商发展以来,价格优势一直是电商领域攻城掠地的法宝,但众多业内人士均认为,药品销售有其特殊性,缺乏专业的药学服务和指导,仅靠价格优势难以长期占有市场。因此,如何在医药电商渠道做好药学服务,是各企业当下赢取市场的必由之路。
聂霞向记者解释,3月份德生堂之所以结束与阿里健康的合作,除考虑到补贴因素外,很重要的一个原因是APP在门店的推进影响了店员为消费者提供专业的药学服务。&向顾客解释APP的功能和优惠,并帮助他们下载、安装再尝试使用,都需要一定的时间,这段时间本来可以用来提供专业药学服务,以提高消费者的粘性的,结果反而被其他事情耽误了。&聂霞如是说道。
如何让APP提供专业的服务,阿里健康其实也已有相关规划。据张晓龙透露,阿里健康APP的推进是分阶段进行的。第一阶段的目标主要为试水电子处方外流,并在全国筛选连锁进行区域布局。如今这两方面的目标已经达到,因此其战术和推广方式都在调整。而根据市场与用户的反馈,阿里健康APP将实现升级,其流程、功能和体验都更为人性化,更符合消费者使用需求。&新的服务形式和推广计划我们已经制定好,具体内容还不方便透露,但相信集团很快就会发表公告向投资者和市场作具体说明。&
对于阿里健康接下来的动作,有投资者猜测认为由于药品销售涉及利益链条太多,要成功切入太难,因此阿里健康把眼光转移到服务、医疗领域上,再借助国家政策的倾斜,从而提高APP成功的可能性。总的来说,阿里健康未来将有可能把药品销售这块业务放轻,重点做好医疗和药学服务工作。
蔡文兵对这一调整思路十分认可。&价格优势并不会提升消费者对门店的粘度,只有提升服务能力才能真正培养忠实粉丝。如果阿里健康真的能在药学服务上下功夫,将更有利于为APP的推广和药店的发展创造双赢局面。&
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阿里健康高价反向收购——天猫医药馆凭什么成为“救命稻草”?
来源:21世纪药店 发布者:江丽
1月4日,一则关于阿里健康延迟收购天猫在线医药业务的公告把天猫医药馆推上了2016年医药电商圈的头条。阿里健康发布公告表示,与阿里集团及陈文欣达成协议,获注入天猫在线医药业务的营运权,涉及金额194.48亿港币的交易由于先决条件未完全达成,故交易完成最终截止日期由日延长至日或双方协定的较晚日期。
而早在2015年7月,阿里健康就正式向香港联交所递交申请文件,启动收购阿里转让旗下天猫在线大药房交易平台业务营运权的程序。
阿里健康为何要以高价反向收购天猫医药馆?阿里官方曾表示是&集中产品供应,以向消费者提供高质量和大范围的选择&,同时可完全整合在线医药业务。而一位入驻天猫医药馆多年的网上药店运营者指出,官方说法再高大上,也无法掩盖一个事实,即占据在线医药零售市场半壁江山份额的天猫医药馆将为阿里健康注入转亏为盈的动力,是&救命稻草&般的存在。
实现从0到半壁江山的飞
从2012年正式上线,天猫医药馆运营至今已经成为国内规模最大的第三方药品网上零售平台,为200余家拥有互联网药品交易服务资格证书的医药企业提供技术支持和服务,供商家销售OTC、医疗器械、隐形眼镜、计生用品及其他服务型产品如体检套餐。
阿里健康于日向香港联交所递交的申请文件显示,通过3年的运营,天猫医药馆的收入和流量每年呈稳步上升趋势,其收入总额从截至日止财年的2060万元,到2014财年的5770万元,至2015财年已经达到了1.03亿元,年度活跃买家数目也由2013财年的470万增加到2015财年的2500万。
此外,该申请文件还显示,天猫医药馆是阿里集团经营业务中增长最快的类目之一,2015财年较2014财年增长73.4%,而阿里集团同期整体增长则为45.7%。2015财年中,天猫医药馆的总商品交易额为47.4亿元,占了整个在线医药零售市场过半的份额。
除了收入和流量节节开花,天猫医药馆为商家提供的服务也越来越多元。从一开始简单的OTC、计生用品等的销售,到2014年&双11&期间推出天猫医药险,到2015年&双11&期间推出名老中医号源秒杀、引入医院提供孕产检查套餐购买活动等,天猫医药馆作为商家平台,从制定规则到组织活动,都为商家的切实盈利提供了新玩法,也为平台自身的名利双收创造了条件和机会。
打造B2C+O2O立体购药平台
尽管收购时间延后,但阿里健康和天猫医药馆合并已经是板上钉钉的事了。2015年11月,阿里健康APP及官网全面焕新,从功能来看,用户已经可以通过APP在天猫医药馆购药了。
据天猫医药馆总经理康凯透露,天猫医药馆2016年的重点工作之一,就是通过与阿里健康的整合,全力打造线上线下B2C+O2O的立体购药平台,为天猫医药馆商家带来新的发展商机。
阿里健康战略与投资部副总裁马立也与康凯持一致看法,&阿里健康对互联网医药市场现阶段的思考和判断,已经初步体现在阿里健康APP中。&马立解释说,阿里健康APP部分体现了阿里健康未来药店合伙人计划B2C+O2O的双向导流模式,通过虚拟货架帮助线下药店扩品类,又通过线下药店丰富了线上店铺的购买场景。
业内人士指出,阿里集团选择以阿里健康为平台整合旗下医疗健康资产,在未来政策允许的情况下,先一步布局线上线下一体化药品流通网络、并且为用户提供立体购药体验,极可能会成为处方药线上零售平台的领先者。
一旦交易如愿完成,天猫医药馆将成为阿里健康的战略性资产,不仅能为盈利助攻,还将可能是阿里健康正式打通医疗健康产业全链条的开始,最终使阿里健康成为&阿里集团在健康产业布局的战略旗舰&。
康凯:寻找行业发展的最大公约数
作为传统药店&触网&的首选练兵之地,天猫医药馆的壮大有目共睹。从2012年上线开始,天猫医药馆一路高歌猛进,截至日,CFDA数据库所显示的388家网 与康凯的约访时间,前后变更了3次。身为天猫医药馆总经理,康凯的忙碌也验证了医药电商现处于快速发展时代。
尽管历经10年发展,医药电商人才依然匮乏,尤其既懂互联网又懂医药的复合型人才更为稀少,然而,康凯是一个例外。他既懂互联网工具,又熟悉医药行业发展规则,并参与见证了整个医药电商行业的发展与变革,可谓是&老行尊&。
1如何走上医药电商之路?纯属偶然!
21世纪初,大学刚毕业的康凯经历了互联网从疯狂到迷茫的泡沫破裂过程,但年轻气傲的他判定互联网将是未来的大趋势,为此甚至专赴英国修读了互联网相关的硕士学位,希望将来从事零售电商相关的事业。学成归国后,正遇上品牌影响力与市场形象均佳的北京金象大药房医药连锁有限公司招募信息部部长,康凯觉得这或许是个不错的机会,便加入了金象的团队。&从此,我便一脚踏入了医药电商界,成为医药行业中最懂互联网、互联网行业中最懂医药的特殊存在。&康凯回忆道。
&2004年初,医药电商的政策走向尚不明确,彼时的金象也还未取得互联网药品交易服务资格,所以只能尝试通过网络技术了解顾客需求,引导顾客到金象大药房的门店进行购买。&康凯笑称,&估计这算是国内最早的医药O2O吧。&两年后,金象顺利取得第二张互联网药品交易服务资格牌照,金象网正式上线运营。这让康凯看见了医药电商的发展曙光。
2盈利靠自营?都是误区!
2009年,康凯离开了发展势头正盛的金象网。随后,他辗转于1号店与好药师,直至2014年加入阿里集团,出任天猫医药馆总经理。从垂直电商到第三方交易平台,康凯擅长用互联网思维大胆颠覆、跨界创新。
在康凯看来,与垂直电商不同,第三方交易平台更关注&共性&。作为规则制定者与组织者,责任大,能为行业的进步发展发挥更大的力量,但不可忽略企业的&个性&发展。因此他认为,引导更多商家提升实际盈利能力是目前天猫医药馆的重要任务之一。
当其时,一些传统企业质疑:&虽然每年&双11&让天猫医药馆赚足了眼球,但它真的能够帮助企业实现盈利吗?&在他们看来,天猫医药馆的主要作用是企业品牌推广与流量引入,要实现盈利还是得靠自建垂直平台。
对此,康凯并不认同。与其他销售渠道相比,天猫医药馆吸引流量的成本最低,这是不可比拟的优势。康凯说:&康爱多、七乐康等都是借天猫医药馆平台成长起来的电商企业,2015年&双11&康爱多的销售额突破3000万元,相当于不少实体药店一年的销售额。&
他表示,&大家对天猫医药馆的认知误区太多。在天猫医药馆,我们不是引导医药电商企业打价格战,而是更加注重帮助企业实现专业服务能力的提升。&
3传统连锁做电商如何赚钱?做好三点!
凭借多年电商平台的创建与运营经验,康凯认为,传统零售连锁要借第三方销售平台实现盈利,必须做到三点&&
首先是定位。&现在已经到了将电商作为企业战略组成部分来定位的时代了。电商业务不再只是简单的渠道规划,那些坚定信念、自上而下统一步伐的企业,往往能在电商行业获得更大的发展。&康凯如是说。
其次,善于&拥抱变化&,这是企业获胜的关键。万物互联的时代,我们的生活方式、企业经营和社会资源分配都将被重塑。只有永葆拥抱变化的心态,在应变中不断发展,才能避免错失良机,被时代抛弃。
最后,树立医药生态圈概念,以开放的心态构建资源共享机制。传统零售连锁应摒弃过去闭门造车的做法,用积极开放的心态寻找与对手之间的合作点。
康凯坦言,十余年的医药电商跨界经验,让自己能够理解行业的关注点、痛点,天猫医药馆也将致力于帮助企业寻找医药电商行业的最大公约数,汇集力量推动医药行业的积极进步。上药店中,超过半数已进驻天猫医药馆。
天猫医药馆总经理康凯作为国内首批医药电子商务从业者,始终走在行业发展前沿。从金象网、1号店、好药师到现在的天猫医药馆,从垂直电商到第三方平台,多年的思考与探索,康凯如何看待目前医药电商行业的发展?其过往的经历又将为天猫医药馆注入哪些灵感?为此,本报对天猫医药馆总经理康凯进行了独家专访。
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新闻热搜词新版阿里健康APP悄然上线,天猫医药馆与阿里健康全面打通|界面新闻 · JMedia近日,阿里健康新版APP已在各大应用市场悄然上线,与旧版app风格迥异,新版以心形LOGO和&药啥有啥&SLOGAN做为开机画面,更为简洁明快。与此同时,阿里健康的官方网站也在11月18日改头换面,全新登场。
正如此前媒体猜测,阿里健康新版APP,在给消费者提供了线上线下打通的多渠道购药模式的同时,还上线了&签约专属家庭医生&和&预约专家&两项新功能,以满足购药前后的医疗咨询需求。
不久前,阿里健康发布了未来药店合伙人计划,提供打造B2C+O2O的立体购药平台,而在与滴滴出行合作的送医上门服务中,阿里健康也曾透露过,后期会联动社区医院实现居民身边的家庭医生场景,从而推进分级诊疗。
B2C、O2O任选,左手天猫医药馆右手线下药店
阿里健康APP首页由&每日特惠&、&附近药店&和&热门类目&三个版块组成,用户既可以获得最新的优惠信息,也能查询身边药店的库存情况,有针对性地选购药品。此外,用户还可以在app上方搜索栏输入药品或症状找到合适的药品。
例如,搜索&感冒&关键词后,APP上&附近药店&显示与感冒相关的治疗发热、头疼、流涕等症状的药品。选择其中一款后,系统就会告知附近有售药品的药店、药品价格和预计送达的时间。
而选择&网上药店&,则可以看到天猫医药馆平台上店铺感冒药品的相关信息,用户可以直接比对价格和运费。据记者向阿里健康相关人士了解,附近药店配送服务目前只在北京和杭州市区开展,但在几个月内,这项配送药品的服务会拓展至全国主要省会城市。
北京市朝阳区望京地区的周女士第一次通过阿里健康APP以O2O的方式购买药品,她在下午2点50分左右向附近药店下单,花费25.2元购买了风油精、曼秀雷敦市复方薄荷脑软膏、金嗓子喉宝、创口贴等四种药品,系统显示本订单免运费。下单后不到1个半小时,快递员就已经将印有阿里健康新logo的环保包装药品送到周女士手中。
&最近空气不好,不愿意出门。通过手机下单,可以在附近药店和天猫医药馆店选择,确实方便省心。&周女士说,阿里健康APP不但可以在用户熟悉的天猫医药馆上购药比价,还能享受O2O送药的快速便捷,比一般APP提供了更多的购药途径选择。
家庭医生+知名专家,剑指双向转诊
今年10月,阿里健康与滴滴出行合作送医上门时,就表示过将探索价格亲民的社区医院家庭医生服务形式。本次阿里健康焕新后,APP上线了&找医生&版块,覆盖&专属家庭医生&和&预约专家&两个功能,分级满足用户在购药前后的健康咨询和诊疗需求。
阿里健康APP找医生页面显示,家庭医生服务暂时只在北京地区开通。北京的用户在&专属家庭医生&版块挑选合乎心意的医生,填写姓名、身份证号、手机号等个人基本信息,提交给医生经过至多一天的审核,就可以和安贞社区卫生服务中心的实名医生进行签约,享受&我的家庭医生&免费图文和电话咨询服务,并享受每月60分钟的免费通话时间。
在阿里健康&家庭医生&功能区提供服务的安贞社区卫生服务中心,覆盖全科、慢病、儿科、中医等多个科室,可以满足社区居民对于常见疾病咨询的需求。阿里健康的&家庭医生&服务帮助社区卫生服务中心实现签约电子化,服务智能化、管理信息化,通过签约服务,有效促进基层首诊从而推动双向转诊。据悉,&家庭医生&服务也即将推广至上海、天津、浙江杭州和江苏常州等城市。
除了社区基础医疗咨询服务,阿里健康APP同时上线的&预约专家&功能,为有进一步医疗咨询需求的用户提供专家名医的诊号预约服务。目前全部上线提供咨询服务的近2000名医生均具有三甲背景,仍在三甲医院内工作的医生占85%以上,预约医院覆盖了全国19个省27个市的137个医院,包括北京协和医院、北京301医院、北京和睦家医院等优质医疗机构的胡大一、崔玉涛等知名专家也在预约专家名单之列,而专家医生和号源数量仍在持续增加中。在这个阶段,用户预约北京同仁医院主任医师王军等部分知名专家,甚至可以享受到1分钱&预约咨询费用&的优惠。
全面焕新,四大业务板块打造医药健康闭环
11月18日,阿里健康官方网站以域名改版上线,官网展示阿里健康药品零售、医疗服务、药监码和健康保险等四大业务版块,同时,官网也承担了连锁药店和医疗网络的自助进驻功能。
对于为什么要重新设计阿里健康的LOGO,阿里健康市场部相关负责人介绍,阿里健康新LOGO上绿、蓝、橙三色则象征了健康、互联网技术和阿里巴巴集团,代表了公司正在通过互联网技术构建线上线下一体的医药健康服务网络。
&阿里健康对互联网医药市场现阶段的思考和判断,已经初步体现在新版阿里健康APP中。&阿里健康战略与投资部副总裁马立介绍,新版APP部分体现了阿里健康未来药店合伙人计划B2C+O2O的双向导流模式,通过虚拟货架帮助线下药店扩品类,又通过线下药店丰富了线上店铺的购买场景。
在互联网医疗方面,马立表示,改版后的阿里健康在APP内开始探索&首诊在社区,大病进医院,康复回社区&的分级诊疗模式。希望通过提供用户与实名社区医生的日常交流工具,逐渐培养双方的沟通习惯,并建立起信赖感,从而形成长期稳定的健康管理沟通平台。遇到复杂问题时,家庭医生可以建议用户预约专家,并配合专家进行治疗后的日常管理,从而形成了双向导诊。&未来,阿里健康还会不断地优化APP功能,提供更加丰富的工具,为社区卫生服务中心带来签约电子化、服务智能化和管理信息化的便利,帮助基层医生更好地服务百姓。&马立说。
通过提供用户与实名社区医生的日常交流工具,逐渐培养双方的沟通习惯,并建立起信赖感,从而形成长期稳定的健康管理沟通平台。遇到复杂问题时,家庭医生可以建议用户预约专家,并配合专家进行治疗后的日常管理,从而形成了双向导诊。&未来,阿里健康还会不断地优化APP功能,提供更加丰富的工具,为社区卫生服务中心带来签约电子化、服务智能化和管理信息化的便利,帮助基层医生更好地服务百姓。&马立说。
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核心提示:阿里健康原药品O2O团队和天猫医药馆团队已联手组建一个秘密项目组,计划尽快推出一款专注于医药电商的APP,为消费者提供B2C+O2O的一站式购药服务。
  就在外界还在揣测阿里健康是否会“弃药从医”的时候,阿里健康已经不声不响地开始整合相关的医药电商资源,正在全力打造一种全新的B2C+O2O药品零售模式。   近日,记者从阿里健康内部获得消息,阿里健康原药品O2O团队和天猫医药馆团队已联手组建一个秘密项目组,计划尽快推出一款专注于医药电商的APP,为消费者提供B2C+O2O的一站式购药服务。这种新型的立体购药模式可以给用户增加更多多样化和智能化的选择,全面提升用户在线购药过程中的体验和感受。原来的阿里健康App今后将更注重打通医医、医患之间的信息通路,连接医疗机构以提升就医效率,并在此基础上为用户实现更个性化的就医体验。  记者经过多方渠道了解到,这款即将推出的App在功能设置上,除了用户已经通过手淘、天猫客户端能够体验到的在线搜索下单外,还增设了药品智能导购、物流配送选择、用药安全提示、药品扫码等功能模块。虽然阿里健康内部人士没有提及更多的细节,但从了解到的情况看,已经基本覆盖了用户在购药过程中需要经历的整套服务流程。  通过脑补来想象一下以上功能版块的应用场景  药品智能导购:用户登录App,输入疾病症状,或者在智能应用自带的人体部位图中点击病患处,应用模块根据知识数据库给出相应症状的用药建议。如果用户使用LBS定位,还可以看到附近药店的日常药品促销活动。  物流配送选择:药是一种特殊商品,、等急性病买药需要快速拿到药品,慢性病患者更加关心价格,希望货比三家,还有的患者可能更加注重个人隐私,所以需要妥善包装。针对不同人群的个性需求,给出B2C+O2O的组合物流配送解决方案:附近药店急速配送、附近药店自提、或线上常规配送等方式。  用药安全提示:根据之前的购药记录等数据,对用户即将购买的药品进行风险提示,避免新买药品与用户此前服用的药品形成冲突。  药品扫码:用户将购买的药品上的电子监管码放在APP的扫一扫下进行扫描,就可以获得药品的生产日期、流通状况等信息,是否过期、假冒药品一扫便知,让用户可以放心服用。
  4月15日,阿里巴巴宣布把天猫在线医药业务注入阿里健康,阿里健康将成为阿里巴巴在医药健康领域的旗舰平台。根据当时发布的公告数据,天猫在线医药平台拥有186家具备互联网药品交易服务资格的药房,从2014年4月至2015年3月,天猫在线医药业务的总商品交易额达到了47.4亿元人民币。按照2014年全国医药电商零售市场总销售额来推算,天猫医药馆将占全部在线药品销售第三方平台80%以上的份额。  业内人士推测,即将并入阿里健康的天猫在线医药业务是医药电商B2C平台中的领先者,而阿里健康在前期的市场推广过程中积累了庞大的线下药店资源。新App的上线,将盘活打通线上线下的药品销售体系。可以设想,阿里健康很快就会和一部分愿意积极参与进来的线上线下药店一起,催生出一种更紧密的互动销售方式,从而促使药品流通模式升级,形成一个线上线下一体化的新型药品零售网络。  更重要的是,自从2009年两会期间卫生部部长陈竺抛出新医改的话题后,医药分家已经成为新医改的核心内容之一。2014年5月,国家食药监总局公布《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》,传递出处方药社会化销售的利好消息。目前,国内药品终端销售收入中,处方药占80%,非处方药占20%。如果处方药网售政策开闸,这意味着在未来,医药电商的空间将从1000多亿元的OTC市场扩展至万亿的OTC+处方药市场,甚至是3万亿左右规模的大健康市场,前景极其诱人。这其中,先一步布局线上线下一体化药品流通网络、并且为用户提供立体购药体验的阿里健康,极可能会成为处方药线上零售平台的领先者。
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