月母子出门吹了风以后头是不是会痛

月子里可以吹过堂风吗都说月子里不能吹过堂风,真的不可以吗,如果有过堂风照顾月子的人也能舒服点,如果吹过堂风穿的厚一点可以吗,比方说穿长衣不露胳膊腿之类的也不行吗
全部答案(共14个回答)
所谓“过堂风”口,是经过两个风口的风,此处几股风会合,风力大,风速快,极易伤人。夏季白天人们汗流浃背,热量消耗大,体倦神乏,加上饮食减少,故抵抗力相对较差,在夜...
这老人们都说不能吹过堂风了,宝宝是可以但是风不能大,其实我觉得最好的还是吹空调了,空调不是很好,但是对比电风扇还是要好很多了,夏天到了,要注意孩子,不能让孩子热...
我坐月子时,三伏天全包了。我是顺产。我建议你准备几套全面的长衣裤。不能睡草席,不能吹空调风。但是家里可以通风。我们每天都通风,阳台门和卧室门都开着,还是挺凉快的...
答: 小腿或足部肌肉会发生胀痛或抽痛,请问是静脉曲张吗?
答: 任何人都会得。预防主要是不要吃脏东西,饭前便后要洗手。
答: 那就看你护理不护理了?你要是平时注意护理的话是不会再严重的,但是你要是不治的话也不好看啊?我脸上原来也有,后来就用祛红&搭档治好了!呵呵,要不你也试试这个吧!效...
答: 治疗:1. 10%葡萄糖钙10毫升加维生素C0.5克静脉注射,每日一次。2. 口服苯海拉明,扑尔敏,非那根,敏克静,塞庚啶,安他乐等。3. 外用芦甘石洗剂,湿疹...
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宝宝年龄:宝宝3岁
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坐月子满30天能吹风吗?宝妈们是不是出了满月接着就能出门了呢?
宝宝年龄:宝宝3岁
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不可以哦,我月子里42天,然后出月子也没有立即吹风的,
08-27 21:44
共有3个答案
宝宝年龄:宝宝4岁
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最好还是要注意的,毕竟刚出月子
08-27 22:02
最好还是要注意的,毕竟刚出月子
宝宝年龄:宝宝4岁
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我吹了我是忍不住哦 我没满就出来走了
08-27 21:00
我吹了我是忍不住哦 我没满就出来走了
沙漏丢失le年华
宝宝年龄:宝宝2岁10个月
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沙漏丢失le年华
宝宝2岁10个月
最好戴点帽子,为了自己身体着想
08-27 20:53
最好戴点帽子,为了自己身体着想
笑笑妈124 2人回答
宝宝的玻璃奶瓶 2人回答
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梦醒时分23 2人回答
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陈芷寒 4人回答
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?月子昨天出门被风吹到头了,今天感觉头好疼啊!完蛋了!是不是落下月子病了
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|科室:产后妇科
平乡平康医院
你好头痛这可能是你昨天着凉受寒引起的不适的情况,建议你测量体温看是否发烧,考虑问题不大,注意多休息,避免劳累,避免着凉,头疼不适可以使用毛巾热敷,按摩试试,如果是感冒的话医生指导下服用感冒清热颗粒等治疗
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你这个情况目前还不能判断是否会感受风寒外邪,建议产后最好要注意保暖避风寒,可以多...
你好你是感冒导致了头晕头疼,这两天注意休息吃药就可以了
您好,月子里身体比较虚弱骨缝尚未愈合,着凉容易落下病根,如果没有出现不适的症状没...
你好,月子期间即便是天气在热的情况你最好也是能够注意保暖的,比较热的情况你可以尝...
在产后机体抵抗力低下,最容易引起感冒头疼的,积液,要注意休息和保暖,会逐渐恢复正...
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第十二章 母爱是不能承受的痛
作者:金依璞
字数:197690
KELT集团,办公楼 吴秘书推门进来,问道:“经理那边过来问您儿童部的提案计划安排得怎么样了?” 云天微笑着说“有什么事情能难倒我的么?” “就是说您已经胸有成竹了?” “当然,告诉刘uncle我一会就来” “恩,是的经理” “我安排你的事情有眉目了么?” “我已经安排人员开始着手调查,过几天应该有前期的进展,一有消息我会及时通知你” “恩,这个事情注意保密,别让不必要的人知道”云天慎重的嘱咐。 “这个我有分寸,只是关于工作方面,据了解最近东方集团那边和我们聘请的设计师来往密切,我担心又要耍什么阴谋” “哦?知道了,你继续观察必要的时候安排我和设计师见面” “是,我知道了,那我在外面等你”吴秘书出门。 云天打开抽屉,整理资料准备会议,拿开资料的同时见到了放在底下的依玲画的那张寻鞋启示,他一直保存着它不知道为什么心里总觉得应该留下这个画。云天心有所思,微微一笑,和上抽屉,自信的与吴秘书朝会议室走去。 工作通道上恰巧碰和自己争执的样板间唐经理,云天很自信的微笑着朝他点头,对方用冷冷的眼神看着云天说:“我不知道你是什么来头,但你与我做对没有好处” 云天笑着很有礼貌的说:“我们不是敌对,只是在经营观念上出现了分歧而已,一会会议结束,如果决定保留宣传方案希望唐经理还能鼎立协助” “哼,交了方案再说胜负吧”唐经理一脸不肖,走进会议室。 人员都已经到齐,刘总经理见两人同时进来,于是宣布说:“主角到了,我们可以开始了” “今天的会议主旨是关于儿童部宣传计划的推进问题讨论,上次会议,样板间唐经理与巡查部楚经理对儿童部的宣传工作和经营方式提出了各自的看法,今天我们让两位经理对自己的观点进行阐述,然后由大家决定起用那位的策略,你们谁先说?” “我先说吧”唐经理想先声夺人拉拢人气,抢先要求,办公室的幻灯片开始播放。。。。。 “公司为开发这个新的部门已投资500万作为启动资金,在过去的三个月中投入人力管理费用为150万,而作为样板部经理在管理我们市场内现有的样板间的同时要照顾到儿童部的市场业务,已经是满负荷管理,在公司订制体验式营销方法以后产品损失率的不断提高也使得管理的力度显得明显薄弱,以至于儿童部这三个月的业绩有明显下滑趋势。加上儿童并不能挣钱,所有的消费都来自于他们的家长,所以他们的购买能力是非常有限的,这更是加速了我们的业绩下滑趋势,我认为暂时不适宜盲目宣传,也许我们应该考虑好儿童部的去向问题再做打算。所以我的意见是,暂时延缓儿童部的宣传工作,以免最终的决定会造成宣传上的浪费……”唐经理在滔滔不绝的讲解这他整理的资料和理由,极力希望通过自己的述说让大家信服。 在坐的经理有的在微微点头,时而也报以掌声,坐一旁的云天也是偶尔笑一笑,看不出他心里在想什么。 会议室外,样板部的员工还有儿童部的所有员工,都好紧张的在办公室外面窥视着里面的情况,其中一个说“你说这场PK谁能获胜?”“这还用问么?当然是我们样板部的唐经理,他可是有着10多年经营经验的老员工了”“那里啊,我说楚经理会赢,因为听说他可是喝了几年洋墨水的专业人士,拿出的点子应该不错。”“光有点子有什么用,重要的是经验”“光有经验有什么用,头脑僵化就容易墨守成规,就会失去很多机会”“喂,喂,,你们光看总经理让谁先说的顺序就知道谁赢了,你没看见电影节颁奖仪式念提名影片的时候第一个念出来的就是第一名啦”都在牛头不对马嘴的议论纷纷。 回到会议现场,只见唐经理继说着:“还有就是,前面提到的最终决定,那就是儿童的消费能力非常有限,针对他们开设的样板间和家居,以及儿童用品的设计成本又高,这第二条建议就是如果经过努力现有的情况仍然没有改变三个月后应撤消本部门,将所有精力投入到其他管理中去”一语激起千层浪,经理门都在纷纷议论,这第二个方案如此偏激,让所有人都没有准备,云天的脸色严肃起来。 总经理拍了拍手说:“唐经理,说得非常好,理由似乎也很充分。接下来我们听听楚云天楚经理的看法,好了,云天,你说说你的方案吧” “恩,好的”云天走到幕布前,面对大家开始他的讲解。 会议室外,“是不是,我说了吧唐经理会来个狠的”“这一招叫先礼后兵,先用理论将大家的思想调起来然后采取突然进攻来个措手不及”“哼,先别高兴太早,我们的楚经理还没开始呢?没听说过后来居上么?”“嘘!别说话了快看” “各位,我们KELT集团在国内家居行业设点已有15年,15年中秉承为需求而设计的企业理念,为我们赢得了不少的忠诚客户”云天拿起一叠文件看着大家说:“这是上个月我们做的一个客户忠诚度调查,分发给大家看看”大家接过资料相互传阅着,议论着,“其中为什么选择我们产品?一项消费者的回答:因为外观设计漂亮的回答,所占比例为40%,回答因为使用方便的答案比例是42%” 唐经理不知道云天葫芦里卖的什么药,于是不耐烦的说道:“别绕弯子了,直奔主题吧,我们讨论的可是儿童部门的去向问题,即使要调查也应该是调查儿童消费心理吧” “说得好,我们为成人设计的产品能做到的顾客满意度,为什么儿童产品做不到?是不是我们没有好好为儿童考虑?所生产的产品根本不能满足儿童的心理?” 唐经理一下语塞,胡乱答一句“这,这不正好证明我说的没有做好准备的时候不应该盲目做营销么?” “是要准备,但是准备什么?从产品开发,到产品设计,到现场样板间的展示,到宣传策略的制定都要准备!为儿童准备!而不是准备结束!”云天斩钉截铁的说话间已经走到唐经理的身后,双手撑着他的椅子靠背,看着面带尴尬的唐经理继续说:“从儿童损失率的情况可以看出我们现有的产品并没有受到儿童的欢迎,他们不愿意去尝试和体验现有的产品,试想想我们是否作到了儿童认为的外观漂亮,和儿童认为的使用方便?另外儿童经济能力为0,但不表示消费能力为0,据我调查到我们KELT来消费的顾客其素质和购买力是中高档,这群消费者有一个共同的特点就是,年纪在2535岁之间,文化层次相对高,有一定经济实力,注重对下一代的培养”云天抬起头面带微笑的走到屏幕前,面对大家说:“我们还发现我们的消费者对孩子的教育培养责任都由母亲担任,而作为现代母亲都很注重孩子独立性的培养,大部分的消费者因为都会为自己的孩子设置独立空间,请注意,母爱,独立”屏幕上却只打出了独立这个词。 听众开始议论。 “那么,有经济实力的家庭,对孩子倾注全部爱的父母为孩子建立一个他们喜欢的独立空间是舍得投资的,这一群的消费者最清楚认识到孩子独立生活空间对他们成长的重要性,所以,我认为这个部门不是如唐经理说的会变成本企业的拖累而是如果经营得当会在不久的将来成为公司新的利润增长点!”云天的PPT中没有将母爱做进去,可见这点是他自己的临场发挥 “那么你有什么更好的建议来改变现有的状况?”桌上有人开始提问。 云天进入角色的回答:“是的,首先,借调整儿童部样板间的机会,我们做一个面向民众征集儿童样板间方案的活动,另外方案的评比也面向我们的消费群,获胜者的样板间将被采用实际执行出来,并给予奖励。针对儿童我们需要做一系列的儿童参与的活动来提高部门的亲和力与在孩子心中的位置,具体方案还在整理,总之,我们通过以上两个相互联动的活动将KETL企业儿童部的知名度提高又为现有还不完善的情况找到了一个很好的理由,活动过后一切的不完善都会由于消费者的参与而产生很好的解决方案,这样双管齐下既解决了现在情况不明却要面对消费者的应对问题又解决了将来实际治理的时候的方案问题。”良久,有人带头拍手的声音响起,众人都纷纷鼓掌了起来。 唐经理表情复杂面带难色,端起杯子喝了几口水,那边只听得刘总经理对大家说道:“听到这里,我想大家对儿童部的去留问题也应该有个判断了,我们开始表决赞成3个月后结束儿童部的经理请举手”大家都面带微笑的看着对方,却没有一个举手赞成的,唐经理看这情况表情极为难堪。 刘经理继续说:“看来大家都赞成楚云天楚经理的意见,那这样吧我任命楚云天为儿童部代理经理,全盘负责儿童部的下半年工作,6个月后香港总部董事长会到我们中国分部来视察工作,儿童部的业绩必须成长15%,否则公司会考虑撤消这个部门”刘经理转头询问云天:“还有什么意见么?楚经理” 云天也觉得奇怪自己今天完美的表演,当突然想到用母爱去解释独立这个词的时候,他知道已经感动了全场,也包括自己心中那一刹的感动,是什么让这个从来思维缜密一切都按计划行动的他有了如此的改变?这时候,依玲对他说出母爱牌鞋子时的情形,浮现眼前,她满眼泪水的表情……正在楞神的云天突然听到刘总经理在叫他于是条件反射的回答“哦,恩,恩,哦,我没有什么问题了,谢谢大家” “那好”刘总经理欣慰的表情接着说:“下周一,行政部通知各部门,正式任命楚经理为儿童部代理经理,今后各部门经理应该积极配合楚经理的工作,今天的会议就到此结束吧,大家辛苦了” 会议室窗外人群纷纷离开各自回到自己的位置上,装做都在做事,会议室门开了唐经理象泄了气的皮球,走了出来,大家议论着拿眼睛看他,唐经理自觉没面子加快脚步走出大家视线。 儿童部的同事平时和云天比较熟悉,纷纷跑进会议室,对正在收拾的吴秘书和云天说:“楚经理,我们儿童部门真的不会被拆散么?”云天低头收拾没有说话。 吴秘书容光焕发,满脸笑看着大家,拍了拍前来的一个同事说道:“说什么拆散,大家鼓起精神,准备迎接挑战吧有楚经理在儿童部永远不会解散的” “是是是,我们就知道楚经理一定有办法的”“哼,刚才是谁长他人志气灭自己威风了?”“这,这不是想叫你别轻敌么?”两个刚才意见不统一的人,斗嘴。 云天听着他们的议论心里暗自开心,默不作声收拾完资料,起身准备离开,吴秘书对两个争执的家伙说“好了,大家各就各位吧,两个工作日内楚经理会召集大家开会,现在去工作” 云天气宇轩昂的走在通往自己办公室的路上,所到之处同事都在切切私语。 “喂,你知道么?就是他,让老员工唐经理败下阵来”“是么?可是他好年轻好帅啊!”“喝过洋墨水的” 云天再一拐弯,已经有美女拿眼睛偷看他并且偷着抹粉上装。 只听见一个女孩对另一个说“你现在化给谁看啊?”“别说话,别说了” 云天目无斜视的,走过。 “啊,他好帅,好有气质啊,个子至少有185吧?”“这不是主要的,主要的是他是现任儿童部经理,而且还是单身”“是么?KELT企业的部门经理可都是在公司做了至少10年以上的员工哦。他这么年轻是不是真的啊?”“关键就是在这里,年轻有才,高职位,多金,还单身,这样的宝贝还不赶紧抓?”两个庸脂俗粉,议论纷纷。
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