如果面试官问你知道华为是做什么的吗?怎么回答比较好呢(针对技术销售职位)　　ps:我只知道是做通信产品的.
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　在线求高人回答~~~~
　　华为好几个部分呢，　　　　销售的是卖的　　　　生产的是做的　　　　人事的是拉皮条的
　　丰富人们的沟通与生活，哦耶~~
　　作者：冰_雪_人
回复日期： 18:01:00 2#　　　　华为好几个部分呢，　　　　　　　　销售的是卖的　　　　　　　　生产的是做的　　　　　　　　人事的是拉皮条的　　　　　　技服的呢？研发的呢？测试的呢？　　　　
　　这个俺知道，华为做基站，也做手机，还有网络通讯上的一些设备吧
　　上面的回答太不靠谱了 继续等待高人回答~
　　卖大饼的
　　好像是卖电话卡的
　　花为是中国最大的花圃，做各种花卉生意，欢迎楼主前来洽谈合作。电话
　　华为是一家民营公司,主要是从事通讯设备制造,随着公司的发展,华为也会提供解决方案给运营商,实际上这个解决方案也是为了更好的卖我司通讯设备,任总说了:&我们是商人&,公司的一切部门都是为了更好的卖设备而服务
　　顶这位:　　　　作者：马蹄山A片导演
回复日期： 18:01:00 3#　　　　丰富人们的沟通与生活，哦耶~~
　　抽血的.
　　国内最大的山寨
<span class="count" title="万
<span class="count" title="
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)我的位置：
华为离职江湖①|16万前华为人现在做什么
来源:上观新闻&&作者:王海燕
从今天起，解放日报·上观新闻将连续推出华为离职江湖系列。
涉及“华为”的话题总是很热，且主角大多数是“任正非”。
任正非的发言，每次都会引发媒体大众的热议追捧。任正非背后的华为军团却鲜有人作为个体而闻名。有人说，这就是华为的螺丝钉文化——在华为，每个人都是一颗优秀的螺丝钉，默默无闻的螺丝钉。
那么，一旦螺丝钉脱离大集团，会有怎样的走向？
前段时间，有关华为裁员的传闻一度成为坊间热议话题。有匿名者在华为内部论坛发帖说，听见主管表示“华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，研发部门开始集中清退40岁以上的老员工”。
在这则裁员传言背后，有人嗅到了“中年危机”的味道。尽管华为官方做了回应，网上所传华为正在清理34岁以上员工的消息，纯属谣言。但很多局外人因为年龄划线，产生了强烈的代入感、危机感。
其实，除了内部淘汰之外，每年从华为主动辞职的亦有不少。据统计，华为目前工号已经达到40万，离职华为的人数可能达到16万，华为系创业者已遍布北上广深。
离职后，这些前华为人都在做什么呢？与BAT系创业者相比，他们有什么特点，这些优秀的螺丝钉能走出一条什么样的创业路？
BAT系擅长搞模式，华为系擅长做产品
“公司基因不一样，创业生态也会不同。华为系相对务实、低调，腾讯系、阿里系就更加开放、活络。”浙江华友会会长金颖，曾在华为工作8年，从华为离职后，他成为一位连续创业者，还一度和前阿里人一起搞过创业项目。说起目前活跃的几只创业大军，他并没有更袒护自家华为系。
互联网创投圈中历来有“出身”论调，投资者喜欢将创业团队的工作背景作为一个衡量标准。通常，前BAT员工较受欢迎，能成为创业估值的加分项，而前华为员工有时还会成为一种弱势。
首先是创业领域的局限。70%左右的创业者都是在熟悉的行业展开原来的业务，而华为人创业有一个天然不足，就是很少在原来熟悉的领域创业。
这与华为竞业限制有关，也是行业特点和发展阶段决定的。华为公司涉及的行业基本上在市场上占绝对领先优势，已经到了垄断阶段，新公司几乎没有进入的可行性。
当然，创业者的困境不只出现在华为系身上。作为通讯公司的巨无霸，华为已有一套相当完善的管理体系，一个萝卜一个坑的组织构架太突出螺丝钉精神，很多人只是巨大齿轮上的一颗螺丝钉，相对缺乏创业者所需的战略思考、开拓、颠覆式创新等最急需的能力。由于过去骄人的业绩，不少高管一旦创业，往往会高估自己的能力，急于铺大摊子、搞大场面，而忽视小公司没有试错的资本。
由此，华友创业被贴上了一些小标签。比如喜欢高举高打，不接地气；执行力强，但方向感差；擅长从1到N，但不擅长从0到1等等。还有投资者说，他接触的华为创业团队有个共性问题，就是不够“坏”——过于强调正统的技术、工程师思维，产品不够好玩，像陌陌这类有些“坏”的纯粹互联网产品不可能诞生在华为人手里。
而反观腾讯系、阿里系创业，他们选择的空间就大很多。腾讯出来的可以做游戏、社交，阿里系可围绕着电商做文章。而游戏行业和电商行业相对天然分散，总有一些细分市场。
对此，华为人也心知肚明，很多前华为人被问到这个问题，显得低调而客观，“与阿里系、腾讯系相比，在互联网创业上我们确实不占优势。我们更注重产品，他们则擅长概念、模式。”
为啥那么多离职华为员工都说华为的好话？
但这只是事物的一面。
离开老东家后，华为人并没有失去组织。在深圳、北京、上海、杭州等各大城市，前华为人都成立了华友会，热心的会长组织发动一场场聚会活动，为这些前华为人牵线搭桥，摩擦碰撞出新的创业火花。
因为无法从事自己原来熟悉的行业，华友们创业有惊人的多样性，几乎干啥的都有，且干得有声有色。
有人在岛上开了个农庄，在青砖田头中接待一批批客人。
有人转身开了家古琴研习社，在隐居于京郊的农家小院潜心斫琴。
有人利用当年在海外闯荡的国际货源，做起红酒贸易生意。
有人将昔日的欧洲客户发展为创业合伙人，一起开发留学服务。
有人做了创投圈的投资客，专门投资自己熟悉的通讯领域。
有人致力于互联网的下半场，从事物联网传感器、可穿戴设备等。
有人一度创业失败，没关系，转身再来。
也有人正式退休了，开始归隐、或者做公益活动。
据前华为资深人士创立的投资机构——腾股创投初步统计，收录整理了华为系125家创业项目，这125个创业项目覆盖超过16个领域，其中硬件/消费电子最多，占比为19%，另外创业项目分布较多的领域还包括电商、电气、金融、本地生活。
华友的创业样本很多，不拘一格，有一点依然相通，即带着华为的价值观，或者说打着华为烙印。比如做事有方法、有步骤、韧性好，有很强的执行力。华为人创业也更喜欢招募自己人，因为价值观认同。就如北京华友会会长陈国龙所说，华为不是我们毕业后进的最后一所大学吗？
采访中，几乎所有华友，都对华为的这一段工作经历充满感激之情，对任正非心怀敬意，华为人都打心眼里服气他。
为什么那么多离职华为员工都说华为的好话？《华为研发》作者张利华说过，“华为的诚信，特别是在利益问题上在金钱问题上对员工的诚信，让他们感动。”根据华为的2015年报，华为2015年花在员工身上的钱达1377亿，17万员工，人均年收入超过80万。只要选择离职，华为会在你办完离职手续不超过3个月的时间将你的股票总现值结算好，不少一文打到你账户。
只要你好好干，付出一定会有回报。——这是华为带给他们的人生信念。离开华为后，他们人生的下半场将怎么踢?从今天起，解放日报·上观新闻将连续推出华为离职江湖系列。
转载请注明来源“上观新闻”，违者将依法追究责任。
（图表来源：腾股创投
栏目主编：王海燕
编辑邮箱：
&&相关文章
输入您的评论
在@后输入空格完成输入
登录并发表
&&评论内容
登录并发表
没有会员号请
上海辟谣平台
第二届微电影大赛
设计服务与相关产业融合发展整合推广平台
网上有害信息举报专区
客户端下载
Copyright (C) 上观(沪ICP备号-31 国新网许可证编号:)站长统计
沪公网安备 61号
解放日报新媒体研发中心技术支持华为＋VR 它要做什么？
> 华为＋VR 它要做什么？
华为＋VR 它要做什么？
　　第十三届分析师大会于4月11日在深圳举行，它的开场白提到的第一个关键词是，这让人感到意外。本文引用地址：　　常务董事、战略Marketing总裁徐文伟在《共建全联接世界，共赢数字化转型机遇》的主题演讲中表示，我们正处于数字化转型的关键时期，新技术层出不穷，极致体验成为普遍需求，过去的很多畅想正变成现实。　　接下来，他以为例，表示要实现完美的虚拟现实体验，每秒要处理高达5.2Gbit的数据量，时延要低于20ms。他提到VR并不意味着要推出VR头显，而是为提升VR的用户体验，在超宽带、零等待的网络方面提供支持，它要做的事情就是改善联接体验，提升生产力，并推动网络创新，帮助目前的4K VR视频实现真正的浸入式体验。　　时延和带宽正成为VR体验的痛点。华为表示，体验已经成为其核心竞争力，华为将怎么做呢?　　1.视频领域将是一个千亿美元级的市场，针对该领域，华为推出了U-vMOS视频体验衡量体系，能够对跨屏、跨网、跨业务的视频质量、交互和观看体验等提供科学客观的评价标准。U-vMOS已面向产业开放，并得到了ITU的认可和接受。　　2.从消费者的角度，华为帮助TeliaSonera，在挪威发布了全球首个4.5G移动网络，首次突破了1Gbps的峰值速率，为5G时代的业务和应用体验打下了基础。　　1000亿联接　　徐文伟表示，到2025年，全球1000亿联接，其中70亿人的联接还不到总联接数的10%，而绝大部分的联接则会是人与物，物与物的联接。以制造业为例，带有传感器的设备中，99%还没有联接上网。对此，华为将通过全面云化的解决方案，诸如超宽带、4.5G、5G、NB-IoT、物联网芯片、Lite OS等来增强联接能力。　　6000亿美金市场　　到2020年，智能终端市场将超过6000亿美金。华为表示，它试图打造智能手机、可穿戴设备、汽车、智慧家庭以及办公系统的端云协同一体化的联接，无缝衔接用户的工作、生活和娱乐。　　全球联接水平提升了5%　　华为根据其全球联接指数GCI 2016研究发现，去年全球联接水平提升了5%，从平均43.4%提高到45.5分。其中，全球4G覆盖率提升了61%，智能手机拥有率提升了18%，数据产生量增加了65%。　　华为如此野心，在其4月1日发布的2015年财报中表露无遗，其去年研发投入高达596亿元人民币，比前一年增长了同比增长46.1%。华为常务董事、产品与解决方案部总裁表示，华为将让VR体验实现毫秒级时延。　　作为一个以运营商业务为主的企业，华为在其分析师大会上将VR行业看得如此重要多少让人有些意外，此前有媒体和分析师认为2016年将成为VR元年，目前为我们所熟知的VR设备制造商是Oculus、索尼、谷歌和HTC，中国的互联网企业也都在VR行业淘金，但是对于华为这样一个在我们眼里的传统企业对一个刚刚起势的领域投入如此大的关注度，或许对VR行业的从业者是一个值得兴奋的消息。　　徐文伟对着场下500位中外分析师、媒体记者说：“没有千层底的鞋，走不了万里路。我们坚持厚积薄发，坚持战略聚焦、战略投入、战略突破，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。”　　或许，在不久的将来，我们今天热议的VR赛事直播、电影和综艺节目等将真正从虚拟走向现实。
分享给小伙伴们：
我来说两句……
最新技术贴
微信公众号二
微信公众号一2014年华为做什么_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
2014年华为做什么
上传于|0|0|文档简介
&&值得一读,
阅读已结束，如果下载本文需要使用0下载券
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩2页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢}