没钱一样能买东西！谈谈京东白条的好坏
　　买东西最怕什么？没钱？是，于是信用卡出来了！　　网购最怕什么？没钱？不，信用卡刷爆了，于是京东白条出来了！京东白条是什么？　　京东白条是京东会员专属的&先购物后付款&会员特权，任何级别的京东会员都可以享受这个特权。京东白条这个先购物后付款的免利息免手续费付款周期有多长？答案是一个月。也就是说，你在京东上买一个东西，可以在30天内付款。　　其实，京东白条是京东网银钱包的其中一个业务而已。软件名称：网银钱包软件版本：1.0.2 官方版软件大小：2.27MB软件授权：免费适用平台：Android下载地址：京东白条怎么用？&　　进入京东&我的京东&之后，在左侧菜单栏里可以看到&京东白条&，没有开通京东白条的话，第一次就会要求你开通京东白条（实际上就是开通京东网银钱包的快捷支付），自己根据提示绑定自己的银行卡就能直接开通。　　温馨提醒，京东白条目前一旦开通就就无法注销，请介意的网友慎重考虑要不要开通&&京东白条在这里　　开通京东白条之后，京东会员下单的时候选择在线支付，就可以直接选用京东白条支付了。超级方便很简单。下单的时候选择在线支付在开通京东白条的情况下，京东在线支付会自使优先用京东白条支付　　好吧，接下来，我们来看看京东白条有什么好处（京东白条好用吗）吧，以下说的，是小编想到的一些优点，仅供参考。京东白条好处一、最长延后30天付款　　目前所有的京东白条都是支持30天内付款，也就是说，你晚也只能晚30天付款，一旦超过30天付款，就会扣一些手续费。当然，手续费也是超便宜的。&可以看到每一个使用京东白条付款的最终还款日期　　如果你担心自己经常忘了付款，那可以设定京东白条自动还款，但自动还款只支持储蓄卡还款。开通京东白条自动还款功能就不怕钱忘了还&京东白条好处二，分期付款比银行分期利息和手续费低　　京东白条的第二个好处是，分期付款的价格超低。当然这个超低，是相对银行信用卡的分期而言的。只要你对比一下，就知道京东白条的分期付款比银行的便宜多了。京东分期的费用参考　　简单来说，如果买一个5000元的东西，然后分成12期还，那京东白条分期总费用就是300元，你购买5000元商品最终付出价就是5300元。如果是6个月分期的话，那只需5150元（每月还859元）而已。　　对于暂时缺钱又想买东西的人，京东白条分期付款是一个很不错的选择，起码可以分担每月的压力。京东白条好处三，支持信用卡还款（相当于帮信用卡延长30天还款）　　京东白条的最屌的地方在于，京东白条上的欠款竟然可以用信用卡来还。　　自从发现这一点之后，小编就再也没有在京东上用信用卡来付款买东西，小编的信用卡的主要作用也由网购付款变成了京东白条还款。　　用信用卡帮京东白条还款的好处是，帮信用卡延长最多30天还款期。用信用卡帮京东白条还款成功还款京东白条好处四，退款速度快　　京东白条最爽的地方，假如你有一件商品用京东白条购买然后退货的话，退款速度几乎是秒退的。　　假设你这一秒发现用信用卡付款下单后发现下单地址搞错了，想取消订单重来，但钱起码得在京东那里扣留几天才还给你！　　因此可以说，用京东白条下单，完全不用担心下错单。京东白条坏处一，通过号就能找回京东白条登录密码　　好吧，说完好处，我们再来聊聊京东白条的坏处。　　暂时看来，小编发现京东白条有个坑，那就是使用手机号就能修改你的京东白条（网银在线）登录密码。　　当然，如果别人想用你手机来修改京东账号的登录密码，还有点小麻烦，就是要求你输入已完成订单的收货人姓名。找回丢失的京东登录密码得填入历史收件人姓名　　其实，就算京东白条被盗问题也不大，因为京东网银钱包目前没有转账功能，只有提现功能，而且只能提现跟你同名的银行卡账号里面。也就是说，其他人想动京东白条（网银钱包）里的钱，必须找一个跟你同名的账号才行。京东白条坏处二，不支持信用卡自动还款　　京东白条第二个最坑爹的地方在于，不支持信用卡自动还款。虽然可以支持绑定储蓄卡自动还款，但储蓄卡上的钱大多都拿去买理财了，对于小编来说就是一个坑。因为一个不小心就可能忘记了还款时间。京东白条坏处三，开通账号时支持的信用卡太少　　京东白条第三个不好的地方，就是开通白条得指定的信用卡才行，如果用户没有指定的信用卡，那就无法使用京东白条了。写在最后　　京东白条给你的特权就是让你最多延后30天付款，而且还能用信用卡来还款，这绝对是目前最好的体验之一。　　有了京东白条，你还怕没钱网购了吗？你还怕信用卡已经爆了吗？估计你只需怕你（老公）让你跪而已。　　至于要不要开京东白条，你自己考虑吧。相关阅读:别欠银行钱忘了还！五大信用卡还款技巧&
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授权：免费275被浏览183,533分享邀请回答m.jiemian.com/article/960294.html?from=groupmessage市场环境：京东金融近期宣布“白条”与银行合作的联名电子账户——“白条闪付”正式上线，该账户通过银联云闪付技术，能在全国约1900万台的银联闪付POS机上使用。2015年央行推出的银行账户分类管理制度，让京东与银行开始启动深入合作，目前京东能将白条用户开放给传统金融机构，帮助其打通线上和线下金融服务渠道。京东白条这次开通的闪付功能，是在保持原有的白条消费金融功能的主体上，和银行所拥有的线下用户、场景和渠道之间的一种对接。作为促进电商自身平台销售的消费信贷产品，具有天生不足的缺陷，就是只能在电商平台内部进行消化。而如今无所不能的白条，开始走向线下市场，通过苹果、华为、小米支付，变向打入支付市场内部。产品性质：“白条闪付”是一个与银行联名的电子银行账户，由银行完成对客户身份真实性核验及开户授权，“白条”为拥有该账户的个人消费者提供消费贷款。通过京东金融的底层账户和风控技术让“白条”与银行账户的连接，用户能够线上实时开户、线下实时支付。由于“白条闪付”额度和“白条”共用同一额度，因此，“白条闪付”账户持有人在线下消费的可用额度，不超过其现有的“白条”额度，用户需要通过京东金融APP或PC端的白条还款渠道进行还款，其流程和“白条”还款流程相同；“白条闪付”支持工商银行、农业银行等主流银行借记卡还款。和支付宝、微信支付相比，手机NFC支付是通过手机支付工具和线下POS（有闪付功能的POS机）之间的绑定来实现支付的，支付功能也很全面，支付效率也较高，这种支付方式的优点就是可以依托于全国数千万台的线下POS机。但暂不支持ATM提现等服务。也因白条走上了类“虚拟信用卡”领域，套现风险激增；对于京东金融的风险控制部门来说是个“剑走偏锋”的一步棋。其实，从用户申请白条闪付的流程和环节来看，这是一种通过“京东白条风控、技术、品牌输出”与银行合作方的“资金、渠道、产品”之间的对接。战略意义：1、非常同意楼上某位所说，通过苹果、华为、小米支付打入支付宝、微信方面的支付市场内部。并完成自身线下白条化，以及白条消费场景的多元化搭建。对于京东战略的渠道下沉，意义重大。2、目前京东金融已经通过白条资产证券化和保理资产证券化实现了消费金融等业务的金融杠杆运作，一定程度上提高了资本的运作效率，也通过证券化实现了更多的业务场景探索和更大的消费金融业务规模。这次与银行合作闪付功能，其实一方面也可以解决消费金融的资金问题，利用银行的资金优势、场景优势，嫁接京东白条的技术、风控和账户优势，实现消费金融领域的快速、行业端扩展。3、非银行机构在消费金融领域的能力和经验占主要比重，而京东在消费金融或者说互联网金融这块的业务也较之蚂蚁金服成熟和超前。白条闪付此布局，实则是进一步打破银监部门的把控，趁早跳出来，避免规避的风险。同时借力打力，一方面借助银行方面各方优势实现自身线下白条化，另一方面借势让银行方面的消费金融业务延后进展。（PS：内部消息，中银集团正发力开展白领群体的消费金融产品，不断寻找分期乐、趣分期、爱学贷等互联网信贷公司人才。）4、去京东化的必须步骤，独立融资上市的必备条件。3914 条评论分享收藏感谢收起46 条评论分享收藏感谢收起不管是白条还是花呗，虽然内部机理不一样，但本质上讲都属于消费信贷。大力推广消费信贷基本上是所有支付公司需要不遗余力地做的一件事情，因为这里面有多方面的好处。&br&&br&简单而言，消费信贷可以被看作一种基于特定平台的发放信用卡。你只要看看现在各家银行为了发信用卡多卖力就知道这里面一定是有利可图的了。在很多城市，很多银行都在各种人口密集处，如商务大楼，园区食堂等纷纷搭台，挂出横幅，开卡即送礼品。小到毛绒玩具，大到旅行拉杆箱、高尔夫球具等。没利可图他们怎么会这么卖力？但是相比起这些电商平台，银行的这些玩法实在太Low了。当然他们也实在没办法，自己的平台不给力。&br&&br&从成本上看，用户在使用白条或花呗付款时，京东或淘宝无需再向银行支付任何交易费用（信用卡支付约为交易额的0.5%），从而基本把交易的资金成本降到了0 （暂时不考虑坏账）。这对于京东和淘宝这么大的平台而言就是一大笔钱了。&br&&br&从结账转化率方面看，消费信贷一般能把转化率提高5%左右。在没有消费信贷的情况下，多数买家要么使用信用卡，要么借记卡。但目前一二线城市以外，信用卡普及率并不是太高。而借记卡消费会受限于卡内余额。所以经常会有人结账时发现银行卡有各种各样的问题而无法成功付款。由于购物一般都是冲动型行为，在几次尝试不成功以后，买家一看，似乎也不是特别着急要这个东西，于是就不买了。而开通的白条或花呗后，除非是额度不够了，否则结账是很方便的一件事情。&br&&br&另外从利息收入上看，虽然白条和花呗都有1~2个月左右的免息期，但用的人多了一定会有不能按时全额还款的。而这些少数人也就成了利息收入的主要贡献者。这种情形也就是典型的高频场景带流量，低频场景带利润的互联网玩法。&br&&br&再者，虽然对于买家而言由于有挺长时间的免息期而无需额外支付手续费，商户却是照样需要为交易支付0.6~1%不等的交易费的。&br&&br&还有一点，去年双十一的时候，头一个小时基本很难付款成功。估计这里面至少让天猫少了几个亿的交易额。主要原因是交易量太大，银行系统无法承受。而今年双十一之前，我毫不犹豫地开通了花呗，结果付款毫无障碍，因为通过花呗付款无需走银行通道。从蚂蚁金服披露的数据看，今年双十一花呗交易总笔数6048万笔，占支付宝整体交易8.5%。从某种意义上来说，花呗应该对今年双十一的交易增长贡献巨大。&br&&br&有以上这么多好处，当然京东、淘宝都希望大家使劲用白条或花呗了。&br&&br&当然，既然是信贷，一定有坏账风险。从长远来看，消费信贷的产品能走多远，除了需要极致的用户体验之外，平台的风控能力起着至关重要的作用。
不管是白条还是花呗，虽然内部机理不一样，但本质上讲都属于消费信贷。大力推广消费信贷基本上是所有支付公司需要不遗余力地做的一件事情，因为这里面有多方面的好处。 简单而言，消费信贷可以被看作一种基于特定平台的发放信用卡。你只要看看现在各家银行…
1.白条是京东金融的应收账款，这笔钱又是向京东商城的应付账款。&br&&br&2. 现在的白条做ABS之后，直接从市场拿到年息3.7%左右的资金，这样京东金融的白条一定程度上算独立运行了。以前靠的是和商城之间的应收账期调节，以后依赖度会越来越低，当金融集团的资产证券化规模越来越大之后，京东白条就会成为1款同时掌握资金优势，用户规模优势和风控优势的优质消费金融产品，而且对京东自身业务的依赖度也会越来越小。&br&&br&3. 白条业务本质是消费贷款业务，和其他平台提供的消费贷款本质是没有什么不同。消费贷款三要素：资金成本，风险控制和用户规模，白条初创期只具备用户规模和风控，京东不缺用户，京东供应链内部的风控要比外面大规模放贷裸条什么的好弄的多。但是受制于供应链账期，白条如果完全依赖商城体系，不太容易做大。所以后来白条规模化ABS之后，降低了资金成本（全行业除了京东阿里趣分期，基本找不到比这个成本更低的互联网消费金融资金成本了），也脱离了对商城账期的依赖度，资金周转效率更高了。&br&&br&白条的成功并不可复制，这是生态链的成功，一般专职消费金融平台完全复制不来这种模式。之前有些消费金融平台想做开放式服务，也就是帮去哪儿这类互联网公司做消费金融，后来发现风控很难做，而且资金成本很高，没法搞。
1.白条是京东金融的应收账款，这笔钱又是向京东商城的应付账款。 2. 现在的白条做ABS之后，直接从市场拿到年息3.7%左右的资金，这样京东金融的白条一定程度上算独立运行了。以前靠的是和商城之间的应收账期调节，以后依赖度会越来越低，当金融集团的资产证…
你知道，物理一向喜欢于简洁中洞见本质……&br&就说一句，您思考思考：&br&&br&电子商务（淘宝、京东）打破的是消费的&b&&u&&i&空间&/i&&/u&&/b&限制；&br&消费金融（花呗、白条）打破的是消费的&b&&u&&i&时间&/i&&/u&&/b&限制。&br&&br&===================================
你知道，物理一向喜欢于简洁中洞见本质…… 就说一句，您思考思考： 电子商务（淘宝、京东）打破的是消费的空间限制； 消费金融（花呗、白条）打破的是消费的时间限制。 ===================================
答案已经整理，感谢大家的支持~&br&&br&感谢大家的互动，我又看了我的答案，由于更新多次内容导致时间线和逻辑乱乱的……我会抽时间整理答案然后在大家一些我对抗客服说辞的方法，帮助大家能更好的的维护自己合理的权益。&br&&br&—————————————分割线——————————————&br&&br&介绍下我的开通白条失败的经历~&br&开通失败并不让我觉得怎么样，关键是京东服务以及京东金融的有关人员表现出来的东西让人觉得很····恶心。&br&&br&【本人情况】京东钻石会员（之前买东西只上京东，次日达超方便，但之后基本没在用过）&br&【信用情况】在银行系统无任何违约记录&br&&br&当时看到白条这个产品很吸引我，一方面确实需要，一方面同是互联网从业人员想看一下京东在互联网金融方面的动态，就决定申请白条。&br&&br&第一次申请白条的时候申请失败，咨询客服客户回复我：&br&“白条产品尚处于试验期，所以系统审核用户时具有一定的随机性”我才没有通过，客服建议我耐心等待和关注，当白条产品通过试验期大规模开放入口的时候让我在申请。&br&当时我接受这个回复。&br&&br&大概过了2个月（也可能更久记不清了）&br&看到白条页面出现了【小白卡】产品，其产品描述是酱婶的：&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/619fd2d16acdf37a0c903e9fc3550cff_b.jpg& data-rawheight=&198& data-rawwidth=&474& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&474& data-original=&https://pic4.zhimg.com/619fd2d16acdf37a0c903e9fc3550cff_r.jpg&&&/figure&&br&(借了微博网友的图)&br&看到没，开卡即等于开白条诶！&br&一开始我还蛮赞同京东这个举动，毕竟由银行专业判断用户的信用程度会更靠谱也更放心。&br&当我走了一个说麻烦也不麻烦，说便捷但也耗费了我一些时间的申请中信【小白卡】的过程后。&br&凭借着本人良好的信用记录和信用卡中信渴望提升业绩的优势···&br&小白卡顺利通过审核，额度2w。&br&&br&可是此时京东的白卡页面离我开卡的时候有些不一样了，如下：&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/516ba937bfe84d81d4dce3_b.jpg& data-rawheight=&344& data-rawwidth=&696& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&696& data-original=&https://pic4.zhimg.com/516ba937bfe84d81d4dce3_r.jpg&&&/figure&&br&虽然页面改了修饰，但是不管我的语文老师是怎么教的，这句话传达给我的信息还是：&br&办了小白卡就能开通白条。&br&&br&but，当我的卡申请下来也激活之后，仍然显示是不能为您提供白条服务。&br&&br&至此我就有些不快，毕竟冲着白条去办了一张不怎么需要的信用卡。&br&但是我还是耐着性子咨询了京东的在线客服，这个情况是怎么回事。&br&结果高能。&br&&br&【第一回合，一线客服】&br&&br&客服说：&br&&b&“开通小白卡也不一定能开通京东白条的，京东白条的资格是由系统审核，不保证一定能通过的。”&/b&&br&我就把上面图中的那句话发给客服。&br&客服说：&br&&b&页面没有描述错哦，因为页面并没有写“开了小白卡就能百分百开通白条”的字呀。&/b&&br&&br&弄啥类，咋不要脸瞪眼说蠢话咧···&br&根据我多年的撕逼经验迅速判定，这是个一线客服，他/她的信息更新不及时，也无权利对突发状况做决策，而且遇到他/她不能回答的问题就一律回答固定的话术（废话）。&br&所以我决定不跟他/她纠缠（也建议大家不要跟一线客服纠缠太久），我问他了最后一个问题：&br&&你以上的回复可以代表京东官方对这个问题的看法吗？&&br&对方就蒙了，不肯直接回答是或者不是，然后我就告诉他请把这个问题移交给能给我答案的人。&br&客服回复我会在48小时内由专人回访解答我的问题。&br&&br&【第二回合，客服经理】&br&&br&48小时过去了，京东除了给我发了好几条EDM广告之外，其余杳无音讯。&br&我于是打了电话客服，询问我的投诉进度。&br&挂电话后几个小时，就有一个大概是客服经理的人（也可能一线客服忽悠我）给我打了电话。&br&一些例行的道歉和问候就不描述了。&br&客服经理：&br&”我现在在页面上并没有看到开卡即开白条服务的字样哦“&br&听出来是个老狐狸，先确认我手上是否有把柄，然后决定对策是冷处理还是继续升级。&br&我回复说：&br&“有的呢，截图已经发微博了呢~”&br&客服经理：&br&&b&“……”&/b&&br&他语无伦次了一会后，终于镇定下来表示他并不是京东金融的员工，不能对产品细节做出太多回答，他要求我提供京东账号、身份证账号、白条卡号来帮我核查开通失败的原因，并让京东金融的同事看看是否我可以开通白条。&br&我问了一句话：&br&”这些非常隐私的信息我可以给你，但我给你的前提是希望在我提供这些高风险隐私信息后，你们是真的在将我的问题进行有效的处理，如果你们仍继续回复我说什么系统随机之类的问题，你们不配要我这样的信息，你回答我你打算怎么办“&br&客服经理：&br&&b&&……&&/b&&br&除此之外我追问了一个问题：&br&“除了白条的问题之外，我请问，我按照页面的引导开了卡但是却不能开白条这是不是欺骗消费者，你们对于页面描述不实所给消费者造成的损失你们怎么处理”&br&客服经理：&br&“……，我们没有描述不实”&br&我：&br&“看我微博？”&br&客服经理：&br&“……，我们……没有描述不实”&br&最后我还是给了他他要求的信息，说过48小时会有人联系我。&br&&br&【第三回合，京东金融人员】&br&经过了一个十一假期，京东也没有人给我回复。&br&我就又打了客服电话询问投诉进度，然后过了几个小时就有人给我打了电话。&br&nnd，当我是健忘的。&br&这个人并没有说出一些高能的话语，并不是因为他素质高，而是因为他说的都是废话···&br&基本跟我重复的是一线客服和客服经理给我的说辞：&br&1、白条卡资格是随机的，但不能告诉我随机的原则。&br&2、页面没有描述不实，也不承认之前有改过。&br&3、坚持即使出现“开卡即开白条”也不是开了卡就一定能开白条，而是有一定机会开白条的意思，f**k。&br&4、给你带来困扰很抱歉。&br&我告诉他，请给我找个不会说废话的人过来跟我沟通。&br&他就又向我要我的身份证号、卡号、京东账号。&br&当时我就努力：&br&“你麻痹（心里说的），我已经将这些私人信息给了上一个跟我沟通的客服，怎么你们还管我要，你们是根本没用这些信息来做核实，仅仅是给我个错觉让我以为你们很专业很彻底的在查找问题然后来敷衍我吗？”&br&对方：&br&“……”&br&最后承诺我会在转交给相关同事帮我处理，让我耐心等待。&br&&br&【第四回合，微博客服】&br&微博客服就是个摆设。&br&微博客服就是个摆设。&br&微博客服就是个摆设。&br&而且是最龌龊的那种。&br&为什么这么说，相信大家都能找到类似的内容：&br&一条投诉京东的微博下，会出现一个蓝v装模作样的说：“已经私信你了呢，请把您的问题描述一下，让我来帮助你。”&br&表面上大家看到的是一个反应及时的活雷锋。&br&实际上私信的内容是统一话术的废话···&br&*改日补图，大概是很抱歉给你造成困扰，京东白条是随进审核的呢，你的情况是开通不了的哦*&br&&br&【第五回合，中信客服】&br&我咨询了中信客服关于白卡的事情，中信方面不承认也不否认“开卡即开白条”的权益是否属实。&br&他们说这个属于京东的服务，与他们无关。&br&但我表示费解，你们难道允许京东随意对联名信用卡的全息肆意发挥吗，你们项目上线的时候都没有确认具体的权益有哪些吗？&br&中信客服：&br&“……，这个属于京东的服务，与他们无关。”&br&这句话重复了不下五遍···&br&中信信用卡，你赢了！棒棒的！&br&我：&br&“那亲爱的，你顺便帮我把白卡注销掉吧。”&br&中信客服：&br&“我看你的额度也不低，要不这样我给你申请永久免年费，你可以先放着，等需要的时候在用？”&br&我：&br&“你觉你凭借刚才你所展示的责任感，还可以让我信任中信银行吗？“&br&中信客服：&br&“……，好帮您注销掉·····”&br&&br&&br&【第六回合，我累了】&br&京东你赢了，棒棒哒~&br&我不是王思聪，也不是66，所以他们愿意跟我耗时间，换不同的人来跟我说套话。&br&但是就不是能查证抑或是承认，是否页面描述有错，有误导消费者的嫌疑。&br&也不能跟我解释，为什么我开通不了白条。、&br&也不能跟我说明，因为页面描述失误给我造成的困扰，是否应该道歉。&br&&br&&br&【总结】&br&无能的京东金融运营和产品。&br&连弄个页面描述都不会，而且还没担当。&br&而且据一些朋友回复，即使是开了白条，在实际使用中也是很多奇葩的情况。&br&京东甚至能取消掉你已经用白条支付的订单。&br&牛。
答案已经整理，感谢大家的支持~ 感谢大家的互动，我又看了我的答案，由于更新多次内容导致时间线和逻辑乱乱的……我会抽时间整理答案然后在大家一些我对抗客服说辞的方法，帮助大家能更好的的维护自己合理的权益。 —————————————分割线———…
花呗不支持信用卡还款，京东白条支持。
花呗不支持信用卡还款，京东白条支持。
谢邀。&br&&br&不是白条关闭，是银行信用卡关闭了还白条功能。信用卡还白条，本质上属于以贷还贷，风险向后转移，会增大信用卡风险。举例说，客户冲动消费，白条花了5000元，到期还不上，可以用信用卡顶上，风险就转移到信用卡。 还有一种情况，信用卡还白条，间接可以通过白条套现实现信用卡套现，这也是银行不能忍受的。&br&&br&去年开始，部分银行开始关闭信用卡还白条功能。当然，还有些银行看重交易量并吸引白条客户，功能依旧开通着。不过，逐步关闭依旧是大势所趋。&br&&br&以上。
谢邀。 不是白条关闭，是银行信用卡关闭了还白条功能。信用卡还白条，本质上属于以贷还贷，风险向后转移，会增大信用卡风险。举例说，客户冲动消费，白条花了5000元，到期还不上，可以用信用卡顶上，风险就转移到信用卡。 还有一种情况，信用卡还白条，间接…
&p&我觉得这不大可能是京东方面取消的，这种业务对京东来说根本就没有什么损失，还能吸引新用户，这种有利无弊的事情干嘛要取消掉，所以应该是银行方面不支持用信用卡来还白条了。&/p&&p&为什么呢？&/p&&p&大家都知道用信用卡来还信用卡是不允许的，属于以贷还贷，当然一张信用卡取现之后再去还另一张就是另外一回事了。&/p&&p&而不管是白条还是花呗，本质上来说就是先消费后还款的信用卡，如果可以用信用卡还白条或者花呗，那不就相当于以贷还贷了嘛，这样就把产生坏账的风险从京东或者阿里那转移到了银行方面，银行出于风控的考虑取消这种擦边球行为是完全可能的。&/p&
我觉得这不大可能是京东方面取消的，这种业务对京东来说根本就没有什么损失，还能吸引新用户，这种有利无弊的事情干嘛要取消掉，所以应该是银行方面不支持用信用卡来还白条了。为什么呢？大家都知道用信用卡来还信用卡是不允许的，属于以贷还贷，当然一张信…
小声点，自己知道就行了，还生怕全世界都不知道？大家都在装傻而已，等到时候不能用信用卡还白条了，你又要一边哭一边上知乎问「为什么京东白条不能用信用卡还了？」
小声点，自己知道就行了，还生怕全世界都不知道？大家都在装傻而已，等到时候不能用信用卡还白条了，你又要一边哭一边上知乎问「为什么京东白条不能用信用卡还了？」
&p&&b&最新新闻：京东金融重组！！！为独立融资扫除障碍！&/b&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//m.jiemian.com/article/960294.html%3Ffrom%3Dgroupmessage& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&m.jiemian.com/article/9&/span&&span class=&invisible&&60294.html?from=groupmessage&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&作为在各类校园项目蹦跶了一段岁月的老司机，宝宝于15年12月31日加入京东校园生态。在京东校园生态领跑的区域内做过成员、校区负责人、城市负责人、省份负责人，从刚组建起的总部到落地校区人员招募，到寒假用户运营活动，再到团队组建后的新锐秀（新成员见面会）、321活动等；几乎算是看到了它大部分或不堪或俊俏的脸庞。&/p&&br&&p&
于是乎，斗胆以“&b&个人猜测+战略布局+傻X装逼&/b&”的方式，来说说京东校园生态。&b&不喜勿喷&/b&，宝宝不懂成人的复杂世界哇，呜呜~~&_&~~&/p&&br&&p&
为了方便理清逻辑（主要是怕自己扯淡扯太远了~~~），粗略做了张“冒充思维导图”的思维导图 ↓↓↓&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/5bef70c3e072fe6e91a7e8c_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&641& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&https://pic1.zhimg.com/5bef70c3e072fe6e91a7e8c_r.png&&&/figure&&p&&b&【什么是校园项目&校园团队】：&/b&&/p&&p&&b&
1、校园项目的定义&/b&&/p&&p&
校园项目实则是将资源进行整合，并由校园大使或校园团队与校园市场对接，并产生效益，带动品牌影响力的一系列环节的统称。大多互联网公司在校园开拓市场渠道时，会任命优秀大学生为校园大使，帮助公司在校内进行线上和线下的宣传，并且进行相关品牌活动，有时候让其完成一定的销售目标。&/p&&p&
常见的校园渠道有腾讯微视，百度糯米，联想茄子快传，戴尔课戴表，华硕硕市生，Intel的英才生，趣分期，财神锁屏，乐视校园生态，奔达康金融实习等等，种类丰富，数量多，涵盖范围广。&/p&&p&&b&
2、为什么要开辟校园渠道&/b&&/p&&p&
-*- 广阔的大学生市场&/p&&p&
-*- 巨大的廉价劳动力资源&/p&&p&
-*- 品牌推广战略&/p&&p&
-*- 最快速的人才培养&聚拢方式&/p&&p&&b&3、校园渠道的分类&/b&&/p&&p&
-*- App推广：如财神锁屏，茄子快传&/p&&p&
-*- 品牌推广：如百度地图，腾讯微视，新浪微博&/p&&p&
-*- 销售：如乐蜂网，由米&/p&&p&
-*- APP+销售：如团800&/p&&p&
-*- 品推+销售：如戴尔课戴表，华硕硕市生，联想精英汇&/p&&p&
-*- 产品体验：如Intel的英才生，友友&/p&&p&
4、&b&校园渠道两种常见的运作架构&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/f5e976e4abf2eeb78a6e_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&358& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/f5e976e4abf2eeb78a6e_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/9ea1a2bc9b3ec716d9aaa3f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&447& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/9ea1a2bc9b3ec716d9aaa3f_r.jpg&&&/figure&&br&&p&
由于本人惰性使然，就不过多解释两种架构的个中异同、孰优孰劣；也由于保密需要，无法将京东校园生态的架构图公之于众，不过可以肯定的告诉大家，&b&由于项目刚起步不到半年时间，所以架构上面别期待太多的规整或是章法，现阶段求效率、求分工明确；如创业公司一般&/b&。&/p&&br&&p&
但知道大家觉得不过瘾，所以奉上我在课戴表项目当中，从CA、GCA、CCM职位，以及SNS、市场、人力、Training部门层面获得的信息加上个人思考，得到的一份绝版图解。（个人看法，或不代表课戴表项目真实情况）&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/648ccd2f3011ca1eeb8ccde_b.jpg& data-rawwidth=&1033& data-rawheight=&519& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1033& data-original=&https://pic3.zhimg.com/648ccd2f3011ca1eeb8ccde_r.jpg&&&/figure&&br&&p&
5、&b&京东校园生态简介&/b&&/p&&p&
由ACM（前华硕硕市生，现华硕合伙人）掌门人&b&陈黎明&/b&，人称leo、黎叔入职京东金融后发起的校园项目；主要以“&b&京融家&/b&（产品、用户、社群等运营+校园团队建设等）+&b&创业汪&/b&（校园创业孵化+创业营+创业公开课等）”，&b&暂时&/b&围绕&b&京东白条&/b&业务进行的一系列活动的团队名称。&/p&&br&&p&
一开始名为京东金融青年领袖计划，后更名为京东校园生态；团队成员常以W自称。W，意指一群有着理想的年轻人（who），一起在一张白纸上（white），绘画出我们的远方（where）。以下对京东校园生态均简称为“生态”or“生态部”。&/p&&br&&p&
它有个这样的广告语：培养一批卓越的毕业生，把最好的资源投资到最好的地方，打造校园互联网创业生态圈。&/p&&p&&b&【黎叔介绍】&/b&：京东金融集团校园金融部总监、业内闻名青年社群运营专家、2014中国人力资源战略管理年会被评为“中国人力资源先锋”、2015年受邀成为亚太人力资源管理协会创始会员、耕耘校园团队12年，曾登中欧商学院封面案例......名头太多，就不赘述了，简单来说黎叔就是专注于高校人才挖掘与培养的社群运营老司机！（更多信息可微信搜索“黎叔说”）&/p&&p&&b&【视频介绍】&/b&：&/p&&br&&p&
京东校园生态全国大招募&/p&&p&&a class=& wrap external& href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//v.qq.com/boke/page/e/0/d/e01858qlpbd.html& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&
京东校园生态全国大招募
http://v.qq.com/boke/page/e/0/d/e01858qlpbd.html
&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&br&&p&
京东校园生态春季培训营&/p&&p&&a class=& wrap external& href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//v.qq.com/boke/page/k/0/6/k.html& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&
京东校园生态春季培训营
http://v.qq.com/boke/page/k/0/6/k.html
&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&&b&【它到底是做什么的】：&/b&&/p&&p&&b&1、产品&用户运营&/b&&/p&&p&
基于京东金融集团旗下“京东白条”产品，进行各种各样的稍限于校园内的产品&用户运营；尤其注重“校园白条+学生特权专区”的&b&品牌推广&/b&和运营。（品推不等于地推，所以京东校园生态团队不是单纯做推广的销售团队）&/p&&p&&b&简单来说，做活动策划与执行、做品牌推广。&/b&&/p&&p&
2、&b&辅助商务拓展&/b&&/p&&p&
任何一个企业都肯定有两个部门的存在，也许名字不同，但异曲同工：营销策划部+商务拓展部。&/p&&p&
商务拓展部，就是常见的地推团队；对于白条这个产品来说，就是白条君；项目内部称之为渠道部。而生态部就是类似于营销策划部的存在，不直接对业绩KPI负责，但需要辅助业务部门进行营销活动的策划和执行，间接推动销量业绩的上升。&/p&&p&&b&简单来说，类似于lol中，打辅助的玩家。&/b&&/p&&p&
3、&b&校园社群&模式打造&/b&&/p&&p&
所谓社群，就是通过一定的筛选条件，符合一定特点的一群人。社群营销已经成为现在企业市场推广的标配，而对于校园市场这块肥肉，自然也不能缺少特有属性下的校园社群。&/p&&p&
通过做有态度的活动，聚集起人气与共鸣；而后进行圈层化互动，让社群产生大规模的互动交流；从共享中互利，每个在社群当中的人既是获利者也是贡献者。（&b&说人话：八仙过海各显神通，打造粉丝经济群体&/b&）&/p&&p&
探索出来的模式，不断完善不断迭代，进而脱离白条产品，去到京东金融别的产品。再次迭代完善后，慢慢走入“去京东化”，结合渠道部“渠道下沉”的成果，逐渐打开金融局面，打造出能针对任何产品线运营&品推&业务消费的团队模式。&/p&&p&
4、&b&品牌公关&自品牌建立&/b&&/p&&p&
品牌公关，说起来高大上，简而言之就是通过校园的市场活动扩大知名度，打造所谓俱乐部化的社群经济，小米做的粉丝经济就很棒呀~&/p&&p&
而所谓自品牌，其实跟自媒体是一个道理。罗辑思维的罗胖说过，现在越来越倾向于走上台前，打造个人品牌：鲁豫有约、金星秀、晓松奇谈等。而第三点提到的“去京东化”也是这个意思。 最终无论白条是否A股上市，时机成熟之时，估摸着生态团队会武当少林，各成一家。&/p&&p&&b&【怎么看待这个项目】：&/b&&/p&&p&&b&1、前方鸡汤，高能勿入！&/b&作为刚起步半年的项目，不成熟或是团队瑕疵固然存在，人间有真情，人间有真爱，多点包容，世界充满欢乐与美好。&/p&&p&
2、&b&它的成熟：&/b&&/p&&p&
①&b&管理层&/b&：12年经验的掌门人+校园项目出身的各大区专员+招募而来的各方校园项目人才。&/p&&p&
②&b&活动执行框架&/b&：OC制度+积分制度，标准化进行活动执行，不乱不扰，平稳进行。&/p&&br&&p&
③&b&“供应链”&/b&：资源数量、质量，包括整合速度上看，都由于京东方面的给力，“供应链”先天成熟。&/p&&p&
④&b&规模&磨合&/b&：全国50个城市160所高校生态团队，加之不断的活动执行，整个团队有条不紊并将持续扩充。&/p&&br&&p&
⑤&b&底层管理&/b&：校区层面实行多模块管理。（内部机密，不便详谈~~~望见谅）&/p&&br&&p&
3、&b&它的不成熟：&/b&&/p&&p&
①&b&积分制度的不成熟：&/b&论坛“威望”无缘无故淡出历史舞台，白瞎了努力。“白金”制度无全国统一规范，如华南区制作海报一张奖励500白金，而华中区奖励300白金；最后各类福利换取时却是全国统一标准，对华中区小伙伴来说这是很不公平哒。这就好比社会必要劳动时间决定的劳动价值围绕价值量轴线上下波动，这就是著名的马克思的经济学谬误。&/p&&p&
②&b&先天问题：&/b&宽进宽出的校园团队，注定没法要求每个成员都一样出色一样投入一样用心；就会导致团队经常死寂、做起事来兵将不足。就更不谈所谓灵魂共鸣的价值观一致的团队了。价值观一致的只有核心成员而已。&/p&&p&
③&b&组织架构的不完善：&/b&至今还未形成分工明确的部门分工，只是简单的专员分管不同板块；这会导致上传下达的错误轨迹，也看不到明晰的培养体系和高速运作的基础条件。&/p&&p&
④&b&晋升渠道缺失：&/b&就目前而言，一个萝卜一个坑；想做校负、城负，除非校负、城负退出团队或是犯下严重错误，否则极难晋升。&/p&&p&
⑤&b&培训体系缺失&/b&。&/p&&p&
⑥&b&信息传达不对称：&/b&专员太忙，导致信息传达不到位。校负能力有限，导致理解错误。&/p&&p&
⑦&b&无有效信息反馈渠道：&/b&三权分立，总有个监督和提建议的地方。生态团队没有，一堆委屈默默自己扛。&/p&&p&
⑧校区层面闲。如果非核心成员，没活动的空窗期太长，闲的蛋疼。（当然团队应该自己去找事情干）&/p&&p&⑨活动策划不合理。不认真思考活动的细节，粗糙下发执行，导致各种问题，各种活动细节更改。上级不认真思考活动细节。&/p&&p&&b&欢迎补充~&/b&&/p&&br&&p&
4、&b&平台与资源如何：&/b&&/p&&p&
金无赤足，总的来说，它依然是一个有前景、有晋升机会、有实习以及转正员工机会的地方。聚集了一群在校园各方面有人脉、有能力、有经验、有眼界的达人们，相信借助京东的力量，能打破校园项目在校园内影响力不足的魔咒。&/p&&p&
此外，它完成的是学校社团给不了的职前教育。让成员身处其中，迅速摆脱学生思维，系统性提升成员的办公技能和职业素养。&/p&&p&
可惜的是，依然有很多人以学校社团线下聚会多，实体存在感更强为由，对生态团队的投入不足，却有期待从中得到所谓实习或是工资的待遇，有点儿天方夜谭了。&/p&&p&
但我非常欣赏那种把一件事坚持到极致、对世界有自己独立看法的人儿。对于学校社团和企业项目，一千个人有一千个哈姆雷特；我认可那些清晰明白自己想要什么，明白自己付出多少就能得到多少的人；极度讨厌那种平时为社团卖力至极，最后实习生内推时却来询问诸多细节的不劳而获的人儿。&/p&&p&
无关团队，无关偏见，仅是&b&对投入产出比的忠诚信任&/b&，它是我的底线与原则。文艺点来说，就是：“越努力，越幸运。”哈哈哈~~~&/p&&p&&b&【什么人能在其中大展身手】：&/b&&/p&&p&
1、&b&能力与经验。&/b&&/p&&p&
毫无疑问，无论哪个项目、哪个企业、哪个岗位，都是能力强、经验丰富者有更广阔的舞台。所以这个纯属废话，重点是后面~~~&/p&&p&
2、&b&主动积极&用心。&/b&&/p&&p&
能力与经验者，注定是少数。更期待的其实是主动积极&用心的小伙伴。如果你能力都足够了，又没有值得你加入的理由，那么你还来我们项目作甚呢？你四不四洒。&/p&&p&
①比如有认证官的职位出现时，有些人很积极报名，有些人不报名；报了名的人当中又有些人很积极去学习去工作，接触到了京东金融一线风险把控知识，并结合这段经历在学校论文上大展身手（金融、经济学、信用管理等相关专业为主）；有些报了名的呢就只是单纯的工作，工作，工作而已。&/p&&p&
②比如粉丝群运营任务出现时，有些人很积极报名，有些人不愿意干；报了名的当中又有些人很积极去学习社群运营的知识、不断思考和完善自己做出来的运营方案，然后在粉丝群付诸实践，不断迭代更新；练就一身社群运营真功夫，应聘时得心应手，简历上大笔一挥。有些却只是发一发优惠信息，拉人进群，打打酱油而已。&/p&&p&
③活动策划与执行时，总以自身学业繁重，社团任务多不参与到OC组当中；而又不甘心于充当活动执行的劳动力。如果当初主动一点承担起来，尝试一下多好。也没人要求必须做到很好，必须成功，一个无需成本的试错机会摆在那里少有人争取，其实有时也挺疑惑的。&/p&&p&
3、&b&思考者。&/b&&/p&&br&&p&
①&b&越级思考：&/b&上级布置任务后，会去思考如何更好完成的人儿。比如一个校区调查表，当中有个调查公益类社团的项目；你就应该思考这一项究竟是为了寻找公益类合作还是寻找廉价的社团合作？如果是后者，那么一些环保类的社团也可以包括在内。再比如什么信息应该邮件发送，什么信息可以微信传送等。然后来碗心灵鸡汤：&/p&&p&
A和B同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，A青云直上，B却原地踏步。B想不通，老板为何厚此薄彼？
老板于是说：“B，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”&/p&&p&
一会儿，B回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”&/p&&p&
“有多少？”老板又问。&/p&&p&
B没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”&/p&&p&
“价格呢？”&/p&&p&
“您没有叫我打听价格。”B委屈地申明。&/p&&p&
老板又把A叫来：“A，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”&/p&&p&
A也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看”&/p&&p&
A边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以在适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢......”&/p&&p&
②&b&总结反思：&/b&在活动执行完之后，自我总结反思，沉淀升华。一次活动积累经验可以达到“N+1”。一般人活动后得到的经验就是N；而懂总结反思的是N+1。&/p&&p&
③&b&不好高骛远，踏实肯干的人儿：&/b&见过太多985高校当中各种主席、部长，各种牛掰的经历；然后加入团队之后不愿意干一些基础的工作，只喜欢站得很高去指挥别人。这种人，成不了leader。&/p&&p&
④&b&问题解决能力：&/b&解决问题的能力是leadership的基础，这是需要不断思考才能练就的嫁衣神功。&/p&&p&&b&【忘了自我介绍，我的名字叫雷锋】不喜勿喷，么么哒~~~&/b&&/p&
最新新闻：京东金融重组！！！为独立融资扫除障碍！作为在各类校园项目蹦跶了一段岁月的老司机，宝宝于15年12月31日加入京东校园生态。在京东校园生态领跑的区域内做过成员、校区负责人、城市负…
&figure&&img data-rawheight=&1713& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-91d3aac38ed4b8c67e1c_b.jpg& data-rawwidth=&1242& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1242& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-91d3aac38ed4b8c67e1c_r.jpg&&&/figure&&br&额度三万五&br&每年消费十几万&br&&br&&br&遇红糖&br&卒
额度三万五 每年消费十几万 遇红糖 卒
想一下分手了还要每个月还500的感觉。。。
想一下分手了还要每个月还500的感觉。。。
谢邀。先分析一下你的问题：你说了3个借贷产品，1个征信系统。先说征信系统，你指的是哪个征信系统，现在做征信的公司太多了，对外宣称这个系统的那个系统的也会混淆大家。银行类金融机构基本都能接入人行征信系统，所以能上人行征信。不能上人行征信的，就是现在各家其他个人征信机构的主打客户了，如果你说的这三家公司都有自己的征信子公司，所以一定会上他们自己的征信子公司的系统。其次你的问题中包括了三个产品，从而要引申出，设计这三个产品是的什么公司，公司性质决定了是否跟人行征信中心合作。支付宝“花呗”，不会上人行征信系统，但是支付宝的借呗对逾期记录是上人行征信系统的。微信“借钱”是微众银行的产品，是接入人行征信系统的，是为了查看你的信用报告补充自己数据库的，所以是上正信的。京东“白条”产品推出的公司不是银行类金融机构，所以暂时不能上人行征信系统。随着后续这些产品公司性质的转变等，或者能与人行征信中心合作机构的范围扩增，后续还是有可能上人行征信系统的。就酱
谢邀。先分析一下你的问题：你说了3个借贷产品，1个征信系统。先说征信系统，你指的是哪个征信系统，现在做征信的公司太多了，对外宣称这个系统的那个系统的也会混淆大家。银行类金融机构基本都能接入人行征信系统，所以能上人行征信。不能上人行征信的，就…
&p&刚从京东售后（去年下半年开始叫客户服务部）离职，作为京东离职员工，不吹不黑的聊聊京东自营的售后问题。京东平台的自营基本都是自采自销，售后政策是采销跟供应商谈妥的，售后往往就是帮前端擦屁股的事情了。如果硬是要问京东卖不卖假货，答案是不卖。那有没有二手、假货，这个只能说说不好，但是如果有，那绝对也不是公司主观要做的。所以一旦发现了有假货，相关供应商和采销估计会不好过。这是底线，所谓的正道成功。下面聊下京东个别商品的售后问题：&/p&&p&1、商品的售后问题要看供应商政策，许多商品支持7退15换，那客户买了可以随便退换，只要符合商城上的政策说明就行。其实京东本着客户为先的原则，客户态度强硬些一般都给处理了。超过7退15换的正常情况是根据政策正常保修，但是……有大量商品坏了其实是没有维修的价值的，比如你买了电子玩具（小朋友玩的电子琴类似的），玩着玩着坏了，你可以申请售后说这个是质量问题，这类东西一般退给京东后，京东都会给客户换新或者退款的，没有那么多精力人力安排维修，跟关键的是售后考核的服务时效也包不住；包括题主说的主板、鼠标、键盘一类的，维修起来都很耽误时间或者成本很高，京东一般都是跟客户做了退款或者换新（库存有货就换新，没有就退款，退款有时还会有折价退的情况）；我曾经就在京东买了个移动一盘结果坏了所有资料都没了，给换了个新的。后来才发现资料就硬盘里一份。&/p&&p&2、客户退给京东的商品去哪儿啦？这个问题很多人会担心京东会翻新，然后再上到前端卖。完全不会，京东没那么多人力来搞这种事情。最简单粗暴的方式是直接退给供应商了。这个是前端采销会和供应商谈好的。退给供应商后去哪了，这个需要自己发挥想象了……有些供应商比较强硬，不支持京东售后，那京东就只有自己处理，处理方式一般就是销售，一般几种形式，比如内销、或者竞销处理给其他服务商、商城上的夺宝岛、还有现在京东自己搞了个二手优品，专门处理客户的退货良品；总之还可以使用的东西京东会明码标价的说明商品情况再买，不会直接塞到新货里面混起卖&/p&&p&3、在售后呆了那么久，一个品牌好不好售后大概也能看出来了：主要说PC、手机一类的，买自营的东西其实还是要买大品牌，售后服务好，遇到问题好处理，但是有些帝国主义大牌比如微软的surface一类的，售后就是个坑，不给授权，不给拆，条件苛刻，京东也没辙。还有些牌子似倒非倒，售后体验差，京东虽然提供售后但是作为消费者需要等很久，服务体验也差，具体比如是老板跑路的某视、靠情怀硬挺的某某亚、锤某、某TC……还有些牌子比较杂的，又显得很专业的，啥子革命、某星……用起来没问题好说，有问题了处理起来比较麻烦，京东的客服也为难。&/p&&p&上面简答聊了下，匿主作为前员工，不吹不黑的聊了下京东售后，说实话，企业是走的正道，员工是真累，我跟它是真的有缘无分。&/p&&p&……………………………………………………分割线……………………………………………………………………&/p&&p&没想到那么多人关心京东的退货问题，站在消费者立场上还是要再夸下京东的售后。同时鄙视一些贪图便宜的消费者，主要是鄙视那些贪图便宜、利用规则尝鲜的消费者……&/p&&p&网上很多说京东是二手东，其实这个二手不是京东的员工自己用了，二手还是消费者那里来的。知乎上有个段子是这样的：某公司开个高BG的会议，没有合适的投影仪，又不晓得去哪借，于是就喊员工在京东上下个单，当天到，第二天用完后就退……机（sang）不（bu）机（sang）智（xin）。所以啊，这个7退15换被些别有用心的人给用坏了。比如，某君买了一箱薯片，尝了下不好吃，退！（按理说食品是不应该被审核通过退到售后的，然而客户为先、客户为先……）退回来一箱薯片，袋子是袋子，薯片是薯片，散的！还有某君，买了盒TT，用了个申请退货，说是漏的！还有比如，有些消费者为了尝鲜也经常在京东上买东西，买来用两天，退！（这部分新出品的手机会比较严重）…………凡此种种，在售后也会遇到，人心不古，有时还受些窝囊气！所以说啊，世上本没有二手，退的多了二手也就多了。二手哪里去了，多半最后还是流转到市场到了消费者手里。&/p&
刚从京东售后（去年下半年开始叫客户服务部）离职，作为京东离职员工，不吹不黑的聊聊京东自营的售后问题。京东平台的自营基本都是自采自销，售后政策是采销跟供应商谈妥的，售后往往就是帮前端擦屁股的事情了。如果硬是要问京东卖不卖假货，答案是不卖。那…
&p&上周申请，昨天刚刚寄到。&/p&&br&&p&特邀首席男手模演示，虽然手势略有些娘↓↓↓&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/f86f4e8bdbda727c0047_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&https://pic4.zhimg.com/f86f4e8bdbda727c0047_r.jpg&&&/figure&&br&&br&这张卡片是京东和光大银行联名出的金卡信用卡，有VISA和银联两种，都是&b&终生免年费。&/b&&br&&br&&p&到手之后把玩了一番，觉得最大的特点有两个：&/p&&br&&p&一是长得很漂亮，浅金色涂层、银色的浮雕LOGO，纤细干净，颜值略高。&/p&&br&&p&拍了几张照片，大家感受一下。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/0e4f46eeed070_b.jpg& data-rawwidth=&1959& data-rawheight=&2448& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1959& data-original=&https://pic1.zhimg.com/0e4f46eeed070_r.jpg&&&/figure&&br&&p&为何上传之后有点模糊。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/713a3fc892d1de51b1c8_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&675& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&https://pic1.zhimg.com/713a3fc892d1de51b1c8_r.jpg&&&/figure&&br&&p&马赛克掉的部分，是卡号和越女的名字。&/p&&br&&p&在看颜的世界里，拿出一张竖版的卡付费，还是挺加分的。&/p&&br&&p&除了颜值高，另一个特点是，&b&光大小白卡的积分能且只能兑换成京东钢镚儿，在京东上花掉。&/b&&/p&&br&&p&消费1元可以积1分，1000积分可以换1钢镚儿，相当于1块钱。&/p&&br&&p&越女觉得这个功能很好，解决了信用卡的积分鸡肋问题。&/p&&br&&p&对于普通人来说，日常消费很难积累出非常高的积分，而就算积累了10万+的积分，也并不实用。&/p&&br&&p&比如越女一直在用的中信i白金，目前25000积分能换500里程，至少要上万里程，也就是50万+的积分，才能从北京飞到上海。&/p&&br&&p&这对于大多数人来说，都是很难完成的任务。&/p&&br&&p&其他如兑换商品、换酒店等等，也多半如此。很多时候积分只能默默躺在账户里，被人遗忘。&/p&&br&&p&而这张光大小白卡，每积1000分，就可以换成1钢镚儿在京东上买东西，利用率就显得高多了。&/p&&br&&p&有点可惜的是，光大小白卡网上购物不积分，并不适合热衷网购的宅男宅女。&/p&&br&&p&还有几个福利，越女觉得一般，但也顺便提提：&/p&&br&&p&一、小白卡背面有个二维码，扫描可以领购物券、折扣、钢镚什么的，有读者每天都能领几块钱，钱不多，玩儿个乐趣。&/p&&br&&p&二、如果你是首次办理光大小白卡，激活刷卡后，还能额外拿到50个钢镚儿，活动持续到6月底。&/p&&br&&p&三、光大小白卡有VISA和银联两种，前者适合出国使用，刷卡没有货币转换费。&/p&&br&&p&另外，年底前在欧美、日本刷卡，能够返现8%，每个月最高返100美元。&/p&&br&&p&四、拿着小白卡拨打光大商旅平台电话400-，花199元就能办美国、加拿大和日本的签证，三选一。&/p&&br&&p&这个福利蛮不错，谁有出行计划可以试试，可惜越女已经办完签证了，没法再体验。&/p&&br&&p&PS：去年，越女曾推荐过一张中信小白卡，当时京东宣称只要申请成功，就可以自动激活白条，还能互相促进额度增长。&/p&&br&&p&这是当时小白卡最大的亮点。&/p&&br&&p&但可惜时过境迁，不知什么原因，这个策略早已中止。&b&目前申请小白卡，对白条的开通和提额，已没有任何的帮助了。&/b&&/p&&br&&p&颇感可惜。&/p&&br&&p&&b&{越女读财}微信公众号：ynducai&/b&&/p&&br&&p&&b&欢迎关注越女读财，一个小小的理财抽屉，一枚玩心很重的财女?&/b&&/p&
上周申请，昨天刚刚寄到。 特邀首席男手模演示，虽然手势略有些娘↓↓↓ 这张卡片是京东和光大银行联名出的金卡信用卡，有VISA和银联两种，都是终生免年费。 到手之后把玩了一番，觉得最大的特点有两个： 一是长得很漂亮，浅金色涂层、银色的浮雕LOGO，纤细…
app娘终于来回答这个问题了！！&br&&br&-------------------------------------------------------------&br&&br&如果出现白条疑似被盗的情况，我们的客服不会也不应当要求还款，这是有业务要求的！&br&&br&如果用户投诉白条盗刷，那么：&br&&br&1、先安排风控查询，看是否真的存在盗刷情况。&br&2、客服那边绝对不应该让您先还钱的，因为在风控处理的过程中，用户的白条账户会被冻结，无法进行还款操作的。&br&3、按照题主的情况，我们会调出客服录音，看是否存在客服处理不当的情况。&br&&br&--------------------------&br&&br&其实小白跟进这个问题已经半个多月了，联系我们客服部门的时候，同事就说风控已经在调查中了。&br&&br&昨天，客服的同事反馈说问题终于解决了呢！&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/507ea44ec24bd0b4dbc4b5_b.jpg& data-rawwidth=&441& data-rawheight=&99& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&441& data-original=&https://pic2.zhimg.com/507ea44ec24bd0b4dbc4b5_r.jpg&&&/figure&-------------------------&br&&br&还是要谢谢题主对app娘的信任，之前联系的时候提供了相应的信息，进行了顺畅的沟通。&br&&br&-----------------------&br&&br&最后，照例地&br&&br&祝发财~
app娘终于来回答这个问题了！！ ------------------------------------------------------------- 如果出现白条疑似被盗的情况，我们的客服不会也不应当要求还款，这是有业务要求的！ 如果用户投诉白条盗刷，那么： 1、先安排风控查询，看是否真的存在盗刷…
其实这是二手东用css（?）把招行信用卡的按钮disable了，实际上选项还是在的。其实有办法通过修改参数实现用招行信用卡还款（其实就是让那个按钮可选）。&br&&br&以下是方法：&br&&br&————Update———————&br&散了吧，已经不行了，另外交行的也是一样，建议申请其他银行的卡吧。&br&&br&&br&————10月28日更新————&br&京东好像又改了，就算改了也不能用招行信用卡快捷支付还款了，不过亲测用“网银支付”还可以。&b&但是，貌似限额500元，500元以上提示不予承兑。&/b&&br&&br&方法：&br&&br&选择“网银支付”，然后选择招商银行，按F12打开审查元素，搜索“ui-check-disable disable”是删掉 &br&后面的“-disable disable”，然后就可以选择信用卡按钮了。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/cf01bb8e5ea3b36d656f83_b.png& data-rawwidth=&761& data-rawheight=&483& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&761& data-original=&https://pic4.zhimg.com/cf01bb8e5ea3b36d656f83_r.png&&&/figure&&br&至于超过500元的还款，用储蓄卡或者其他银行的信用卡吧。还有，要是能领取白条免费分期券使用分期也是可以的。&br&&br&说到原因，看下图的灰色部分。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/bf9fade2b758af7e0d5a22_b.png& data-rawwidth=&852& data-rawheight=&283& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&852& data-original=&https://pic3.zhimg.com/bf9fade2b758af7e0d5a22_r.png&&&/figure&&br&&br&————这是之前的方法————&br&&br&按照正常的流程选择招行，发现信用卡按钮是灰色的，按F12打开审查元素，搜索“ui-check-disable”删掉后面的“-disable”，然后就发现信用卡按钮可以选择了（见图），然后就能愉快的用招行的信用卡还款啦。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/a1e7e380256e_b.jpg& data-rawwidth=&1065& data-rawheight=&570& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1065& data-original=&https://pic3.zhimg.com/a1e7e380256e_r.jpg&&&/figure&&br&&br&至于原因，我猜是为了推广和中信发的什么白条联名卡。从上面的方法可以看出，这是二手东单方面把招行屏蔽了。
其实这是二手东用css（?）把招行信用卡的按钮disable了，实际上选项还是在的。其实有办法通过修改参数实现用招行信用卡还款（其实就是让那个按钮可选）。 以下是方法： ————Update——————— 散了吧，已经不行了，另外交行的也是一样，建议申请其他…
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