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点击联系发帖人 时间：2017-06-28 12:15

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this.p={ dwrMethod:'queryLikePosts',fpost:'1d51c1fb_eb805f4',userId:,blogListLength:19};作者：随轩民
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詹宁斯：我的天呀确定这是CBA？┋
★★▋成合力，很快就土崩瓦解。没有了一致目标，各部门的方向或者执行力的方向，由原来的横向（面向客户）转为纵向（面向领导），企业就开始走下坡路。这些年，我仔细观察那些做得好和做得差的公司，发现他们的差距与其说是执行力的强弱，不如说是执行力的方向。在做得好的公司，员工的执行力是横向的，即以满足客户的需要为目标；在做得差的公司，员工的执行力是纵向的，即以满足上级的需要为目标。执行力的方向问题不分国别。纵观北美╫▓╫▓影响和促进的。显然，中国要选择的路径是：要不要跟上美国的税制改革步伐？如果要，怎么跟？假如我们继续维持7%的增幅，但财政收入依旧以两位数暴增，那么可以预见的是，中国经济将越来越不是美国经济的对手，并最终被拖垮。因为大量资金、人才会流向美国。为了避免出现这种局面，中国必须加强对汇率、资金和人才的操控，这样则会让经济走向闭关主义，危险性更大。中国企业家如何应对？面对美国新的税制改革，中国企业家应该做哪■■★★▓★会时而冒出疯狂的主意，因此我们彼此应该多分享。有时人们为了避免尴尬会过度准备，大部分教育机构也会对这个失误避而不提。然而，一些尚在雏形的想法没准就会变成伟大的成就。卡拉克尔建议领导者多创造机会，让人们互相分享看似漏洞百出想法。虽然都知道想法不成熟，但没准能借此打磨出真正的创新。不过，设定这些条件不代表支持失败。卡拉克尔引用诺贝尔物理学奖得主默里盖尔曼的话说，错误的想法有时很有趣，但正确的想法才是伟
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■▓★╫▓间给送货的司机做休息室，既可以避免在车间乱跑影响公司的正常生产，也可以给他们一个专门的区域等待。第三件事情，如果是我处理的话，我想我会给这个员工适当的奖励。我向质量部经理了解到，第一，这个检验员按照我们公司的检验文件进行了及时的抽检，并做了相应的记录。第二，昨天我们去的时候，这个检验员正在整理当天的检验记录，需要在下班前将其数据输入我们的办公系统。第三，虽然我们没有理解和了解具体情况，您就批评了这们能力有哪些欠缺，看他们自我管理有哪些软肋。同时，我也看他们是否有足够的意愿去学习，他们是否意识到了自己的不足，他们的人生追求是否清晰。在我的认知中，年轻人，无论他们是90后，95后还是00后，他们都有自己的追求，他们都想要实现自己向往的生活，他们都愿意吃苦愿意奋斗。只不过，对于不同的人，在这三个问题上，角度和程度都有所不同。这取决于他们的原生家庭、成长环境和对社会所知的多少。所以我更希望他们能够能力（）和经历（）；2、为人（），包含特质（）和动机（）。其中，能力是取得可观察的成功所需的技能和行为；经历是让人为未来角色做好准备的任务或角色；特质是个人具有的素质、资质和自然倾向，包括个性特质和智力；动机则是影响个人职业路径、动机和敬业度的价值观和兴趣。为什么关系型领导力如此重要？埃尔南德斯教授指出，有别于系统地评定能力或审查企业环境，人们在相处时会首先关注别人会如何对待自己。员工的信任大体上╫★┋▓。过多情绪化的词语，模棱两可的词语，会给接收方造成信息爆炸感的文字，全部都要删除。写邮件不能只考虑将自己的信息一股脑全部丢出去，更要考虑读邮件的人能否根据邮件迅速准确地理解你的需求。来源：张良计（：_）为什么西方人非常遵守规章制度，而中国却有人以不遵守规则为荣?也许根本原因就在这里：中美两国的小学都有小学生守则，但两国教育理念、纪律观和规章制度却各自不同。现转抄出来，供大家对比，可以看到中美两国的■▋★╫╫
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唐嫣Tang Yan,Tiffany Tang
随轩民，重要事项和琐碎事项的冗长清单：既有关于洗钱的严格规定，也有做良好全球公民的泛泛而谈；把后者放在行为守则中是荒谬的。它的涵义是什么？它跟银行业务有什么关系？我宁愿看到一份没有照片、价值观和令人腻烦的首席执行官信件、但有一个包含清晰戒律的简要清单的行为守则。合理的开篇也许是这样：不要做任何违法之事。不要做经不起《》考验的任何事如果这件事被公布在这本讽刺杂志上，会难看吗？不要做你羞于告诉同事的任何事。这▋▋┋■╫▓
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