福莱特光伏玻璃集团股份有限公司--《中国建材》2013年12期
福莱特光伏玻璃集团股份有限公司
【摘要】：正福莱特光伏玻璃集团股份有限公司是一家股份制民营企业,创立于1998年6月,公司初创设立时的注册资本只有人民币51万元,员工才十几个人,通过十几年的奋斗,福莱特已发展成为一家集玻璃制造、加工为一体的玻璃企业集团,目前公司的注册资本为35940万元,总资产已超过32亿元,下属有上海
【关键词】：
【分类号】：F426.71【正文快照】：
福莱特光伏玻璃集团股份有限公司是一家股份制民营企业,创立于1998年6月,公司初创设立时的注册资本只有人民币51万元,员工才十几个人,通过十几年的奋斗,福莱特已发展成为一家集玻璃制造、加工为一体的玻璃企业集团,目前公司的注册资本为35940万元,总资产已超过32亿元,下属有上
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京公网安备75号自家屋顶投2万元可光伏发电并网 投资回收期15年|自家屋顶|投资2万元|可光伏发电_新浪财经_新浪网
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自家屋顶投2万元可光伏发电并网 投资回收期15年
徐鹏飞的个人光伏发电项目由两排共9块太阳能电池板组成，在众多的太
北京首个个人光伏发电项目并网发电后，监测系统显示的实时数据供图
　　大年初六，国内首个申请分布式光伏发电并网的青岛居民徐鹏飞接受本报记者采访时表示，截止到昨天为止，他的“小发电站”已经发了270度电。“这两天天气好，每天能发8度电，家里能用4度，其余全部输到网上去了。”他说。
　　徐鹏飞投资2万基本实现了家庭用电自给自足，不过他并非是全国申请分布式光伏发电的唯一一位个人用户，今年1月，北京首位申请分布式光伏发电的个人用户“如海”(化名)在自家屋顶安装的光伏发电工程也已完成并网发电工作。有电力专家向本报记者透露，目前国家正考虑出台对分布式光伏发电电价进行补贴的政策，但至于以何种形式，何时出台，“目前还不好说。”
　　北京个人用户每日发电10度
　　1月25日，上午10点20分，位于北京顺义区北小营镇水色时光二区66栋楼105号业主的住所外，随着分布式光伏发电现场总指挥的最后一声令下，戴着安全帽的国家电网北京公司工作人员合上并网微断开关，北京首个个人申请的分布式光伏发电工程完成并网发电工作。
　　据国家电网北京公司相关负责人介绍，北京这位个人用户“如海”(化名)在自家屋顶和阳台装备的小型光伏发电装置采用的是非晶硅薄膜电池+晶硅电池，并网总容量为3060瓦，电压等级为220伏，运营模式为全部上网，每天的发电量为10度。
　　记者了解到，目前，北京电力公司对居民申请分布式光伏发电项目并网，是按国家发改委确定的价格，其收购价格为每千瓦时(每度)0.4002元。从个人用户提出申请到国家电网北京公司工作人员现场勘查、编制接入方案到签订《发用电合同》等一系列流程，最终到发电并网完成，大概需要30个工作日。
　　由于如海是在自己房产的阳台上安装这一项目，在申请并网过程中避免了很多阻碍，申请过程相对轻松很多。12月5日，国网最终批复了如海的并网申请，同意光伏发电全部并网接入。
　　记者从北京电力公司了解到，截至目前，国家电网北京公司累计受理分布式光伏发电并网申请25户，累计报装总容量12527.03千瓦。其中有7项是个人用户，分布在朝阳、亦庄、大兴、昌平、顺义等区县，全部为自用项目。
　　全国光伏发电第一人年发电2600度
　　如果说北京顺义个人住户成功完成了分布式光伏发电并网是抢了北京地区的头啖汤，青岛居民徐鹏飞则是国家电网公布《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的若干意见》后，首个在分布式光伏发电并网项目上试吃“螃蟹”的人。
　　去年10月26日，国家电网公司面向社会发布了《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的若干意见》，并于11月1日开始正式执行。其中明确提出，分布式光伏发电分散接入低压配电网，允许富余电力上网，电网企业按照国家政策全额收购富余电力。
　　徐鹏飞告诉记者，他在日就开始给国家电网山东电力集团公司青岛供电公司打电话咨询有关个人安装分布式光伏发电设施的事情，之后又先后征求了楼上楼下21户居民的意见，获得大家一致同意，签署了允许徐鹏飞使用公用阳台的协议。终于在12月3日递交了并网申请，到12月21日，他就开始正式并网发电。整个个人光伏发电项目用了不到20天就并入山东电网。
　　徐鹏飞的个人光伏发电项目位于山东青岛市北区同德路82号的夹岭沟小区。在众多太阳能热水器中间由两排共9块太阳能电池板组成的“景观”分外抢眼。“我设计的发电系统总装机容量是2千瓦，全部采用多晶硅电池板，并网电压是220伏，采用电量自发自用，多余上网的方式并入电网。设计的年发电量是2600度，基本和平时家里用电量持平，或者用一点点网上的电。”徐鹏飞向本报记者表示。
　　三个星期获得21户邻居支持
　　徐鹏飞居住的是一栋七层楼房。一个单元一层有3户，要想动用屋顶的阳台安装太阳能电池板就必须获得邻里间的理解和支持，并签署同意其使用公共阳台的协议，避免此后发生纠纷。
　　“我从一楼到七楼，找所有邻居签字同意我使用屋顶的公共阳台，前前后后用了差不多三个多星期。我跟他们沟通，讲清楚我要干什么，这个东西有什么作用。有些一次不行两次，两次不行三次。多的大概去了四五趟。”据徐鹏飞介绍，对于分布式光伏发电项目，有些邻居不大明白，担心会有辐射、污染，也有邻居担心徐鹏飞施工过程中会破坏屋顶的防水，导致房子漏水等。
　　为了获得邻居的理解和支持，每次去邻居家沟通前，徐鹏飞均提前在家进行过模拟演习。“该怎么介绍，怎么开场白，我都在家想好，提前演练一下再去。都是邻居，人家不理解，要好好沟通，不要人家一拒绝就急了。”
　　当然也有邻居问他，既然你用了公共设施发电，那么发的电是否也可以给我家免费供点？徐鹏飞对此解释，发电设施是其个人投资，首先是满足个人家庭用电，多余的电虽然上网也可能会被邻居们就近用了。这么一解释大家也就明白了。经过这样反复多次演练和诚恳上门解释，最终20户邻居全部签字同意徐鹏飞在屋顶安装光伏发电设施的要求。
　　投资回收期约为15年
　　从事逆变器生意的徐鹏飞，平时爱琢磨。他告诉记者，在国家电网公司面向社会发布了《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的若干意见》后，就开始琢磨是否自己也能安装一个个人光伏发电项目？在得到国家电网山东电力集团青岛供电公司的肯定答复后，他向同行以优惠价购买了太阳能电池板组件、电缆、用电器、接头、开关以及自己砌了个水泥墩用于安装。“总共投资2万多块。”他说。
　　据国网山东电力集团青岛供电公司有关人士介绍，徐鹏飞目前的分布式光伏发电电价以每度0.4469元计算，每年分两次结算。在没有补贴的情况下，电站投资回收期约为15年。
　　不过徐鹏飞向本报记者表示，申请安装这个发电项目最终的目标是能够满足“自己发电自己用”。徐鹏飞目前家庭用电每月平均在200多度，其个人发电项目平均每天发电在2-8度，天气好时每天发电在8度左右。
　　为了尽可能地用自己发的电，徐鹏飞让家里人试着改变用电习惯。如晚上烧水，使用热水器改在白天使用。春节期间，这种用电习惯的改变带来的是自己发电使用量的增多，从以往的每天只使用1-2度，到每天4度左右，几乎是每天用电量的一半。
　　国家正考虑补贴个人光伏发电上网电价
　　分布式光伏发电个人用户模式在国内是否具有推广性？有电力专家指出，目前在国家的电价补贴政策出来之前是赚不到钱。个人投资一般要十多年方能收回。
　　北京的个人光伏发电用户如海最初计算的是，如果并网电价按照1元计算，那么他的个人光伏发电项目需要8年收回投资。业内人士告诉本报记者，由于电价补贴需要发改委的项目核准，而目前个人发电上网立项并未放开。徐鹏飞和如海核准的分布式光伏发电项目均是作为单独的项目接受申请，因此对当前的电网结构而言，只有提高大电网的智能化水平，才能为新能源的接入提供保障。
　　一位不愿具名的电力专家向本报记者透露，为了鼓励富余电力上网，国家正考虑出台个人分布式光伏发电电价补贴政策。“可能像之前风电电价那样，把国内划分为几个区，每个区是什么电价。至于以何种形式，何时出台这个政策，目前还不好说。”上述人士表示。
　　居民个人发电上网是否会成趋势？
　　徐鹏飞和如海的个人光伏发电项目并网成功也让很多普通居民产生浓厚的兴趣，是否没有技术背景的普通居民也能安装个人光伏发电设施，申请上网供电呢？
　　针对这一疑问，徐鹏飞向本报记者表示，“其实你也可以。如果你不懂技术，也可以找专业人士帮你完成这个工作。”徐鹏飞透露，自己申请发电并网后，全国有不少人纷纷找他咨询如何申请、安装分布式光伏发电项目，其中有一些个人用户目前已在申请过程中。
　　接受本报记者采访的一位电力专家指出，从国网公司层面看，目前对于申请分布式光伏发电的个人用户并没有专业设置。对于有些申请用户并非专业技术出身，也可以有一些处理办法。如可以找一些专业公司来设计、安装光伏发电组件。
　　“现在比较流行的是EPC，就是工程总包，把这个项目总包出去。现在欧洲、日本就是采用的这种方式。由个人或企业来出资，建成后由业主来接收。”上述人士指出。文/本报记者杨青
　　答疑解惑
　　个人光伏发电设备
　　是否对电网有影响？
　　一旦分布式光伏发电项目成规模后，针对分布式光伏发电项目是否对大电网存在潜在用电安全影响的疑问，有电力专家表示，不同的分布比例影响不一样。如分布式光伏发电项目每个点都比较小，影响的可能是小区的用电安全。
　　不过，目前国内的分布式光伏发电项目装机总量还没有到足以影响到整个大电网的用电安全的级别。如德国现有将近2000多万2000瓦的分布式光伏发电设施，影响则变成全局性的，“对整个电网的影响就非常大了。”
　　光伏发电是否有辐射、污染？
　　“目前从运行看，光伏发电是没有辐射和污染。但是会有电池和噪音问题。电子设备在运行时会有噪音，但在可控范围内。电池类似手机、相机电池等有小剂量的辐射，但不会是大问题。”有电力专家告诉本报记者。
　　据介绍，光伏发电电池板回收是否有辐射主要看其材料。如果是晶硅太阳能电池回收没有太多污染源，但有些美国公司出产的光伏太阳能组件，采用碲化镉生产的太阳能电池材料，“碲和镉都是剧毒，高污染的物质，需要进行特殊处理。”上述人士表示。
　　同样，非晶硅光伏太阳能产品，主要看选择何种材料。“有些惰性材料要好些，毒性要小些。”
　　是否有“偷电”可能性？
　　也有人担心，随着分布式光伏发电获批项目的增多，在安装了国网公司的供电和个人发电并网双电表之后，是否也存在个人“偷电”行为的可能性呢？
　　对此，接受本报记者采访的电力专家指出，就如用电一样，并非没有这种可能性。但目前而言，国家电网公司安装的计量电表是可以实时采集个人用户的发电情况和用电情况的，换言之，即国网对个人用户的用电情况可以进行实时监控。即便发生“偷电”行为，也会帮助国网及时了解情况，帮助监控可能的“偷电“行为。
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通威集团刘汉元：光伏是下一个互联网
　　文/新浪财经首席能源记者 席淑静
　　观点：在我们这个领域要适当分工，有所侧重，倡导大家差异化的发展和差异化的竞争，不要简单地走同质化的重复竞争模式。从资源与能源角度来讲，在新能源方面需要真正形成有差异、有协作的健康生态；从商业文化角度来讲，我们怎样形成真正符合我们改善人类生态环境的发展方式，我们怎么样率先带出一个好的商业生态环境。你死我活，死去活来的竞争，这样的商业生态环境一定是最残忍、最残酷、最不人道的！
　　我们新能源企业，每一个都是那么大的块头，每一个立足的高度都是那么高。为什么我们连这个常识都想不明白呢？家里面有多少血就放多少血，有多少铜板就端多少铜板出去，采取恶性竞争有这个必要吗？弄得全世界都不喜欢我们，连我们自己也不喜欢我们自己，恶不恶心？美国人和你过不去，欧洲人和你过不去，日本人和你过不去，印度人和你过不去，我们自己看自己也过不去，恶不恶心？
　　走别人的路，让别人无路可走，回过头来看自己的路，自己的路前面一定是大象腿和牛腿，你也一定无路可走；吃别人的饭，让别人无饭可吃，回过头来看自己的碗，自己的碗里面一定什么东西也没有，你也一定无饭可吃。因为别人也是这么想的，这是很简单的逻辑和道理，大家要有生态观念、共生观念。如果我们在这个领域没有这样的胸怀和高度维护这个行业的市场生态环境，我们不配说我们去改善人类的自然生态环境！
　　在四川刘姓企业家中，作为十一届全国政协常委、通威集团董事局主席的刘汉元是无法被忽视的一位。作为四川本土成长起来的两大企业巨头，他经常被拿来与刘永好比较，两个人都是发家于饲料行业，一个是主攻鱼饲料，一个是主攻猪饲料。但在转型路径上，刘永好选择了金融和房地产，刘汉元选择了新能源。但刘汉元坚信自己的选择没错，晶硅光伏聚沙成金，他只需要时间。
　　短暂的光伏惊喜
　　刘汉元是一个聪敏的人，4年读完小学，2年读完初中，求学期间奖状多到只能摞起来钉在墙上。19岁发明了渠道金属网箱式养鱼技术，赚到了人生第一桶金，22岁建成了渔用配合饲料厂，23岁成为中国整个水产行业最年轻的高级工程师。28岁通威牌饲料广告在全国打响，2001年刘汉元以11亿元身家首次进行胡润排行榜，位列21，一时为人侧目。
　　光伏曾经给过刘汉元惊喜。那是在最开始的时候。2006年，多晶硅价格一路看涨，这种用砂子制成的半导体材料，受下游光伏市场拉动，价格急剧攀升，巨大的利润刺激面前，许多从未涉足光伏业务的企业纷纷上马多晶硅生产线，刘汉元也是其中之一。
　　2006年刘汉元终于下定决心进入多晶硅领域，由通威集团旗下的四川永祥股份有限公司负责，此后一切快马加鞭，到了2008年9月，通威第一炉多晶硅卖出了330万元/吨的高价，净利润达到270万元/吨左右，而当时行业的平均利润都在250万元/吨以上，整个多晶硅行业进入一种亢奋状态。
　　刘汉元回忆当年的暴利令人咂舌。“毛利280万元，销售价格是生产成本的8倍！”9月的两单业务通威进账1.5亿元。
　　但行业疯狂之后是急转直下。刘汉元已经察觉到危机，所以他争分夺秒地建设投产，不分昼夜地生产多晶硅，但市场的转折点来的比预料中更快。2008年10月，美国次贷危机突如其来，全球经济萎缩，多晶硅需求骤降，价格从330万元/吨一路高速下挫，最后降到30～40万元一吨。
　　刘汉元感慨市场的无情，如果能够早投产四五个月，永祥股份一期1000吨多晶硅6.5亿元的投资就可以完全收回。
　　危机来临之后，一些抱着投机心态进入多晶硅领域的公司选择了陆续关闭多晶硅生产线，在光伏行业，他们曾经像海浪一样凶猛地扑来，又像海浪一样迅速地褪去。
　　由于成本控制较好，通威的多晶硅生产线在2009年全年生产天数达到352天，2010年7月延后的永祥多晶硅二期项目也正式建成投产，但此后多晶硅行情一直没有好转，刘汉元万吨多晶硅项目根据市场形势暂按照4000吨量级建设。
　　与投机客不同的是，刘汉元始终没有选择退出光伏行业，他对光伏依旧保有巨大的热情，上游亏钱，那就往中游或下游走。
　　能源革命的坚定信奉者
　　战争年代川人善战，商场社会中川人性格中不服输的特点也十分明显。2013年三季度，光伏行业开始回暖，刘汉元火速向光伏板块再投巨资，9月通威集团以8.7亿元的价格受让合肥赛维100%的股权，全面进军中游制造环节。
　　合肥赛维更名为通威太阳能(合肥)有限公司占地面积1000亩，曾经属于赛维的全球太阳能电池片项目单体规模最大企业归通威所有，该项目一期拥有太阳能电池片产能2000兆瓦，太阳能组件产能500兆瓦。
　　通威太阳能(合肥)有限公司自2013年9月接手以来，到日，员工从80余人发展到1600余人，16条生产线全面恢复生产。
　　和所有光伏同行一样，虽然受制于当前的行业和市场形势，但刘汉元并不服输。尤其是有一点可以肯定，刘汉元非但不会退出光伏，在此领域还将进一步提速。
　　“它的方向没错。”刘汉元对此十分笃定。这几乎成为每一个深入涉足光伏领域的企业家的共同信念，光伏才是未来能源的主要利用方式。
　　无论时下行业形势多么困难，市场开拓如何艰辛，但只要说到未来，光彩就会出现在每一个光伏企业家的脸上。刘汉元也不例外，他说：“未来这个产业是集发电、储能、智能电网等一体，它将会改变人类的衣食住行等生产生活方式。”
　　曾经在上海APEC峰会上，刘汉元在和搜狐的创始人张朝阳对话时说道：“我们在传统行业里，辛辛苦苦干了10年、20年，你不过就干了三四年就超越了我们。”
　　现在，刘汉元感觉自己就像曾经站在互联网大门前的年轻企业家一样，看到了来自未来的光明。“这一轮以太阳能利用为基础的能源革命将会超过上一轮信息技术的革命。”
　　这样的判断在光伏行业初兴之时风投机构也有过，然而上一轮危机似乎浇灭了他们的信心，只有企业家还在坚守。
　　过去，中国的光伏企业家多从事多晶硅、硅片、电池片、组件等产品制造加工，现在他们开始思考到底要如何才能启动中国的光伏市场。
　　刘汉元认为，集团农业和新能源两大板块是完全可以结合起来的，而这也将是通威未来的竞争优势之一。“鱼塘上面可以用光伏板遮掉一半或者三分之一，有些品种可以全部遮掉。我们测算了一下，100万亩池塘如果用起来的话可以支撑30GW装机容量，这个数字比去年全国十二三个GW的总装机容量多得多。我们把它叫做渔光互补。”
　　但时下并网难、补贴发放不及时、电价结算流程繁琐，都是阻碍中国光伏市场启动的现实难题。
　　市场的残酷和美好同时存在，企业家需要从没有路的荆棘丛中闯出一条路。进入下游市场不久的通威已经先后完成河北丰宁30kw和5kw太阳能电站及灌溉系统、四川理塘绒坝乡阿宗村12kw离网太阳能发电项目和长青春科尔寺成尼学院8kw离网太阳能发电项目、理塘县若拉村300kw、新疆阜康1MW的光伏并网发电项目。
　　更长远的规划是，刘汉元希望在四川及全国光照光热资源丰富的地区建设5GW的太阳能大型光伏电站，并开始规划在全国农村、城镇布局推广太阳能分布式中小型家庭发电站。其中渔光互补已经在广东、安徽、江苏等全国五个地方同时做了试验。“农户、农村市场的分布式应用的推广试点工作，现在做的如火如荼。”刘汉元说。
　　光伏市场低价厮杀让人恶心
　　曾经在充分竞争的饲料行业里摸爬滚打过来，也经历过恶性的低价竞争，但刘汉元对光伏领域维持多年的低价厮杀状态还是觉得难以接受。
　　“我们新能源企业，每一个都是那么大的块头，每一个立足的高度都是那么高。为什么我们连这个常识都想不明白呢？家里面有多少血就放多少血，有多少铜板就端多少铜板出去，采取恶性竞争有这个必要么？弄得全世界都不喜欢我们，连我们自己也不喜欢我们自己，恶不恶心？美国人和你过不去，欧洲人和你过不去，日本人和你过不去，印度人和你过不去，我们自己看自己也过不去，恶不恶心？”访谈过程中，刘汉元的调门忽然拔高了几度，即便这样，他还是要面带笑容地去批评。
　　刘汉元不是一个带刺的企业家，他爱笑，姿态放得低，万通集团董事局主席冯仑评价他保持平衡的能力非常好。“就像他站在这儿，形象端端正正，不高不低，不胖不瘦，一切都恰如其分。”
　　除了为人上的平衡之外，刘汉元也一直很懂得商业平衡之道，既要给客户留出盈利空间，也要给自己留出利润，同时还要确保这一平衡定价能够狙击到竞争对手。靠着这样的平衡之术，刘汉元的通威牌饲料在1985年到1994年的10年时间，养殖户可以排队7天7夜只为购买通威的饲料。
　　刘汉元认为通威的利润来源于公司为用户带来的新增使用价值的一部分。但在光伏行业，“我们做的事情是为了一个最美好的目标，但却偏偏是最残忍、最残酷的方式。”刘汉元感慨道。
　　“总想自己把价格放下去，得利益。当你回头的时候，会发现别人也是这么想的。这是一个重复博弈过程，谁先下手，谁先得到这块奶酪。可是下一次别人下手比你还狠。”刘汉元说，“如果我们在这个领域没有这样的胸怀和高度去维护行业的良好市场生态，相互之间各自不实现差异化发展和理性竞争，我们不配去说我们要改变人类的生态环境，这是应有的胸怀。”
　　从事光伏行业的企业家都对未来抱有最美好的想象，但挡住中国光伏市场快速发展的除了企业家自身的胸怀不够之外，垄断企业的恶性竞争、政策执行力度不够也是主要阻碍因素。但刘汉元认为最大的阻碍是人们对新能源革命的认识不够，绝大多数人对于以可再生能源为基础的能源结构仍旧信心不足。
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通威集团董事局主席
　　刘汉元，现任通威集团董事局主席、通威股份董事长，全国政协常委、民建中央常委，中国饲料工业协会常务副会长、中国绿色食品协会副会长、中国渔业协会副会长、中国林牧渔业经济学会副会长等职位。}