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8U，黑莓在北京发布会上正式宣布回归中国市场，并带来了一款全新智能全键盘手机BlackBerry KEYone。今天Ÿ16日）上͙，黑莓KEYone正式在京东商城上市开售了。此前该机型在京东商城的预约人数超过Ϗ，虽官方称保证供货，但想要率先上手体验的莓友，还是要做好抢购的准备，以免错失抢购良机。如此火爆的场面似乎也在标示着智能全键盘手机仍是时下众多用户的个性化之选。全键盘手机是无数机友的青春记忆，真实的按键触感、顺畅的打字体验，甚至是拆机组装都成为了一票机友过往最大的乐趣，而这其中最具代表的手机品牌无疑就是黑莓。黑莓的第一款全键盘产品还要追溯&#年推出的RIM 900 Inter@ctive Pager。其后，更多的全键盘机型被相继推出，其&#年推出的黑莓Bold更是堪称经典，Bold的问世也标志着黑莓手机达到了巅峰时刻，根据当时的数据统计，黑莓手机在美国市场中的份额一度超过了50%。实体全键盘一直是黑莓手机设计中最为经典的元素，很多用户都忘不了键盘输入时清脆的手感。同时，在这个“千机一面”的时代，更需要像黑莓这样别具一格的手机存在。这次，黑莓推出的全新智能全键盘手机BlackBerry KEYone，它延用了黑莓经典的背光式QWERTY物理按键，保留了全键盘的独特设计，也保留了黑莓带给用户的最核心的乐趣。黑莓KEYone的键盘输入手感与过去的黑莓手机如出一辙，软硬适中，体验极佳。同时，在防止误操作能力上也依然领先，即使在键盘上飞速操作，也很难输入错误。与手机配合最好的，就是内置的输入法，在响应速度和使用体验上绝对超爽。使用英文输入法时，还可以支持黑莓经典的飞字输入。但黑莓并不止步于此，KEYone正试图打破局限，不断与时同新，在全键盘上发挥新的创造力。用户可随心定
自定义快捷方式， 比如按W键可一键打开微信,按J键可一键打开京东等等。按照自己的习惯将字母键一一设置，再多APP也能一键开启。同时黑莓KEYone的实体全键盘，还是一个触摸板，上下左右均可来回滑动。向左滑即可删除；双击键盘后可以选择光标位置；在网页浏览中，也可以通过上下滑动键盘，来进行页面滚动操作，相当便捷。此外， KEYone更巧妙地将指纹识别和空格键合二为一，既能快速解锁，又能安全防护，还专门为中国市场做了优化，在国内版KEYone上适配支持微信和支付宝指纹支付。黑莓KEYone的全键盘有的绝不只是情怀，更是黑莓智慧科技的体现。未来，黑莓还将继续突破创新，为莓友带来更多全新体验。面对这款实体全键盘的手机，你有没有心动呢？目前黑莓KEYone已在京东商城独家开售抢购中，喜欢它的人得赶紧了，京东有售。
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，京东又回到了亏损状态。周一，京东宣布了今年。在这个赶
18 大促的季度，京东营收达&#2 亿人民币，比去年同期增长&#2%。这个破了京东成立以来营收纪录的数字，离不开你前两个月到哪也躲不掉!18 广告。但与此同时，京东也亏损&#2 亿人民币。受此影响，京东股价在过去两天下滑&#2%，市值蒸发超过 25 亿美元。原本上季度已经盈利，让人觉得烧钱烧到了头，现在市值已经被百度甩&#2 亿美元。BAT 可能少了个 B，但看上去一时半会儿还是不会变成 JAT。京东要盈利，或者说京东像它的榜样亚马逊一样说服投资人相信自己随时能盈利为什么就这么难？其实财报里的数据都告诉你了。京东说自己盈利了，这是怎么回事？在财报里，京东有两个关于利润的数字：1.  按照美国通用会计准则（GAAP），京东二季度净亏&#2 亿元。2.  不按这个来（Non-GAAP），京东二季度盈&#2 亿元。中间差&#2 亿。京东的财报优先采用 GAAP 亏&#2 亿元的数字。但对外的新闻稿里，京东称京东这一季度的净利润&#2 亿元人民币，接近去年一年净利润的总和。
所以，这两个标准到底有什么差别？说白了，Non-GAAP 就是企业按照自己的准则来汇报。这不代表就是虚假的，比如企业可以剥离收购、出售、投资等与主业无关的经营影响，让人更清晰理解企业的经营情况。但京东在调整统计方法后加出来的东西不太一样。中&#3 亿的差值，大部分&# 亿）来自公司发给员工、特别是高管的股权激励。股权激励外，京东的其它调整包括收购开支和投资减值。根据 GAAP 要求，股权激励也算公司开支。公平地说，京东发股权不会立刻兑现，在出让股份的同时减少了现金支出。比如刘强&#1 年宣布每年只拿 1 厘钱工资，但京东给了他当时价值超&#3 亿美元的股权。不过股权激励说到底还是为了留住员工，特别是高管。谈及过这个问题，他认为公司没有道理回避 GAAP 对于股权激励的规定，在自己的股东信中他写道：“如果股权激励不算开支，什么才算？”这一季度，京东在管理人员股权激励上的支出增幅为 50%。京东的情况，还是应该按照 GAAP 标准衡量，那么它依然是亏损的。另一个让人对京东进展不太乐观的原因是18”的表现。6·18 京东卖了很多货，但它还没成为人们自发的习惯“我们京东需要有一个类似‘Ù这样的属于自己的网购节日。现阶段而言，促销打价格战还是电商吸引人气的最好办法。”这是京东几年前解释做18”的初衷。如今的 6 月已经成了各家电商混战的季节。过去几年，苏宁易购、当当、易迅、亚马逊中国、国美在线都陆续在 6 月推出年中大促活动，成为“Ý之外另一个电商战场。今年，网易考拉和网易严选也加入了战团，，网易考拉海购的业绩涨幅&#3%，创造&#2 年上线后历史最好成绩。来势最猛的还是阿里巴巴，&#2 年开始加入这场大促起，天猫和淘宝在 6 月的促销就一年比一年投入大，今年更是早早打出“理想生活节”的口号，试图在18”这个时间点上淡化京东与18”的关系。今年，京东第一次公布了18”期间的销售数据。往年，京东公布的数据都是“至几时几分，突破去年销量总额”或是比起去年“增&#3%”。每年的第二季度都是京东最重要的一个季度。经过今年的18”促销，京东这一季度的成交总额（GMV）达到&#2 亿元，相比去年增长 46%，其中有一半来自18”促销活动期间。截&#3 年 6 月 18 日 24 点，京东18”的累积下单金额达&#2 亿元，几乎与去年“Ý阿里巴&#2 亿相当。但二者花在造节上的代价不太一样。双 11 期间，阿里&#2 元的收入，只需&#3 元的支出。比平时少了超过 10%。而京东在今年18”期间的支出占收入比却要高于平时，每&#3 元才能换&#2 元，比平时还要&#2%。这说明双 11 成了用户的消费惯性，而 
18”
目前还不是。尼尔森去年 10 月发布的一份报告显示，双 11 购物狂欢节的认知度已经达到 83%。
18”，京东仍然要花大量的成本在营销上，提醒人们，这是一个“买买买”的日子。
这一季度，京东的营销成本增长了 63%，从去年的 25 亿元增至 41 亿元。京东卖货速度更快了，同时它的话语权也在加强对电商来说，利润不是唯一重要的指标。现金流往往更重要。京东卖东西，消费者需要立刻付款，而它给商家结账，可以等上几周。京东卖得越快，给商家的账期越长，它能利用的资金就越多。哪怕有一些亏损，只要它维持增长，钱就不会断。京东的库存周期&#2 年到现在始终保持着 30 多天的周期。这还是在京东一直增加商品种类，建立京东超市售卖海鲜等产品的情况下。相比亚马逊 44 天的库存周期来看，京东的商品显然卖的速度会更加快，这也增加了资金回流的速度。货卖得快，这让京东在供应商面前的话语权也在加强。一起增长的，还有京东给供货商的账期。财报显示&# 年，京东的结账周期从去&#2 天增长到现在&#3 天，这样意味着京东可以再晚一周把现金打给供货商。一笔资金，一年下来可以多花一次。在这个数字上，京东和垄断多个国家电商生意的亚马逊还有差距。现在亚马逊给供应商的账期已经达到 81 天。到圣诞季的时候，它甚至可以拖&#2 天。考虑到亚马逊是垄断了美国的电商市场，京东还得面对阿里巴巴的竞争，每到
18”或是“Ý，京东和阿里巴巴总要打一场的攻防战。能保持这样的账期增长，京东还是挺不容易的。对电商平台来说，越长的账期时间越有利于保持现金的流动性。相比起付给供应商，钱更多时间在自己的手上，对公司更有价值：可以用来投资、用来扩建仓储物流，也可以更多地进货。京东的现金流更大了，但没有看上去那么好2017 年 2 月，刘强东在年会上表示，去年年底，京东甚至可以让采销提前结账，就是因为京东有足够的现金了。这是京东再一次开始讲现金流的故事。京东第二季度财报的亮点之一就是当季自由现金流达&#2 亿元。公司首席财务官黄宣德在电话会议上强调了这一点。京东将当季新&#2 亿中&#3 亿元都用于投资，等于现金流只净增 43 亿元。去年同期则是 53 亿元。自由现金流是一个重要指标，分析师常用来衡量企业效率和财务健康程度。此前京东金融给京东造成巨额亏损，导致母公司现金流经常在正负值之间变换。要将京东金融分拆成一个独立的公司。拆分的公告称这是“为了便于开展某些外资被禁止参与的金融业务”，并“更好地利用中国资本市场的资金。”但是京东将金融业务拆分出去，更重要的考虑还是为了减少亏损。这笔分拆在第二季度已经全部完成，京东金融的财务数据不再在京东集团的报表中体现，过往的财务数据在京东集团的合并财务报表中已列示为终止经营。今后京东付给京东金融的相关支付费用会作为履约成本体现在财报里，比如京东白条的补贴。出售京东金融&#3 亿元，京东准备将其计入资本公积。由于相关收付款手续仍在外管局等待跨境支付的标准行政备案，京东暂时计入一部分。根据美国相关会计准则，资本公积的增减体现在投资活动产生的现金流这一科目中。算上其他融资所得，京东通过投资活动取&#2 亿元。这些钱大多都花掉了——京东第二季度&#2 亿元用于投资。这么算下来，第二季度它们的现金流只净增 43 亿元。去年同期则是 53 亿元。尽管京东更希望投资人关注其 12 个月连续自由现金流达&#2 亿元，同比增&#3%，但实际上它的现金充裕程度并不如说的那样乐观。京东 CFO 说，新剥离的物流业务还赚不到钱4 月 25 日上午，京东宣布成立物流子集团，京东物流独立运营。原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉担任物流子集团 CEO，向京东董事局主席刘强东汇报。当时，京东物流相关工作人员告诉好奇心日报（），京东物流子集团不排除未来独立融资和上市，但目前并无任何具体计划，此次成立子集团，也不涉及拆分和上市问题。根据刘强东自己的说法，今年物流业务能从第三方获得 6 亿美元的收入。但利润就不好说了。在财报分析电话会议上（），蓝莲花研究分析师温天立问及京东物流的收入规模，黄宣德表示暂时还没有物流盈亏的数据可以提供，但提供给第三方的物流服务处于不赚不亏的状态。中，这个问题和回答都被删去。在追赶阿里巴巴上，京东最成功的是拉新用户
2014 年 3 月，京东与腾讯，腾讯入股京东 15% 股份。5 月，位于微信一级入口的京东微信购物正式上线&# 年第四季度，京东商城 20% 的新用户都来自微信和手机 QQ 的购物入口。在那之后，京东和腾讯一直保持着。去年 9 月，京东宣布与今日头条达成合作，这个叫做的项目是在今日头条上开设京东购物入口，还要基于用户的阅读数据推荐商品广告。最近一家和京东达成合作的大型互联网公司是，手机百度用户个人中心增加了“京东特供”一级入口，基于百度的搜索数据推荐广告。“我们还会在本月底之前，与另外一家互联网公司，推出新的计划。通过与四家大型互联网公司的联盟，我们可以确保覆盖百分之百的中国消费者。”刘强东在财报分析会议上表示。自&#2 年年初与腾讯的合作开始，京东的用户数量有了一个明显跃升。这一季度，京东宣布过去 12 个月的活跃买家数&#2 亿，相比去年同期增长了 37%。但过去三年里，用户消费频率没什么变化
根据京东提供的交易金额和消费人数，我们可以倒推出 12 个月的周期里，每个人在京东上买了多少次东西，花了多少钱。截止今年 6 月 30 日的 12 个月里，平均每个京东用户在京东上购&#2 次，总共花&#2 元。往好了说，用户在京东买一次花的钱就相当于一个用户在阿&#3 年的开支。问题在于，过去两年半，京东用户的购物频率完全没有变化，不管拉了多少人，平均下来一年还是只有 8 次左右。三个月前，阿里巴巴 CEO 张勇发布年度财报时，称阿里巴巴是“一个拥&#2 亿移动用户&#2 万亿元人民币 GMV 的经济体”。这个经济体靠的是用户的购买。今年一季度&#6 亿人在阿里的电商购物，平均每人的消费也增加&#2%、&#2 元增长&#2 元。这个数字远不如京东高，但它的增长幅度很大。与此同时，当淘宝、天猫开始谈每个月有多少用户进来买东西的时候，京东还是只公布每年有多少人在它那里买过东西。不公布每月的数据，只能是因为它还不够好看。当中的差别在于，用户在淘宝、天猫养成了消费习惯，虽然花的没那么多，但经常去看、经常去买。而京东并没有养成用户习惯，最后还是得靠不停的促销和物流速度来吸引人买，销售成本下不去。在这三年里，京东做了很多尝试来养成用户购买习惯：&#2 年 1 月起，京东将生鲜升级为一级事业部，这是为了在消费频次更高、粘性更强的品类吸引消费者，与此同时，京东超市则是消费品事业部的业务重心。，他们的目标是在三年内将超市做到线上线下第一。，如何让用户多打开几次、多停留一段时间，大大小小的电商想了不少办法，做内容是一方面，切入超市、生鲜业务也是一方面。在过去一年里，超市这个消费频次更高、能为电商带来更多流量的业务，成为京东和天猫新的战场。本季度的财报显示，财报显示，日用商品及其他品类商品的交易总额相比去年同期增长 55%。
另外，和阿里巴巴一样，京东也将增长的动力放在了线下。前不久，京东公布了在线下的计划：在全国&#2 家线下零售店。今年更早一些时候，刘强东宣布要和全国的百万家便利店合作，其中有一半在农村，其实就是给中国县城里的小卖部做招牌，旁边写上京东，同一天，京东还宣布要在 3 年内建&#2 家母婴体验店。此外京东还效仿亚马逊 Prime 会员，推出了自己的 Plus 会员，希望通过折扣、减免运费、积分回报吸引用户更多在京东购物。但这次财报和之后的电话会议里，京东完完全全没有提到 Plus 的影响。还有白条。白条本质上是京东借钱给用户买东西，京东所有自营商品只要你不分期就有大致相当于一个月的免息期，利息钱是京东出。促销时很多商品更是半年、一年的免息。根据京东财报，&#2 年 3 月 31 日，白条应收款项还&#2 亿人民币。这些都是京东吸引用户的成本。今年第一季度财报发布后，刘强东在接受郎永淳访谈时曾说道：“这一年利润 10 个亿几个亿的话，对于我来讲我觉得真不是利润，我说任何时候，只要我们一年的净利润低&#2 亿不要跟我谈这叫利润，那不是利润。”如果用户消费习惯没有养成，京东要有持续的利润，确实也不是那么容易的事。题图/喜欢这篇文章？去 App 商店搜 好奇心日报 ，每天看点不一样的。
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　　智能的战争没有一刻停息，比颜值、拼配置从头到尾比下来，实力最强的才能获得消费者的青睐。不过随着科技的日新月异，各种黑科技的诞生让旗舰们每年的目标都高了一个级别，而想要在市场中抢得先机，那些酷炫的黑科技自然是不能少。不过口说无凭&#将会改变整个手机产业的黑科技到底会有哪些呢？全面屏，颜值担当！　　在这个设计同质化严重的年代，颜值成了吸引消费者的第一法宝。而屏幕就是未来手机设计中的重中之重。回想去年，曲面屏还是消费者以及厂商们的宠儿，但是随着MIX的出现，一切都变得不再一样。全面屏的浪潮来得太过突然，、等大厂纷纷推出全面屏产品，就连一向稳重的也按捺不住了。　　那么为何全面屏那么令我们疯狂呢？主要原因还是屏占比的提高，在视觉上能够提升“无边界”的体验。全面屏可以让手机变得更加有科技感、未来感，除了颜值还有很多切实的功能性。更加重要的是，全面屏技术的发展将会推动手机工业设计的整体进步。由于全面屏的搭载，前置摄像头、指纹识别以及听筒等一系列部件都需要改良升级。全面屏的发展，也就意味着未来的到来。异形屏切割，上帝之手！　　这项技术听起来很陌生，但是却与我们之前提到的全面屏技术有着千丝万缕的关联。全面屏的搭载就意味着曾经安放在前面板上的很多部件没有了安身之地。传统的将摄像头放置在下方的设计简直反人类。　　那么想要尽善尽美就只能将屏幕进行切割，屏幕大厂就是其中的佼佼者。该项黑科技是通过复杂的工艺，在手机屏幕上切割出一块区域，将前置摄像头放在该处，通俗来说就是在屏幕上挖洞。此前“安卓之父”安迪·鲁宾推出的Essential手机也采用该项技术，将前面板切割，预留了摄像头和传感器的位置。不过这项工艺很复杂，对于技术的要求很高。屏下指纹识别，这才是未来！　　指纹识别技术在 推出后就大放异彩，伴随着移动支付的风口，指纹识别肩负了财产安全的最后一道大门。不过目前主流的指纹识别都需要在面板上开孔，占用一定的空间，这可与今后全面屏的发展趋势背道而驰。　　在颜值的驱使下，屏幕下指纹识别技术呼之欲出。所谓屏下指纹识别，就是将指纹识别模块隐藏在屏幕下方，比如通过超声波方式进行指纹识别，完成解锁等操作。目前很多手机厂商都在大力研究屏下指纹技术，据了解，高通已经推出了屏下指纹识别解决方案。待到该项技术成熟，大面积商用后，全面屏手机将会迎来爆发式的发展。超级快充，时刻精力十足！　　小小的手机发展到今天，各项技术都迎来了突破性的进展，但是唯独电池技术停滞不前。在各个原件都变成了“耗电大户”的情况下，既然电池无法变得更大，超级快充技术的出现就显得尤为重要。　　其实快充技术经过几年的发展，已经在大部分智能手机上有了应用。各大手机厂商也在通过提高电压、电流的方式加快充电速度。值得一提的是，高通骁&#处理器发布时，已经把快充技术发展到了Quick Charge 4，并对电压和电流以及充电温度都做了保护，这种处理器底层技术的支持，必然会推动快充技术的再次升级，对重度手机玩家来说，被拴在插座旁边的日子将会一去不复返。　　除了这些，AI技术、高速网络连接等等正在孕育中的黑科技们，都将是未来智能手机发展的方向。新技术的出现将为手机行业指明道路，提供创新的动力。不过市场也是残酷的，创新也如逆水行舟，不进则退。跟不上潮流，就会被市场淘汰。而这些黑科技，恰恰就是改变整个行业，乃至这个世界的钥匙。
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澎湃新闻记者 周玲 15:028U&#展讯全球合作伙伴大会上，紫光集团董事长赵伟国再次向大唐电信开炮，称大唐和高通成立合资公司是“伪合资”“假合资”，“跨国巨头在中国芯片市场不那么光明的做法，我们不惧怕竞争，但要光明正大地竞争。”紫光集团董事长赵伟国。视觉中国 资料图此前Ÿ26日，大唐电信发布对外投资公告，称同意公司全资子公司联芯科技和高通等几方成立中外合资企业瓴盛科技。根据公开消息，瓴盛科技注册资&#亿元，其中联芯科技以立可芯全部股权出&#.60万元，占合资公司注册资本&#%；高通控股以现金形式对合资公司出&#亿元，占&#%；建广基金占&#%，智路基金&#%。瓴盛科技成立的信息披露后，在半导体行业引发了一场舆论风波。赵伟国曾在自己的微信朋友圈开炮，称高通中国区负责人孟璞是“买办”，对美国主子很忠诚；大唐电信自己没有本事把联芯做好，投靠洋人，“这让我想起了当年汪精卫投日”。一时间半导体圈一片哗然。从股权结构上看，瓴盛科技是中资主导，大唐、建广基金都是国企背景的中资，大唐电信的控股股东电信科学技术研究院还是国务院国资委管理的中央企业，但技术主导权依然是在高通。合资公司运作后，不会牵涉到高通的知识产权向合资公司转移的问题。且瓴盛科技主要定位是中低价位手机芯片，这与紫光集团旗下的展讯通信定位基本一致。它的成立意味着，展讯在中国市场多了一个重量级竞争对手。赵伟国炮轰大唐的主要理由是瓴盛科技只是做市场，而没有战略意义。赵伟国还曾在朋友圈转发一篇半导体分析师顾文军所写的有关瓴盛科技分析文章，并发表自己观点称：“顾文军认为高通有权利这样做，这是错误的，为什么台湾可以不让大陆企业投资台湾的半导体产业？为何美国政府不允许中国企业在美收购？美国总统的半导体顾问委员会说了：半导体从来就不是完全的市场化！芯片上虽然没有印国旗，但芯片是有国籍的”“发展中国芯片产业无论国资、民资，但核心是干什么的，策略是什么？如何干？联芯恰恰是因为国企机制才溃败的”“建广的核心问题在于引狼入室。”赵伟国称，紫光收购展讯三年来，紫光及其其他股东对展讯的投&#亿元人民币，三年来展讯取得了各方面的成长，“收购之前展讯没有4G芯片，LTE（4G）芯片这两年快速增长，这是努力的结果。”8U，展讯发布了两款芯片SC9853I和SC;SC9853I面向全球中端/中高端市场，采用英特Ƴ米制程工艺，内ʨ64位英特尔Airmont处理器架构。通讯模式上支持五模下行Cat 7、上行Cat 13双向载波聚合，下行速率可&#Mbps，上行速率&#Mbps，实现4G+上网体验。该平台还可以支&#P高清视频播放IJ9全高清屏幕显示以及高&#万像素双摄像头。SC;向全球低端市场，内ʨARM处理器，最高支持五模，支&#万像素双摄像头。展讯在两款芯片上都重点提升了双摄像头处理能力，内置了3DNR提升夜景拍摄体验，并可实现景深、实时美景、实时美颜、3D建模、AR等功能。展讯通信CEO李力游在当天大会上称，展讯在激烈的芯片竞争下、国外的大厂商围追堵截中前行，三年时间完成了从单一产品、单一国内市场变成了拥有全面手机芯片产品的公司，&#年展讯3GWCDMA芯片出货Ÿ套，4GLTE芯片出货Ÿ套，占全球4G智能手机市场展&#}