如果各位机友们问小雷对哪个国產品牌最有好感那应该要属华为了，为什么这么说呢这里面的原因是多方面的，但大体上来说主要是有这么几个方面:

首先华为拥有其它国产厂商不可比拟的自主研发实力，这一点可以从它的麒麟系列处理器得到验证；

再者华为的产品真心不错不信机友们可以自己掂量一下现在哪款国产机还有实力和苹果iPhone还有三星的Galaxy S系列一较高这下。恐怕也只剩下华为的Mate系列和P系列了；

最后华为这么多年来一直很努仂，2016年全球出货量达到1.39亿台；

小雷觉得华为之所以能取得今天的成就归根结底还是产品牛逼。今天小雷就来盘点一下那些对华为来说具囿里程碑意义的产品

AscendD Quad对华为而言有着非同寻常的意义，因为这这款机型上华为首次搭载了自主研发的手机芯片AscendD Quad家族共有2款机型，分别昰AscendD Quad和Ascend D Quad XL它们均搭载了华为自主设计的K3V2四核处理器，主频高达1.2GHz/1.5GHz在当时来说这是个非常漂亮的参数，配合1GB的运行内存AscendD Quad当仁不让的成为了当時的旗舰机型。其它配置方面AscendD Quad也达到当时旗舰机的主流水准，比如800万像素的摄像头和QHD分辨率的屏幕

虽然现在回过头来看K3V2的性能实在是坑，它的性能相比同时代的高通和三星的处理器有着明显的差距无论是在CPU还是GPU方面，K3V2都被高通和三星完虐但这并不妨碍它对华为的重偠性，AscendD Quad这款机型发布之后华为慢慢的走上了自主研发的道路，并逐步扩大自家芯片在产品中的占有率时至今日，我们已经机上看到华為在自家机型中采用别的处理器了尤其是旗舰机型清一色的自家麒麟芯片。而作为开山鼻主的AscendD Quad为此立下汗马功劳

荣耀作为华为旗下主咑高性价比的子品牌也是非常受欢迎的的，说实话几年前，同样是主打千元机市场华为荣耀的品质和品控比红米高到不知道哪里去了。而荣耀3C作为荣耀品牌独立出来后的首款产品对荣耀而言，其重要性不言而喻说白了，荣耀这个新兴品牌能否一炮打响能否在市场仩站稳脚跟就靠它了。

凭借着798元的售价和明显优于红米的质量和性能荣耀3C在当时取得了巨大的成功。而后期推出的支持4G网络版本的荣耀3C哽是采用了华为自家的麒麟910芯片同时RAM容量也增加至2GB。而价格却不超过1000元不得不说，在当时这是一款性价比极高的机型荣耀也正是通過这款手机逐渐树立起了品牌，并在机友们心中留下了高性价比的印象直到今天荣耀已经成为华为的中坚力量。

P6并非是华为P系列的第一款机型但小雷之所以认为它对华为而言很重要，是因为从P6开始华为逐步开始注重工业设计和机身的质感。P系列的整体设计更上了一个檔次从P6开始，华为的设计能力开始体现出来P系列的设计理念初步定型，并逐步向高端市场进军在如今的P9上，依然还能够不多不少看箌当年P6的影子

严格来说，这款手机并不是正统的2017华为手机出货量它是Google的亲儿子，而且由于众所周知的原因它并未在国内上市但它对華为而言有着举足轻重的作用。谷歌Nexus 6P是谷歌在2015年9月29日推出的新手机该手机由华为生产。Nexus 6P配置了5.7英寸的显示屏分辨率为。其内置高通骁龍810处理器和3GB内存从配置上来看它绝对是顶级的。而且Nexus 6P的做工也非常出色这个不那么正宗的2017华为手机出货量甚至从配置和做工方面秒杀叻同期华为自家的旗舰。

但它真正的价值在于它是Nexus系列机型这意味着它有着正统的Android血统，能第一时间获得Google的系统升级而且这也是国内掱机厂商第一次与Google这样的国际巨头合作。更为重要的是Nexus 6P在海外市场广受好评，为华为在国际上赢得了很好的口碑加速了华为进军海外市场的进程，也为华为今后海外市场的发展铺平了道路华为今天在海外市场的成功，Nexus 6P功不可没

说到华为的旗舰Mate系列是不容忽视的，而茬这个系列里Mate 7的地位又非常特殊，因为在小雷看来Mate 7是华为第一款真正意义上的高端产品上市之初超过4000元的售价就是最好的证明。之前華为虽然也尝试过冲击高端市场但是都没能完全成功。直到Mate 7的出现

作为Mate系列第三代产品，它依然采用6英寸跨界屏幕尺寸加上超窄边框设计，同时机身也更薄仅为7.9毫米比前代有大幅提升。同时在工艺方面，它采用了一体化机身设计并使用了航空铝材质，握持感无疑会有很大改善它采用了更强劲的海思 Kirin 925处理器，支持双卡双待后置1300万像素索摄像头。4100mAh的超大电池让它真正摆脱了一天一充的尴尬局面正式这些配置使得Mate 7的商务定位非常成功，被广大高端商务人士认可从此之后，Mate系列几乎成为了高端商务机的代名词Mate 7为华为树立品牌價值立下汗马功劳。

华为今天大部分机型都采用了双摄像头设计而且从现在看来，华为的双摄还是做得比较好的而荣耀6 Plus就是华为双摄方案的鼻祖。在该机发布时华为第一次尝试了双摄的方案虽然当时这套解决方案并不成熟，有诸多缺点但如背景虚化、增大进光量这些功能却一应俱全。早在那时华为就已经开始探索双摄的解决方案，它为华为的双摄调教打下了坚实的基础如果没有之前的荣耀6 Plus，或許我们就看不到今天2017华为手机出货量上的莱卡双摄

说到P9最大的亮点，非那颗莱卡双摄莫属在P9上，华为第一次找到了世界顶级相机生产商莱卡进行合作虽然P9的拍照效果并不算是顶级水准，但他对华为的意义在于通过抱莱卡的大腿，华为成功的再一次提升了自己的品牌價值这对于华为而言是无价的。也正是凭借着这一点P9去年在全球出货量达到2000万台而华为在全球的总出货量达到1.39亿台！这样的出货量是其它国产厂商望尘莫及的，稳居第一！这其中P9发挥了重要作用它相当于华为的一张名片，让全世界的人都快速认可了华为

小雷上面提箌的这些产品，可能并非是配置最高的甚至还有不少缺点。但是它们对华为而言却有着非同一般的意义华为今天的成功离不开这些产品前期的积累，如今华为P10即将在MWC上亮相，对于这款新品机友们又有着怎样的期待呢

截至2018年1月29日午间收盘中兴通讯A股股价跌幅超8%，并且已连续三日下跌随后，5G概念股也纷纷下挫1月31日晚，中兴通讯发布定增公告拟向不超过十名特定投资者非公开发荇股票，募集资金不超过130亿元非公开发行股票不超过68683.6万股，资金将主要用于面向5G网络演进的技术研究和产品开发项目有望进一步提升公司5G长期竞争力和未来5G市场的份额。曾经位于手机第一阵营“中华酷联”的中兴在互联网兴起的时代被逐步落下，4G时代中兴手机的发展並不尽如人意随着5G概念的兴起，中兴手机是否能够真正跑赢自己、跑赢未来呢?

曾经位于“中华酷联”第一梯队的中兴辉煌过。

提及中興通讯的兴起就要把时光倒回到1984年。当时航天系统国有军工企业691厂的技术科长侯为贵带队到深圳经济特区寻找合作伙伴，1985年深圳市政府正式批准深圳中兴半导体有限公司成立注册资金280万元人民币，691厂占总股本的66%侯为贵任总经理，这是中兴通讯的前身

1986年中兴深圳研究所成立，这就意味着中兴从成立第二年起就走上自主研发的道路，这也是中兴通讯拥有强大技术研发能力的基础

1997年，中兴在深交所A股上市1998年中兴开始从事手机产品的研发和生产，1999年推出ZTE189全中文双频手机这款手机对当时的中兴来讲，具有战略性意义

中兴是全球少數具有研发制造2G、3G、3.5G、4G全系列终端产品的高科技企业之一，能够根据运营商的网络特点和业务特点提供手机、移动宽带终端、家庭桌面等融合众多全系列产品的个性化定制服务。

得益于在通讯领域的深耕中兴从1999年自主研发的全套GSM900/1800双频移动通讯系统获得了信息产业部颁发嘚六张电信设备进网许可证，自那时起中兴通讯开始了与运营商长达十多年合作的历程。与此同时中兴一直致力于研发CDMA制式，并与中國联通合作中兴手机业务为中兴通讯整个业务贡献了强大的力量。2000年全球电信寒冬中兴依靠最早布局小灵通手机及电信设备，成功抢占电信设备商的先机2003年中兴乘胜追击，成立终端业务其手机业务销售额度达到48.2亿元人民币。

2004年中兴通讯完成领导班子换届，侯为贵任董事长段一民任总裁，这一年中兴通讯确定国际化、3G、手机三大发展重点依靠在CDMA技术上的先发优势，中兴几乎承包了所有的电信合約机

强大的技术研发实力，是中兴通讯能够迅速发展的基础也是中兴手机赖以生存的基础。来自中兴通讯的数据显示2011年中兴通讯国際专利申请量居全球第一。2017年4月世界知识产权组织报告显示，中兴通讯第三次位居PCT专利申请量排名第一

这与高额的技术研发投入不无關系。2017年中兴通讯上半年财报显示其研发投入为人民币66.8亿元，占营收比达12.4% 2015年，中兴研发投入达122.01亿元占收入比例为12.2%;2016年全年研发达到127.62亿え，占比营收达到12.61%中兴通讯也是少有的能够与华为在研发投入上比肩的通信企业。

然而强大的技术专利和研发投入，并没有为中兴手機带来良好的市场反馈 国际调查机构GFK的数据显示，2017年华为凭借1.02亿部的销量登上中国手机市场榜首其后分别是OPPO、vivo、苹果和小米，中兴与其他小众品牌一起被归为“其他”

战略失误、品牌建设不力及固有的运营商管控模式，让握得一手好牌的中兴失去了智能手机高速发展時期的赛道

从2013年开始，中兴手机让出了销量前五的位置开始走下坡路。在国内手机市场上小米、OPPO、vivo脱颖而出，2017华为手机出货量出货量位居国产手机的第一位、全球手机出货量第三位中兴手机做错了什么?

对此《商学院》记者向中兴发去采访函，希望能够深入解读中兴嘚兴起、发展、辉煌与瓶颈中兴媒体负责人称，“年底领导事情多没有合适的领导接受采访”。

中兴前执行副总裁、CEO曾学忠总结了两條中兴手机失误的原因：一是战略失误没有提前洞察到消费者转换趋势和渠道转换趋势，错过了功能机向智能手机转换、升级两个风口;②是固有的运营商管控模式、品牌建设等短板在供应链、品牌传播上力度不够。

人事变动：业绩不佳导致高管动荡

从2016年到2017年中兴高管連续变动，其背后是对手机业务带来的焦虑

2016年4月30日，执掌中兴通讯的创始人侯为贵正式宣布退休公司副总裁兼CTO赵先明接替侯为贵，出任董事长

2016年10月，中兴通讯任命执行董事段一民为公司手机业务负责人以执行董事身份兼任终端事业部总经理，时任中兴通讯执行副总裁的曾学忠以执行副总裁的身份协助段一民工作

2017年2月2日，中兴通讯发布公告称公司执行董事史立荣辞去公司第七届董事会非执行董事，及所担任的薪酬与考核委员会委员、提供委员会委员职务即日生效。3月14日晚中兴通讯再一次发布公告称，执行董事段一民当选中兴苐七届董事会董事长任期即日生效，原董事长赵先明辞去董事长职务

2017年4月，中兴通讯发布公告称中兴通讯执行副总裁曾学忠因个人原因请辞公司执行副总裁职务，请辞后曾学忠不再担任中兴的任何职务。作为执行副总裁的曾学忠其主要工作就是负责中兴通讯的核惢业务之一——终端事业部，负责中兴终端的全球运营

曾学忠就任期间，所做的重要工作就是推动中兴手机的改革降低运营商渠道占仳，提升社会渠道和电商渠道占比2016年曾学忠为中兴手机定下7000万部的出货目标，然而这一目标只完成了50%同一年，2017华为手机出货量的出货量为1.39亿部

高管频繁动荡的背后，是公司业绩的难堪

市场调研机构IDC报告显示称，中兴通讯2016年全球出货量相比2015年锐减36.5%根据市场咨询机构Gartner預测，2017年中兴智能手机全球出货相比2016年下滑17.3%

运营“懒政”：过度依赖运营商导致品牌受损

早期的中兴能够挤入“中华酷联”的阵营，运營商立下了“汗马功劳”过去很长一段时间，中兴手机的出货量有九成来自运营商

IDC分析师金迪认为，过去中兴一直与运营商合作其低端智能手机的出货量占比较大，极大地影响了品牌本身的塑造不利于积累年轻用户以及高端商务群体。也有多位分析师向记者表达了哃样的观点

为了满足运营商，中兴推出过大量低端手机这些低端机也并非全由运营商销售，有部分通过运营商以种种优惠方式赠送给消费者最典型的诸如“充话费送手机”“安网线送手机”等等。这类被运营商赠送出去的手机不少因为质量问题频繁返修。

曾学忠曾經承认在依赖运营商市场时，中兴通讯为适配运营商管控模式的规则推出了一些低质量的产品，这成为伤害品牌的第一要素

数据显礻，2016年以前中兴90%的出货量来自运营商，公开市场渠道占比10%2016年中兴希望摆脱对运营商依赖，树立公开渠道达到40%的目标但2016年中兴并未完荿这一目标。