初次见游客，大熊猫幼仔抱着饲养员的腿不放。
一辆小轿车和路过的火车发生碰撞，事故致2死1伤。
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　　我们上次就分析过《》，锤子科技还有未来吗？今天企业纽带线小编跟大家分享罗永浩为何失败。
　　罗永浩如果开个锤子设计公司或者锤子营销公司，或许能够成功，然而罗永浩开的是锤子科技公司。
　　成功是要靠积累，乔布斯没那么简单！
　　从罗永浩一开始的微博和演讲就能够知道，罗永浩太低估科技行业的门槛了。看他对竞争对手的不屑一顾，觉得乔布斯只有“偏执狂”和“完美主义”两特点，就知道，他肯定是吃不下来的，因为他的眼里只看到了设计和营销，没有看到技术，吃六个馒头吃饱了，技术是前五个馒头，设计和营销是最后一个，光吃最后一个，必然是要饿死的。更不用说，有工程技术背景的人，都知道没有完美的工业量产产品，妥协是一定的，然而决定能少妥协多少的，不是你有没有所谓的偏执，而是看你的技术实力。不过，罗永浩在出了实在毫无技术亮点的T2时，终于提到了妥协的问题。
　　看看乔布斯传，乔布斯首先是一个有深刻技术背景的人，其次能够洞悉技术发展趋势和对用户体验的意义。而罗永浩的眼睛里只有UI设计，其他再没有任何有价值的点。所以他看不到，iPhone当初一些优秀的UI和交互是依托于电容触控屏和多点触控的引入。电容屏虽然有缺点，但是带来的触控体验提升明显，而且苹果背后的技术功力，让当时的触控操作就很接近如丝般顺滑。而多点触控，则为交互更自然提供非常实际的基础。当初第一次在iPhone上看照片，那种两个指头划拉就能缩放，真是惊为天人。
　　再比如苹果默秒全的SOC，也因此iPhone能够第一个使用Retina屏，还有乔布斯早早布局的iOS软件生态链，紧紧追赶苹果的三星，有自己的猎户座，有自己的amoled，几乎可以自产主要核心部件，才赶上苹果，甚至有所超越。这些罗永浩看到了吗？如果他看到了，就不会如此狂妄毫无敬畏之心。
　　一个典型的例子，回到一开始说的触控问题，当时魅族第一时间意识到其对体验的价值，但是m8做不到很好的实现，甚至出现了大量的故障机。整个Android阵营，差不多在2.x时代，才整体进入多点触控时代，4.0时代才整体实现触控如丝般顺滑。真的不是Android阵营没有想法，而是技术上的问题，臣妾实在做不到。
　　罗永浩没有意识到，技术是体验的基础，他注意到的只有一个浅浅的UI。所以整个锤子，是一个以设计为导向的公司，又或者说，只要设计，一切技术都可以让步。所以，你会发现锤子手机上会有奇怪的技术缺失。
　　决策失误，没有预见
　　锤子T1，4G版姗姗来迟，罗永浩觉得3G就够了，然而手机首先就是个通信工具，通信技术永远是基础，而且当时4G在中国移动的疯狂推动下，网络很快就很成熟了，庞大的移动用户错过了3G在edge时代憋屈太久，瞬间疯狂涌入4G网络。雷军虽然一开始也有误判，但是很快小米就意识到了投入了4G的怀抱。锤子T1主要销售的生命周期，4G已经成了标配，有不是加分项，但是没有就几乎是一票否决项。后来4G版了，又担心3G版用户，搞了个愚蠢的定价。更不要说锤子T1还有一摔跪，JDI大黄屏，蜜汁拍照绿等等问题了。后来罗永浩和刘翔优酷撕逼，刘翔是输了，罗永浩觉得自己赢了，其实输的比刘翔还厉害。插嘴狂魔的形象从此深入了广大没有“情怀”的群体心中。
　　只有情怀，没有供应链优势
　　坚果手机，锤子为了冲量，不得不做出的选择，然而千元机这样的定价和定位注定了肯定会有坑。所以坚果竟然出现了615配1080p屏，这个时候，坚果的流畅度，真的，只能靠情怀了。其他的，也只能靠信仰了。然而，然而罗永浩在坚果的发布会上，竟然说流畅的不像Android……虽然我知道Android千元机主要靠吹逼，但是嘛……不过，真正造成坚果不温不火的，还是Android千元机的定位。这个段位，任何品质都是扯淡，因为这个段位的手机差不多都是一个尿性，所以这个价位只拼价格，拼价格玩的就是，谁跟供应链的关系铁，谁更能走量，谁的进价就低，在Android千元机的段位，几十块钱的价差都是致命的。所以，红米、魅蓝、华为在刷销量的时候，坚果早已被湮灭在庞大的机海当中。锤子T2，几乎可以说给锤子自己一拳重击的产品，在骁龙820蓄势待发的时候，用808，没有typeC，没有快充，摄像头居然用imx214，甚至没有移动支付时代至关重要的指纹。不得不佩服罗永浩。亮点是什么呢？亮点是全金属无缝边框。好漂亮好漂亮，对用户体验有实质提升吗？没有……尤其是指纹没有，说是因为无法找到罗永浩觉得漂亮的设计。为了设计，放弃拥抱技术趋势，这还是科技公司吗？而且T2还不仅仅这么一个坑点，SIM卡藏按键里，锁屏需要长按home，目的只有一个，就是设计美感，然而牺牲的是用户非常直接的手感，尤其是为了设计，去掉独立关机键，搞的长按锁屏，简直是相当的反人类，给用户一种莫名的不痛快。可以说，锤子这家科技公司，可以不惜为了单纯的视觉设计（还不是功能设计），牺牲技术（千元机都指纹满天飞了），牺牲用户体验（按键手感）。
　　未来该怎么走？
　　锤子公司下一步会怎么走，其实看看T1到T2就能知道，T1好歹有点技术亮点，T2几乎没有技术亮点可言，设计倒是进步的，技术基本是倒退，而且这种技术层面的差距，会慢慢的越拉越大，所以，尽管很多人盼着锤子赶快出旗舰配置的T3，然而旗舰是想做就做的吗？锤子的技术实力，能够很好的驾驭820吗？锤子能够争取到820的稳定供货吗？以锤子的体量，还做不到供应链管理，完全只能看供应链的脸色。所以，我估计不是罗永浩不知道要赶紧出T3，而是真的做不到早早推出T3。
　　当然也不是说锤子没有拿得出手的东西，看看锤子OS，个别APP做的不错，不过也仅此而已了，在全行业都在扁平化的时候，罗永浩就不是不扁平化。上一个这么任性的是魅族，搞了个smart bar，然后呢？然后魅族就知错了。
　　赢了营销，输了本质
　　老罗营销上确实吸引了很多关注，但他做的是手机，你的手机比别人的好了吗？优势大吗？请给别人一个买你手机的理由（除了情怀，其实我也不知道情怀是什么鬼，能吃吗？）！工匠精神也好，情怀也罢，都不是靠嘴吹出来的。罗永浩从最早的秒天秒地，到后面略有收敛，无非是因为现实打脸打的太狠。投资人不单单是听听相声，资本最终会回归理性，当然，有人会说锤子估值多少多少，不过估值这东西，从来都是投资人用来忽悠未来投资人的，当不得真。资本永远讲究回报，没有回报，永远没有说服力。
　　罗永浩这么多的自打脸言行，也让我们反思，好的营销，要建立在好的产品或服务上面，这才是完美的结合。
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虽然过程曲折，罗永浩的《一个理想主义者的创业故事》系列演讲的第四场终于还是确定了：12月6日（星期六）14点，地点依然是国家会议中心，届时用户可凭原门票入场。今天罗永浩在微博上放出了一张大大的红色宣传海报：&过去的六个月里，我们究竟做错了什么？& 很明显，这将是此次罗永浩个人演讲的主题，回顾锤子手机过去六个月的失误以及未来走向。 锤子手机从上市前的高调，上市前期的产能困境，到最后不得不大幅调低售价以挽回市场。这短时间罗永浩在微博上低调了许多，除了日常推广之外，言语之间也更多的是&反省&。 你觉得，锤子手机到底做错了什么？
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