酷派跟乐视搞在一起不是一天两天了，现在两家的爱情终于有了结晶，据说二者共同研发的首款手机就要发布了。今天我们在工信部发现了一款型号为“C106”的酷派新机，该机的图片和之前曝光的乐视新机谍照非常相似，几乎可以确认为是和乐视合作的产品。
活动时间： 19:30:00
活动地址：海淀南路36号海润艾丽华酒店ARIVA三层伦敦厅
活动嘉宾：虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇 、 蜗牛移动陈艳、 国美张一凡
无论是传统媒体还是新媒体，都是生意，生意的好坏由账...[]
你卖到100亿或者没到100亿，和食客又有多少关系?100亿...[]
不必刻意腹诽传统媒体和硬广，不必把互联网思维当万能...[]
Copyright &
All rights reserved.摘要：乐视在线上、内容以及营销方面的资源上，将扭转酷派过去一直无法解决的内容与应用劣势。
日晚酷派发布公告，宣布原酷派执行董事、董事会主席郭德英辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事长及提名委员会主席。超过30亿元的收购金额、获占比28.9%的第一大股东身份，乐视终于将郭德英的“中华酷联”时代画上句号，开启乐视+酷派的贾跃亭生态时代。
实际上早在今年6月，乐视成为酷派第一大股东，酷派就透露双方将深度合作、联合发布的新品牌手机将在8月份与用户见面。业界也非常关心，酷派与乐视真正合体后的第一款产品究竟如何？在7月30日《盗墓笔记》的发布会上，一个镶嵌着cool1字样的神秘大冰块和《盗墓笔记》主题悬疑海报的同时亮相，就已经泄露了些许秘密。而在第二天，7月31日酷派官方微博发文称要与乐视携手做一件很cool的事儿，不少人猜测这或许与酷派乐视公布的要携手发布的新品牌手机有关，随后一个名为cool生态手机的官方认证微博横空出世，验证了大家的猜想。8月1日上午，cool生态手机官方微博发布消息宣布其首款产品命名为cool1，并且透露这将是一款双摄像头旗舰机型，誓要开启生态手机新时代。
如此看来，乐视+酷派合推cool1的营销可谓攒足了前戏。两家深度联手推出的第一款手机，面对市场志在必得。并且，在最近放出的海报上可以看到，“性格青年改变世界”的口号把cool1的用户群定位在了年轻人群，直接对抗荣耀、小米、魅族等互联网手机品牌。接下来，乐视和酷派在力推cool1上还有哪些玩法，我为大家梳理了四点。
玩法1：重技术和产品！酷派累积近10000项专利加持乐视生态战略，工匠精神下的cool1品质过硬
酷派作为中国手机厂商中的老炮儿，从2003年中国第一款CDMA1X彩屏智能手写手机开始，2005年发布首款世界风智能双模手机、2012年发布首款LTE4G手机成功突破北美市场、2014年“领航4G”市场份额全国第一……酷派的历程是中国传统手机厂商的发展缩影，从制造到创造，每一步可以说都不容易，过程中也逐渐形成了专属于酷派的手机工匠精神。
加上23年来，酷派累积了近10000项（含国际500多项）专利技术，研发团队超过3000人，在全球拥有7大研发中心。根据曝光的谍照来看，乐视与酷派联姻后打造的cool1，、将配备金属机身，正面使用5.5英寸屏幕，搭载高通骁龙8核处理器并辅以4GB RAM+64GB ROM，电池容量达到3500mAh，搭载后置指纹识别模块。最大的亮点则是双摄像头和双色温闪光灯。可以看到，酷派产品和技术加持乐视后，cool1生态手机在工匠精神的指引下品质绝对过硬。这也是持久吸引用户并为cool1主动背书的核心竞争力。
玩法2：优质内容和应用！乐视生态的海量内容和优质会员服务，进一步优化cool1的用户体验
当前的中国智能手机市场已步入存量替换时刻，2016年也是中国智能手机市场洗牌的关键一年。相比华为、乐视、小米、OPPO、vivo、魅族的高歌猛进，一些传统手机品牌有些暗淡。酷派作为传统手机企业代表，在过去一两年明显无法适应移动互联网时代的变革。根据酷派2015年财报显示，其营收146.68亿港元，较2014年的249亿港元下滑41.1%。2016年6月，酷派管理层还预估，上半年酷派业绩未经审核亏损额将达到20.5亿港元。
开放姿态拥抱乐视，某种意义上对于酷派来说是新生。对酷派而言，这次贾跃亭出任酷派集团董事长意味着酷派能接入乐视生态大家庭的资源，在线上、内容以及营销方面的资源上，将扭转酷派过去一直无法解决的内容与应用劣势。乐视生态体系中的乐视视频是国内首家购买正版电视剧版权的视频网站，目前已储备10万集优质剧集，乐视视频在热门电视剧的覆盖上也高达80%。今年上半年，乐视还宣布了投资150亿继续打造海量内容和超级IP的计划。通过“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，覆盖到酷派的智能终端，尤其是将近50%的酷派可运营智能手机用户，将变成乐视生态用户。而乐视自主开发并推出的乐视系列生态应用不断输出这些优质内容，形成全新的手机生态，会进一步优化cool1的用户体验。
玩法3：更快更省心！两家全产业链的深度整合，更合理控制成本的同时，物流、售后等服务将大大提高质量
细心的人会发现，乐视+酷派=乐视强大的流量、内容平台、营销与品牌能力+酷派强大的研发、硬件、专利、供应链、渠道等资源融合，构成新的生态圈。一段时间以来，乐视生态补贴硬件，虽然暂时在手机方面出现一定程度的亏损。但拥有硬件收入、内容收入、广告收入、应用分成收入的四重盈利模式，让乐视有信心扭亏为盈。这次与酷派进行全产业链的深度整合，有人也担心酷派方面的亏损会拖累乐视。
我认为，乐视加速整合，其实更有利于两方的共同“止血”。全产业链的深度整合后，可以更合理的控制成本，甚至会形成更高效的管理团队。现已证实早已加盟乐视的前华为荣耀手机总裁刘江峰将担任董事长特别顾问，团队工作质量相信会进一步提高。整合后的乐视+酷派，在力推cool1时物流将会让用户感觉更快，售后将会让人更省心，有利于联手赢得口碑。
玩法4：好货实惠卖！线上渠道集中火力，线下渠道优势叠加，cool1将成为乐视两年1亿部销量的排头兵
乐视线上渠道的强大营销能力不言而明，酷派加入乐视生态体系后，cool1自然会享受到线上火力集中的“待遇”。而乐视+酷派的线下渠道叠加优势才真正让人吃惊：根据媒体统计，乐视线下体验店LePar在中国的数量合计超过3500家；酷派与三大运营商合作深入，也自有线下500多个直销店。原电信高管杜金彪的加入，将会进一步推动酷派运营商渠道的建设。线上与线下融合的市场销量方面，赛诺公布了6月份中国智能手机市场月度分析报告，其中显示乐视超级手机今年6月的销量已经突破230万台，较上月增加30.1万台。整体份额达到4.9%，环比增加0.2%，位列第七，不仅超过金立、三星等老牌劲旅，且在销量、份额、排名各方面均创下历史新高。此前，乐视手机整体份额连续两个月位列第八，要知道乐视手机才仅仅只有一周岁。
业内分析人士预估，乐视＋酷派2016年的总销量将达到5000万－6000万台，有望跻身国内手机品牌前四名。明年更有可能以过亿销量称为手机行业第一，那么贾跃亭最近在微博上喊出的“两年卖出一亿台手机”的目标就不难实现。当然，“性格青年”用来“改变世界”的cool1手机的售价，也是备受关注。行业预测，cool1将会在国内2000元上下的主力机型中进行卡位战，价格应该之间，非常具有吸引力。而cool1这款生态手机，无疑将成为乐视两年1亿部销量的排头兵。
如果真是这样，乐视+酷派的生态玩法将会一炮打响。酷派加入后会帮助乐视这支生态奇兵变得更加强大，去角逐行业的前三甲。或许真的会在一两年内，乐视+酷派会让整个中国手机市场发生裂变。我非常期待乐视引领出一种全新的手机商业生态模式，让cool1这样的“性格青年”生态手机变成爆款。我也相信贾跃亭和乐视的野心从未止步，中国手机行业极有可能演变出“华乐欧米”的全新格局。
李燕和伙伴们的微信公号：天方燕谈（ID：tianfangyantan）
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。本文系作者授权百度百家发表，未经许可，不得转载。
分享到微信朋友圈
打开微信，点击 “ 发现 ”
使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
扫一扫在手机阅读、分享本文
百家号作者平台APP
扫码下载安卓客户端
便捷管理文章信息
随时查看文章收益360与酷派从合作走向决裂&酷派乐视合作更加密切
&&&&来源：&&&&
原标题：360与酷派从合作走向决裂
　　昨天，奇虎360宣布其已书面通知酷派公司，要求酷派公司按照股东协议内容，购买360在双方共同成立的合资公司中所持有的全部49.5%股权，总价约14.85亿美元。自从乐视入股酷派成为其第二大股东后，这一天的到来似乎是迟早的事情。
　　□缘起
　　乐视入股酷派激怒360
　　从蜜月到反目，360和酷派只用了半年多的时间。去年12月，奇虎360宣布出资4.09亿美元与酷派成立合资手机公司奇酷，今年5月，360又将持有奇酷的股权增至49.5%。借助这一合资公司，360正式踏入手机行业，并于上个月发布了3个型号的奇酷品牌手机。
　　6月29日，乐视出资购买了酷派董事长郭德英18.5%的股份，一下成为酷派的第二大股东。这一做法激怒了360董事长周鸿t，当时他就曾在微信朋友圈中愤愤道：“被人背后捅了刀子。”
　　360公司表示，根据与酷派的合资协议，奇酷做互联网手机，酷派做零售渠道和运营商手机，互不越界。而同样做互联网手机的乐视是奇酷的直接对手，借入股获得了酷派的IP及研发能力。“酷派违反了之前的契约，引入竞争对手，对奇酷团队的未来发展造成严重影响。360及奇酷团队与酷派反复沟通却协商无果，最后才做出解决问题的现实选择。”360在官方声明中称。
　　实际上，周鸿t已多次在公开场合表达了对酷派将股权出售给乐视的不满。前晚，他更是在微博上发文称“宁可玉碎，同归于尽，所以我说了，谁拦我做手机我就干死谁，这不是威胁，更不是恐吓，我说了就会做到，至于有人扬言要弄死我，我一直等着呢，明天见”。
　　对于360的突然发难，酷派方面目前尚未做出公开回应。不过酷派集团副董事长蒋超昨天在微博上表示，“在今天我们要紧密团结，做好自己的工作，我们将不会畏惧，击败邪恶的任何力量，取得胜利”，疑似是因此事而发。
　　□行动
　　360要求酷派回购股份
　　360之所以向酷派提出回购合资公司股份的要求，源于双方当初成立合资公司时关于“不竞争条款下的约束”。协议规定，酷派不得在受限制或者类似与之竞争的业务中获得盈利，不得与任何竞争对手进行就股本证券的任何协议、合资及安排。如果酷派违反了不竞争条款，360可以认购股价的一半收购酷派在奇酷的所有股权；或者360可以要求以当时市场价格的两倍将所有360持有的权益卖给酷派。
　　360表示，根据酷派一系列违反同业竞争协议的行为，360决定行使相关认沽期权。合资公司总资本估值为15亿美元，预计360所持有的49.5%股权价值7.425亿美元，因此，酷派公司购买360所持合资公司股权的总价应为14.85亿美元。
　　手机中国联盟秘书长王艳辉认为，这件事从表面看是360希望出售股权，但周鸿t出招的本质肯定是收购酷派所持有的股权，双方的分歧只是酷派在奇酷股权中的价值。他判断，无论过程如何，最终结果肯定是360全资拥有奇酷。
　　□背景
　　酷派乐视合作更加密切
　　虽然引发了360的强烈不满，但乐视入股酷派，却是一件对双方都有利的事。酷派获得了资金和乐视的内容资源，而酷派每年数千万的手机出货量也让乐视的视频内容有了更好的推广平台。
　　就在360向酷派要求“分家费”的前一天，酷派刚刚公布了和乐视更为密切的合作。酷派发布的锋尚2手机高调引入了乐视主推的“生态”概念。这款手机将与乐视的会员卡一对一绑定，第一年用户免费成为乐视的会员；同时，这款产品深度融合乐视各种内容资源。酷派预计后期会推出更多的生态手机。酷派还宣布未来与乐视将共同打造精品手机、共同开发互联网应用、共同提供横向内容服务等战略规划。
　　有接近酷派董事长郭德英的人士表示，在国内手机企业纷纷强调“互联网思维”背景下，郭德英也希望通过与互联网企业的合作，让酷派实现转变。只是，“传统又老实”的酷派显然并不熟悉和适应互联网企业的玩法。在与360交恶的同时，乐视的合作和支持，对于酷派来说就显得尤为重要了。（记者古晓宇）
(责编：宋心蕊、赵光霞)
善意回帖，理性发言!
使用其他账号登录:
恭喜你，发表成功!
请牢记你的用户名:，密码:,立即进入修改密码。
s后自动返回
5s后自动返回
恭喜你，发表成功!
5s后自动返回
最新评论热门评论
传媒推荐|精彩博客
24小时排行&|&
人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn all rights reserved
人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved酷派集团去年盈利50多亿 今年上半年巨亏20亿?
虽然酷派2015年收入和毛利降幅都超过40%，但还是有50多亿元的盈利。然而酷派8日晚间的公告内容让人傻了眼，公司预计2016年上半年利润将出现高达20.5亿港元的亏损。在激烈的市场竞争冲刷下，酷派前景堪忧是事实，不过突然预计亏损20多亿未免太夸张。智通财经查阅公告得知，巨额亏损原来主要是由于少了附属公司Coolpad E-Commerce所致。
酷派在公告中表示，约18.9亿港元的亏损来源于与奇虎360附属公司Tech Time及Coolpad E-commerce Inc．订立的股份调整框架协议项下的交易，还有1.7亿港元的亏损来自于应占Coolpad E-commerce Inc．的亏损。仅是这两者之和就超过了20亿。
据了解，2014年12月，奇虎360宣布出资4.09亿美元与酷派成立合资手机公司奇酷，即Coolpad E-commerce，而Tech Time则为360旗下公司，是投资奇酷的主体。后双方经过协商，先后宣布已就双方合资公司奇酷科技的股权调整问题达成新协议。
今年1月，酷派同意出售 Coolpad E-Commerce的权益。据公告，交易完成后，酷派公司于Coolpad E-Commerce持有的股权将由50.5%减少至25%，而奇虎360附属公司Tech Time于Coolpad E-Commerce持有的股权将由49.5%增加至75%，同时Coolpad E-Commerce便不再是酷派的附属公司。4月，酷派表示预期此股份调整框架协议下的交易将导致18.9亿的亏损。
酷派还表示，销售表现不佳，也是亏损的重要原因。对比2015年同期及截至2015年下半年，销售分别减少约40%及10%。
据了解，由于本地智能手机市场衰退及竞争激烈，酷派去年就已经跌出全国5大品牌，它再也不是本地市场领军厂商。虽然的智能手机市场还在继续增长，但是酷派的对手多而强。面对苹果、华为和小米三大霸主争夺市场的雄心，酷派以及其他同类产品的生存空间愈发狭窄。每况愈下的酷派2015年的运营利润和收入都缩水近一半，今年销售业绩继续走低并不奇怪。
值得一提的是，酷派希望通过缔结战略合作伙伴的方式来反转局面，便瞄准了乐视作为合作伙伴。去年6月，酷派第一次出售股权给乐视。虽然酷派的“单独”行动激怒了前合作伙伴奇虎360，但并未影响酷派想与乐视结合的决心。今年6月17日晚，酷派第一大股东Data Dreamland与乐视于香港注册的子公司Leview Mobile HK Limited达成股权交易协议，Data Dreamland将以每股1.90港元的价格，出售公司11%的股份，交易金额为10.47亿港元。于是，酷派与乐视、奇虎360上演的“三角恋”最终以乐视成为酷派第一大股东结束。
不过，酷派称，公司的业务重组及公开零售管道发展暂时未能给销售带来显著成效。但市场可以预料的是，乐视手机和酷派手机接下来会有更紧密的合作。善于运作资本的贾跃亭，也有可能将乐视手机资产打包装入 酷派集团 。
目前，酷派亏损只是预计，具体情况需要根据公司公布中期业绩后分析 。相关人士向智通财经表示，乐视成为酷派第一大股东后会有新的管理团队进入公司，在公司“低谷”进入可以为后期打个“漂亮仗”做铺垫，所以不排除有夸大账面亏损的可能。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
环球时报系产品
扫描关注环球网官方微信
扫描关注 这里是美国微信公众号
扫描关注更多环球微信公众号}