如果未来目标在国内做互联网产品经理的话，出国读研选择什么专业会比较好？ - 知乎10被浏览2994分享邀请回答31 条评论分享收藏感谢收起 上传我的文档
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互联网产品经理核心素质能力模型
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don't make me think, are your lights on, predictable irrationals
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可以先以低姿态去大平台锻炼一下，当然看你的年纪。你几大点的话就去创业公司试试。传统行业与互联网行业的产品本质相同，都是用户体验。
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传统行业产品部基本属于市场部的一个内部职能，主要负责产品在市场层面的一些事情。互联网行业的产品部是独立职能，控制市场只是产品经理的职责之一。市场层面上的事情大同小异，比较大的区别是互联网行业的产品市场讲究可量化管理，一切决策都需要有数据支持，当然现在越来越多的传统行业市场行为也能通过数据驱动决策，但经典的50%广告费打水漂的现象还是无法完全杜绝的。
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前面的很多经理人的建议都非常中肯，建议参考。你现在做市场，转型做互联网产品的话要加强学习，而且要不断更新知识。
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你对互联网产品有兴趣，首先你要去初步的了解一下互联网产品分哪类，再选择自己喜欢的合适的去进行研究，这样比大浪淘沙来得方便。不过现在网络产品推出的快，刷新率太高，市场节奏过快，很难跟上。
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建议就是能别转就别转，要不看看换个工作，别转行，中国没有实体经济哪来的互联网~？
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多数据分析，无论是公司内部的，还是整个行业的，甚至是电子商务领域的，就知道了
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其实更多的不是你有没有互联网经验，而是你有没有互联网思维。
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现在也是这样的一个情况。做了多年的电信、广电行业这种定制化软件，想做互联网产品，发现差距还真很大
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传统行业产品部基本属于市场部的一个内部职能，主要负责产品在市场层面的一些事情。互联网行业的产品部是独立职能，控制市场只是产品经理的职责之一。市场层面上的事情大同小异，比较大的区别是互联网行业的产品市场讲究可量化管理，一切决策都需要有数据支持，当然现在越来越多的传统行业市场行为也能通过数据驱动决策，但经典的50%广告费打水漂的现象还是无法完全杜绝的。正是因为互联网行业的彻底数字化特性，有些在传统行业里很难解决的产品层面问题在互联网行业能够得到很好的解决方案。比如反馈机制，传统行业里普遍存在在产品设计之初很难评估某项功能ROI的问题，因为想严格控制反馈周期和反馈渠道几乎是不可能的。人们大多凭借多年的行业经验对个别功能的ROI进行估算。而到了互联网上，所有功能都可以做到即时反馈，什么时候做决策，如何做决策往往依赖于数据规模和数据是否体现出正态分布趋势等因素。既然有了数据的支持，那么产品方向便可以做到更灵活，互联网的产品基本上都是立足于一个出发点，然后经过多次迭代开发后形成一个和产品设计之初非常不同的意识形态。当然，核心基本是不变的，否则产品之本就存在问题了。比如微信的雏形其实是个陌生人社交工具，但随着用户使用反馈的累积最终微信变为一个熟人社交平台，一开始大家把它和陌陌做比较，但现在很少有人会认为它和陌陌是同一类型产品了。反观传统行业，意识形态的转型是代价巨大的，风险之高也几乎是不可控的。能够成功把产品转型的人都是行业里的大金坨子，一个世纪可能也出不了几个。至于如何才能掌握互联网行业产品经理应该具备的技能，可以从看书开始，然后不断穿插实践。入门的几本书：don't make me think, are your lights on, predictable irrationals. 实践方法：多用自己感兴趣的APP，比如你喜欢社交，那就把市面上所有社交APP都下载到手机上一个一个体验，然后开始吐槽，都吐一遍以后思考如果是你，你会怎么设计，然后给你身边的朋友讲你的设计，然后用朋友的反馈问自己为什么有些想法行不通，你到底代表了多少人群。反复下来就有了最基本的产品设计能力，再综合书本中大师们的经验，加上其他一些预算管控，风险评估，研发/设计知识就能出去忽悠互联网公司HR了。最难的部分应该是数据分析，需要较好的理工基础，当然，也有很多互联网的产品经理根本不会这块，都是让BI直接给结果，然后拿着结果去跟老板汇报的。这个层面的都驾轻就熟了以后就是MBA范畴了，如何学会评估机会成本，如何在复杂的情况下对不同产品功能的机会成本进行比较，如何在缺少数据的情况下利用估算和假设来做决策。概率与统计学也会起到很多作用，这个阶段的水较深，我自己也在挣扎呢，就不献丑了。
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很高心您对互联网产业市场抱有这么高的前景；2
传统的行业和互联网产业其实当中分为很多种，我把它简易化的和您解释就是通过互联网进行买卖交易这么个定义；3
您所说的互联网产品指的是虚拟产品，还是其他已实物在网络上进行销售呢？这里区别很大。4
对于实物来说：我给您的建议是您可以暂时先接触分销这么一种方式，其实和线下做比较，他也算是一种销售方式：类似于代理商这么一个形式。。。5
其他。如果还是不怎么明白可以帮您补充
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互联网的产品和传统企业产品经理是完全的2个概念，互联网的产品有qq，邮箱，app，浏览器，输入法。根本没法转！
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互联网是一个新兴的快速发展的领域，但究其其本质：它是一个高效的“平台”，并非是对立于传统行业的全新领域，并非格格不入。只是随着互联网的快速发展，随着互联网硬件和软件以及互联网思维的不断进步，互联网所发挥的作用不断增强。最重要的表现是——互联网发挥了其“互动和参与性”的特质，也就是最大化的增强了消费者的体验，并且客观上降低了相关环节的成本。传统行业并非不能利用和发挥互联网的作用，但是所谓瓶颈产生的原因根本上是对互联网的消费者互动体验的不了解。对于传统行业的从业者，尤其是PM，甚至BM及以上，如果不了解互联网，不了解互联网思维，那么在未来的竞争中恐怕会很艰难。所以，第一，不断补足互联网专业知识；第二，逐渐建立互联网思维；第三，从整合营销的高度去系统思考和应用。虽然，话有些空，但是，毕竟每个领域具体的操作会有不同。你努力吧！加油！
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刘女士，最好附上简历，转去电商行业最好加一些专业Q群咨询。
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