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采用工程量清单总价包干，招标文件及投标文件同时严重漏项，怎么办？
作者：& &发布时间： 08:25:45& &浏览次数：3369
【问题咨询】某工业厂房建筑及设备安装工程，业主A委托某招标代理公司负责招标事宜。按施工图签订的总价包干合同，合同签订后,中标单位B将土建工程，设备安装工程分包给专业施工单位C。现在C单位说因为中标价远低于成本价，做下去会严重亏损，原因如下：1.招标文件中工程量清单漏了采暖工程，设备脱脂工程，排风系统工程，原因是招标单位编制工程量清单的工程师对这些工艺不熟息；2.该项目由五幢同样的楼房，其工程量的计算应该是将一幢房子的工程量分别算出来后,乘以5，加上措施项目模板工程量的5倍，得出建造5栋楼房的总工程量。但是，招标单位在计算模板措施费时没有乘以5，这一项就亏损了近100万；3.施工合同签订的是总价包干合同，包死的工程量是施工图；4.投标单位在编制投标文件时未提出上述异议，未发现上述漏项的工程量，因为时间太紧,没有将图纸完全看懂； 5.现场勘验、答疑、评标时均未提出异议。施工时，承包方发现了漏项要求签证，但发包方未同意。目前工程已通过竣工验收,结算时承包人要求对漏项部分结算工程款，业主以当初签订的是总价包干合同为由,不支付漏项费用,施工单位严重亏损。请问,漏项费用有没有途径可以补上？【律师答问】一、工程量清单漏项产生的原因实务中，基于合同中建设方的买方优势地位和对于竣工结算的考虑，签订固定总价合同对承包方来说，承担了比建设方更多的风险。具体讲，既承担了报价风险，又承担了工程量风险。当采取固定总价招标的时候，工程量清单漏项主要是指招标方在招标文件当中提供的工程量清单没有很好地反映工作内容，与图纸相脱节，造成的招投标过程中补遗工作量的增加。由此导致的问题还延伸到施工过程中和工程竣工决算全过程。漏项问题产生的具体原因包括：(1)图纸不熟悉；(2)招标文件及法律、法规条款不熟悉；(3)施工工艺、施工流程或施工验收规范不熟悉；(4)图纸模糊或不完善造成报价偏差；（5）计算错误等。二、对清单漏项项目的造价结算处理根据上面清单漏项的原因，其中前三项原因造成的漏项，在采用固定总价合同的模式下，按照上述的合同条件，很清楚承包商是不能以清单漏项向业主索赔的。而针对第四种情况，由于图纸模糊或不完善引起的清单漏项，这在一定范围内属于设计变更，承包商是有权利进行相应的费用索赔。对于图纸模糊或不完善的情况，建设方通常采取对原图纸完善、变更项目或干脆取消施工内容这几种处理方法，对于价款的结算也产生不同的结果。三、本案中漏项应该如何处理从你的叙述来看，本案中的漏项问题虽然在招标文件中就已经存在，但是工程量清单只是招标的参考，投标报价的基础是施工图纸，作为投标方应该将图纸工程量与工程量清单工程量仔细核对，发现漏项等问题后在投标答疑阶段提出异议，但是由于投标方对图纸不熟悉等原因均未发现漏项，招标文件明确约定，固定总价包死的范围是施工图纸内的工程量。在此情况下，漏项视为投标人的风险。所以我认为你方想要招标方补偿该部分的工程款不会得到支持。
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&E-mail：（将#换成@）&固定总价招投标项目工程量漏项清单处理方法
0引言工程量清单计价规范中明确,发包方承担清单量的风险,承包商承担清单价的风险,工程量清单漏项实质上也是量的风险。但工程量清单招标与固定总价合同形式的结合使用,使得工程量清单漏项的风险很大程度上也是由承包商承担,这里清单漏项问题的责任归属似乎就不那么明显了[1]。本文力求一方面弄清什么情况下责任由谁承担,另一方面阐述如何避免漏项问题的发生以及发生之后各个阶段的处理方法。1工程量清单漏项产生的原因1.1造成工程量清单漏项的根本起因在工程量清单招标模式下,土木工程项目常用的合同类型包括固定单价合同和固定总价合同。《建设工程价款结算暂行办法》对固定总价合同适用范围做出更为详细的规定:“工期较短且工程总价较低的工程,可以采用固定总价合同方式”[2]。然而,固定总价合同在实际工作中采用较多,主要原因为:一方面承发包双方认为固定总价合同易于工程价款的最终结算,若发包方预测在施工过程中不改变或很少改变合同约定的施工内容,则工程项目最终的结算价...&
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学生在做多项式乘多项式的题目时,容易漏项和搞错符号。我在复习这部分内容时,选择了适当的例题,并作了如下的设计: 例计算(二“+2二夕2一3夕习)(2劣一y)。 我首先让学生复述多项式乘多项式的法则:多项式与多项式相乘,先用一个多项式的每一项乘以另一个多项式的每一项,再把所得的积相加。接着画各项相乘的直观图: 一因式的各项另一因式的各项 然后根据图示写出各项乘积的和: 劣3·2劣+二“.(一y)...&
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在建筑工程建设施工中，建设、设计与施工单位结构验收时，时有漏项问题发生，质量监督站核查结构工程时要纠正验收漏项问题，否则漏项可能变成漏洞，出现质量隐患。常见的漏项主要有：（－）非承重堵。结构验收时未施工或未完，验收之后，不认真按图施工，如予制隔墙板上将现浇改为予制，甚至干脆砌斗砖代替，安全隐患严重；（二）阳台栏板。结构验收时未施工，验收后施工不认真，如手制粒板仅．电焊固定，焊面长度与钱面均偏小，且板门板下与阳台板之间缝隙过小无法做水泥沙浆伍逢，造成抹灰面层开裂。另外拦板混凝土压顶钢筋与墙体锚固拉结不可靠，影响安全使用；（三）予制楼梯段。结构验收时未焊接或临时点焊，以后容易遗忘而漏焊，危及楼梯间的抗震性；（四）予制板灌缝。结构验收时容易被忽视，那些用大石子混凝土或浇...&
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在建筑工程建设施工中，建设、设计与施工单位结构验收时，时有漏项问题发生，质量监督站核查结构工程时要纠正验收漏项问题，否则漏项可能变成漏洞，出现质量隐患。常见的漏项主要有：（一）非承重墙。结构验收时未施工或未完，验收之后，不认真按图施工，如预制隔墙板上将现浇改为预制，甚至干脆砌斗砖代替，安全隐患严重；（二）阳台栏板。结构验收时未施工，验收后施工不认真，如预制拦板仅点焊固定，焊面长度与截面均偏小，且板间板下与阳台板之间缝隙过小无法做水泥沙浆嵌逢，造成抹灰面层开裂。另外拦板混凝土压顶钢筋与墙体锚固拉结不可靠，影响安全使用；（三）预制楼梯段。结构验收时未焊接或临时点焊，以后容易遗忘而漏焊，危及楼梯间的抗震性；（四）预制板灌缝。结构验收时容易被忽视，那些用大石子混凝土或浇筑不密实的未...&
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管理是一个永恒的话题。西南油气田公1.系统总体设计司输气管理处的决策者深知,实现有质量有机关(科/部室)无漏项管理效益可持续发展,就必须立足基层这一管理的重中之重,坚持从实践中来、到实践中去,附属单位作业区辅助生产单位无漏项管理无漏项管理无漏项管理以岗位责任制为核心,融入智慧,倾注活力,坚持不懈,传承创新的步伐从未停止。输气管理处2007年结合“五型”班组创站场站场站场站场站场无漏项管理无漏项管理无漏项管理无漏项管理无漏项管理建,在输配气站实施站场精细化管理,制定了三级机构示意图标准,形成了规范;2010年,在系统梳理规章制度,优化各项流程的基础上,编写出覆盖横向业务流程设计采取从输配气站场→输气作业区→处级机关三级管理模式全处各岗位的业务工作指南;2012年,在精细化管理的基础上探索无漏项管理。如今,通过无漏项系统这一载体,生产经营、安全环地说就是事事有人管,人人都管事,管事凭规则,管人凭绩保、基层建设、党建工作、企业文化无缝...&
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建设工程合同作为合同法规定的一种特殊形式,由于其专业性、复杂程度和执行程序要求强,因此合同执行过程中发生的争议也多,往往争议的焦点,多是围绕工程价款的决算。而工程造价的焦点又集中反映在量价上,2003年推出工程量清单后,量价风险分离,体现了风险共担的原则。但是对一些急于招标条件、过渡期采用定额模式,且合同约定不明,混淆单价合同和总价合同的工程建设项目,投标漏项和暂定价的争议却时常发生。一、投标漏项、多投工程量或少投工程量我们在对项目决算审计时,经常会遇到一些项目,将合同价款的确定方式约定为可调价格,这明显混淆了合同价款的三种确定方式。按照计价方式不同,建设工程合同价款的确定方式分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种,而总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同,单价合同也分为固定单价合同和可调单价合同两种。而争议的发生往往是发生在将合同签订为可调价格方式,因为可调价格是混淆了可调单价和可调总价两者的概念,若约定不明,决算争议就...&
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招标文件电子版和招标文件纸质版本不一致,反映在两个工程量清单项不一样，存在清单漏项的情况，也存在分布
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招标文件电子版和招标文件纸质版本不一致,反映在两个工程量清单项不一样，存在清单漏项的情况，也存在分布分项工程清单都没有，另外同一个清单工程量数量不一样，但是作为招投标阶段，各投标单位只能根据所提供的电子版工程量清单进行投标，现在工程结算了，应该如何处理？
陕西 宝鸡 太白县发表时间： 22:21
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