关于小米公司 党委为什么被大家喷之黑莓党的个人见解

从黑莓的死亡螺旋看小米,智能家居能破局?_理财人 - 互联网金融新锐财经媒体
从黑莓的死亡螺旋看小米,智能家居能破局?
作者:理财人
从黑莓的死亡螺旋看小米,智能家居能破局?,按照这样的发展势头,如果不是格力、美的这样的传统家电大厂,未来在家电行业里,只卖自己和生态链厂商产品的小米将很难找到竞争对手。也许对于小米来说,下一个现金牛恰恰就会出现在这里。
  在前几天的发布会上说,小米 6 是小米七年历史上的巅峰之作,而理由呢?大多给出的都是性能上的指标。
  这好像是说,前几年小米出货量的暴跌,只是因为没有生产出性能巅峰的手机?
  从 IDC 给出的数据来看,小米手机 15 年销量还是全球前三,到了 16 年就暴跌 36%,滑落到第五。也难怪知乎上会有这个浏览量近百万的问题:为什么小米手机卖这么便宜销量还暴跌?
  其中最简单的一个逻辑是,因为智能手机本身的市场不行了。但事实上呢?通过下图可以看到,过去两年智能手机的整体出货量还是在增加的。
  所以,我们还是要从小米本身去找原因,而不是归结于整体的市场环境。而且,其实从更根本上来说,知乎上这个问题本身的逻辑就很奇怪,太多的人认为“卖得便宜,销量就不应该太难看”,好像卖得便宜,愿意掏钱的用户就多了。
  曾经的一方霸主黑莓也是这么想的,也正因如此,它最终难逃死亡的命运。
  黑莓的死亡螺旋
  在衰退之前,黑莓手机的营收趋势是这样的:
  上图中,蓝线是营收,红线是净利。可以看到,在衰退之前,黑莓手机的营收趋势是相对完美的。
  这几乎是所有 CEO 都梦寐以求的一张报表。然而从 2011 年开始,黑莓的营收额逐渐从 150 亿一路下跌,到 2017 年 2 月,它的市场份额正式跌至 0%。
  从此,世界上再无黑莓手机。
  黑莓手机的死亡并非没有征兆。
  就像 iPhone 有 Apple ID 一样,黑莓手机也有自己的 Blackberry Service。2006 年,黑莓公司每卖出一部手机,就会有 0.7 个人注册 Blackberry Service,也就是成了它的新用户。而这个数字在 2011 年跌到了 0.37——换句话说,这时候的黑莓,每卖出 2.7 部手机才能得到一个新用户。这背后其实隐含的是,绝大多数的黑莓手机,都是被已注册过的老客户买走了。
  (Blackberry Service 的注册比例图)
  为什么新用户变少了?原因很简单,黑莓没有令人尖叫的新产品了。同期的 iPhone、Android 等智能手机在抢夺黑莓老用户的同时,也在吸引着更多新用户。
  作为一家要给投资者交出答卷的上市公司,黑莓管理层能怎么办呢?一个不难做出的决策是,降价。而为了维持利润,在降价的同时,黑莓只能不断压缩成本,这其中首当其冲的就是研发费用。这就是导致黑莓产品一代不如一代的根源。
  而一旦企业的产品销量增长缓慢,甚至到了不得不依靠降价提振销量的时候,公司看似还有低端市场可挖,实际上不过是在饮鸩止渴。
  因为降价只能刺激暂时的销量,无法创造更多的有效需求。一个原本就对这个产品无感的人,很难因为价格降下来了就成为新的拥趸。
  这也就回答了,为什么一些 CEO 看到降价后带来了销量提升,就乐观地认为是自己开拓了增量市场,进入到了一片新的“蓝海“。实际上,他只不过是在加速消耗作为存量的潜在用户群。
  这一切的结果就是,产品越做越烂,新用户越来越远。
  这就是黑莓的死亡螺旋。
  发现没有,如果只在价格上下功夫,而不是开发让人觉得惊艳的新产品,即便能带来短暂的效果,未来呢?
  干掉现金牛
  既然黑莓模式宣告“破产”,那产品陷入增长停滞阶段的公司们,到底该怎样跳出“死亡螺旋”?我们可以从 Apple 的故事中得到启发。
  波士顿矩阵和现金牛的概念很多人都不陌生了。
  如果考虑销售增长率和市场占有率这两个维度,我们可以把所有产品分到以下四个象限:
  这张图里最关键的有两处:左下角的现金牛和右上角的问号。
  现金牛说明了,当前产品的市场占有率相当高,但是增速慢,这往往是成熟、并且可以持续获得最大利润的阶段,它代表了一家公司当前的辉煌;而问号的意思是,这个产品虽然当前市场占有率很小,但是增速极高,未来可能成为爆款,它代表了一家公司可能的未来。
  我们来看下 iPhone 和黑莓产品的收入对比曲线:
  2007 年的时候,黑莓在手机市场上志得意满,当时的黑莓手机就是公司里的现金牛,管理层从中获得的利润不可谓不丰厚。
  而以那时候 iPhone 的盈利状况来看,它根本没有资格成为巨头黑莓的对手。
  其实,当时的 Apple 也没有太惨,因为 2007 年苹果推出 iPhone 时,iPod 才是他们真正的现金牛。
  但是 Apple 还是毅然决定把下一个赌注压在了 iPhone。就像 Jobs 所言:“如果你不冲击自己,其他人就会冲击你。”他带领团队把 iPod 所有功能集成到 iPhone 上,亲手干掉了自己公司的“现金牛”。
  「我们的核心哲学是不要害怕同门相残。如果我们不这样做,别人就会这么做了。Macintosh 杀死了 Apple II。我们知道 iPhone 将蚕食 iPod 的一些业务,这没有使我们忧虑。我们也知道iPad 会冲击 Mac,但这也不是问题。」——蒂姆·库克
  所以发现没有?Apple 做到了黑莓没有做到的事情是:把现金牛所带来的资本用于研发及解决矩阵图里的问号。
  这些问号代表的是烧掉大量现金、但是显现出强劲且迅速的增长潜力的产品,尽管目前还没能贡献很多利润。但是,这些产品,是未来诞生出更多现金牛的根本所在。换句话说,现金牛存在的唯一原因,就是为了未来现金牛的诞生。
  这就是打破“死亡螺旋”、建设一个可持续性公司的关键。
  小米的迷思与未来
  再说回小米,现阶段小米的现金牛自然是手机业务,而且,为了挽救这头现金牛,小米已经做出了各种尝试。
  比如冠名《奇葩说》、牵手初音未来,小米试图通过营销让自己的品牌能够接触到更多的新用户,这样一来,热衷于网综、二次元的年轻群体中不少人可能会因此买账。
  除了开发线上渠道触及更多新用户,线下渠道也是小米布局的一个重点。从 4 月 8 日进驻世贸天阶开始,小米之家已经开业七十多家,而且根据官方说法,未来 3 年将会开通 1000 家线下门店。
  说起线下渠道的价值,OPPO、vivo &16 年全年的出货量几乎翻倍就已经能够说明这种策略的确可行。但是仿效蓝绿大厂的手机厂商巨头们,已经把线下渠道再次炒得火热,这时候的小米之家杀入红海,效果究竟会怎么样,谁也不能打包票。
  这样看起来,小米手机这头现金牛好像已经难以维系,那它能不能像 Apple 那样,通过打造下一头现金牛的方式来挽救自己,打破黑莓的“死亡螺旋”?
  有可能,而且这个破局点,很可能就是智能家居。
  在湖畔大学讲课时,曾经有过这样的判断: “未来不通电的商品都将个性化、定制化;通电的商品都将智能化、联网数据化。”
  如果真是这样,那未来有希望成为入口的巨头,必然早早就开始了智能家居的布局。都有谁呢?除了苹果,就是小米。和 iOS 系统里的“家庭“非常相似,小米也有一个“米家”App,在今年 3 月底“米家”品牌成立一周年的时候,其官方微博曾给出这样一组数据:
  从上图我们可以发现,这个叫做“米家”的智能操控平台,当时的 App 总激活设备量超过 5000 万台;日均同时在线设备超过 500 万台;日均场景执行 1200 万次。
  按照这样的发展势头,如果不是格力、美的这样的传统家电大厂,未来在家电行业里,只卖自己和生态链厂商产品的小米将很难找到竞争对手。也许对于小米来说,下一个现金牛恰恰就会出现在这里。
        理财人(Licairen.net)是服务于互联网金融网贷行业财经资讯媒体,致力于打造中国P2P网贷理财领域具影响力p2p新闻媒体,成为互联网金融投资理财人群专属理财资讯平台,需了解更多等相关信息,请关注理财人。
理财人官方交流群:
本文由作者授权理财人发表。转载须经作者同意,并请附上出处「理财人」及本页链接。
1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。
好生意还是好故事,解开快递“最后100米”难题,在这最后100米物流的的决赛阶段,PK的是对参赛者的运作模式和规模,没有正确理解背后真相的小公司自然淘汰,读懂逻辑并在网...
看完这些低谷中的“前沿科技”,创业者你们还好吗?,从AI到无人机、AR/VR、IOT,沈劲认为,这些“前沿科技”正处在期望值低谷。“例如情感陪伴机器人,除了在创业比赛和购...
传统行业的产业电商大爆发,你还在等什么!,中国电子商务之路,成就了第三方平台的辉煌。但值得警醒的是,第三方消费型电商平台服务企业只是作为一个中介是基于消费者生活...
村淘小二的真实生活:回乡潮、新消费,电商正改变最偏远的土地,他们所买的东西,什么千奇百怪都有。他曾帮老人买过一艘1200块钱的塑料船,用来钓鱼,任何实体店都不会卖这...
揭秘网络主播背后那群人:经纪公司公会水更深,公会在职能上等同于娱乐圈的艺人经纪公司,在这里,主播变成了公会的一个产品,公会运营是为了赚钱。...
知识付费上演“四国大战”,两大变量或成战局关键,两个变量,决定了目前知识付费的市场格局。随着“为知识付费”意识普及,拥有广泛受众基础的平台、能提供服务大于“售卖...
周鸿祎:没人批评准完蛋!,总之,在体验为王的时代,谁能够掌握好体验的力量,从小处可以改善一个产品,可以做出一个受欢迎的产品;从大处讲,甚至能颠覆一个产业,可以改...
“新发地生鲜网”完成数千万元pre-A轮融资,用“冷链配送+电商”打入机关食堂大客户,虽然京东生鲜、盒马生鲜等toC电商风生水起,toB生鲜电商却因上下游双重挤压,死伤一片...
关注微信公众号,了解最新精彩内容小米和华为都没有做到的事,黑莓居然捷足先登!
小伙伴们肯定注意到了一点:伴随着智能手机性能的不断提升,其屏幕尺寸也越做越大,几年前4。7英寸尚可称为小屏,如今5.5英寸的手机遍街都是,6英寸的手机也不在少数,至于6英寸以上的大屏也不在少数,例如6.44英寸的小米Max,6.6英寸的荣耀Note8,以及6.8英寸的华为P8 Max。照这样看来,手机倒是越来越有向平板靠近的趋势。
有人喜欢大屏,当然也就不乏小屏的支持者。iPhone SE的推出,似乎让不少小屏爱好者看到了希望的曙光,SE的配置既不输iPhone 6s,又拥有iPhone 5s的小巧机身,4英寸的尺寸可谓恰到好处,性能和手感俱佳,SE无疑是当之无愧的“小屏旗舰”!
不过,iPhone SE优点虽不少,但毕竟运行的IOS系统。纵观整个安卓市场,没有一家手机厂商愿意尝试推出一款5英寸以下的小屏手机,包括小米、华为、OPPO等主流厂商在内都对其不以为然。对于安卓粉丝来说,想要一款配置均衡、手感舒适的小屏旗舰真的有那么难吗?小编现在使用的小米5s人人手机秒杀的微信公众号上,花十几块钱秒到的,已经使用了一个月了,手机很不错。想换机的朋友不妨关注一下。
或许黑莓能够给出我们答案,因为它做了华为小米都没有做到的事!
今年二月,黑莓在巴塞罗那发布了全新产品KEYone,身为小屏旗舰机,KEYone的一切几乎都是为小屏爱好者量身定做的:搭载高通骁龙625处理器,配置3GB内存,32GB机身存储,4.5英寸1620 x 1080分辨率显示屏,后置1200万像素后置摄像头(索尼IMX378传感器),800万像素前置摄像头,3505mAh大容量电池,36分钟可充满50%电量,支持USB-C接口,搭载Android7.1系统。
怎么样,是不是很符合你心目中的小屏旗舰定位呢?或许有人会诟病KEYone搭载的骁龙625处理器不够高端,但是我们也别忘了,骁龙625本身采用的14nm制程就已经足够先进了,再加上八核A53核心架构,轻松续航一整天是没有问题的,应付大多数任务也是绰绰有余,再配上3500毫安的电池,你还用担心什么呢?另外,4.5英寸的屏幕配上1080分辨率,那显示效果可是不输市面上常见的2K旗舰哦!
值得一提的是,黑莓KEYone依旧保留了黑莓标志性的全键盘,并具有多种快捷方式,包括可用于滚动网页或拍照的命令;同时运行Android7.1的牛轧糖系统,并且允许用户访问整个谷歌Play商店和应用程序。对于想要抢先上首体验安卓新系统的小伙伴来说,黑莓KEYone绝对不可错过!
图片来源于Pixel中文网
“ 4.5英寸+骁龙625+安卓7.0”这样的诱人配置,绝对是小屏党的福音。唯一的槽点可能就是价格了吧,既然是小屏旗舰,黑莓KEYone的价格当然也是旗舰级别的。该机售价499欧元,约合3616人民币,目前已经在英国上市,国行版本也将在7月份推出。一边是“小屏旗舰”的诱惑,一边是近4000软妹币的牺付出,你选择哪个呢?
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
今日搜狐热点灏忕背姣旈粦鑾撴洿鐗}

我要回帖

更多关于 小米公司 党委 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信