某某农村商业银行股份有限公司人事劳资管理制度；第一章总则；第一条为了规范某某农村商业银行股份有限公司（以下；第二条本制度适用于本行在册全体员工；第三条员工人事劳资管理执行国家劳动人事工作方针、；第二章管理人员；第四条本行管理人员，包括董事长、行长、监事长、副；第五条管理人员的任用必须坚持革命化、年青化、知识；第六条本行实行董事会领导下的行长负责制；支行、分理
某某农村商业银行股份有限公司人事劳资管理制度
第一章 总 则
第一条 为了规范某某农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）人事劳资管理，加强员工队伍建设，保障员工合法权益，充分调动员工工作积极性，根据国家有关法律法规和《镇坪农村商业银行股份有限公司章程》（以下简称《章程》），制定本制度。
第二条 本制度适用于本行在册全体员工。
第三条 员工人事劳资管理执行国家劳动人事工作方针、政策和行业统一的人事、劳动工资、保险福利、教育培训等规章制度和办法。
第二章 管理人员
第四条 本行管理人员，包括董事长、行长、监事长、副行长及部门负责人；支行（分理处）管理人员，包括支行行长、副行长，分理处主任、副主任。
第五条 管理人员的任用必须坚持革命化、年青化、知识化、专业化的干部方针，坚持德才兼备的用人标准和任人唯贤的干部路线，坚持民主集中制的基本原则，严格选拔任用程序的规定，加强日常管理。
第六条 本行实行董事会领导下的行长负责制。本行董事会、监事会的组成及行长、副行长职位的设Z按照本行《章程》规定设Z。部门负责人一般按部门内部员工总数的４∶１配备。
支行、分理处设行长、主任１名；根据需要可设副行长、副主任１-２名。
第七条 任用程序
（一）本行董事会董事由股东大会选举产生，董事长由董事会选举产生，行长、副行长由董事会聘任。本行监事会员工监事由职工代表大会选举产生，外部监事由股东大会选举产生，监事长由监事会选举产生。以上管理人员经民主推荐、考察，征求各方意见，省联社党委讨论，决定提名人选，并经银行业监督管理部门资格核准后，按有关程序选举产生。
（二）本行部门负责人（含支行行长、分理处主任）经民主推荐、考察酝酿或公开选拔、竞争上岗的方式确定拟任人选，党委讨论决定，行长聘任。
第八条 本行高级管理人员实行任期制。一届任期三年，可连选连任。
第九条 实行管理人员离任经济责任审计制。管理人员任期届满或提前解聘，按照干部管理权限分别对其任期内执行国家金融方针政策、法律法规、行业管理制度和各项经营责任目标完成情况，进行离任经济责任审计，有重大责任问题的应待问题查清后方可办理离任手续。
第十条 本行按照干部“四化”方针和“德才兼备”的原则，按管理人员岗位职数2:１的比例建立后备干部队伍，加强对后备人才的培养。本行高级管理人员的任用一般应从后备干部中选拔。
第三章 劳动用工
第十一条 本行在定编、定员、定岗的基础上，对员工实行聘用制。
第十二条 未被聘用的下岗人员应予以合理分流。可分配其从事临时性工作或组织培训学习，培训合格的，可再次申请聘用；培训仍不合格或仍未被聘用的，应予以辞退；允许其自愿辞职、自谋职业；对尚未达到退休年龄的人员经本人申请，经本行研究同意的情况下可以办理内部退养。
第十三条 本行对所聘用的人员实行全员劳动合同制。通过签定劳动合同，明确双方责权利和义务，依法确定劳动关系。
第十四条 订立劳动合同所依据的法律、法规、规章制度发生变化，以及订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使所签定的合同无法履行时，经合同双方协商同意，可以变更劳动合同相关条款。
第十五条 有下列情况之一的应中止双方劳动合同：
（一）劳动合同期限届满；
（二）在使用期间被证明不符合录用条件的；
（三）严重违反用人单位规章制度的；
（四）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（五）劳动者同时与其他单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（六）被依法追究刑事责任的；
（七）按法律程序宣告失踪或死亡的；
（八）发生不可抗力致使劳动合同无法履行的。
第十六条 经劳动合同当事人双方协商同意，可以解除劳动合同。本行按照国家《劳动合同法》的规定给予解除劳动合同的员工一次性经济补偿。
第四章 员工招收录（聘）用
第十七条 本行劳动用工实行计划管理。本行招收录（聘）用员工（包括短期合同工），根据业务发展、网点设Z的需要确定用工需求计划。
第十八条 招收录（聘）用员工按照国家有关规定，坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，面向社会招考。招考工作按照省联社统一确定的用人条件，由省联社统一命题、统一组织考试，统一组织判卷、统一确定初录标准、统一审批。具体按下列程序进行。
（一）本行按照省联社确定招录人员条件、招录计划，发布招收录（聘）用员工简章；
（二）遵照省联社确定的条件，按照属地管理的原则组织报名，负责进行资格审查、面试和基本能力考核；
（三）对审查合格人员由省联社统一组织进行公开考试；
（四）根据考试结果，按照“择优录用”的原则，由本行组织体检后，提出录用意见，报省联社审批。
第十九条 对新招收录（聘）用的员工实行见习期考核，见习期为半年。见习期满合格的，正式分配工作。不合格的，取消录（聘）用资格。新录（聘）的员工要接受入职教育和一至三个
月的农村合作金融机构业务知识和专业技能岗前培训。
第二十条 按国家政策接收的复退军人，应具备中专以上学历，并经入行教育和岗前培训，合格后方可上岗。
第五章 员工调配
第二十一条 员工调配应根据业务发展的需要，重点做好业务人员和特殊岗位人才的配备。调配须严格条件，严格流向，严格程序，严格按照编制（定员）和各类人员的结构比例进行调配。
第二十二条 加强员工调配管理。
（一）应根据业务发展的要求，首先保证重点工作，特殊岗位对人才的需要，同时要加强业务人员配备，保证基层一线有足够的员工力量。
（二）要严格按照编制(定员)和各类人员的结构比例调配员工。
（三）要做到知人善任，用其所长。
（四）应坚持亲属回避及岗位轮换原则。
（五）要坚持合理流向，坚持管理层向基层流动、员工力量较强的支行、分理处向比较弱的支行、分理处流动的原则。
第二十三条
员工调配的主要形式及程序。
（一）支行、分理处之间的员工调配。
支行、分理处之间员工的调配，主要根据工作需要、个人特长和案防要求，由员工个人提出申请或由本行人事部门提出调配建议，经公开竞聘或行长办公会议讨论决定，办理有关调动或转聘手续。
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农商银行行长述职报告,银行述职报告
农商银行行长述职报告
　　农商银行行长【一】
尊敬的各位领导：
　　大家好!
　　201X年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，XXX支行以党的&十八大&精神统领全局，以XXX行长&两个翻番&为核心目标，以XX银行&二次转型&为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了XX县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职情况如下，请评议。
　　一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展
　　201X年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。
　　(一)收入完成情况。
　　截止11月底我支行共完成收入XXXX万元，完成市行下达的年收入目标的XX%，同比增幅XX%。个人业务完成收入XX万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入XXX万元，完成目标89.48%。
　　预计201X年XX支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具体是：个人业务完成XX万元，欠25万元;公司业务完成XX万元，欠270万;信贷业务完成XXX万元，欠70万元。
　　预计完成利润1900万元，超计划101万元。
　　(二)重点业务完成情况
　　1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占XX县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。
　　2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。
　　3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。
　　4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。
　　二、坚定不移狠抓，确保事故案件零的发生
　　(一)全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了&执行梳理&、&整改回头看&和层层签订&案防&、 定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。
　　(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行&合规大讨论活动&为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。
　　(三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙XX支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反&八不准&的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除。
　　(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作&四达标&要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。
　　(五)做好安全保卫工作。按照&谁主管，谁负责&的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。
　　三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能
　　(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。
　　(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。
　　(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。
　　四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质
　　(一)加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。
　　(二)加强营销能力的培训，指定参加省行&海师计划&学习的人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。
　　(三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，通过率为60%。
　　(四)引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。
　　五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围
　　在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。
　　(一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。
　　( 二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了&风正、气顺、心齐、劲足、绩优&的和谐局面。
　　(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。
　　回顾一年来的工作情况，XX县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：
　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够;
　　2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥;
　　3、 深入一线调研以及与员工直接谈心的相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。
　　201X年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按201X年的到来。
　　农商银行行长述职报告【二】
　　XX县农村信用社成立于上世纪50年代，经过了60多年的风雨历程。60多年来对于农信社改革的探索从未间断，农信社管理体制几经更迭、频繁变换。伴随着上高经济的发展，从无到有、由小变大、由弱变强，已成为支持当地县域经济，服务&三农&的主力军和联系广大农民群众的金融纽带。直到今日，上高县农信社依托中国经济持续快速发展的大好形势，不断实现发展重大跨越，在实现一系列发展突破后，终于成功成立为上高农商银行。
　　作为农商行的一员，我能为企业做什么?同志在日记里写道：&我愿做革命的螺丝钉&&.把有限的生命投入到无限的工作中去。& 他用他的一言一行甚至生命实践他对革命事业的忠诚，对革命事业的贡献。向雷锋同志学习!在现代社会这个分工越来越细的庞大机器中，我们每一个人可能都只是一个微不足道的螺丝钉，而任何一个小小螺丝钉的松动都可能影响整部机器的正常运转。扮演好自己的角色，成就别人的同时也就会成就自我,这同时也体现了我们对企业、社会所做的贡献。
　　一、找准自身定位，明确发展方向
　　城市商业银行群体在中国银行业市场上应当算是一个弱势群体,但相当一部分商业银行在激烈竞争的市场中逐步形成自己的鲜明特色,从而在当地市场上站稳了脚跟,并得到迅速的发展。于是,如何去跟大银行争大客户不是明智的选择。如何根据自身特色,寻找符合本行经营特点的客户群,并按照自己特有的途径和方式向这些客户提供服务,弥补市场的不足,才是我们农商行在市场站稳脚跟和持续发展的根本出路。
　　因此,在我们农商行发展的过程中,有没有特色以及能不能在市场中坚持并发挥自身的特色,将成为成败的关键。如果我们银行能强化自身特色,提供差异化的金融服务,就能有效地丰富银行服务产品,改善我国银行服务市场,促进银行市场竞争的良性发展。
　　服务实体经济，做优自己的特色，形成比较优势。始终坚持&立足县域、服务三农&的市场定位不动摇，打响、做实服务县域的主力银行、立足社区的零售银行和农民喜爱的乡村银行品牌，在服务县域经济、服务&三农&、服务中小微企业等方面形成优势，通过提高客服水平，做精做深做细县域、农村目标市场，分层次对接城市业务，不断提高业务渗透率和市场占有率。强化客户渠道优势。
　　按照金融服务进村入社区工程要求，进一步优化网点布局，加快精品网点建设，在乡乡镇镇机构全覆盖的基础上，结合&万村千乡&农家店工程建设，借助电子银行手段，按照商业可持续和&贴近基层、贴近社区、贴近居民&原则，通过增设离行式的ATM、存取款一体机、自助转账终端等自助设备，实现行政村&村村通&。
　　打造特色金融品牌。特别是在零售领域做到&人无我有，人有我优&。全面推行微贷事业部工作，着力提升满足非正规金融需求的能力;提升农户小额信用贷款、信用共同体贷款等优势产品，探讨各种信用保障机制，解决抵质押不足的融资难题。建立客户服务对接机制。全面展开争取和维护客户的&扫街&活动，千方百计对接辖内各类有效项目和优质客户，在融入区域经济社会发展中抓住一切机遇。
　　我认为以下三个方面很值得:
　　一是立足中小,小中见大;
　　二是创新为源,错位竞争;
　　三是因地制宜,有效风控。
　　二、提高服务品质，提升品牌形象
　　古人云：&兵马未动，粮草先行&，说的是古人作战的时候，兵马还没出动，军用粮草的运输要先行一步。现在我们银行有着全县最丰富的资源&&服务，这就好比是作战时丰富的粮草，让我们在前进的道路上可以一往直前，无后顾之忧。客户是金融企业一切价值创造的来源。
　　我认为最重要的端正的态度除了服务，还要学会倾听，去耐心倾听，了解客户的需求与问题，然后为客户解决一些问题，提供一些帮助，与客户建立一种互信的关系。还有一点容易被忽视的就是感情投资，经常的慰问客户，偶尔的寒暄，让他们感受到我们的关心，更加坚定信心将品牌做得更好。唯有用心去服务客户，才能拥有客户的信赖。
　　同时，客户的信赖也使我更加努力、热情的服务回报客户。我们要社始终坚持&以客户为中心&的理念，视客户为宝贵资源，视客户需要为第一需要，视客户利益为最大利益，视客户意见为改进目标，视客户满意为衡量一切工作的准绳，按照&热心、真心、知心、耐心&的服务要求，全面推行个性化、亲情化、标准化、便捷式的产品和服务方式，提升对接客户多元化需求的能力，建立与客户需求对接的体系架构和管理能力，真正与客户需求实现&快速反应、无缝对接&，有效满足客户不断变化的多元化需求，不断维护、拓展和扩大客户资源。工作中将面对外部工作及内部工作。外部工作要做到换位思考，用心聆听，做到双赢。内部工作要丝丝入扣，尽心尽力。总而言之员工得把企业真正当成自己的家，用心去经营。
　　三、加强队伍建设，完善监管制度
　　加强和改进基层员工建设是一项长期工程，带出一支好队伍，周期长，投入大，见效慢，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想准备。若要取得长效，必须植根于建设一套行之有效的工作制度及相对稳定的监督、运行机制。一是建立工作责任制和责任追究制。
　　明确各级责任，一级抓一级，层层抓落实，出现问题要严追责任人和相关领导的责任。二是建立监督约束制度。把企业内部监督和客户监督监督有机结合起来，通过严格、广泛、公开的监督约束进一步来规范所有员工的行为。三是建立奖惩激励机制。注重对先进典型的培养、总结和推广以及对反面典型的惩处和警示，加大奖惩力度，以达到典型示范或告诫作用，有效促进监管队伍建设的全面深入。
　　只有员工素质提高了，才能更好地适应上级领导的要求，才能抓好精细化的，才能杜绝各种问题的发生，才能更好地保证各项工作的落实，按照科学发展观的要求不断推动我们农商行向前发展。
　　最后，我们要始终坚持&立足社区、服务三农、扶持中小企业&的市场定位，以&敬业&为核心的价值理念，弘扬&勤奋、忠诚、严谨、开拓&的企业精神，内铸精神支柱，外树企业形象，更好地发挥农村金融主力军作用，为广大各界提供方便、快捷的现代金融服务。希望全体干部员工将在今年的实际工作中，找准自身定位，规划个人目标，为建设我们农商行整体品牌和推进中心事业发展贡献力量，用智慧点亮我们的人生!
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这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升了自己的业务技能和技巧
我叫某X，男，现年某岁，中共党员，大专文化，现任中国农业银行某分行**审计派驻办副主任。一年来，我严以律已，公正无私;遵章守纪
时间飞逝，转眼已经到了xx年。xx年对于在交行XX分行工作的我来讲，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，是辛勤耕耘的一年
时代在变，环境在变，我们工作也时刻变化着，在市场竞争压力比较大的形势下，我们更要学习新知识、掌握新技能，把握新动向，适应周边环境变化
我有责任心、上进心，对工作热情高，学习钻研精神强。我对待工作的态度一贯是：把一切平凡的事做好即不平凡，把一切简单的事做好即不简单;
“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和热情，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
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金融业反腐
金融业反腐： 8位行长级别高管被查
日 09:19柯智 盛潇岚
记者根据公开信息的统计，今年初以来，已有8位行长、董事长级别的银行高管落马。
　　金融业反腐：王岐山提要求 8位行长级别高管被查
　　编者按：一场金融业“不留死角”的全面检查大幕正在拉开。横向上，从债市领域开始延伸到基金、等领域，纵向上，从“80后”的明星基金经理，到行业元老，机构高管。诚如中国纪检监察报的观点，“对腐败而言，尽管腐败形式多种多样，但其利益输送多离不开金融这一载体与纽带。因此，做好金融反腐，不仅是健康发展的内在需要，也是反腐败这一系统工程的重要组成部分。”
　　日，上证指数大涨100.01点或3.36%，收于3072.54点。证券市场经历了近5年的低迷之后，在2014年最后两个月以走出熊市而告终。与此同时，逐步收官的还有证券市场中一部分曾经叱诧风云的人物—他们在充满利益的金融市场非法谋取私利而被集中调查。
　　“真是一个巧合的时间点。每一轮牛市的开始都是伴随着证券行业问题的集中爆发。”谈起金融系统的腐败问题，一位不愿具名的机构高管感叹。
　　此前的11月，一大批老鼠仓陆续在上海市第一中级人民法院开庭审理，这一个多月的案件就超过了5起。时代周报记者在多次法庭中听到的是，这些已经离任的基金经理，无一例外将原因归结为“法律意识淡薄”。
　　其实，老鼠仓只是金融腐败的冰山一角，更多待解之谜却在债券市场。相比基金老鼠仓一年左右的“侦、审”时间，从去年年初就开始的债市反腐，至今仍未见公开审理，债券灰色空间的复杂性由此可见一斑。
　　顺便一提的是，资管市场中的反腐工作，实际上是从债市开始，其暴露的一系列问题可能已引发监管最高层面的重视。今年3月，中央纪委启动新一轮机构调整，纪检监察室数量增至12个，其中第四监察室负责联系金融口单位，分析认为将加速金融反腐工作的推进。
　　“这场自上而下、态度坚决的反腐将深刻地影响金融业的运行形态。”前述高管向时代周报记者表示。
　　隐秘的债市王国
　　如果不是债市反腐，或许没有多少人能够想象到债券的灰色空间是如此之大。
　　去年4月份，王牌基金经理兼固定收益投资总监邹昱被带走调查。随即债券风暴迅速发酵，(600030)固定收益部执行总经理杨辉被曝在此前一个月前也被带走调查。
　　此后涉案的人员不断增加，齐鲁银行、(600369)以及，涉案人员无一例外均是从事固定收益投资业务，而且事情的发展远远超出了人们的想象。
　　2013年9月份，(000562)发布公告称，公司副董事长、总经理胡强，副总经理周栋因个人问题接受公安机关调查，因此该公司免除了两位人士的职务。此前的9月10日，该公司债券销售部总经理陈智军和部门副总经理叶凡于9月10日被公安机关带走调查。
　　仅仅1个月后，债券风暴刮到了债券女王孙明霞的身上。2013年10月，(002736)公告称，公司固定收益事业部总裁孙明霞、副总裁侯宇鹏、债券交易部总经理谢文贤被公安机关调查。
　　而围绕着孙明霞则有一更为广大且灰色的债券利益链条。未经官方证实的说法是，昔日债王孙明霞供出了一个数百人的名单，几乎涵盖了整个企业债发行整个链条。
　　债市多米诺延续至今年11月—证券业老大、历任国信证券、华西证券、银河证券等多家券商的总裁胡关金因为涉嫌债市反腐被刑拘。
　　值得一提的是，胡隐退出证券行业已逾4年。最近一次公开露面是在2012年，彼时以中证协咨询委员会副主任委员、深圳金百会投资有限公司首席执行官身份出现的胡关金一行，到四川江油工业园区进行了考察。
　　2014年，随着金融反腐逐渐取得成效，在5月6日至12日，中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山先后4次主持会议，与部分中央国家机关和中央企业、国有金融机构负责同志座谈。
　　其中，对派驻中央国家机关和中央企业、国有金融机构的纪检人员，王岐山要求，“重点查处不收敛不收手、问题线索反映集中、群众反应强烈、现在重要岗位、且可能还要提拔使用的党员干部”。
　　王岐山强调，中央国家机关、中央企业和国有金融机构负责人，要牢固树立不抓党风廉政建设就是失职的意识，决不能只重业务不抓党风、只看发展指标不抓惩治腐败。他向这些部门提出要求，将落实“主体责任”，即党委作为主体，对所在单位的廉政建设负责。
　　从“80后”到元老
　　如果说债市是个开头，那么权益投资就是金融反腐的另外一块征地。涉案人员除公募基金外，还有巨头下面的资管机构，如平安和旗下的资管公司。就基金与反腐而言，也出现了新的特点：从“80后”基金经理延伸至行业元老。
　　2014年5月份，市场爆出海富通出现多名基金经理涉案老鼠仓，一个多月后中国证监会给予证实：根据相关线索，2014年3月份证监会对蒋征、陈绍胜、牟永宁、程岽和黄春雨等5名海富通原任或时任基金经理涉嫌利用未公开信息交易股票一事立案调查，发现上述5人行为涉嫌构成犯罪。
　　海富通是被爆出第一家老鼠仓窝案的基金公司。目前，牟永宁和程岽两起案件已经公开开庭审理。
　　另一起被爆出老鼠仓窝案的则是公募基金多年龙头。最新的消息显示，华夏基金涉案人员超过了此前的，目前能确定的达到了7人，这7人不仅是今年离职的经理，还包括以往离职的基金经理及目前在任的基金经理，同时还有研究员和交易员等，范围颇广。
　　公募基金继2011年的基金黑幕后，再次被推到了风口浪尖。而作为监管者证监会，正是主要的推动者。公开消息显示，今年上半年中国证监会先后召开机构部、私募部、创新部3个部门和中国证券业、期货业、基金业协会3个系统单位廉政工作座谈会，15家会管单位党委书记、纪委书记防控信息系统建设廉政风险座谈会。
　　证监会党委委员、纪委书记王会民出席上述两个座谈会，传达了纪检监察机关“三转”专题研讨班上的重要讲话精神，并提出贯彻意见。
　　座谈会提出，当前证监会纪委要重点抓好两件事，一是加强纪检监察组织建设工作，落实《关于进一步加强证券期货监管系统纪检监察组织建设的意见》；二是做好“防止利益冲突、防范廉政风险”的课题研究工作。要“探索形成有证监会特色的'双防’体系，并将其作为本系统惩防体系建设的核心构成部分”。
　　“这是一次空前的金融反腐，虽然短时间让行业形象受损，但是长期来说有利于行业的健康发展。”德圣中心首席分析师江赛春说。
　　另一面
　　今年先后有6名城商行董事长、行长被查
　　银行高管落马潮
　　从债市开始的反腐风暴，持续横向与纵向推进。今年初，反腐横扫了整个基金行业，现在银行又成了反腐的焦点。
　　当下，无论是银行高管们，还是基层支行行长们的涉案数字可谓令人瞩目。尤其是城商行则成了银行高管落马的“集散地”。随着监管机构对不良资产处理等力度的加强，金融反腐或将继续纵向深入。
　　清华大学经济管理学院教授李稻葵在接受媒体采访时曾表示，“目前中国经济的风险在于要解决改革的动力问题，而反腐应该成为推动改革的因素。”
　　城商行为重灾区
　　时代周报记者根据公开信息的统计，今年初以来，已有8位行长、董事长级别的银行高管落马。
　　2014年6月，许昌银行党委书记、董事长高志民涉嫌严重违纪被调查。同样在6月，原(601288)副行长杨琨受审，其先后收受财物3079万余元。庭审记录显示，杨琨收受包括重达数公斤、价值约120万元的金条，以及价值40万元的红木家具。
　　2014年8月，安徽省农发行原副行长操良玉被检察机关提起公诉。检察机关指控其利用职务之便，受贿382万元，借贷款为他人牟利。
　　不到一个月后，中央纪委监察部发布消息称，黑龙江省级城商行龙江银行党委副书记、监事长杨进先涉嫌严重违纪违法，目前正在接受组织调查。同时，内蒙古银行也有两位高管相继落马。9月10日，内蒙古自治区人民检察院决定，依法对内蒙古自治区农村信用联合社主任、党委副书记武文元(正厅级)涉嫌受贿犯罪立案侦查。时隔一个月后，即10月13日，内蒙古银行党委书记、董事长姚永平(副厅级)涉嫌受贿罪、违法发放贷款罪被立案侦查。
　　到了11月，中国邮政储蓄银行原行长陶礼明涉嫌受贿、挪用公款一案在河南省鹤壁市中级人民法院公开审理。检察机关指控，短短5年内，陶礼明与他人合谋多次恶意超发数亿元国债，将其中约3.4亿元国债资金挪用于炒股、投资理财，供个人牟利。
　　除了上述正在司法程序中的案例，成都银行原董事长毛志刚涉嫌受贿一案已于12月15日被宣判死缓。成都市中级法院查明，任职期间，毛志刚利用职务便利，非法收受财物共折合人民币1188万、美元22.8万、港币60万、欧元9万、台币10万、英镑3000，同时，还收受了600多万股成都银行股份。
　　值得注意的是，支行行长们的涉案数据同样令人震惊。
　　以今年6月份的数据为例，便有多起支行行长被调查、批捕或宣判。6月11日，安徽阜阳银行一支行副行长坠楼身亡，警方认定自杀但原因尚在调查中。6月13日，建行浙江绍兴城西支行行长陈惠君，涉嫌非法集资3亿元被警方“控制”。建行称其在被捕前的5月13日已提交辞呈，并获批准。6月15日，原北京农商行平谷支行行长韩立锋，因多次收受公司贿赂共1300多万元，被北京二中院一审以受贿罪判处有期徒刑14年。
　　同一家银行的多家支行行长等人士同时“出事”也并不鲜见：11月24日，云南省纪委同时通报了富滇银行昆明银光支行行长周爱国、富滇银行昆明正义路支行风险总监苏建勋、富滇银行村镇银行管理部总经理张炬3人受贿行为。
　　更有甚者，由支行行长落马牵扯出总行高管的犯罪行为。2014年3月，北京农村商业银行平谷支行原行长、党委书记韩立锋因涉嫌受贿被查时，检举揭发了农商行副行长司伟涉嫌受贿。
　　从数据可以看出，去年以来落马的银行高管及支行行长等人士，几乎全部来自地方城商行以及农商行，内蒙古银行和龙江银行还是成立时间不久的省级城商行，而国有银行和股份制银行尚无一人出现。地方城商行可谓银行反腐的重灾区。
　　不良贷款透视反腐力度
　　值得注意的是，伴随着反腐力度加大，各大银行的不良率指标也随之飙升。
　　银监会的数据显示，2014年上半年业金融机构不良贷款余额6944亿元，较去年末上升1023亿元，已经超过2013年全年不良贷款增加规模的992亿元。而与此同时，2014年上半年五大行冲销不良贷款的同比增幅超100%。也就是说，虽然核销不良贷款力度是去年同期的两倍多，但不良贷款指标依然较去年高得惊人。
　　“一些地方支行的权力较大，可能是一些利益驱使，使得本来不能放的贷款，也会打擦边球通过，这其中很容易就会滋生腐败的问题，而这些企业一旦出事就造成了很多不良贷款。反过来，反腐力度大，一些之前政商关系较好的大企业出事的很多，大环境的经济状况又不好，资金链就容易出问题，又直接导致了坏账大量堆积。”江苏一家支行的负责人对时代周报记者表示。
　　银监会副主席阎庆民曾撰文指出，国内经济下行，房地产价格回落，出现经济增长乏力、投资回报下降等情况，迅速波及银行体系，银行贷款随之过度紧缩甚至冻结，形成中国式“押品(房地产)损失”螺旋，加剧了金融和经济波动，上述主要风险因素均造成不良贷款上升。同时，部分行业利润下滑，淘汰过剩产能，企业间互联互保融资问题，以及银行自身风险防控等因素，也加剧了不良贷款的集中爆发。
　　目前，多家银行加强了不良贷款的核销力度。华东地区一家股份制商业银行的信贷人士向时代周报记者表示，“我们今年已经不考核贷款，而是考核不良贷款处置。年底企业要贷款的话估计会比较困难，现在搞信贷的都跑去收贷款了”。
　　“而且为了完成任务，一些人把企业贷款收回来，然后不再放贷。比如，跟企业说，我要完成任务先把贷款收回来再贷给你，结果企业的贷款收回来后就不放出去了，这样企业的资金链就很容易出问题。”上述人士无奈指出，“但我们也没办法，这与我们的年终奖是直接挂钩的。”
　　值得注意的是，日前，银监会下发《关于全面开展银行业金融机构加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪专项检查工作的通知》，对银行业金融机构的违规经营和违法犯罪进行全面整顿。此次突击大检查不仅针对商业银行，还包括银监会直管的信托公司、企业集团财务公司、金融租赁公司等。
金融反腐启幕政商同盟雪崩：银行保险PE将是多发地
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　　金融反腐启幕 政商同盟雪崩
　　杨井鑫
　　2015年，金融反腐第一波来临得突然且震撼。
　　随着(9.07)原行长毛晓峰被带走协查，令计划和被免职的全国政协原副主席苏荣两个关键人物的名字在其身后若隐若现。有媒体报道称，民生银行内设“夫人俱乐部”，多位高官夫人只领工资不上班，其中就包括了以上两位的妻子。
　　毛晓峰作为一家商业银行的掌门人，在政商同盟的“雪崩”中最终难以幸免。更让人关注的是，在国内反腐工作向金融行业逐步推进的同时，这种有着千丝万缕利益关系的政商同盟可能也将陆续浮出水面。
　　自古以来，官商难离。企业家争相寻求政治“保护伞”，结交权势官员，原因就在“权力”二字。政策制定、牌照申请、项目审批、监管核查等等一系列决定权都和官员密切联系，企业巴结官员就不足为奇。更有甚者，有的企业家把自身命运跟政府官员绑在一起，这就是常见的政商同盟。
　　“与政府搞好关系肯定是有利的。”一家银行人士对此深信不疑，“政府有项目，政府有市场，如果没有和政府建立关系，那么行业竞争肯定就处于劣势。”
　　《中国经营报》记者了解到，为了能够顺利地和政府“打关系”，很多企业都建立了政府公关部，根本不在意市场公平竞争的游戏规则。
　　值得重视的是，在政商同盟之下，维系两者的是利益。只领工资不上班的“夫人俱乐部”也就是这种利益输送的畸形产物。
　　对于企业而言，政商同盟可能可暂时解决企业的燃眉之急，让企业的发展顺风顺水，但是同时也给企业埋下了一颗雷，将随着政府高官“大树”的倒下而受到拖累。
　　很早之前，市场就一直传言金融出身的王岐山将对金融行业展开反腐大调查，目前来看民生银行事件仅仅是一个开端。就在民生银行事件尚未平息之际，(9.66)日前发出公告称，该行股东董事、北京能源投资集团原董事长陆海军涉嫌严重违纪接受组织调查。
　　据统计，2014年，共有8位中小银行行长、董事长级别的高官落马，大多都牵涉到经济问题。
　　可想而知，反腐也就意味着一批官员的倒台，无疑也会牵涉出“伞下”的金融企业。在这种情境之下，所谓的政商同盟可能弊反而大于利。
　　金融反腐的影响远远大于一般的反腐，但是“事发地”大多会在哪个领域呢？
　　一位不愿具名的银行经济学家表示，银行、保险、PE将是政商同盟“雪崩”事件的多发地。
　　银行通常被比喻为“钱袋子”，也是地方政府的“财神爷”。地方政府要追求GDP，肯定少不了银行的支持，而银行要想在地方更好地落地生根，也摆脱不了和地方政府的关系。在这种互惠互利之下，往往很容易就建立起一种隐性的同盟关系。
　　此外，地方政府和城商行之间的关系通常是紧密无间，政府高管和城商行高层的关系更是不言而喻。当年，重庆市原市长薄熙来在受到协查时，时任大连银行董事的徐明就牵涉其中。时至今日，不仅大连实德负债累累，就连大连银行也因为大连实德的不良债务问题被停止了IPO审查。
　　在保险行业中，对政商资源的把控尤为集中。一些大型的保险金融集团及公司背后，政商关系通常讳莫如深。
　　“同一般的金融企业不一样，保险公司规模更容易做大，扩张更快，赚钱效应显著，依赖的就是政府资源。”一家保险公司人士表示，相比银行来说，保险公司的一些管理和运作都要灵活一些，这也是不少政府官员所看重的原因所在。
　　在PE领域，在IPO“大跃进”时代，PE腐败被各方关注，而不少PE背后就隐藏着深厚的政商关系。据了解，要想在IPO中分一杯羹，没有一定的分量肯定是不行的。这种超高投资回报项目，这种稳赚不赔的投资，通常都与政商资源分不开。
　　坊间传言，许多官二代都集中于PE机构，这种亦官亦商的做法是一种借力赚钱行为。这种强大的权力背景隐藏在机构背后，但其作用却不可小觑。
　　市场对于今年金融反腐大戏充满了期待。与以往不同的是，监管层所在意的并不仅仅是金融机构高管存在的腐败问题，也涉及畸形的、难以为外人所知的政商同盟关系。
毛晓峰被查或揭银行政商腐败盖子 并非无端个案
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图为毛晓峰。
　　行长被查、股东更迭、战略转型，(9.07)将如何应对这一连串变动？其种种治理挑战和管理压力，并非无端个案
　　文｜本刊记者 王培成
　　因安邦保险集团强势入股而处于不安中的中国民生银行，尚未获得喘息，惊变接踵而至。
　　1月份最后一个周末，北京西城区复兴门内大街2号民生银行总行内，灯火通明，全员加班，各方正在为行长毛晓峰被调查一事而紧急应对。
　　1月25日，民生银行行长毛晓峰失联，消息在董事会层面悄然传开，直到30日傍晚，为业界所知并被媒体报道。次日，民生银行紧急召开临时董事会后发布公告称，毛晓峰因“个人原因”申请辞去民生银行董事、行长及董事会相关专门委员会职务，暂由民生银行董事长洪崎代行行长一职。
　　这一时点的民生银行，可谓挑战重重。股东层面，安邦保险集团意外闯入成为第一大股东，引致董事会更迭，股东间的利益格局被改写；行长毛晓峰被查，很可能揭开相关政商利益关联，或将牵连出更大腐败链；业务层面正逢转型关键期，因前期“两小业务”(小微企业贷款、小微金融)激进扩张，不良资产飙升，宏观经济降速增长，利率市场化大潮来袭，民生酝酿多时的“凤凰计划”即将启动。
　　民生银行如何应对这一连串变动，成为各方关注的焦点。
　　今年5月，民生银行新一轮董事会换届料将如期进行，按洪崎透露的时间表，届时新任行长亦将随之确定。而就在2月初，民生银行前董事史玉柱在微博发炮，“如果这次领导再委派一个陌生人空降到民生当行长，股东大会上我投反对票。跪拜基金经理和民生股民也投反对票！”民生的治理挑战和股东分歧被进一步推至聚光灯下。
　　2月1日，民生银行董事长洪崎在投资者交流会上再次表达了对安邦保险集团成为民生银行大股东的欢迎，并透露了“凤凰计划”的细节。
　　洪崎表示，民生银行发展战略将发生微调，未来计划通过3年至5年发展，实现零售、小微(包括部分中小)、公司业务“三三制”的均衡发展格局；组织架构层面，新设对公网络金融、现金管理部、战略客户部。这份“应对利率市场化能力提升计划”，又被命名为“凤凰计划”。这是公司战略自2009年以来，又一次重要的发展方向调整。
　　摆在民生银行面前的，不仅是业务层面的转型，还有公司治理的完善。市场分析认为，民生银行的涅重生，还有赖于彻底罢黜体制性干预，冲破不合理的制度羁绊，建立高效市场化的公司治理和决策机制，回归商业银行市场化运作的本源。
　　毛晓峰被查
　　毛晓峰的失联并非没有征兆。早在今年1月初，民生银行总行董事会办公室包括一位处长级别在内的几位员工被相关部门带走，协助配合调查，调查的内容与民生银行向神秘太太团“发空饷”有关，这几位员工正是具体的经办人员。
　　一位民生银行高层对《财经》记者证实，多年来，民生银行内暗藏吃空饷的“太太团”，其中包括曾任中央统战部部长令计划的夫人谷丽萍、曾任十二届全国政协副主席苏荣夫人等，随着调查深入，这些腐败行为或将逐渐浮出水面。各种迹象显示，毛晓峰被调查，并非完全“个人原因”。
　　毛晓峰个子不高，但很精干，曾以425万元年薪问鼎年度“最赚钱董秘”。他1972年出生，1999年至2002年间任共青团中央委员会办公厅综合处处长、团中央实业发展中心主任助理，2002年“空降”到民生银行，出任总行行长办公室副主任，2003年成为董事会秘书。2008年被任命为民生银行副行长，直至2014年8月，正式出任民生银行党委书记、行长。
　　不过，在一位民生银行内部人士看来，毛晓峰业务能力并无特别突出之处，总行和分行部分高管对其并不信服。但在董事会，毛晓峰获得的认同较多，今年1月初，民生银行一位董事对《财经》记者说，毛很年轻，但比较稳重，大局观很好，他和洪崎是很好的搭配。
　　在民生银行内部，毛晓峰颇受前任董事长董文标的赏识，交办具体事务尽心尽力，数年间从行长办公室副主任一路提拔至第一副行长，直至董文标离职董事长时，递进接替洪崎，成为民生银行行长。此番被调查，毛晓峰成为民生银行历史上首位被相关部门调查的行长级别的负责人，至于调查的原因，有传言称与原中央统战部“令计划案”有关。对此，民生银行并未予以正面确认。
　　中国民生银行成立于1996年，由59家股东(48家为民营背景)发起成立，注册资本13.8亿元，由于股权结构高度分散，这么多年来，民生银行股东争夺战暗中潮涌，(15.12)集团、复星集团、东方系、明天系、中民投等各路资本都曾激烈角逐，试图完全控制这家银行，但最终事实上形成了多方博弈均衡。
　　这种股权层面的先天特性，在公司治理层面具有双重效应。一位民生银行董事坦言，股权分散看上去是好事，但是也会带来一大风险，就是内部人控制，当股权分散后，这些股东如果谁都不愿意付出努力进行监管，管理层如果有自己的想法，在做通一部分股权代表方的工作，有所作为甚至进行利益输送，股东们并不容易在第一时间察觉。
　　因此一些知情人士分析，毛晓峰协助调查可能揭开银行界政商关系的新盖子。最近刚刚宣判的原农行副行长杨琨利用个人手中权力，为有关企业和个人谋取利益3000多万元，此外原中国邮政储蓄银行行长陶礼明案发也与此有关。
　　上世纪末，吴敬琏等学者将政治经济学概念“寻租”引入市场经济的转轨分析，他们认为，中国腐败蔓延的一个体制基础是：行政权力对于微观经济活动的广泛干预，会造成凭借权力取得“租金”即“非直接生产性利润”的众多机会。
　　政商关系这一中国政治生态下特殊的产物，对于那些长袖善舞的企业家，这是实现超常规发展和攫取资源的主要手段，而对于守善经营的本分企业家来说，却是难以逾越的资源和发展鸿沟。
　　董事会重组
　　民生银行迟来的公告，丝毫没有影响安邦保险集团二级市场增持民生银行股票的步伐。1月23日、25日，安邦两度耗资50多亿元，买入近6亿股。从去年11月以来，安邦先后12次增持民生银行股票，截至今年1月26日，安邦保险持有民生银行A股达61.27亿股，占A股总股本的22.5%，持有民生银行H股3.59 亿股，占H股总股本的 5.2%，合计64.86亿股，占总股本的19.02%。
　　就在安邦大举增持之时，民生银行其他重要股东郭广昌、卢志强、刘永好也在资本市场上频繁进行减持操作。
　　据港交所数据显示，复星集团郭广昌于1月21日清空民生银行A股股份，累计套现超过15亿元，反向在H股买入1.5亿股，净减持约1.3亿股。原第一大股东、新希望集团董事长刘永好持有民生银行A股比例下降至7.69%，套现20多亿元，前十大股东之一卢志强也减持民生银行A股3222万股，持股比例略微下降，(34.82)于日减持0.41亿股A股。
　　在外界看来，这些知名股东减持离场，是不愿意跟安邦“同台”的征兆。但是来自复星集团和新希望的核心人士都否认这样的推测。他们表示，减持的考虑主要是美化自身财务报表和利用市场机会，灵活操作获取投资收益。对此，观察人士提醒，要看上述股东后续是否进行股份增持，若总体上是不断减持，只能解释为这些股东们对民生银行的未来另有看法。
　　股东一系列密集重大变动后，沿袭了近20年的民生银行股东结构和利益分配体制被打破，股权关系、董事会面临重构。根据公司章程，今年四五月，民生银行董事会换届工作将如期举行。届时新一届董事会和高管将陆续亮相。
　　目前，民生银行董事会共有18个董事席位，包括9个股权董事、6个独立董事和3个执行董事。9个股权董事中，除了新希望拥有2席外，其余7个股东各占据一席。一位民生银行股东代表认为，根据目前的持股比例，原则上安邦应该获得3个，甚至更多的董事会席位，复星集团或将退出公司董事会。
　　一位安邦保险集团高层人士对《财经》记者直言，“给一个董事席位肯定不行，我们会谋求更多董事席位。”在熟知民生银行内情的人士看来，这样的诉求，或许是民生银行原有管理层和股东难以接受的，但是按照安邦的行事风格，上述诉求恐怕是最有可能出现的结局。
　　按照公司章程，民生银行行长由提名委员会提名并任命或者解聘。由于历史渊源，民生银行高层人员的任命还要考虑到中央统战部和全国工商联的意见，2003年“组织关系”由中央金融工委转至银监会后，董事长、行长的人选确认过程中，监管部门起着关键作用，绝非事后“任职资格审批”如此简单。
　　历史上，民生银行行长更迭频繁，有任期未满提前被董事会罢免的，也有仅任期一界未获续任的，也有全球招聘的。民生银行一位股东代表分析认为，根据安邦的相关承诺，以及其高调举牌招致市场负面批评和质疑不断，这两重因素综合判断，今年换届中，安邦大举插手管理层关键职位的可能性不大，洪崎连任董事长应无悬念，从业务和人脉等方面看，洪崎均是目前最合适的、可以为各方所接受的人选。而放眼看去，在洪崎之下，民生银行内部缺乏合适的行长人选，若无安邦方面的强力推荐，最终行长人选由监管部门委派或外部选聘，也是比较可能的途径。
　　过去民生银行董事会也曾尝试外聘行长。“当然我们也曾考虑从外边引入一把手，但风险太大，做副手可能更合适。”一位民生银行董事表示。
　　董文标在2014年8月曾对《财经》表示，民生银行未来的团队应该以70后主导，50后必须退出来。如同国有大行，民生银行已经形成了自己的独特文化，比如创新基因和狼性文化，未来管理层应该具备这样的文化特质。
　　“凤凰计划”落地
　　2月1日下午，民生银行紧急召开投资者交流会。一位民生银行内部人士透露，在经历了有史以来最大规模的高层震动后，交流会的初衷是，稳定投资者预期和市场情绪，避免股价大幅波动。
　　紧急沟通的成效显著，2月2日开盘，民生银行股票虽然低开6%，但此后一路上涨，截至当天收盘仅下跌3.17%。从多份券商会议纪要中不难发现，这次投资者交流会释放的最大亮点，就是民生银行正式确认，即将启动一项名为“应对利率市场化能力提升计划”即凤凰计划。这是民生银行首次对外公开。据悉，民生银行原计划于2月初对媒体公布，并正式启动这一项目。
　　这项计划于2014年5月启动制定，由洪崎主抓，民生银行战略规划部联合麦肯锡咨询公司共同编制，目前总纲已编写完成，各业务条线正在细化，这是民生银行在利率市场化进入深水区后的又一全局性、顶层推动的战略计划，意在实现经营效率的全方位提升。
　　2014年利率市场化进程提速，存款上浮区间被扩大至1.2倍，商业银行外部经营环境持续不佳，经济下行周期风险正在加速暴露。受此影响，商业银行经营状况日益艰难，2015年净利润增速将进入个位数增长，甚至负增长。对于一度深耕小微金融的民生银行来说，再度转型迫在眉睫。
　　2009年，民生银行为应对利率市场化的挑战，董文标提出了服务民营企业，重点聚焦小微金融战略。五年间，民生银行小微企业贷款余额从1000亿元猛增至4000多亿元，几乎以年均近30%的速度增长。然而，对市场信用发育程度的高估和过于相信大数法则，民生银行付出了沉重的代价。
　　截至2014年三季度末，民生银行集团总资产3.77万亿元，不良贷款余额181.24亿元，不良贷款率为1.04%，2014年核销贷款总额为31.78亿元，2013年全年的核销总额为40.49亿元，其中小微贷款不良率快速攀升，其增幅远超其他类型贷款。在大幅核销的情况，不良贷款仍在快速增长。
　　洪崎在前述投资者交流会上也坦言，2015年坏账风险形势将更加严峻，风险区域仍在蔓延，客户类型正在由“中小企业——小微企业——央企等大型企业”方向扩散，反腐持续深入也将成为2015年潜在坏账触发因素之一。
　　据洪崎透露，“凤凰项目”计划通过3年至5年发展，实现零售、小微(包括部分中小)、公司业务“三三制”的均衡发展格局。从整体分析看，这次调整的核心领域是公司业务条线，民生银行将设立战略客户事业部，由总行直接管理，覆盖具有行业核心地位的重要客户，分行负责在配套业务上进行落地，在业务层面，做多元金融服务的提供者，围绕核心企业的供应链整合者。重点服务三大类战略客户，包括民营企业(选择细分市场的未来领袖)、国企和地方政府融资平台(全面覆盖其资产负债表，提供直接和间接融资配套)。
　　在公司客户的营销方面，除了传统的商业银行业务，更加注重投行业务，为此，洪崎再度确立了公司业务“商行+投行”的业务模式方向。近日，民生银行在香港组建成立民生商银国际控股有限公司，这将在一定程度上弥补该行在境外的证券业务板块。
　　早在董文标在任期间，他就曾尝试推动民生银行“商行+投行”战略转型，最终没有达到预期效果。对此，董文标在2014年8月接受《财经》专访时曾说：我在民生银行已经反复试验了，它走不出来，“它的DNA就是那个DNA，你给它洗是洗不干净的，它会卷土重来，非常顽固”。
　　业界部分意见认为，安邦的闯入和管理层地震，会导致前述“凤凰计划”的执行面临变数。对此，洪崎回应称，安邦是财务投资者，公司历史上第一次出现大比例持股股东，安邦自身的管理层和经营管理理念是比较先进的，他会比其他股东更加关注民生银行的经营，对公司而言不是坏事，会给公司在经营等各个层面带来一定的促进作用。
　　他还透露，公司一直以来与安邦合作很多，成为股东后对管理层工作非常支持，公司自身也在探讨保险与银行的合作方式，已经开始进一步战略合作的规划，未来在多个业务条线上存在深度合作的可能。
　　通常来说，股东和管理层的相互博弈一直是民营企业需要妥善处理的问题，民生银行的主要股东，无论是新希望、还是(8.57)、万通、复星集团等，在提升民生发展过程中功不可没，但是股东们对民生银行的投资回报率要求也较高，多年来这对公司管理层是有压力的。
　　一位股东方面高层对《财经》记者坦言，他们作为最主要的股东之一，确实控制不了这家银行，有时候说话也不太管用，但是在操守上，对这家银行比较有利，假设他们带头掏银行、捞东西，其他股东怎么做？可能也跟着掏、捞，那么民生银行可能早就被掏空了。
　　多年来，在股权相对分散的情况下，探讨建立较好的公司治理，一直是民生银行股东努力的方向，从努力效果看，在董文标任职董事长期间，有关治理结构一度变得良好，但随着董离职，股权分散的治理结构迅速出现变局。
　　同时，许多企业的发展历史表明，背靠单一强有力的股东，也可以是企业做大的一个关键因素。
　　所以也有股东表示，国内很难有哪家产业资本有能力掌控民生银行，这也是过去各股东间博弈多年实现相对平衡的原因所在，相比之下，更强大的金融资本进入或对民生银行有诸多好处，但资本的来意需要了解清楚。
分析称金融反腐已开启 落马高管多涉贷款腐败
　　相较于官员腐败，金融领域腐败的危害更大，可能造成更大的国资流失。金融领域与经济命脉息息相关，有时候，甚至一个说法、一个眼神都会造成国家巨额损失。因此，如果不深入开展金融领域反腐，则会对经济命脉造成巨大影响。金融反腐，是我国深入反腐的重要领域，是反腐败的重中之重
　　本报记者余飞
　　新年伊始，素来风光的金融圈却出现了几分不安。
　　2月2日晚，北京银行发布公告称，接到股东单位北京能源投资(集团)有限公司函告，京能集团原董事长、该行股东董事陆海军涉嫌严重违纪，正在接受组织调查。
　　有分析人士称，这个信息释放一个信号：金融领域的反腐大幕已经开启。
　　“金融反腐，是我国深入反腐的重要领域，是反腐败的重中之重。”国家行政学院教授竹立家对《法制日报》记者说。
　　金融反腐早有端倪
　　金融圈成为反腐重点目标，其实并不突兀。
　　金融领域高管“落马”，在2014年就已密集出现。
　　2014年6月，许昌银行党委书记、董事长高志民涉嫌严重违纪被调查。同样在6月，中国农业银行原副行长杨琨受审，检察机关指控杨琨先后收受财物3079万余元。
　　2014年8月，安徽省农业发展银行原副行长操良玉被检察机关提起公诉。检察机关指控其利用职务之便，受贿382万元，借贷款为他人牟利。
　　不到一个月，中央纪委监察部网站发布消息称，黑龙江省龙江银行党委副书记、监事长杨进先涉嫌严重违纪违法，目前正在接受组织调查。同时，内蒙古银行也有两位高管相继落马。9月10日，内蒙古自治区人民检察院决定，依法对内蒙古自治区农村信用联合社主任、党委副书记武文元(正厅级)涉嫌受贿犯罪立案侦查。时隔一个月后，即10月13日，内蒙古银行党委书记、董事长姚永平(副厅级)涉嫌受贿罪、违法发放贷款罪被立案侦查。
　　2014年11月，中国邮政储蓄银行原行长陶礼明涉嫌受贿、挪用公款一案在河南省鹤壁市中级人民法院公开审理。检察机关指控，短短5年内，陶礼明与他人合谋多次恶意超发数亿元国债，将其中约3.4亿元国债资金挪用于炒股、投资理财，供个人牟利。
　　日，四川省成都市中级人民法院就成都银行原董事长毛志刚涉嫌受贿案作出一审宣判，毛志刚被判处死刑缓期两年执行。成都市中院查明，任职期间，毛志刚利用职务便利，非法收受财物共折合人民币1188万、美元22.8万、港币60万、欧元9万、台币10万、英镑3000,同时，还收受了600多万股成都银行股份。
　　据新华社报道，十八大以来至2014年9月，已有40余名金融机构负责人被查或被批捕，涉及银行、券商、基金等各类金融机构。
　　与这些反腐案件相对应，高层早已就金融领域的反腐作出安排。据媒体报道，2014年3月，中央纪委启动新一轮机构调整，纪检监察室数量增至12个，其中第四监察室负责联系金融口单位，分析认为将加速金融反腐工作的推进。
　　在2014年5月，中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山先后主持会议，与部分中央国家机关和中央企业、国有金融机构负责同志座谈。王岐山强调，中央国家机关、中央企业和国有金融机构负责人，要牢固树立不抓党风廉政建设就是失职的意识，决不能只重业务不抓党风、只看发展指标不抓惩治腐败。他向这些部门提出要求，将落实“主体责任”，即党委作为主体，对所在单位的廉政建设负责。
　　资源稀缺滋生金融腐败
　　银监会的数据显示，2014年上半年中国银行业金融机构不良贷款余额6944亿元，较2013年年底上升1023亿元，已经超过2013年全年不良贷款增加规模的992亿元。
　　在不良贷款增加的同时，是“贷款腐败”频发。
　　梳理2014年“落马”银行高管的涉案情况不难发现，其中大多涉及“贷款腐败”。有专家认为，垄断地位和贷款资源的稀缺性已共生为金融腐败的温床。
　　上海交通大学高级金融学院副院长费方域在接受媒体采访时说，造成贷款腐败最直接的原因是高额的息差。比如，曾任中国农业银行总行副行长的杨琨先后收受财物3079万余元。庭审记录显示，2004年后，杨琨先后为多名贷款遇到麻烦的地产商“说好话”，或启动“特事特办”，帮助不符合要求的企业顺利拿到数十亿元贷款。
　　上海财经大学金融学院副院长奚君羊认为，贷款腐败产生的原因一方面是资源的稀缺性，产生了大量的寻租空间，另一方面是资源的垄断。“两者共同成为滋生腐败的温床，遏制腐败首先需要加强风控”。
　　资源垄断滋生的腐败空间，不仅存在于贷款领域，还涉及证券、债券市场。
　　据媒体报道，2014年上半年，中国证监会先后召开机构部、私募部、创新部3个部门和中国证券业、期货业、基金业协会3个系统单位廉政工作座谈会，15家会管单位党委书记、纪委书记防控信息系统建设廉政风险座谈会。座谈会提出，当前证监会纪委要重点抓好两件事，一是加强纪检监察组织建设工作，落实《关于进一步加强证券期货监管系统纪检监察组织建设的意见》；二是做好“防止利益冲突、防范廉政风险”的课题研究工作，要“探索形成有证监会特色的'双防’体系，并将其作为本系统惩防体系建设的核心构成部分”。
　　金融领域成反腐重中之重
　　中国社会科学院中国廉政研究中心副秘书长高波在接受媒体采访时说，中国反腐正进入私营、公营部门齐抓并进的新阶段，体现习近平总书记“无禁区、全覆盖、零容忍”的反腐要求。回顾近年来一些干部的落马过程，无不是在行贿者以权权交易、权钱交易、权色交易、利益输送等方式“围猎”下，抵挡不住诱惑，作风开始败坏，逐渐走上违法乱纪之路。打击私营部门内的腐败现象能够震慑行贿者，净化政治生态，营造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围。
　　中国廉政网曾刊发文章称，金融是现代经济的核心，在现代经济社会中，无论是国民经济整体运行，还是每个人的日常生活，都与金融息息相关。对腐败而言，尽管腐败形式多种多样，但其利益输送多离不开金融这一载体与纽带。因此，做好金融反腐，不仅是金融行业健康发展的内在需要，也是反腐败这一系统工程的重要组成部分。
　　对此，竹立家在接受《法制日报》记者采访时分析说，相较于官员腐败，金融领域腐败的危害更大，可能造成更大的国资流失。金融领域与经济命脉息息相关，有时候，甚至一个说法、一个眼神都会造成国家巨额损失。因此，如果不深入开展金融领域反腐，则会对经济命脉造成巨大影响。
　　竹立家认为，十八届四中全会以来，反腐已经进入制度反腐阶段，金融领域反腐同样也需要制度化，即常态、科学、规范的监督机制和惩戒机制，惟有如此，才能遏止金融领域腐败反弹。
银行系统1个多月3高管落马 默许吃贷款回扣是惯例
日&02:31&&&&&&&&
　　银行反腐提速 一个多月3高管落马
　　去年以来11位银行高管落马，多集中在城商行系统；业内人士揭秘银行业“潜规则”
　　继(9.33)原行长毛晓峰被查之后，2月3日，京能集团原董事长、(9.81)董事陆海军涉嫌严重违纪被调查。这是2015年以来，第3名落马的行长、董事级别的银行高管。
　　新京报记者统计发现，2014年，共有8名行长、董事级别的银行高管(不包括支行行长)落马。2015年以来，已有3名行长、董事级别的银行高管被查(不包括支行行长)。
　　专家分析称，银行业反腐的速度正在加快。在金融领域乃至经济领域中，总资产超过160万亿元的银行业占据着至关重要的地位。由于银行业掌握资金放贷，在资金供求关系中往往处于强势地位，更要加大力度进行反腐。
　　落马高管多为地方厅官
　　将舆论对银行系统腐败的关注推向顶点的毛晓峰，并不是2015开年来落马的首个银行高管。1月8日，内蒙古自治区检察院官微发布消息，7日，该院依法对涉嫌受贿犯罪的内蒙古银行副行长延城(副厅级)决定逮捕。
　　延城已是内蒙古银行七个月以来被查的第三位厅级干部。此前，内蒙古银行原党委书记、董事长杨成林(正厅级)，内蒙古银行党委书记、董事长姚永平(副厅级)均被当地检察机关立案侦查。
　　在2014年至今落马的11名行长、董事级别的银行高管中，多为地方银行高管，涉及城市商业银行、农村商业银行和股份制商业银行。
　　值得注意的是，落马的地方高管中，半数以上为厅级官员，其中多人有在当地党政系统任职经历。2014年9月被以涉嫌受贿罪立案侦查的内蒙古自治区农村信用联合社主任、党委副书记(正厅级)武文元，就曾担任呼和浩特市委常委、副市长等职。
　　有分析称，地方银行高管密集落马有两方面原因，一是地方银行内部人控制的局面未能根本改变，导致高管权力过大；另一方面则和政商关系有关。
　　“地方城商行的主要客户是中小企业，而中小企业往往存在贷款风险大，融资难等问题。”首都经贸大学金融学院院长谢太峰说，在地方银行和中小企业的关系中，中小企业处于劣势地位。为了获得贷款，中小企业往往会选择行贿、回扣等不正当手段，从而为地方银行尤其是城商行的高管创造了谋私的空间。
　　“以城商行为主的地方银行容易听命于地方政府，成为政府融资的小金库。”谢太峰分析说，地方银行的高管往往由地方党委直接任命，接着到董事会履行程序，再到银监会申请资格，然后就可以上任。在这种情况下，地方银行难以摆脱地方政府的干预，政商关系也相应的更为紧密。
　　“贪腐多集中在放贷环节”
　　在新京报记者梳理的8名2014年被调查的银行高管中，内蒙古银行原党委书记、董事长杨成林已经于今年1月被移送审查起诉，其余银行高管则多处于被调查阶段。
　　这些银行高管涉嫌的罪名多为受贿罪。其中较为引人关注的是内蒙古银行原党委书记、董事长姚永平，他涉嫌的罪名除了受贿罪外还包括违法发放贷款罪。
　　“银行的腐败行为一般集中在放贷环节。”谢太峰解释说，落马银行高管的罪名是否包括违法发放贷款罪，主要是看银行高管有没有违反贷款程序、商业银行法等相关政策。在不平衡的资金供求关系面前，一些银行高管会在本来就应该发放的贷款上索取贿赂。
　　在新京报记者梳理的多名受贿上千万元的银行高管中，多被判处无期徒刑或死缓。刑法规定，贪污数额在十万元以上的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，可以并处没收财产；情节特别严重的处死刑，并处没收财产。
　　去年6月后银行反腐提速
　　银监会于去年12月发文对商业银行的违规经营和违法犯罪进行全面排查和整顿，持续长达6个月。
　　2015年开年以来，短短一个月左右的时间里，已有3名银行高管接受组织调查(不包括支行、分行高管)。与去年落马8名银行高管的速度相比，银行业反腐今年明显提速。
　　事实上，高层早已就金融领域的反腐作出安排。据媒体报道，2014年3月，中央纪委启动新一轮机构调整，纪检监察室数量增至12个，其中第四监察室负责联系金融口单位，分析认为将加速金融反腐工作的推进。
　　日至12日，中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山先后4次主持会议，与部分中央国家机关和中央企业、国有金融机构负责同志座谈。他指出，中央国家机关、中央企业和国有金融机构负责人不能忘记自己的党内职务和责任。要守土有责、守土尽责，牢固树立不抓党风廉政建设就是失职的意识，决不能只重业务不抓党风、只看发展指标不抓惩治腐败。对落实主体责任和监督责任不力的要严肃问责。
　　新京报记者梳理发现，2014年落马的多名银行高管，被调查的时间集中在6月之后。 新京报记者 贾世煜 实习生 沙璐
　　昨日，多位银行人士、业内专家向新京报记者透露银行业“潜规则”。他们介绍，在放贷审批环节“特事特办”输送利益，吃贷款回扣等现象已成银行业“潜规则”。
　　揭秘1&& “特事特办”放贷输送利益
　　曾经任中国(3.25)总行副行长的杨琨先后收受财物3079万余元。杨琨庭审记录显示，杨琨先后为多名贷款遇到麻烦的地产商“说好话”，或启动“特事特办”，帮助不符合要求的企业顺利拿到数十亿元贷款。
　　一位银行业内人士向新京报记者说道，“其实上述案例的做法在业内不少见。如果前期一家房地产企业的所有业务都在一家银行办理，可能企业一时间因资金短缺，贷款资质上出问题。银行里胆子大一些的客户经理或者高层可能就会放宽这个企业的贷款资质，于是出现'特事特办’。”
　　上述业内人士向记者透露，一家小微企业只要能提供营业执照、抵押物、银行流水等，通过审核银行就可以贷款给这家小微企业。假如这家小微企业想贷100万，但流水覆盖不了，一些客户经理就可能去伪造流水来覆盖。“同样，这家商户会有利益输送办理这项业务的客户经理。”
　　揭秘2&&& “默许吃贷款回扣是惯例”
　　上述银行业内人士也讲了一些银行对公业务的猫腻。
　　“很多时候，抢夺对公客户是拼支行行长或者对公大客户经理的个人关系。”上述人士说，一个好的国企项目，“肯定很多家银行盯着。如今银行产品的同质化现象很严重，这个时候就是拼支行行长个人关系、大客户经理个人关系，至少过年过节送卡、送酒、请吃饭是不能少的，此外支行行长层面可能就需要送钱了。”
　　“银行客户经理吃贷款回扣现象也是屡见不鲜。就像一家企业，招聘一个销售或者采购，很多时候是默许采购吃一部分回扣，不然工作很难展开。”上述业内人士说道。
　　国有资产监督管理委员会一位专家向新京报记者表示，银行业工作人员拿好处肯定是不允许的，但是从另外一个层面来看这是体制机制的问题。按照银行业规则来讲，应该是谁提供的服务更好、效率更高企业就去用哪一家银行。“比如现在银行产品同质化严重、服务水平相当，在这样情况下利率是不是应该放开，谁的利率高存到谁那里、谁的贷款利率低找谁去贷款，让市场去调节，而不是通过行政手段去定死。”
　　上述专家称，银行层面的反腐，不仅仅是抓几个人的问题，关键是这些问题如何去解决。“所以深层次的问题解决很有必要，不然下次还是出现问题，上来一批人接着清算他，这就成了一个不断清算的过程。”
　　揭秘3&& “夫人帮’关系不好界定”
　　此前，知情人士透露，民生银行内设有“夫人俱乐部”，多位高官夫人只领工资不上班。中国人民大学国际货币研究所副所长涂永红向记者表示，当时有很多声音表示有这么多企业、高官夫人在银行内部，会有助于民生银行拓展各种业务，从而避免因为民营企业的身份，而使其在与国有商业银行的竞争中，处于政策劣势地位。
　　“但是反过来说，这些夫人来银行内部上班后，每个人的背后都有自己的社会关系网，这里面哪些是直接相关的，哪些是不直接相关的，正当与不正当很多时候不好去界定的。”涂永红表示，其实根源是市场竞争不够再加上价格存在垄断，如果利率市场化了，很多问题就跟着解决了。
民生前行长毛晓峰：履历不清查不到籍贯
日&13:40&&环球人物杂志&&&&&
民生前行长毛晓峰：查不到籍贯
　　“在武汉中学6年的学习生活中，学校领导和老师的循循善诱和辛勤培养，让我在德、智、体、美、劳各方面不断进步、全面发展！特别是母校要学生承担起'为中华之崛起而读书’的责任，从培养学生健全人格的'人格教育’入手，既重视各科学习成绩的提升，也重视学生道德品质教育和良好习惯的培养，更是让我受益终身！在此，我谨代表校友向培养教育我们的校领导和老师表示衷心的感谢和崇高的敬意！”
　　这是2010年3月，时任(9.37)副行长、董事会秘书的毛晓峰写给母校武汉中学建校90周年的贺信，当时这封信刊登在了《武汉晚报》上。武汉中学的师生也许不会想到，4年之后，这位曾被他们引以为傲的“优秀”校友，这位刚刚登上民生银行行长宝座5个月的金融界翘楚，在时下这场摧枯拉朽的反腐风暴中栽了。
　　究竟犯了何事
　　1月30日，有媒体报道称，民生银行行长毛晓峰因涉嫌卷入落马“大老虎”令计划案，已于数日前被中纪委带走。当天，当各路媒体追问时，民生银行新闻发言人对此予以了否认。但到了第二天一早，该发言人又向媒体发来民生银行官方声明：“民生银行关注到有关毛晓峰行长的传言。据我行了解，此事属毛晓峰个人原因，与民生银行经营无关。目前我行其他董事、监事及高管全部在职在岗，处于正常工作状态。目前我行经营一切正常，未受任何影响，请广大客户放心，我行将继续满足客户的一切服务需求。有关毛晓峰的具体事宜请以我行的公司公告为准。”
　　当天，民生银行在上交所发布公告称，公司董事会收到毛晓峰的辞职信，“因其个人原因，申请辞去中国民生银行董事、行长及董事会相关专门委员会职务”。经当天董事会表决，由洪崎董事长代行行长之职。随后，财新网报道称，民生银行党委书记、行长毛晓峰确实正在接受组织调查。同时，媒体获悉，银监会已下发通知，免去毛晓峰民生银行党委书记的职务(民生银行的党组织关系一直由银监会代管)。
　　自此，毛晓峰被查一事才算是“坐实”了。但人们更关心的是，毛晓峰究竟犯了何事？
　　目前，据环球人物杂志记者梳理，媒体的报道中，毛晓峰被查原因主要还是涉及令计划案。
　　据《财经》等媒体报道，有知情人士透露，民生银行内部设有“夫人俱乐部”，多位高官夫人在此“吃空饷”，即只领工资不上班。其中，毛晓峰曾介绍令计划的妻子谷丽萍在民生银行旗下公司民生租赁任职3年。此外，另一名被查高官、全国政协原副主席苏荣的妻子于丽芳，也曾长期供职于民生银行，退休后仍被聘为董事会审计委员会主任。
　　据新京报等媒体报道，毛晓峰和令计划的交集主要集中在两处：一是团中央，一是湖南大学。
　　公开资料显示，毛晓峰1972年出生，1990年从湖南大学工商管理专业毕业。其间，他当选湖南大学学生会主席，后任中华全国学生联合会执行主席。1994年3月至1996年2月，毛晓峰到湖南芷江侗族自治县挂职锻炼，先后任县长助理和县委副书记。1996年3月之后，他进入团中央工作，从办公厅综合处主任科员干起，历任副处长、处长，最后升任实业发展中心主任助理。而令计划则于1979年至1995年在团中央待了16个年头，从普通干部干到宣传部部长。有人说，毛晓峰1996年进入团中央时令计划已经调入中央办公厅工作，其实全国学联秘书处的具体办事机构——全国学联办公室，就是团中央的一个下属部门，办公地点也在团中央里面。
　　当然，据知情人士透露，毛晓峰和令计划深入的交往还是在湖南大学工商管理学院。1993年至1998年间，毛晓峰在工商管理学院进行在职硕博连读，先后获外贸专业硕士和管理学博士学位。而令计划则于1994年在该学院读工商管理专业，两年后获得硕士学位。此外，令计划的胞弟令完成也于2002年进入湖南大学工商管理学院，攻读硕士学位。
　　据湖南大学工商管理学院知情人士透露，令计划攻读的工商管理专业，所在班级有二三十人，大多在共青团中央工作，因此老师们被安排到北京集中授课，而北京负责接送湖南大学老师的正是毛晓峰，他跟这些学员都比较熟悉。
　　有人问“他们为什么都要到湖南大学来读MBA？”令计划的论文指导老师李树丞曾对记者说：“他就要这个平台，因为到这里来读书的不是市领导省领导就是大企业家，那他的资源就很丰富了。”
　　履历不清的神秘人物
　　从各方报道来看，毛晓峰一直被称为“神秘的人物”，而这个根源就在湖南大学。仅仅从毛晓峰的履历表来看，就有一些让人不解的地方。比如，毛晓峰的年龄和毕业时间等对不上号，他的籍贯好像更是个谜，哪里都查不到，就连民生银行上市信息的董事会成员介绍里，其他人基本都有该信息，而毛晓峰的则没有。有分析人士认为，毛晓峰中学6年均在武汉中学读书是事实，在上世纪80年代，人口流动尚不普遍，一般在某地读书者基本为当地户籍。由此看，毛晓峰应当是湖北武汉人，但这一说法是否站得住，尚需了解。
　　2月3日，环球人物杂志记者专程前往位于岳麓山下的湖南大学工商管理学院采访。清晨时分，这里还笼罩在一片薄雾之中。
　　在一楼的学生工作办公室，记者表明来意，一位女性工作人员表示不能接受采访，如确需采访，应由校方提供“批准函”。随后，记者按照该办公室人员的要求，来到湖南大学位于东方红广场附近办公大楼三层的宣传部。一名戚姓负责人向记者表示，他无法接受记者采访，而采访“批准函”需要等领导同意才能开具。他说记者可以留下问题，等请示领导后再给予解答。
　　下午3点多，经记者多次催问，宣传部的负责人才答复说：“所提问题无法回答。”理由是湖大“不掌握相关信息”。记者追问：“难道学校连学生的来源和就读时间等基本的信息都不能给个答复吗？”这位负责人再次表示“不掌握情况”。
　　后来，记者辗转联系上一位湖大的管理人员。他告诉记者，毛晓峰是1986年入学的，1990年毕业。除此之外，再无更多信息透露。由此推算，倒是和毛晓峰公开的履历比较一致，也就是说毛晓峰14岁入读湖大，是一位“神童大学生”或者出自“少年班”。
　　中国高校针对个别早慧少年，从上世纪70年代末开始办少年班，最著名的是中国科技大学的少年班，其他高校包括北京大学、清华大学、华中科技大学、南京大学、西安交通大学等高校也曾一度招收过“少年班”，后由于种种原因大多相继停止了招生。据记者了解，湖南大学似乎从未招收过少年班。
　　当天晚上，“毛晓峰14岁读大学”的说法就遭到了两位湖大毕业生的否定。其中一位何姓男士对记者说，他当年曾与毛晓峰在湖大学生会有过短暂的共事经历。何先生表示，在他的印象里，毛晓峰“肯定不是86级的”，因为他本人是86级的。他认为毛晓峰应该是87级的，甚至是88级的。他还回忆说，毛晓峰个头儿不高，口才很好，人很聪明。“在学生会一呼百应，是学校的风云人物。”据何先生透露，当时，一般学生会主席都是大二大三的学生担任，时间一般也不会超过一年。但是毛晓峰好像从大一就当了学生会主席，而且一干就是两三年，“他似乎得到了领导的特别关照”。在他的印象里，毛晓峰好像是被保送到湖大的。他似乎听说过，毛晓峰在中学时代就是省市一级的学生干部，“可能是那种5道杠”(指最高级别的学生干部)。对于毛晓峰的年龄，何先生表示，毛当时可能不止14岁。因为他本人及大部分同学都是“60后”。他说，根据毛晓峰表现出来的为人处事方式，十四五岁也太显得“早熟”了。他告诉记者，也许真的像有的媒体报道的那样，毛晓峰后来“可能改过年龄”。
　　最后，何先生建议记者还是应该找湖南大学核实这些问题。
　　2月4日，记者再次来到湖大工商管理学院。在教务处，一位周姓女老师查阅了一些相关资料后告诉记者，学院里只保留着自2001年以来的学生名册，无法查阅之前的学生情况。她建议记者去学校档案馆询问。随后，记者来到位于湖南大学图书馆内的湖大档案馆，但档案馆的工作人员表示，他们的工作只针对学生本人，无法帮记者核实相关情况。记者再三表示只希望能确认一个曾经在该校读书学生的就读时间，然而还是被拒绝了。
　　“一帆风顺”的董秘
　　2002年，毛晓峰从团中央“空降”民生银行，任行长办公室副主任。
　　对毛晓峰为何弃政从商，新京报等报道称“可能与其涉嫌个人履历造假有关”。有知情人士透露，在上世纪90年代末，毛晓峰可能为了读哈佛大学肯尼迪学院公共行政管理学硕士等原因，擅自改小了自己的年龄。“改年龄成了他的一大硬伤，也是被竞争对手死死抓住的把柄”，毛晓峰最终因此失去在政坛晋升的机会。
　　但毛晓峰在民生银行的发展却可以用“一帆风顺”来形容。他刚到民生一年，就成为时任董事长经叔平的秘书。2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时民生银行领导层最年轻的人物。2009年，毛晓峰以425万元年薪问鼎当年“最赚钱董秘”。2014年8月，毛晓峰出任民生银行董事、党委书记、行长，成为中国“最年轻的上市银行行长”。
　　以42岁的年龄，能够获得民生银行董事会、管理层及新进机构股东的一致支持，毛晓峰究竟有哪些“过人之处”？
　　据民生银行一位内部人士介绍，自2003年起，民生银行个人业务部门更名为零售银行部，各地零售业务与分行脱钩，直属于总行管理。2008年出任副行长后，毛晓峰就扛起了零售业务这面大旗。上任时，他曾许下承诺，“希望通过5年时间，将零售业务占比提升到30%左右。”这个目标2012年已初步完成，实现了零售业务占比29.74%。
　　在零售业务上的“出色表现”让毛晓峰开始接手更多公司管理事务。2009年，民生银行在香港上市后，毛晓峰面对监管和投资人等多方面的挑战，开始了民生内部的管理改革。他通过完善有效信息披露，紧密结合投资者关系管理，合理调整公司治理机制，充分利用资本市场运作等，使民生银行的公司内部治理和外部成就都有不错的表现，这也让毛晓峰在民生银行的影响力不断增强，为其升迁之路添砖加瓦。
　　当年，与毛晓峰一起工作的人曾以“雷厉风行”和“果敢”形容他的工作状态，称他曾在凌晨两点钟探访昆明斗南花卉交易市场，实地观摩商家的经营环境。为了要给临沂的物流行业放贷款，毛晓峰会让客户经理坐上长途货运车跑几趟，搞清楚收货、送货的过程。
　　说不清的风流韵事
　　毛晓峰被查后，有关他生活方面的一些负面新闻也逐渐浮出水面。
　　据财新网报道称，毛晓峰一直到2012年才结婚，其风流韵事却是民生银行内部公开的秘密。一是说他与民生银行的女员工私通；二是说他在追女演员时见面就送奥迪A4。
　　直到毛晓峰被带走，才有媒体报道称他的妻子是一位陈姓“四线演员”。有网友发微博称，毛晓峰与该女演员刚认识不久，确实送过一辆奥迪车。两人结婚前，毛晓峰还通过运作，帮助该女演员进入某剧组，扮演一个较重要的角色。
　　环球人物杂志记者联系到一位自称和毛晓峰相识多年的女演员。她说毛晓峰的家庭条件一直不错，父亲是一位大学教授。该女士对有关毛晓峰的“负面消息”颇感不平，说“毛晓峰绝不会干与同事私通、乱追女演员的事情”。她告诉记者，毛晓峰为人十分严谨，她本人与毛晓峰见面，几乎都有下属在场。她表示，即使毛晓峰追女演员、送车，也很正常。因为作为一名年薪超过400万的高管，给女朋友或未婚妻送一辆二三十万的车，并不过分。
　　该女士还说毛晓峰是一个“重情重义”的人。在记者再三追问下，她讲了一件和她自己有关的事。前几年，她和家人闹了矛盾，一个人从家里跑了出来，但身上没带多少钱，很快就陷入了困境。毛晓峰知道后，给了她一张银行卡，最终让她渡过了难关。
　　谋求转型和面临大变革
　　毛晓峰被查，受影响最大的自然还是民生银行。“民生银行正遭遇自成立以来最大的高层震动”，一位在民生银行工作多年的人士对环球人物杂志记者表示。他说，毛晓峰已成为公司的敏感话题，员工们被要求不参与讨论，一切以官方公告为准。
　　该人士告诉记者，除了毛晓峰，目前公司高层并没有明显的调整。现在管理层人数为8人。排在第一位的是副行长邢本秀，他也是目前民生银行唯一的副行长。其余7人分别包括3名党委委员、3名行长助理和1名稽核总监。“根据该公司的章程规定，新行长人选可能要今年四五月份才能定下来。目前银行员工情绪比较稳定，照常工作。”他补充说。
　　而一位业界人士则有着更为沉重的忧虑：“像毛晓峰这样弃政从商的精英，原本应该走出一条不同寻常的突围之路，结果还是没有摆脱政商勾连与倾轧的宿命。这其实已经背离了民生银行作为民营资本创业与经营的初衷。”
　　民生银行的创始人，是有着“红色资本家”之称的全国工商联原主席经叔平。
　　1918年，经叔平出生在上海一个民族工商业家庭，祖籍浙江上虞。他自1939年开始办实业，后任上海卷烟联合生产销售公司总经理、上海卷烟工业同业公会主任委员。新中国成立后，经叔平先后加入上海工商联和全国工商联。1979年，经叔平受荣毅仁之邀一同创办了“中信”公司。
　　1993年11月，经叔平当选全国工商联主席。仅仅一个月后，他给国务院写了一封信，建议组建一家民营银行。他的考虑是：“第一，国家银行当时主要是为国有企业服务，根本就没有时间为民营企业服务。第二，国家银行一定要进行改组、改革、改造，但是国家银行究竟怎么改，真正要变成一个商业银行，那时候没有底。所以我提出，是不是可以搞一个新型的银行，这个银行就是真正按照名副其实的商业银行办事。因为要把一个大的银行进行改革动作大，从一个小的银行开始，根据中国的具体情况，如果行，说明这条路可以走；如果不行，一家小银行影响也不大。”可以说，经叔平的初衷是为中国的银行业探寻一条出路，也是为中国的民营企业探寻一条生路。
　　经叔平的建议得到了时任总理朱镕基的大力支持。不久，朱镕基批示：“可以试一下。”
　　1994年国家批准设立中国}