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小米目前的智能家居方向错了？错的不止小米 - 全文
来源：智慧生活168 作者：佚名日 11:20
[导读] 说小米智能家居做的还不错，是相比智能家居创业公司或行业而言，但对于小米的规划而言，还差得远了，要不雷布斯讲智能家居故事怎么如此吃力。
　　小米还是雷军总说的专注、口碑、极致、快的那个小米吗？过去是，现在的小米更像专注于快速复制的杂货铺？（雷总的和小米的初心和情怀去哪儿了？）
　　别忘了，除了小米品牌外，还有米家品牌，还不知道雷总私底下申请了多少商标？
　　一、小米快速切入存量，做轻智能型存量产品，通过品牌、资本、电商、情怀快速推动销售。
　　小米进入智能家居的策略，找准存量基数市场，以外部合作或战略投资细分市场创业公司，通过小米的优势互补，迅速把产品价格拉下来，外观设计出色，软件迭代人性化，通过小米电商与资本和品牌的迅速带入，快速提升产品销售，如果产品销售符合预期或战略地位重要，就会迭代更多款产品来占领市场。小米自身的核心还是手机、路由器、电脑、MINU系统，小米通过周边丰富的生态和产品销售量来继续讲生态故事，维持高估值，不断融资进行更多新产品的投入。一旦某些核心产品尤其是手机销量欠佳的时候，生态故事就难以持续，小米面临的压力就会增加。
　　大家会发现，如果小米配件产品销售较好的产品会出更多产品系列（只是单一产品，好久不迭代新品的，销售可能比较一般），比如小米插线板系列、小米净化器系列、小米便宜路由器系列、小米盒子系列，但你要认为小米是销售产品赚钱的就错了，小米更多还是想通过这些产品销售来带动其他产品销售及更好地来讲小米生态故事来维持小米的高估值。对于小米而言，维持高估值比赚钱更重要。这样说来，小米和京东有同样的烦恼，都要不断讲故事来维持高估值，从而可以获取更多融资。
　　小米通过手机积累的经验，可以快速复制到智能硬件与智能家居上，但问题在于，智能手机是成熟产业，供应链成熟，消费者成熟，市场成熟，小米手机小米公司主要参与并把控。但智能家居、智能硬件领域，产业链很不成熟，消费者还在懵懂期，市场只能说潜力大，实际上很难做，并且最关键是小米更多是控股投资参与智能企业中，对产品研发存在的问题、产品供应链、更好地行业建议上及消费需求判断上很难重度参与和解决。这样就造成一些智能产品出来不久后跳票或不稳定。大家还记得小米路由器刚出来时候的发热问题，小米净化器的噪音问题吗？
　　并且由于这些智能产品的现实市场销售有限，很难对小米的智能家居生态战略起到协调作用，这让雷布斯比较烦躁。一边是手机销售和份额持续下滑，一边是智能家居生态故事很难持续讲下去。但又不得不硬着头皮讲下去。因此，在小米去年发布的智能家居安防四件套（Zigbee协议）销售不好的状态下，今年又重新优化网关主机二代，希望能有较好的销售。
　　二、智能家居厂商从被小米学到学习小米，这样说明大多数厂商并没有明确的方向？，比较迷茫焦虑。
　　从小米最开始进入智能家居，学习博联做智能插座，到某些智能家居公司开始学习小米，这个算是质的飞跃，还是行业悲哀？小米的插线板先是行业挑战的姿态进入，然后被传统插线板厂商学习和智能家居厂商学习（学习小米的低价与外观和增加USB接口），智能家居四件套被好多家公司借鉴了（博联，欧瑞博、海尔、萤石等纷纷推出四件套），但四件套的销量始终没能销售起量。实际上每个企业的销量怎么样，大家心知肚明。
　　博联这款智能排插怎么和鸿雁哪款智能排插很像啊？
　　掀开这块遮羞布，小米的人性化软件、外观设计、产品理念还是值得一些企业导向的智能家居企业学习的，一些企业的产品元素混乱，外观估计企业员工都看不上，操作繁琐，升级麻烦。
　　从目前来看，小米在智能家居市场并没有引领消费用户，但却成了某些公司学习借鉴山寨的目标。
　　智能家居领域到底谁在山寨？谁山寨了谁？谁革了谁的命？好像大部分死水一般，智能尚未成功，企业方需努力。
　　显然目前的智能家居走到死穴里面了，更多产品给人感觉可有可无，感觉鸡肋，用户体验差，还有什么新的感受，或是概念吹破天，虚假宣传，产品体验很差，不停给自己挖坑，不停地打脸换产品。
　　你在一条道离消费者越来越远，还在自high中无法自拨，醒醒吧。另一条路或许才是真理好天堂。智慧的人在准备着，你又在干嘛呢？
　　三、目前的智能家居方向可能错了？
　　说小米智能家居做的还不错，是相比智能家居创业公司或行业而言，但对于小米的规划而言，还差得远了，要不雷布斯讲智能家居故事怎么如此吃力。
　　让我们来具体分析一下其中的一些原因：
　　1、智能家居更多用户体验在于产品之间的联动和场景，而不是单产品的功能，并且对于智能家居系统的安装调试及软件使用而言，如果用户购买后自己独立完成，还是很吃力的，影响用户体验，并且后期产品售后问题与及时的客服相应，都是单纯的线上很难解决的。同时用户购买比较碎片化和分散化，这样要求要有更好的用户体验，最好有本地化的安装调试售后团队。小米的智能产品主要是通过线上完成的，并且由于售价很低，很难再向安装售后伙伴分配利润了。这样将会影响小米的用户体验，长期会影响小米智能产品的口碑。
　　2、现在大多数的小米智能产品或市面上大多数的智能家居系统产品都是以传统配套的实用性产品为主的，并且售价远高于传统实用产品的价格，并且智能家居系统和智能硬件控制需要通过手机控制实现，这在用户使用习惯替换上又是非常难得。很多用户购买了智能排插后更多是当做普通排插来使用。对于用户而言，这些实用性的智能产品，更多是鸡肋，替换需求并不强烈，再加上国内经济处于短期处于L型，用户对于花钱就很慎重。宁愿多花钱买些需求强烈的产品，也会减少钱去购买看似相对便宜有需求不强烈的产品。同时这也是现在国内物美价廉的生意不好做了的原因之一，消费者花钱更谨慎和理智了，不愿意多浪费或冲动性购买了。电商也是如此，所以一些电商开始与实体合作并开线下体验店。小米虽然有线下体验店，更多还是销售小米自营的手机、平板、电视及周边产品为主，智能家居产品还是较少。
　　很多产品通过上众筹去筹集的大额支持，并不一定是真实的销售，现在更多向是营销公关行为。事实上我们知道众筹是一次性的，并且存在刷单。智能产品的销售是需要通过电商或线下进行销售的，与众筹关系不大。但一些公司看到众筹的大额支持，就以为有市场，去快速山寨，结果众筹企业产品没有销售出来，山寨的也没销售出去，价格战还先出来了，真是奇葩，把行业给毁了。
　　我们知道山寨的基础是有市场基础和供应链基础，否则产品容易出质量问题或销售不出去，但智能家居和智能硬件很难有一定的市场基础，很是让山寨或学习者着急，没有方向，不知道如何下手，整天去参加各种培训、互动、路演，还是一样迷茫焦虑。更多时候我们首先应该清楚自我擅长的事情是什么，就算不能创造大市场，坚持做好小市场也很不错。而不是一些创业企业拿了投资后，几个月换一条不一样的产品线，做了插座做音箱，然后再做机器人和VR，这都是难有研发沉淀的不同领域，最后只能是资金烧完裁员死掉。
　　更多创业企业应该先知道自己擅长什么，能创造什么样的价值，能做什么样的行业壁垒，这样才是最重要的，然后才是产品规划和运营管理。
　　3、智能家居要着力爆发或突破，会以单点突破带动系统突破，智能家居需要有爆发力的产品先出来。就像当年苹果的iPhone4出来后，颠覆了功能手机，更重新定义了智能手机，从而带动了整个智能手机的发展。iPhone4重新定义智能手机，不是因为更强大的功能，而是iPhone4融入生活，让我们可以更丰富轻松的生活，增加了娱乐、摄像、游戏、音乐、电影、社交等功能，改变了人们曾经单纯的打电话和发短信的方式，让人们的生活体验更好，改变影响了人们的生活方式，同时引领更多智能手机厂家效仿，推动了行业的发展。小米手机的成功更多归于商业模式和营销的成功，因此，如果基础研发和后续创新跟不上，就可能被更有竞争力和研发基础的企业超越了，现在小米手机跌出第五就是打脸的例子。
　　同样，智能家居更需要优秀的研发基础与突破性的产品结合，让人们的生活有了更好的体验，改善人们的生活方式。显然实用性产品是做不到这一点的，我们最多会说谁的插座品牌不错，谁的灯具品牌不错，但很难说这是颠覆性产品，人们也很难把他与苹果手机联想在一起。
　　这种产品不太可能是配件和实用性产品，更可能是交互性的娱乐健康类产品。因为我们在家里生活，更多还是在意娱乐、健康与高品质的生活。但这种高交互性的产品具体是什么类型，怎么做，以怎么样的形态和功能存在？又如何改善人们的生活方式与沟通方式？这一定是方向，并且这个领域相对碎片化，很多企业都有机会，但最终还是要看综合实力、品牌资本、人才运营能力。
　　四、我对现在做智能家居有8个观点：
　　1、好产品比智能概念更重要；如果做不出好智能，就做出好产品先让企业生存发展再谋智能机会。
　　2、跨界打劫的核心还是要基于行业专业性和敬畏心，否则容易作死，而且打脸死的很难看。
　　3、智能产品应该解决用户日常生活中常见痛点或场景需求，而不是某些偶然性或鸡肋性痛点。
　　4、做用户类智能产品要注意合适的定位和价格，否则用户购买成本太高，企业容易运营资金出问题挂掉。大多数创业企业经不起几个新产品不能销售不好的折腾。
　　5、简单实用就是不解释直接上手好用。更多时候要想用手机和不用手机能给用户带什么不一样的用户体验。
　　6、软件与硬件功能的取舍很重要，以及后续产品线规划也很重要，用户更喜欢迭代性产品。
　　7、做消费者类智能硬件，要么有较好的品牌基础，要么专业性很强，否则终端消费者很难为高价买单，你要衡量你的品牌能不能支撑这么高的价格。
　　8、智能产品要确定往实用性的使用价值来做，还是交互性增值价值来做，两者的定位策划与产品形态都是不一样的。很难短期内兼顾。
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深圳札记：为什么我们认为小米做智能家居的思路是错的！
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“半年前，孙鹏就站在你现在的位置上，小米想要投资我们，最后我们没有答应”，深圳智能家居厂商欧瑞博运营总监陶军宝告诉36氪。拒绝了小米之后，欧瑞博拿到了软银千万级别的注资。
孙鹏是小米生态链总监，雷军戏称他在全国谈了“32家硬件公司”，其中包括可穿戴设备和智能家居的厂商。
欧瑞博是我此去深圳聊的另外一家创业公司，聊完之后约陶军宝给36氪写了这篇文章。在他看来，深圳的产业链对小米的低价模式是不满的，而且小米的思路虽然有机会推动可穿戴设备的普及，但是推动智能家居设备会非常困难。虽然这篇文章算不上客观，但是在小米的“智能家庭”愿景之外，让大家可以听到另外一种声音。
以下是全文内容：
手机自动连上路由器，一系列家电产生联动反应：窗帘自动开启、灯光自动开启、热水壶自动煮水、加湿器自动工作、风扇自动启动、电视自动开启并调至用户最爱的频道……10月22日，小米的四款智能硬件——小蚁智能摄像机、小米智能插座、Yeelight 智能灯——还有小米智能遥控中心亮相，小米希望能够通过自家的软硬件向用户一个“智能家庭”，做平台的野心路人皆知。
在小米的智能家居梦里，曾经路由器是中心，现在智能插座变成了入口。前者已经失败了。路由器中心论从产品层面看路由要求24小时全天候在线，对稳定性要求无疑是极高的。而且路由器是一款排他性的产品，一个家庭中很难出现第二台路由器。一旦你的产品没有达到用户的预期，那么后面用软件迭代或者硬件迭代方式都很难挽回用户了。根据我们掌握的信息来看，小米路由器销量也没有达到预期。
智能插座从产品逻辑上看基本上是增加了WiFi控制芯片和继电器控制通断，有的产品会增加电量统计、WDS中继的一些小功能，基本大同小异。但是值得思考的是，智能插座可以实现真正智能控制的功能和电器极少，就算产品进行升级，不外乎也是在感知外部环境和其他变量因素上做文章，在产品开放协议控制实现与其他智能设备互联互通上做文章，也就是只能在被控制端做更多文章，真正让用户体验到的可控制的功能和场景很难有很大的提升。
智能家居既没有中心也不需要平台，需要的是标准
对用户而言，是不是入口不是很重要，是不是中心也不是很重要，叫“智能家庭”还是“智能家居”其实也不是很重要。到底什么是智能家居的中心呢？我认为，智能家居中心绝不是自封的，也绝不是从产品功能和形态上来定义的，应该是根据产品的体验及市场认可而决定的，智能家居的中心就是一个一个受欢迎的产品，谁更受欢迎，更能抢占市场，谁就算是中心，就算是入口。
在Fast Company举办的2014 设计创新大会上，Nest的CEOTony Fadell表示：
人们不会购买平台。他们会每次购买一款产品，而这款产品与其它任何产品都会有所不同。然后，他们会购买下一款产品。你需要制造单独的、伟大的产品。如果它们在接下来的10年或20 年里能够互相交流的话，那自然也不错。
智能家居没有天生的中心，也不会产生入口。智能家居的市场是一个长尾市场，克里斯·安德森的长尾理论认为“20%的产品可能带来80%的销量，但是我们也没有理由不去经营其他那80%的产品，这80%在长尾市场中的利润可能远超过20%的热门产品”。
有人可能会问，如果智能家居没有一个平台，那为什么Google愿意开出32亿美元价格去收购一家恒温器的生产厂商。这就牵扯到智能家居的标准问题，制定标准和拥有平台虽然很多时候看起来是一件事情，其实还是有所不同的。
比如我们采用的ZigBee技术标准，就是一种近距离、低复杂度、低功耗、低速率、低成本的双向无线通讯技术，比较适合距离短、功耗低的设备之间进行数据传输，无疑这种技术对家庭环境来说是非常适合的。标准是从家庭用户出发的，中心和平台无疑是从企业商业利益角度出发的，显然，前者成功的可能性更大，虽然目前进展缓慢。
但是目前想做平台的大公司真是不少。如下图所示，京东从去年到现在已经布局智能家居一年， 推出“超级App”为中心的京东+计划，整合其电商平台里可以加入到智能家居系统的各类家电、家居产品。阿里在去年就推出天猫魔盒产品，目前已经经历两次产品升级，10月27日国内知名视频监控品牌大华股份发布旗下智能家居独立品牌“乐橙”，并宣布与阿里云在云计算、大数据等领域展开战略合作。
小米可以不挣钱，没道理拉上我们也不挣钱
虽然大家都在做着平台的梦，但是小米的平台梦尤其激进。投资入股硬件厂商，提供低价的WiFi模块和技术标准。要求这些厂商用极低的价格向市场倾销，一句话就是“我不要赚钱了，你也不要赚钱了”。智能家居是一个千亿级的市场，没有一家企业敢说可以完全占领这个市场。想绑架产业链都不挣钱去培养一个属于小米的市场。不管别家怎么看，我们觉得没道理。
从横向分析来看，智能家居系统产品市场推广缓慢，普及速度非常低，单品又品类非常丰富，而没有一个单品能撑起一个比较完整的体验，解决很强的刚需问题，单品中也很难产生热门产品。从纵向角度看，在智能家居这个被普遍看好的市场里，企业要创造新的技术体验难度比其他智能硬件领域来得更难一些，技术积累和沉淀很难可以帮助一个企业在前进的过程中去复制一样的成功，智能家居领域产品更为分散，细分多样。
不过小米的思路也不算让人太意外，他们一向擅长以价换量，屌丝经济学。我们的CEO王雄辉曾经跟我们说过：
“小米的想法是做足够轻的产品，沿用手机的打法，只做消费型的、足够轻的产品，完全走电商销售。小米的智能家居逻辑太轻，难以实现真正的智能家居场景。”
智能家居市场毫无疑问是一个更高端的市场。消费者会在意用户体验，在意内心感受。我们在这个行业里面做了这么多年，发现只有服务做好、设计做好、个性化做细致才有可能抓住用户。做到了这些，就算一些很小众的品牌可以获得相对较高的利润份额。但是小米的打法是轻资产，用户是发烧友。
智能家居场景的实现很多时候还是要安装和实施的，例如智能家居中灯光智能化应该算是最基础、最需要的部份，从目前来看更换智能开关面板是最可靠、最便宜的方式。开关升级成智能开关从而实现灯光的智能化控制是一个非常合理和正常的事情，而小米却认为灯光开关太重，需要接线，打螺丝。
雷军喜欢说“天下武功，唯快不破”。但是在家装产品这个领域，慢即是快。在我们大多数人的印象中，家居产品毕竟不是消费型的产品，一定是要用很久，质量优体验好，舒适安全的产品，速度能否解决这个问题，无疑是需要打一个很大很大的问号！
用户装修房子的时候，不会在意这个插座是49元还是99元。小米的“高性价比”对他们的杀伤了不足够。小米电视没有小米手机成功就是一个证明。而且一旦装修完成之后，智能的插座和电灯都静静地安放在哪里，不是随身携带的手机，有那么多口碑传播的机会，用户只会用的不爽了才抱怨。这对小米的营销模式也是一个挑战。
因此我认为，智能家居市场“价格敏感度低，质量敏感度高”、“弱社交、强体验”这两个特点决定了小米的智能家居战略是错的。
本文作者陶军宝是欧瑞博运营总监。邮箱是：，微信号：taojunbao2012。关注智能家居的可以和他取得联系。
本文来源：36氪
责任编辑：王晓易_NE0011
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来源：作者：责任编辑：陈百惠
　　2015年伊始,家装界就落下一颗重磅炸弹,雷军要跨界做家装了.中国的互联网行业可能是全球跨界最多的地方,只要是互联网能稍微牵涉上一点点的地盘,不管金融,电影,汽车等等,各种跨.跨得好的话,确实又开辟了一片江山乐土,可是要跨不好呢,不怕步子太大了容易扯着蛋么？兄弟，有钱也不带这么任性的.
　　众所周知,小米靠抄袭别家的创意技术起家,把别人家的孩子领回来,换身衣服化个妆再改个名字就说是自个生的,更可气的是,化妆你还不自己化,非找别人代工帮你化,大哥,咱不带这么玩的,有点原创精神好不好,好歹咱自己生啊.
　　关于小米家装陈炜的豪言
　　现在小米进入家装行业,小米家装陈炜说"给我三年,颠覆整个家装行业",大手笔的直击家装行业三大痛点:价格贵,他就699元/平米；工期长,他就承诺20天完工；质量差,他用产业工人解决.话给谁都会说,但你也忒敢说了.真是这么回事么？让我们逐字逐句嚼碎了消化下.
　　首先,699元/平.这699包了地板,门窗,橱柜,烟机,灶具,水盆龙头花洒,且所有主材均为一线品牌,怎么样？很吸引眼球吧？但是在这里,我们要理清一个观念：一线品牌≠一线品质。小米家装的配置清一色是一线品牌中的低档产品。有网友曾经去过其北京体验店，699的配置对应的是桥洞力学门、杂牌龙头、单出水花洒、分体式马桶、无门槛石飘窗石，定位直指出租房。兄弟,我们知道你这么多年做低价做习惯了,但是装修这事不像买个手机买个手环坏了直接丢,修都懒得修,装修可是关系到一家人几年甚至十几二十年的大事.一分价钱一分货,东西质量摆在那的。何况,主材原材料不是你家自个生产的(你自个也从来没生产过啥),别人主材厂商也要赚钱吧？你自己没物流,物流仓储成本也得算进去吧？这层层盘剥到客户家中的东西,值得到400元/平不？
　　你有钱,行！你低价,没问题。你要是像业内的百歌装饰集团也有自己的产品工厂，工程队，监理团队一样，所有的主材全是自己的出厂价，那就该你牛，可是你木有啊，让你拿出厂价你也只能说句“臣妾做不到啊”。更何况，人家有自己的物流公司，人家从材料生产-装修设计-施工监理-后期维护全部一条龙服务，要是稍微有点问题直接一电话，比肯德基外卖还方便。你小米家装整的装修要是出点问题，让客户是找你们还是找人家主材生产厂商？你们跟厂商之间协调解决问题需要时间不？客户用不用来回跑？这事不能细琢磨，一琢磨就满脑子的事!事!事!
　　工期及质量
　　其次，承诺20天完工。快是真快啊，不过老话说的好，慢工出细活，心急吃不了热豆腐。以往的传统家装公司为什么一定要把施工周期设置在45-60天，你以为他们傻啊？他们就不想几下把你房子整出来再接下一单？人家不是不想，是“臣妾做不到啊”。你20天完工，那好，咱们细细琢磨几个问题：你墙腻子刮几遍？是不是得等干了再刷漆？防水做几遍？是不是得等防水干了再铺砖？再遇到个雨季气候潮湿冬季天气寒冷的，是不是要更久？小米家装很任性，大可说一句“天空飘来五个字，那都不是事”。可这都还是没有任何意外的情况下，要是再遇到个开发商地面做的不平整的，光一个地面找平都得耽误半天，突击施工弄出个墙裂什么的呢？。。。。。。这还没算上现在任何市区楼盘都不允许晚上施工和周末上午打钻。
　　咱们饭得一口一口吃，吃快了容易噎着，装修这事也得按部就班一步一步来，把这个环节做到位再到下一个环节。你是做小米家装不是做滴滴打车，快有个毛线球的用啊。做装修施工这事，从设计到施工到监理再到售后，每一步都得系统性一体化的稳扎稳打，不能像你小米家装这样赶速度，当然也不能像很多传统装修那样这找个设计那找个监理自家村里再带个施工队，得像百歌装饰那样，设计施工监理售后一条龙，上下层级沟通方便，施工质量也能得到保证。客户花了几十万来装修房子，只要你装修质量过硬，别人真不差那俩钱在外面多租一个月房子等着。
　　施工队伍
　　第三，用产业工人解决施工质量问题。那咱们就来掰扯下产业工人这事。现在从事家装的工人大多是农民工，有家有口有地，干一天活挣一天钱，把他们变成固定在城市里专业的装修产业工人，就得解决他们长期居住和孩子成长的问题，就得没活干时也给高工资养着。你小米是财大气粗，可那是你的互联网产业有钱。人家百歌装饰母公司弈新集团固定资产过百亿，从生产主材到装修施工整条装饰装修产业链过万人，人家养的起一只庞大的施工队伍。小米家装你投多少？6000万。你养的起多少？养的了多久？前后两者一对比这完全就是玩票与专业，兼职与全职的区别。除非你小米自己有产业工厂和自己的装修产业链，那你牛，不然就算你兰博基尼再加上俩翅膀(智能家居，手机视频监理施工)也追不上导弹的速度(当然，小米一直就没有自己的厂，以前没有，以后？有还是没有呢？)。
　　最后，让我们再研究两个问题，就是之前提到的智能家居与手机视频监理施工。先说说小米的强项吧。智能家居是从去年开始被广泛热炒的一个词汇，也估计是小米后期的主攻方向之一。小米想进入家装行业很可能是想占据终端市场，为自己的智能家居铺路搭桥，最终伴随的软装会是小米全套智能化(这也是小米家装的一个盈利重点)，接下来智能家居互联网化，最后形成全产业链覆盖。可是智能家居的基础是什么？
　　然而，家居才是智能家居的基础，在这个前提之上才能实现智能覆盖。搞智能家居的企业很多，但是有实力做到材料生产-设计-施工-监理-售后服务-智能家居入户-后续产品升级维护这样一条龙服务的我只知道一家，就是上面说的那个百歌装饰，别人就有800多人的专业智能家居研发团队。所有的装修事宜和智能家居安装以及后期升级维护都能一站式搞定。你小米能把装修先做好就不错了，别东想西想那么多事，累不？
　　再来说说另一个卖点:手机视频监理施工。这个我说都懒的说了，通了网安上WIFI，加上几个摄像头麦克风，这事给谁弄不出来啊？用句四川话说“你豁哥哥不懂高科技嗦？!”
　　其实，老百姓装套房子不容易，也很慎重，别整那些西洋镜。客户最关心的就是几个问题：价格便宜，质量过硬，省时省力，售后有保障。你不敢说你拿出来的材料是出厂价(你连厂都没有哪来的厂价)。东拼西凑整合的资源又会沟通不利，影响装修质量。出了事又得让客户辗转于你和材料厂商之间，你拿啥来比啊？顺便问一句：“你那水电保修几年？百歌那边水电保修八年哟亲。售后服务升级服务终生哟亲”。（小智）[责任编辑:陈百惠]
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光明日报社版权所有小米家装怎么样_小米家装之智能家居_小米家装价格_小米家装图片-兔狗装修百科
全国领先互联网家装平台
日，由小米旗下“顺为资本领投”注资高达6000万的互联网家装“爱空间”，于日前推出了699元/m 2的家装套餐，并将此命名为“小米家装”。这篇百科就将介绍小米家装怎么样、小米家装之智能家居、小米家装价格和小米家装图片。
    在日，小米旗下顺为资本注资高达6000万给一家互联网家装公司“爱空间”，并祭出了互联网家装O2O模式大杀器——小米家装。小米家装以其极致的高性价比套餐，在家装市场掀起了轩然大波。此前，小米家装陈炜也公开表示，“给我三年时间，将颠覆整个家装行业。”    对于小米进军房地产的消息，小米公司一位负责人直呼“这是公众误读”，小米考虑更多的是智能家居领域，而不是直接造房子。
小米家装怎么样
    小米的智能家居要想真正走进千家万户，体验是不可缺少的一个重要环节。去年，小米连续推出了小米空气净化器、小米手环、小米路由器、小米盒子、小米智能插座、小米智能摄像机等智能产品，可是很多人对于这些产品并不是很了解，也不知道怎么去使用它，自然购买的人也就不会太多。    而通过装修的展示以及和房地产合作所展示的小米样板间、公寓，就可以让用户切身去体会小米的智能家居的不同之处和神奇之处。小米想通过给客户做装饰，然后把智能家居产品一块包装进去，让客户购买自己的智能家居产品。    很多智能家居产品，实际上只是装了个感应器和网络就成为了智能产品，价格却要高出普通产品数倍。卖智能产品只是赚钱的第一步，绑定在产品上的软服务才是小米未来最赚钱的。    小米装饰还打出了“0利润”的口号。从目前小米装修的火热程度来看，的确受到了众多欢迎。那么，小米的所谓廉价装修会不会偷工减料，小米装饰能否持续走下去？    其一，小米所提出的每平方米699元，并非一定就是零利润，最重要的还要看小米给大家装饰的房间档次定位在什么标准。华浔品味装饰副总裁兼广东大区总经理欧兵表示，小米装修套餐有许多条件的限定，套餐的项目通常也不够个性化，后期肯定会增项，导致最终装修价格要远远大于预期。    装修业内流行“一王三后”的说法，即先通过低成本的装修价格吸引消费者，以装修为入口，再通过装修之后的各种添加向客户获取利润。如果小米不能保证装修质量和品质，用户就会觉得小米赚了一大把钱，矛盾也由此产生。    其二，小米承诺的20天工期是否可行。业内人士表示，在严谨流程控制、理想化的情况下，最快可以在18天内完工，不过由于装修当中的不可控因素太多，“18天速装”实际完成的时间通常也要在30天左右。    于是，小米就玩起了文字游戏，承诺20天完工的条件是：施工环节相对标准，如果业主提出比较复杂的个性要求，需要在20天的基础上加天数。因此这个保证最容易引起与用户纠纷，一旦小米没有按时按质按量完工，客户就会提出意见。而小米会说客户要求过分，没有按照20天的承诺条件办事，矛盾也会加深。
小米家装之智能家居
    一、事件回放    小米推出699元/㎡家装套餐，可能下半年进入广州市场    由雷军“顺为资本领投”注资6000万的互联网家装“爱空间”，于日前推出699元/m 2的家装套餐，并将之命名为“小米家装”。一直大张旗鼓宣告要进军家装领域的小米，终于推出了自己的第一款家装套餐产品，不仅延续了小米一贯的手法———用低价占领市场，并且采用O 2O的商业模式，即线上下订单、线下体验的家装消费模式。而据“爱空间”总经理陈炜透露，这个699元/m 2的套餐价格将永久执行。    在谈到小米家装的套餐主材和成本时，陈炜一再强调，699元完全是成本价，“0利润！”他对记者表示，套餐中所采用的主材都是精选出来的名牌产品，包括大自然地板、马可波罗瓷砖、博洛尼橱柜和厨电、科勒卫浴、多乐士墙漆、西门子插座等，“绝对不是淘汰的次品或低等品，在这些品牌的不同系列中也许不属于高端水准，大概是中等偏低的档次，但肯定是同系列中最高品质的。”    二、业内声音   &#元/㎡在广州市场不算超低价，说不挣钱不可能    据记者了解，699/m 2的家装套餐，事实上在广州市场上并不算最低价，一直以来都有本土家装公司在推行价格低廉的家装套餐，比如，本土老牌家装公司靓家居装潢中心，曾经推出过每平方米488元套餐和588元套餐，即便现在，也还有688元/m 2的套餐，比当前备受关注的小米家装还要低了11元。    靓家居副总经理郑巍然表示，699元/m 2的家装套餐其实根本不算什么超低价，零利润更是不可能。就拿广州家装市场来说，各种价位的家装套餐推出都不知道多少年了，“所谓699元/m 2的套餐，说白了一点新意都没有。”他认为，这个价格说一点钱都不挣是不大可能的，即使价格再低也能做到。“当然，装修尤其是家装，并不是价格越低越好，再低的价格也能做到，但就必须在材料等级上做些减法，因为人工是不可能减的。”郑巍然分析说，所谓零利润、不挣钱，只是宣传手法，“可能利润不高，但零利润行内人都知道不可能。”
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