别老说BAT了，华为有多可怕你知道吗？看看这些就知道了，华为已难用狼性形容，而是饥饿的幼狮
【IT时代周刊编者按】这篇评论再次让读者领略了华为的实力。其实，媒体上说的并不全面，这家公司已经在很多IT领域有所建树，甚至已经到了可怕的程度。对于在电信界不断成长的华为，有个十分形象的比喻：华为创始人任正非首度引入了“薇甘菊”概念，薇甘菊是南美的一种野草，只需要很少的水分，极少的养分，却能迅速覆盖所有植物。就是这样一种特性，使得与它争养分、争水分、争阳光的其他植物一个个走向窒息，走向衰亡。而华为显然是要成为全球IT行业的“薇甘菊”。但作者也指出，华为要想成为全球IT业界的顶级厂商，还任重道远。尽管华为早已是中国IT产业的旗帜，但是，它依然是一家被低估的企业。在BAT们大行其道、互联网企业站在舞台中央的时候，这种低估就更为明显了。在电信设备、企业网和手机三个领域，华为已经是电信设备领域的王者无人争议，与爱立信共同处于产业链最顶端。2013年华为来自电信领域的营收仅次于爱立信，总收入则超过了爱立信，利润更是高居行业第一。对华为的低估，主要源自企业网和手机领域。大多数人只看到华为的手机，对它的低估显得很正常。毕竟，它在这个领域还显得有些蹩脚，对消费者的把握能力还显得简单粗暴，虽然也正在初步找到感觉。但是，一旦回到B2B领域，华为的实力就显得那么可怕，像是一支训练有素的军队。IT战场的幼狮先看一组不怎么被媒体关注的数字。服务器市场。2014年Q1，华为服务器出货量已经跻身全球第五，同比增长61%，市场占有率达到3.6%。在华为前面的只有HP、Dell、IBM三强。位居第三的IBM市场占有率为7.0%，HP和Dell分别为22.6%和19.7%。很多人可能说，华为不过是低端而已！毕竟，在服务器销售额上，还落后于Cisco、富士通等“二流公司”。但是，你要知道，华为正式大规模进军这个领域不过短短三年，就已经把国内的联想、浪潮和曙光轻松超越了。联想通过收购IBM的x86服务器，可能在今年反超华为，但是，从内功上、执行力上华为无疑更强。企业存储市场。Gartner数据显示，华为存储2013Q1首次进入全球主流厂家发货套数、容量及收入，均排名第9，到Q2及Q3，华为存储全球发货套数及容量超越Fujitsu和Oracle，排名第7，全球销售收入超越Oracle，排名第8。如果只算中国区，2013年，华为的发货量已经是第一，营收跻身第三，Q4则营收跻身第一！需要注意的是，华为2008年才跻身存储领域，这个领域的技术壁垒要明显高于服务器。当然，华为存储距离EMC、IBM、NetApp三强还有较大差距，华为2013年Q4市场份额“仅有”1.9%，而EMC高达36%，IBM为14.3%，NetApp为10.5%。但是，第六名Dell市场份额也仅有5.4%，第五名日立为8.8%，HP则为9.6%——这个距离并非遥不可及。全球IT市场中，B2B市场有2.6万亿美金，B2C市场近1万亿美金。其中，B2B市场中，电信设备、路由器&交换机、存储、服务器是四大产品，综合市场份额约为亿美金（其它主要为电信服务、IT服务、半导体、软件）。除去电信设备市场的亿美金左右，其它市场还有超过1500亿美金的市场。思科、EMC、HP、IBM和Dell是市场上的主要玩家。华为，正在强势介入IT，曾经处于该市场二流的日本日立、富士通们，正在被超越的路上。【IT时代周刊批注】思科等并非不可撼动。近年来，他们已经开始显现出疲态：收入增长缓慢、裁员、市值缩水、市场份额下跌，特别是去年沸沸扬扬的“棱镜门”事件，更让思科等头痛不已。并且，华为的成长速度出乎思科的意料，其也正在寻求突破自己（例如企业业务需要真正了解客户的需求），所以说，华为要在此持续威胁对手，需要与各行各业的伙伴形成合力才行。这不是全部。如果再向上游追溯，还有一个值得关注的数据。2013年在全球无晶圆IC设计公司当中，华为已经上升到了全球第12名，年收入13.55亿美金，位居国内第一，2014年有较大概率成为全球前十。尽管它很多芯片服务于自身的设备，但是，从中也不难看到它的执行能力。这些竞争，都是全球性竞争。如果视野拉回到国内，华为2013年才介入光伏逆变器领域，一年时间就已经跻身中国第三，着实恐怖。在这些市场，它已经很难用狼性形容，而是饥饿的幼狮。华为在服务器、存储市场的成功可以预见，这是一次蜕变；就算它在芯片、手机市场没有太大建树，也足以让公司从现有的395亿美金成长到500亿美金-600亿美金。开启中国IT的3.0在过去，华为是一个特例。因为同时代的IT企业中，除了华为之外，只有联想、中兴两家做到了100亿美金的“全球准一流”企业的规模。其中，联想强于运营和收购，虽然做到了全球PC销量第一，但是在技术积累上差强人意；中兴虽然也成为全球第五大设备商，但是在欧美拓展能力和盈利能力上不足。这是八十年代一批中国IT人奋斗的结果，任正非、柳传志、侯为贵都是从体制内辞职创业者，都是不惑之后才投身市场的追随者，也都取得了出色的成绩。尽管相比之下，华为更显得卓尔不群，但是，中兴毕竟一道在电信设备领域塑造了一家准世界级企业；联想毕竟在PC领域做到了第一。它们一起奠定了中国IT革命的1.0时代。日本IT行业有东芝、日立、富士通，韩国IT企业有三星、LG，我国台湾有台积电、鸿海、联发科，我们有华为、联想和中兴。但是，我们比日本整整晚起步30年，比台湾地区和韩国晚起步近20年，对美国更是望尘莫及，殊为不易。中国IT1.0都是逆袭，一批生于解放前的创业逆袭者。但是，时代在变化。互联网时代已经完全不同，在全球互联网企业市值排行榜上，目前中国已经有腾讯和百度两家，加上即将上市的阿里，肯定可以确保有三家，其它七家都是美国企业，中国在互联网市场上的对手有、且只有美国。整个欧洲没有一家互联网公司跻身前十，除了软银这个特例外，前二十名里，也仅有俄罗斯的Yandex、韩国的Naver、Nexon、日本的乐天、Gungho等“非中、非美”企业。它们依靠的是一批解放后的创业者，是60后和70后们的天下。同时，互联网很大程度上凭借了中国巨大的人口红利，与欧美不同的文化和文字系统，少部分原因还源自早期政策的荫庇。这可以看做是中国的IT2.0，借助中国GDP的增长和巨大的人口红利取得成功。接下来呢？中国IT的3.0来自于谁，80后、90后的创业者吗？不，更应该是新的时代和际遇。未来无法预测，但是现在可以评估，可见范围内机会来自现有红海市场的争夺。比如，在现有的服务器、存储、路由器市场上，比如，在现有的全球网络游戏、电商和搜索市场上，只剩下少数巨头。它们的名单分别是：苹果、Google、微软、IBM、Oracle、高通、Intel、EMC、HP、Cisco、Facebook、Amazon、德州仪器。没错，它们都是美国企业，美国之外还有三星、SAP、爱立信、台积电、联发科……超级强者加起来不超过20家，它们掌控着整个的IT产业链。靠新的创业企业去颠覆它们？看起来，华为、联想、中兴和BAT们有更多机会，当然，也是极为艰苦的。实际上，不颠覆，就没有中国IT3.0。颠覆的起点，目前最可见的就是服务器、存储，华为、联想、中兴依然是硬件的主力军，BAT们则是云端的主力军。对了，其实Amazon、Google们也在颠覆HP、IBM、Dell们的硬件市场，五年后是什么景象？【IT时代周刊编后】在过去的20年里，华为巧妙地找到了自己的位置——通过自身完美的成本优势（尤其是研发成本优势），在提高网络性能的同时持续降低客户的投资成本，从而超越了对手。作为华为的反面，竞争力相对低下的电信巨人北电网络已经香消玉碎，百年老店阿尔卡特名存实亡……但很多时候，中国企业在硬实力方面发展强劲，却在软实力方面表现落后，这也是华为下一步努力的重点。另外在4G时代，当传统电信运营商纷纷转型移动互联网时，华为也将面临着与客户（国内外电信运营商）的正面竞争。【责任编辑/刘佳庆】
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TA的最新文章更多公众号：chuang1024这里都是创始人小伙伴儿！最新文章相关推荐搜狗：感谢您阅读为何华为年收入是BAT三家之和的2倍？看完服了！，本文可能来自网络，如果侵犯了您的相关权益，请联系管理员。QQ:　　我曾经是华为的老员工，忍不住上来说几句。　　　　华为的确有加班的文化。华为的几个初期成功产品也是员工加班加点攻关出来。我在华为任职期间，就有一位华为员工一个月没有出过公司大楼的传说不知是否确实。每个员工的桌子底下也确都有一个床垫以供在公司加班过夜之用。华为有要做世界百强的心愿，也是激励员工为此共同奋斗。　　　　做为一个刚毕业工作的年轻人，华为其实在软件硬件方面都提供了一个非常好的学习机会。所以我非常理解胡加班的心情。我想这不只是加班求表现，而是一位年轻人非常想把握机会积累经验的心情。我想很多华为人都是怀抱这种心态吧。很痛心的是，胡本来身体不好（不知是否这样？）还这样勤奋，于身体不固，实在是不可取。　　　　我在职期间也有一位新进华为的学生生病瘫痪，也发生过华为员工车祸身亡，当时华为都是提供了非常多的支持。所以说，我个人不是很相信华为会袖手旁观胡生病之说。　　　　作为一个几万人的企业，发生这样事情的概率，大家不应该过分惊慌。作为一个年轻人，身体是革命的本钱。希望大家都注意身体锻练，不要看到此事再此发生才好。我在国外几年，客观公道地讲，既算是与国外知名企业相比，华为在员工福利培训各方面绝不逊色，只有表现得更加人道。在国外很多大公司的职位也是没有任何加班工资的，以年终工作成果好坏来决定分红。例如，四大对新进员工是明确规定，要无偿加班的还得拿最低的工资。我在华为时，做得不错的员工也同样有相当丰厚的年终奖的。　　　　大家应该明白，企业不是你的爹妈，个人的职业提高成全完全是个人行为，不喜欢或者不适应公司文化，完全没有必要委屈求全，可以选择自己适应喜欢的职业／公司来做。而作为不清楚此事细节的旁外人，也请不要断然下结论才对。　　
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　　你也承认有加班文化存在，加班制度也不合法，为甚么不能从强势的公司找毛病，而只是有弱势的员工找问题呢。那种认为你不承认加班文化就离辞的看法绝对是霸王看法。
　　楼主是任家的狗，鉴定完毕
　　林子大了，什么鸟都有。　　　　不要太过片面。　　　　AND　　　　支持楼主
　　支持楼主。作为华为员工，胡新宇事件真的让我震惊。这件事几乎在一天内传遍了整个公司，当然是地下渠道。　　今天听说新宇还是走了，加班回来之后又到天涯来了解情况，非常悲哀，眼中有泪。　　但是对所有仍然在华为、在这个激烈竞争的环境中奋斗的所有人要说一句，自己要学会选择。　　人生的智慧即在于此，千万不要勉强自己。对于华为之外的，奋斗或者挣扎在这个世界上的所有人都是如此，要搞清楚自己想要什么，能得到什么。　　　　说点其他的：　　华为公司有没有问题？问题太多了。这个社会有没有问题，问题太多了。南方都市报隔几天就报道一个倒下的产业工人－－难道他们和胡新宇有什么区别吗？胡新宇、我们所有的华为员工和这些从农村出来的、一心想期望过更好生活的人，有任何区别吗？　　为什么胡新宇倒下后，我们仍在继续，为什么这么多产业工人倒下后，珠三角还有这么多工厂在彻夜的开工？　　这些人有选择的余地吗？
　　网络应该允许不同的声音，你可以有不一样的观点，但请不要人身攻击。我本人国外５年，完全没有必要偏向任何一方。　　
　　你在国外了不起啊
我没有人身攻击你
但签定你为自了汉
自已没事就不能反省
　　楼主：　　　　1、小胡原来身体很好，而不是不好　　　　2、你在国外5年，不懂什么是契约，什么是人权吗？你轻轻松松说选择，是不是有点站着说话不腰疼？你说你不倾向于任何一方，我看你很有倾向。如果小胡说个案，就算没有小胡的case，为什么N多的员工都说华为不好？　　　　3、你的国外莫不是在日本？如果在其它国家，你的心是否已经被奴化了，除了以技术为工具，你能融入当地吗？
　　因为矛盾还没有彻底激化，所以你说不满意可以走。　　我想这一条用在历史上的话，那么就不会有改朝换代，大家都做着顺民；没有人正确什么劳动节；没有学生运动；没有工人罢工。　　　　不争取，什么都得不到；不抗争，也就没有进步。　　　　如果真的等到矛盾彻底激化，那是所有人都不愿看到的。。。。
　　更正：　　楼主是任家的走狗，OK?!　　
　　老员工大部分是垃圾，鉴定完毕，　　小胡就是被老员工剥削而死。
　　这个拖鞋2006一点素质都没有
　　严重BS楼主!　　楼主别有用心，大家不要被骗了。　　　　真正在华为工作过的人居然会认为“每个员工的桌子底下也确都有一个床垫以供在公司加班过夜之用”　　　　这个并不是“过夜之用”，它的用途我相信真正的华为员工肯定会很明白的，这里我就不説出来了！　　　　大家应该就事论事，不要被别有用心的人利用了，警惕!
　　我没出国5年，自然没有你有素质　　不过我不会站在资本家的立场说话　　不象您　　再次更正：　　楼主是任家的一只有素质的走狗！
　　网络可以让你自由言论，有必要恶言相向吗？　　只是观点不同，不用这么激烈吧？　　　　支持lz！
　　对很多普通人工来说，付出加班地劳动就应该得到相应的汇报，要不国家劳动法颁布出来给那个鸟人看的。。。
　　楼主是任家的狗，鉴定完毕　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　　　的确，居然说“华为在员工福利培训各方面绝不逊色”
　　楼主是任家的狗，鉴定完毕　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　　　　　　　的确，居然说“华为在员工福利培训各方面绝不逊色”　　　　----------------------------------------------------------　　培训也是福利啊，所以要在非工作时间进行啊，而且还强制性的让员工享受福利啊！　　公司喘不过气来的时候就唱歌啊，内心之火心灵之光，大家要为华为奉献啊。　　公司牛起来了就发应届生找工作不容易的照片，要员工有一颗感恩的心，感谢公司还给你一口饭吃啊。　　总之，要你奉献的时候就和你讲社会主义，你要索取的时候就和你讲资本主义：要有打工意识，企业是赢利组织，没有无缘无故的爱。。。。　　多么下作的资本家嘴脸啊~~~　　
　　TO华为GG:　　首先表示对胡兄的沉痛哀悼，对于华为GG说的观点我有些不认可：　　1、你说胡的身体很好，那我问你，他自己都不知道，你怎么知道的，在公司像胡兄那样加班的我想不只他一个人吧，那这种不幸的事情就发生在他的身上，多少能说明胡兄身体还是有潜在的危机的，只是他自己不知道。　　2、你说有很多员工都说华为不好：首先，我们大家都是有完全民事能力的人，好与不好是自己的选择；其次，如果在国外，公民外对政府的支持率达到80％应该是一个比较完美的政府了吧，同样，在公司，如果有20％感到不满意，那在公司就有10000多人对公司不满意，的确是很多人，但是丝毫不影响华为还是一个好公司的啊！ 　　3、能否融入当地，这是文化的问题，其实个人感觉你说的这一条有一点人身攻击的意味，大家都是文明人，你这样也太对不起搂主了。
　　支持搂主！　　还是有客观的人说客观的话的。
　　老员工都会这样说,　　－－－我很低调，但是我实在是忍不住了！！
　　那楼上的意思是胡新宇的死是暴病 完全没有一点外在的诱因了
　　谁叫你不幸出生在 资本原始积累中 的中国。
　　不要看问题那么片面
　　很赞同楼主的观点。　　同时发现在坛子里言语激烈，义愤填膺的大多为没有在华为工作过的人。　　就我一年在华为工作的情况来看，许多项目的进度安排确实很紧，但除了爆发严重网上问题等特殊情况，很少会有需要加班到12点以后的情形。长期对着电脑坐班缺乏运动的生活确实会对健康造成影响，但是造成生命衰竭的情况毕竟属于小概率事件，而且，这二者之间还不能确定是否就有必然联系。　　虽说华为的工作量很大，但个人也有选择和调节的余地，一件事情可以选择一天干完拿个A，可以选择两天干完拿个B，或者三天干完拿个C。有些事情看淡一点，生存压力很大，也不要自己再逼自己太紧。　　通信这一行，起步时就和国外的同行有天大的差距，要从别人嘴里抢食，不辛苦一点恐怕不行，没有啥必要对公司的大制度做更多抱怨。如果缺乏认同，有很多其他的选择。　　－－个人观点
　　楼上大概估计一下晚上九点下班的人有多少？又有多少班车在那个时候开出。天天九点!一定要死才严重么，身体损坏不严重么
　　我再强调一点，　　楼主説的话很片面，大家不要被骗了　　　　“每个员工的桌子底下也确都有一个床垫以供在公司加班过夜之用。”　　　　单从这句话就能看出来LZ并不了解华为　　　　　　　　　　!!!!!!!!!!!!!　　!!!!!!!!!!!!!!!!!!!　　!!!!!!!!!!!!　　!!!!!!!!　　!!!!!!!　　!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!　　!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!　　!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!　　　　!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!　　!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!　　!!!!!!!!!!!!!!!!!
　　强烈建议不要骂人，冲动只能坏事，请拖鞋2006三思！　　　　能看得出来楼主期望客观冷静分析此事，不过关于加班，分析得可能不很对。在华为加班，通常可能的原因：　　1、努力学习积累经验。　　2、被安排了120％甚至150％的工作。　　3、要挣一个好表现。　　就胡的情况而言，基本肯定是2、3，不大可能自己学习到自己晕倒的地步吧？也就是说是公司的大小环境迫使他不断加班，不断加班，最后终于顶不住了，悲剧发生。　　在我看来公司可能需要承担80％以上的责任。一是公司总是不断弘扬一种拼命加班工作重于身体的价值观，这可以说是一种比较不人道，比较不尊重个人生活的价值观。新员工从一进公司就被灌输，而这些新员工通常都是20出头的小伙子，很容易被煽动，就算没被煽动的，也被考评压得不得不加班，没事也在公司耗着。二是公司领导往往安排120％的工作给员工，上班8小时的确干不完，不加班没法呀。　　当然小胡自己也有些疏忽了，年轻人特别容易疏忽自己的身体，身体是革命的本钱，没了身体别的啥也说不上。　　
　　to 棋子：　　就我身边的情况来看，9点下班的人有五成，班车每天都是9点准时开出。　　自从结束试用期转为弹性班制后，每天早上的上班时间时9：30，上班在途需要半小时，假设每天加班到10点回家，锻炼半小时，洗澡半小时，休闲一小时的话，至少可以有八小时的睡眠时间。中午12：15可以刷卡吃饭，如果不再行政服务之窗上看征婚启事的话，14：00上班之前至少可以睡一个小时的午觉。　　我的健康损坏还是比较严重的，但觉得主要原因是每天晚上加班回来后还要上网或游戏较长时间造成的。为了健康，我打算今后在游戏和上网上还需要再节制一点，今天就是一个很坏的案例，22：30到家还上网到现在。
　　siyu2182：　　　　你不认可就不认可吧，今天怎么突然跳出这么多“冷静”的人？培训的时候你热血沸腾了没？哈哈
　　特意注册一个马甲来声援。赞同LZ观点。只有在职场历练过多年的人士才能有这样理性的认识。华为公司加班也是没有办法。作为中国企业来讲，技术不如老牌厂商，品牌不如别人，靠什么生存，靠什么与老牌厂商竞争？如果不努力加班解决问题，实现客户的特别要求，怎么拿单？大家平时要注意身体，有病不要扛着，华为公司请病假是没有任何问题的。看过小胡和他女友的照片，深深地为他们惋惜。照片上的小胡诚恳帅气，是个好小伙。祝愿他在天堂安息。讲到这里，也要埋怨小胡女友几句：“你们感情应该是很亲密了，发现他身体不适，应该早点劝他去就医啊？”
　　干部部集体天涯加班?
　　我不同意LZ的意见,加班本身就是不合理的,为什么要坚持呢?如果是能力问题,就要调整岗位,或参加培训来提高,如果是工作量问题,那就应该增加人手,而不是要员工加班,这本身就不是合理的.
　　自古凡成大事者，无不誉满天下、谤满天下。　　一个没有争议的公司也不会是个好公司，我们的争论只是在成全HW而已。　　明天还要拼命，因为后天可能就是冬天。　　胡同志，天堂里安息吧。
　　不争的事实，华为很多方面都存在严重的问题，为其过多的辩护没有任何意思。很简单的道理，公司越大，问题越多，正常。现在国际足坛闹的沸沸扬扬的一件事情，尤文图斯“黑幕”，作为尤文的球迷，我不愿意看到尤文降级，但是如果降级，绝对可以接收。降级--表示我们有决心改过自新，我们并不怕从头再来，而一味为自己解脱，让人觉得无趣。　　　　问题总是两个方面，每个人都会去选择不同的角度去拿出自己的观点，换位思考一下，其实很多问题大家都还是可以想通的，完全没有必要争论。每个人的内心都有自己的一闪门，想打开别人的这善门，谈何容易。　　　　站在LZ的角度来看，您说的内容是可以接受的。每个人经历不一样，自然说出不同的话，有些同行老是谈到“不要太片面”，请注意自己的言行，虽然可以理解你是一时冲动，但，如果次数多了，也会让人怀疑你的素质。大家只是对问题进行交流，人身攻击只会让论坛失色，变成骂市，开开心心以一刻平和的心交流，或许我们会发现一些对方值得我们赞同的地方。　　　　站在华为高层来看，问题已经暴露，而且很多，需要改革和完善。时间是有的，对华为有信心的人一直都在期待。不要抱着侥幸的心理，浑水摸鱼，得过且过，睁一只眼，闭一只眼，终究是要为之付出代价的。这次没事，下次没事，量变总会引起质变，如果有天，华为真的出现那种无法弥补局面的时候，不能不说是一种悲哀。毕竟，我认为，在国内来说，华为还是一家优秀的企业，至于多优秀，大家都有着自己的答案，不必多说。（言多必失，我也怕被人身攻击，给自己留条后路吧）　　　　作为普通工程师，我更愿意站在这个角度来谈一下个人感受，因为了解一些事实，自认为调查过还是有发言权的（可能有点片面，请见谅）。华为海外，从市场人员签第一期单子起，如果你是该项目组的成员，注定要为其精疲力竭，“鞠躬尽瘁”。华为靠什么拉单子，凭什么跟爱立信抢市场。答：廉价的设备费，较短的工程周期。换个说法，高强度的工作压力，周期短，工作量大，做过工程的人都应该知道，在海外，经常，由于国内外时间颠倒，多少个日日夜夜，没完没了的辛勤工作。当然，经常还要麻烦国内技术支持（这里向国内技术支持致谢！）看看那些经常“工程”的兄弟们，哪个不是22像32，32像52，真是由衷的感到心痛。遇到一个好的市场人员，单子签的漂亮点，麻烦少点，运气好；相反的时候，有时候还需要给市场擦屁股，忍（我只讲事实，没有下什么结论，无需跟我争论，客观地讲，市场给用服擦屁股也很多，请原谅我此刻是站在用服的角度）。点儿再背点，出现什么问题，客户市场两头赌着骂（这种现象现在少多了）。--再次重申我的观点，用户和市场是一家，华为的就是一家，我没有什么恶意和企图，只是替这些经常“工程”的兄弟说句心里话，说出来，应该会好受些。　　　　建议华为的高层，早点改革不合理的规章制度，一切从实际出发，下面的兄弟已经是怨声载道。　　　　建议华为的“兄弟”，现实点，一切也要从实际出发，一定要爱惜自己的生命--一定要爱惜自己的生命。　　　　论坛里的发泄是可以理解的；悲观与消极是不可取，至少，我认为不是最好的选择；诅咒与谩骂的，送你们几句话：一时冲动，可以改过的－－以后不要冲动了，这样对身体不好（其实，有时候，这种方　　式是一种很好的发泄方式）；顽固不化，不能改过的－－1.脑子或者心理有问题；2.人品素质有问题；3.没有胸怀；4.你是反华为势力，所有问题与矛盾，都是华为内部的事情，请不要干涉华为“内政”。　　　　最后，由衷祈祷，小胡一路走好...
　　今天早上看到我老婆的邮件（我在海外），公司的一个兄弟走了，对我震动很大，早晨在公司上班，不能用电脑上网，晚上回家了，特地在天涯上注册了一个网名，向小胡和诗雅表示深切的问好！作为1个在华为工作了10年的老员工，对华为还是有感情的，每个能进华为的人都是很优秀的（至少要经过几道面试，筛选下来），相信小胡也是很优秀的。　　　　 在此想对华为的兄弟们和坚守阵地的家属们说一句话：身体有病应及时向主管提出，主管会考虑你的身体，让你去检查和休息的，工作重要，身体更重要。没有身体，我们如何照顾自己的家人？我们如何赡养我们的父母？每个做华为主管的至少是懂这个道理的，我们每个进华为的人为了什么？还不是为了学有所长、能有发展，自己的家人能生活得好一点，还有一点，为了中国能有一个真正的、有自己知识产权的民族企业能在世界电信行业中占一席之地，为国、为民族争光！　　　　 同时非常感谢与华为共同战斗过的兄弟和家属们，你们是最优秀的人！　　
　　上面说的都是P话，我们员工是劳方，你们是资方，资方的要保证我们的权利，我们劳方也要自己争取。　　别跟我说什么公司的使命，要是你们侵犯了劳工的权利就是在违法，别说公司有多么难，开不下去就关门，在中国，我们需要的不是多少个华为，而是对于人权的尊重和维护！
　　这里其实很多人都有只是很客观地说几句话，为什么火药味这么重啊。我觉得有些人有点偏激啊。　　就事论事的说些对已经发生和可能发生的问题的一些看法，不是挺好吗，会有很多分享者受益的。
　　我在想一个问题了，如果外企（欧洲企业）也是象我们这样疯狂加班，那华为的核心竞争力是不是只剩下低廉的劳动力？
　　以前看过一个帖，讲一个原来华为的人，后来去了IBM,压力比华为大的多。美国人写文章说，一句话，工作就是地狱。日本40％的工程师每周工作60小时以上。
　　楼主在国外哪个公司呀。怎么说话像说天书一样　　说说看。华为和国外哪家公司比较，待遇不错的。你说的四大是美国的四大还是中国的四大
　　楼主在国外哪个公司呀。怎么说话像说天书一样　　说说看。华为和国外哪家公司比较，待遇不错的。你说的四大是美国的四大还是中国的四大
　　作者：华为GG
回复日期： 0:04:00
　　　　　　作者：华为真相 回复日期： 23:36:00 　　　　　　　　　　今天干部部的都被安排上天涯加班了啊，呵呵　　　　　　　　经典！^_^　　
　　LZ哪年离开的华为？　　最近3年没有在华为呆过的人就不要乱发言，现在的HW早就不是2000年之前的HW了
　　LZ是10前那个华为的员工吧！
　　kkttkktt无知的可以，四大就是四大会计师事务所。没有一家是中国的呦，你尽可以去了解在那里面的工作情况，不过以你的智商肯定是了解不了了。　　同时我也有个想法，既然加班制度普遍存在，那么这些反对华为制度的人为何不去其他公司去反对？如果你们不去做，而只在这里闹的话，你们又是何居心？　　我一直都同其他人说，中国只要有20％的人在认真干活就可以了，不过前提是剩下的人不要瞎捣乱，不过看来不行啊。其他行业不知道，但是做技术的尤其是电相关的，不论是为公司还是为自己，哪个不是在拼命？我们老师经常接一些项目，忙的时候一天干13、4个小时都是都算是轻闲了。你们这些也去为我的老师争取利益吧，求求你们了。　　如果你不了解我们这个行业不要在这里瞎说，如果你是这个行业的，请拿出你曾经做过的项目，验明正身后再发言，谢谢！
　　大家要了解一些疾病的常识：　　　　病毒性脑炎 　　　　1、病毒性脑炎（简称病脑）是由各种病毒引起的一组以精神和意识障碍为突出表现的中枢神经系统感染性疾病。 　　　　2、病前1－3周多有上呼吸道及胃肠道感染史，接触动物或昆虫叮咬史。 　　　　3、该病病情轻重不等，轻者可自行缓解，危重者可导致后遗症或死亡。 　　　　重症病毒性脑炎的死亡率超过８０％，而幸存者也会因为种种后遗症使以后的生存质量大打折扣。　　　　〔病因〕 　　当病毒进入人体后，首先进入血液，引起病毒血症，随后可侵入全身器官或中枢神经系统；亦可由病毒直接侵犯中枢神经系统。发生病毒脑炎时，常引起神经细胞的炎症、水肿、坏死等改变，出现一系列临床表现。当炎症波及脑膜时，则称为病毒性脑膜脑炎。 　　　　〔症状〕 　　病毒性脑炎轻重差别很大。既有高热不退者，也有仅为低热者。通常都有不同程度的头痛、呕吐、精神面色不好，困倦多睡。重者可有抽风、昏迷、肢体瘫痪、呼吸节律不整等表现。由于病毒的种类不同，脑炎的表现也就多种多样。流行性乙型脑炎(简称乙脑)是由带病毒的蚊子传播而发生，最易引起高热、抽风、昏迷。发病急骤，进展迅速，致残率及病死率均较高。 　　　　单纯疱疹病毒引起的脑炎病情亦十分严重。脑部不但有炎症、水肿，而且出血、坏死等亦较多发生。 　　　　腮腺炎脑炎是流行性腮腺炎的一个合并症。病人除腮腺肿痛外，逐渐产生头痛、呕吐等症状，提示脑部可能受到损害。有的病人在腮腺炎好转后才出现脑炎症状。极少数病人始终无腮腺炎之症象，一开始即为脑炎之表现。 　　　　病毒性脑炎可通过临床表现、脑脊液化验、脑电图及C T来诊断。少数有条件的医院可做特异性抗体或病毒分离。以期进一步明确病原。 　　　　〔治疗〕 　　确诊或疑似病人均可采用抗病毒治疗。对于单纯疱疹病毒引起者可用无环鸟苷；其它病毒引起者可用病毒唑及中西医结合综合疗法。 　　　　病毒性脑炎的预后与所感染的病原密切相关。单纯疱疹病毒引起者预后较差。不少存活病人留有不同程度的后遗症。 　　　　
　　作为有一点医学背景的旁观者建议 大家要了解一些疾病的常识：　　　　病毒性脑炎 　　　　1、病毒性脑炎（简称病脑）是由各种病毒引起的一组以精神和意识障碍为突出表现的中枢神经系统感染性疾病。 　　　　2、病前1－3周多有上呼吸道及胃肠道感染史，接触动物或昆虫叮咬史。 　　　　3、该病病情轻重不等，轻者可自行缓解，危重者可导致后遗症或死亡。 　　　　重症病毒性脑炎的死亡率超过８０％，而幸存者也会因为种种后遗症使以后的生存质量大打折扣。　　　　〔病因〕 　　当病毒进入人体后，首先进入血液，引起病毒血症，随后可侵入全身器官或中枢神经系统；亦可由病毒直接侵犯中枢神经系统。发生病毒脑炎时，常引起神经细胞的炎症、水肿、坏死等改变，出现一系列临床表现。当炎症波及脑膜时，则称为病毒性脑膜脑炎。 　　　　〔症状〕 　　病毒性脑炎轻重差别很大。既有高热不退者，也有仅为低热者。通常都有不同程度的头痛、呕吐、精神面色不好，困倦多睡。重者可有抽风、昏迷、肢体瘫痪、呼吸节律不整等表现。由于病毒的种类不同，脑炎的表现也就多种多样。流行性乙型脑炎(简称乙脑)是由带病毒的蚊子传播而发生，最易引起高热、抽风、昏迷。发病急骤，进展迅速，致残率及病死率均较高。 　　　　单纯疱疹病毒引起的脑炎病情亦十分严重。脑部不但有炎症、水肿，而且出血、坏死等亦较多发生。 　　　　腮腺炎脑炎是流行性腮腺炎的一个合并症。病人除腮腺肿痛外，逐渐产生头痛、呕吐等症状，提示脑部可能受到损害。有的病人在腮腺炎好转后才出现脑炎症状。极少数病人始终无腮腺炎之症象，一开始即为脑炎之表现。 　　　　病毒性脑炎可通过临床表现、脑脊液化验、脑电图及C T来诊断。少数有条件的医院可做特异性抗体或病毒分离。以期进一步明确病原。 　　　　〔治疗〕 　　确诊或疑似病人均可采用抗病毒治疗。对于单纯疱疹病毒引起者可用无环鸟苷；其它病毒引起者可用病毒唑及中西医结合综合疗法。 　　　　病毒性脑炎的预后与所感染的病原密切相关。单纯疱疹病毒引起者预后较差。不少存活病人留有不同程度的后遗症。 　　　　
　　他去世的原因或许的确是病毒性脑炎没有错，但是一个更加应该普及的常识是，不管多么严重的疾病，首先都要越过人体免疫系统这一关，然后才能发作，根据胡的情况，很长一段时间睡眠都无法保证，他的免疫系统可能很早就已经瘫痪了，所以，很可能他已经很久不生病了，但这却是最危险的。我们经常会说，经常生小病的人不得大病就是这个道理。　　　　另外跟楼主说几句，华为的确有他的伟大之处，也的确曾经是个充满人性化管理的企业，但是那些都已经是过去时了，现在的华为对员工越来越苛刻，不准这个，不准那个。把员工最在乎的绩效考评与加班时间挂钩，这点是大错特错。外企也的确有加班的情况，但是是有本质区别的。首先外企绝对不会鼓励员工加班，相反，老外的观点是不会休息的人就不会工作。他们只有在的确需要加班的情况下才会加班，而华为呢？单纯看工作时间，打卡时间，你真的认为这种做法合理吗？
　　他去世的原因或许的确是病毒性脑炎没有错，但是一个更加应该普及的常识是，不管多么严重的疾病，首先都要越过人体免疫系统这一关，然后才能发作，根据胡的情况，很长一段时间睡眠都无法保证，他的免疫系统可能很早就已经瘫痪了，所以，很可能他已经很久不生病了，但这却是最危险的。我们经常会说，经常生小病的人不得大病就是这个道理。　　　　另外跟楼主说几句，华为的确有他的伟大之处，也的确曾经是个充满人性化管理的企业，但是那些都已经是过去时了，现在的华为对员工越来越苛刻，不准这个，不准那个。把员工最在乎的绩效考评与加班时间挂钩，这点是大错特错。外企也的确有加班的情况，但是是有本质区别的。首先外企绝对不会鼓励员工加班，相反，老外的观点是不会休息的人就不会工作。他们只有在的确需要加班的情况下才会加班，而华为呢？单纯看工作时间，打卡时间，你真的认为这种做法合理吗？
　　支持楼主　　我觉得没能力,就不要死撑着干,这有什么呢,身体是革命的本钱,　　那种加班,我觉得要量力而行,说白了是犯傻．不过我觉得象华为那种在中国有势力的企业，员工这样也不会袖手旁观．
　　外界都说30000工号是个分水岭，2003年前后也是个分水岭　　对于后来者，华为不是传说中的华为。　　对于后面来的员工，华为再也不是慷慨的华为。　　　　楼主已经5年在国外，肯定是在华为令国人瞩目，并给予青年极大热情的时期的看法。然事易时移，对于现在，尤其是新员工，请华为多关心关心他们　　
　　作者：yzy1102
回复日期： 15:42:00
　　　　　　kkttkktt无知的可以，四大就是四大会计师事务所。没有一家是中国的呦，你尽可以去了解在那里面的工作情况，不过以你的智商肯定是了解不了了。　　　　同时我也有个想法，既然加班制度普遍存在，那么这些反对华为制度的人为何不去其他公司去反对？如果你们不去做，而只在这里闹的话，你们又是何居心？　　　　我一直都同其他人说，中国只要有20％的人在认真干活就可以了，不过前提是剩下的人不要瞎捣乱，不过看来不行啊。其他行业不知道，但是做技术的尤其是电相关的，不论是为公司还是为自己，哪个不是在拼命？我们老师经常接一些项目，忙的时候一天干13、4个小时都是都算是轻闲了。你们这些也去为我的老师争取利益吧，求求你们了。　　　　如果你不了解我们这个行业不要在这里瞎说，如果你是这个行业的，请拿出你曾经做过的项目，验明正身后再发言，谢谢！　　　　-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------这位做电的同学真是高智商，不是业内的居然还不准人家发言，佩服啊！华为怎么样，大家都在用脚投票，你看业内有多少外企的员工愿意跳到华为去？　　　　同时我也有个想法，既然加班制度普遍存在，那么这些反对华为制度的人为何不去其他公司去反对？如果你们不去做，而只在这里闹的话，你们又是何居心？-----------------------------------------你做贼被抓住了，你说大家普遍都做贼，只抓我不抓别人，是何居心？
　　今天和一个同事（我目前不在华为）说华为有人过劳死，她说，大概半年前，网络和媒体报道了好几起高校过劳死，好像还都是年轻有为的。高校应该不存在剥削吧，但也有这样的情况发生。发生这样的情况应该是谁都不愿意看到的，在网上开骂又能解决多少问题呢。真正关心胡新宇的，可以给他身为农民的父母资助一点养老金。想要更进一步关注人权的，可不可以也分一点关注给中国的煤矿业，就我的了解，这方面的问题更要严重的多，动不动几十个人被困井下（是可以预防的，只是完全无视安全生产的盲目追求金钱造成的）。我不是说胡这样的事不可怜，也不是说有人更可怜，只是觉得作为同样可怜的人，煤矿工人们也应该得到社会的重视，借此机会呼吁一下。只是，矿工们没有文化，他们的亲属们大概也没有人会上网，所以在网络世界里，一个华为员工的死亡可以引起轩然大波，而很多矿工的死亡却被人们无视。虽然矿工文化低，可是同样做为生命，也应该得到尊重和珍惜。希望人们的同情和支持不只给予胡新宇，而也给予这个社会其他的受损害的弱者。
　　希望华为的加班文化能因为此事件而有所调整或改善。　　　　但仍然认为华为是中国企业中为数不多的令人尊敬的企业。
　　LZ是走狗。老说华为的员工可以选择，可惜中国的企业招人的时候总是先骗进来再说，看看华为在招聘的时候说的有多好近来之后又是怎样？听说华为还放长线掉大鱼，招聘的时候让你先辞了工然后几个月后才录用你，让你以后都不敢再辞工了....
　　　　 作者：人本逍遥
回复日期： 18:58:00
　　　　　　LZ是走狗。老说华为的员工可以选择，可惜中国的企业招人的时候总是先骗进来再说，看看华为在招聘的时候说的有多好近来之后又是怎样？听说华为还放长线掉大鱼，招聘的时候让你先辞了工然后几个月后才录用你，让你以后都不敢再辞工了....　　------------------------------------------------------------------------------------------------------　　最不愿意看到这种人身攻击的帖子。骂人如果能帮助问题的改善，华为挨了这么多骂，不早该改善了。骂人如果能解决问题，LZ想必也不会介意在网上这个虚拟的世界里被人骂几句。可是不可能，明摆着的是，骂人于事无补。　　　　都说华为不好，可是谁又能拿出一个建设性的意见，指出该怎么改进呢。单纯的否定不需要任何努力，任何人都会做，但是产生的作用也不大。说华为不好的人如果能想到的唯一解决方案就是让华为倒闭，我想没有多少华为人会认同，哪怕根本不管对于国家的影响，要知道，几万华为员工，可是几万个家庭的顶梁柱呢。当然有人会说，让他们再找工作，可是，这么大数目的人，什么地方能消化的了。我也觉得这些华为员工挺可怜的，也希望有人能想出什么好主意让大家的工作不那么紧张，但是不想再看到谩骂的帖子。
　　老员工自然帮华为说话，利益使然
　　我保留意见　　但是漫骂是不正确的.
　　这怎么这么多漫骂的人啊，真令人失望。
　　现在35000以后的人，好多都萌生去意。有时就想不通，为啥就不能提升效率用熟手，工资7-8k，少招1/3的人就行了，也不会有这么多的怨言，可惜现在的华为是给竞争对手培养人才，搞这个行业的半年到一年才入门，入门就走了，其实很多就是到友商去了，呵呵，不会华为在搞无间道吧。ps
深圳是个不好的地方，老想和香港比，又没又香港发达。还是要趁早走
　　这个太他妈经典了。。。。　　　　　　　　　　　　作者：华为真相 回复日期： 23:36:00 　　　　　　　　　　　　　　今天干部部的都被安排上天涯加班了啊，呵呵　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　无语!　　拼命干活是需要的,大家可以要求你们的主管人性化一点.　　一起营造一个快活的工作环境.实现不满,可以向干部部门投诉你们的主管的,让他不好过.　　　　公司这么大,管理者都是从下面上来的,一起努力吧!　　
　　无语!　　拼命干活是需要的,大家可以要求你们的主管人性化一点.　　一起营造一个快活的工作环境.实现不满,可以向干部部门投诉你们的主管的,让他不好过.　　　　公司这么大,管理者都是从下面上来的,一起努力吧!　　
　　我也曾经是华为员工，这里说几句：　　
1、关于加班　　
华为每月统计每个员工刷卡时间，用这个来衡量工作饱满程度。因此产品线要人的话得比加班时间。所以领导在要不到人的情况下会要求下属加班。　　
产品线在紧急任务时候，通宵也是经常的事情。　　
2、关于惩罚文化　　
为了杀鸡吓猴 ，曾罚一个刚入职不满三个月的新员工9600元，原因是他打印了于工作无关的文档192页，按照50元一张罚款　　
为了强调纪律，凡是提前刷卡吃饭的员工至少罚款500，甚至降薪100而不管原因。甚至有益无意发文件说收集接近罚款时间5分钟内人的名单　　
信息安全：凡拥有和工作无关的文档，惩罚。。。。　　
拥有红外、照相、存储设备、uSB接口、数据线的手机，罚款。。。。。　　
实验室安装监视器；电脑安装监控软件；EMail监控；不能上外网；。。。。　　
3、语言钳制　　
公司内部BBS发言都是和notes账号绑定；任何人发言都不得和工作无关。。。。　　
不得利用内部notes系统发送和工作无关的言论，曾有很多人转发和工作无关的文章（和公司形象有关的文章）被集体降薪500　　　　
4、关于经济　　
曾变相的按照1:1回购内部的原始股票；而同期的安圣（买给爱默生）则按照1:7回购。　　　　
　　这件事 公司一定关注
关注的结果是。。。。。。。。。
这里多了不少贴
　　我在公司这么久了，华为公司确实太小气了，对我们36×××的人开的太少，干的太多。为什么分配任务主管老是时间紧、任务重。公司薪酬体制对于新员工存在很大问题，工作安排也太土！
　　lz有是有道理！但是最基层员工的疾苦有谁清楚呢！招这么多人效率这么低，谁造成的啊！管理者应该想想！
　　研发体系都是让QA那帮人折腾的，整天做一些没有效率的事。　　　　
　　楼上说的是呀。　　　但管理变革，效率提升，谈何容易。　　现在很多大小领导每天都是一大堆会议缠身，但是很多问题二级部门的头根本推不动。　　而很多新员工整天没事做，初始又一大堆培训，在那晃着也难受，过段时间又猛增工作量，唉。　　新员工除了基本薪资，基本上什么也没有了，还要扣税，绩效奖金？　　同时又招了一大批专家和空降兵，也不知如何用，留下了也很难发挥作用。　　即得利益者呢？潜在的势力。　　老板也是搞不定的。
　　研发体系都是让QA那帮人折腾的，整天做一些没有效率的事。　　　　
　　。。。
　　欢迎来到XXX研究所（某国家事业性单位）工作！！　　在XXX所工作的三年的时间表：　　上班第一件事，拎起水壶打一壶水，回来泡一杯茶，一边品茶，当然同时要学习一下中央的参考消息等重要报纸内容。学习结束，差不多十点了。工间操时间到了，身体是革命的本钱，我们拿起运动器械，下楼锻炼身体。　　锻炼完了，吃饭时间也该到了，篮球从窗口扔进去，跟着大部队去吃饭，在门口等上十多分钟，人潮汹涌啊。　　国家事业单位上班还是相当早的，下午一点就要上班了。当然了，中午还是要睡午觉的。一般来说睡到两三点是没有问题的，睡累了，终于该干点正事了。磨磨洋工，聊聊天，转眼五点到了，该下班了。　　当然，国家事业单位也可以选择加班。因为加班可以吃到工作餐。加班的主要工作是打打红警，DOOM，MUD等（时间久远，记不清了）。　　游戏的时间总是短暂的，十点钟，所里的班车最后一班也要开了。我们还是要注意身体，要休息好~~~　　所以，请同学们慎重选择啊，社会主义好啊。不要再给资本家打工了。　　
　　　　 作者：Zkm1415
回复日期： 22:01:00
　　　　　　研发体系都是让QA那帮人折腾的，整天做一些没有效率的事。　　　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　严重同意
　　NND公司和HW有合作项目　　　　搞得我现在到这边每天也要加班到8点　　　　每个月最后一个周末还加班
　　确实，很多会又长又不解决任何问题，临着快出问题了就赶紧搞出一个任命，板子就往别人身上推。唉　　说实话，这种感觉真的很难受！！！　　很多东西还是要从源头抓起，上行下效！　　现在都有这样一种怪圈，你越是效率高，事情就越多。　　所以现在都学会了推脱，对于一线项目，每个产品线也是这里推那里推，各位SE也是这里推那里推，各个部门也是这里推那里推。最后只有等deadline来推动。　　另外还有一些很不合理的制度，严重影响工作效率和员工的工作心情，希望华为能够及时改正。
　　　　 作者：拖鞋2006
回复日期： 17:59:00
　　　　　　-----------------------------------------你做贼被抓住了，你说大家普遍都做贼，只抓我不抓别人，是何居心？　　　　员工过劳死和做贼还是有区别的吧。做贼是主观故意的，完全明白行为后果的。而员工过劳死就这个事件看来，公司肯定有责任，但是出现这样的结果并不是什么人的主观故意，他们未必一定想到会发生这样的情况吧。　　　　有人认为老员工自然帮华为说话，其实也不尽然，有些人如果不是因为对公司的不满已经到了无法容忍的地步，应该也不会离开。这样的人有必要帮公司说话吗。只是觉得，如果所有人都只是胡乱骂几句，发泄一通，事情又能有多少转变呢。赞同那些提出问题和分析问题的人。　　　　　　　　
　　研发体系都是让QA那帮人折腾的，整天做一些没有效率的事。　　　　不懂就不要乱讲，就你这样的认识，最多永远只是一个代码工人而已，可笑可笑。　　　　
就像这个问题没有讨论的必要一样，加班基本IT公司都有的情况，不要一棒子打死，看问题还是要分析一下，事事有因果，没有一方的责任的说法。　　　　
我支持理性的分析。
　　我也在华为工作过4年,新人刚毕业去华为,加班是难免的,凭着一股子新人的冲劲,顶着产品的开发压力,不加班是不可能的,加班通宵也是有的.我就是这么走过来的.我认为华为的确是一家优秀的公司,在IT行业,特别是像华为这类的通信设备制造行业,不加班不现实,别人微软还加班呢.况且对于胡新宇君的病故还不能完全说是因为加班,我相信是多方面原因造成的.华为有好几万人,一年出现几个病故的案例我认为不足为奇,这也是概率使然.最关键是,我们作为个人作为员工如何看待我们生命的价值,如何看待家庭/健康与事业/工作的关系.　　　　我在这里不是说华为就完美无缺,当然华为也有做得不够好的地方,比如在华为除了钱,其他东西基本上免谈,从某种角度来看,华为人成了工作机器.但这些生活方式是华为人自己选择的方式,当我离开华为后我也才明白,人还有很多种更精彩的生活方式,即使在华为也可以得到这种生活方式,问题是现在华为人没有积极去追求去实现自己想要的生活方式,这样说来,怪罪公司就太不应该了.因为华为也在积极为员工创造各种各样的生活和娱乐环境.　　　　任何一件事都是一分为二的,过于贬低或者抬高任何一个方面都不科学.无论对于员工还是公司,都应该有一份感恩的心,员工应该感谢公司,公司也要感谢员工.作为华为人,不是一味去贬低公司责骂公司而应该帮助公司去解决问题,越做越好.　　　　逝者已逝,我们慰问,我们关注,甚至给予经济上的帮助.但对于仍然生活着的我们,唯有更加珍惜生命,健康,家庭,亲情!一个25岁的年轻生命,面对一对抚养他20多年的年迈的父母,还没来得及报恩,就走了,他能安心吗?我三年前离开华为,去了保险公司,我一次又一次感觉到生命的脆弱,感觉到我们保险代理人的责任之重大.不知他是否有为父母留下一笔保险金?!　　
　　我也在华为工作过4年,新人刚毕业去华为,加班是难免的,凭着一股子新人的冲劲,顶着产品的开发压力,不加班是不可能的,加班通宵也是有的.我就是这么走过来的.我认为华为的确是一家优秀的公司,在IT行业,特别是像华为这类的通信设备制造行业,不加班不现实,别人微软还加班呢.况且对于胡新宇君的病故还不能完全说是因为加班,我相信是多方面原因造成的.华为有好几万人,一年出现几个病故的案例我认为不足为奇,这也是概率使然.最关键是,我们作为个人作为员工如何看待我们生命的价值,如何看待家庭/健康与事业/工作的关系.　　　　我在这里不是说华为就完美无缺,当然华为也有做得不够好的地方,比如在华为除了钱,其他东西基本上免谈,从某种角度来看,华为人成了工作机器.但这些生活方式是华为人自己选择的方式,当我离开华为后我也才明白,人还有很多种更精彩的生活方式,即使在华为也可以得到这种生活方式,问题是现在华为人没有积极去追求去实现自己想要的生活方式,这样说来,怪罪公司就太不应该了.因为华为也在积极为员工创造各种各样的生活和娱乐环境.　　　　任何一件事都是一分为二的,过于贬低或者抬高任何一个方面都不科学.无论对于员工还是公司,都应该有一份感恩的心,员工应该感谢公司,公司也要感谢员工.作为华为人,不是一味去贬低公司责骂公司而应该帮助公司去解决问题,越做越好.　　　　逝者已逝,我们慰问,我们关注,甚至给予经济上的帮助.但对于仍然生活着的我们,唯有更加珍惜生命,健康,家庭,亲情!一个25岁的年轻生命,面对一对抚养他20多年的年迈的父母,还没来得及报恩,就走了,他能安心吗?我三年前离开华为,去了保险公司,我一次又一次感觉到生命的脆弱,感觉到我们保险代理人的责任之重大.不知他是否有为父母留下一笔保险金?!　　
　　首先，华为的加班制度是错的　　其实，大量的加班会造成员工身体素质的下降华为领导作为正常的具有民事行为的人也是很了解的，如果他说不了解，那么是他的素质问题　　再次，在了解大量加班的危害后仍然要求员工加班，那么就有故意损坏员工身体的意识了　　最后，如果员工由于大量加班导致死亡，那么华为领导就有故意杀人的嫌疑了　　看上面某位老兄说公司不存在故意的问题，仅分析如上，不知道对不对了　　　　可能有的人会接着分析说，员工也是具有民事行为能力的人，也知道加班的危害，在知道的前提下仍然摧残自己的身体导致死亡，可以判定自杀了。　　呵呵，也许吧。　　但是这里边员工加班是自愿的么？　　我想思维健全的人谁都不会喜欢加班，谁都希望拥有良好的身体，跟朋友在一起，跟家人在一起.....　　本人自身并不在华为工作，但是太多的朋友在里边，好像没有一个说华为加班对的，至少华为晚上加班并没有相应的加班工资。　　前面也有人说可以选择不加班，仅仅是考核得A、B、C的差异而已，这一点倒是对的。但是，很遗憾，就在前些日子，华为研发某线上居然有这么一个规定：除周一、二、三、四晚上必须在8:30以后才能走！除此之外，每个周六都得加班，每个月最后一个周六更是全公司的规矩了....　　现在的华为，是在最大程度的压榨员工，严重的违反劳动法。　　再说一个，现在五一、十一加班，一般都不会让员工在1、2、3这三天加班，一般都要求在4、5、6这三天加班，因为这三天加班工资比例可以降低，同样的，即使1-3号华为员工也只有2倍的工资！到了4-6号就按照实际每天多少给就ok了，不用给加班工资，真强！　　
　　晕，有一点写错了：“除周一、二、三、四晚上必须在8:30以后才能走”，多写了一个“除”字，差别太大，特作此更正。
　　班门弄斧，也点评一下楼主的话：　　我曾经是华为的老员工，忍不住上来说几句。　　　　　　华为的确有加班的文化。华为的几个初期成功产品也是员工加班加点攻关出来。我在华为任职期间，就有一位华为员工一个月没有出过公司大楼的传说不知是否确实。每个员工的桌子底下也确都有一个床垫以供在公司加班过夜之用。华为有要做世界百强的心愿，也是激励员工为此共同奋斗。（这一点我非常赞同，华为领导说过，“作为中国的一个通信企业，在发展壮大阶段必须有所牺牲，目前阶段，就是以牺牲员工的休息时间来换取竞争上的时间优势”；；；其实，我到认为更多的是成本优势，想想，一个人干两个人的工作量却只要支付一个人的工资，那么多员工省下的还是很可观的）　　　　　　　　做为一个刚毕业工作的年轻人，华为其实在软件硬件方面都提供了一个非常好的学习机会。所以我非常理解胡加班的心情。我想这不只是加班求表现，而是一位年轻人非常想把握机会积累经验的心情。我想很多华为人都是怀抱这种心态吧。很痛心的是，胡本来身体不好（不知是否这样？）还这样勤奋，于身体不固，实在是不可取。（说到学习，在强度很大的情况下真的能学的很好么？未必，哪来的时间消化？）　　　　　　　　我在职期间也有一位新进华为的学生生病瘫痪，也发生过华为员工车祸身亡，当时华为都是提供了非常多的支持。所以说，我个人不是很相信华为会袖手旁观胡生病之说。（事情发生后，公司当然不会袖手旁观，发生这种事情影响就够坏的了，再表现恶劣，那更是人人喊打了，说白了，胡之死是不折不扣的工伤）　　　　　　　　作为一个几万人的企业，发生这样事情的概率，大家不应该过分惊慌。作为一个年轻人，身体是革命的本钱。希望大家都注意身体锻练，不要看到此事再此发生才好。我在国外几年，客观公道地讲，既算是与国外知名企业相比，华为在员工福利培训各方面绝不逊色，只有表现得更加人道。在国外很多大公司的职位也是没有任何加班工资的，以年终工作成果好坏来决定分红。例如，四大对新进员工是明确规定，要无偿加班的还得拿最低的工资。我在华为时，做得不错的员工也同样有相当丰厚的年终奖的。　　（不知道华为的员工有什么时间锻炼身体呢？）　　　　　　　　大家应该明白，企业不是你的爹妈，个人的职业提高成全完全是个人行为，不喜欢或者不适应公司文化，完全没有必要委屈求全，可以选择自己适应喜欢的职业／公司来做。而作为不清楚此事细节的旁外人，也请不要断然下结论才对。　　（这一点实在是标准的资本家嘴脸，完全站在公司的角度上来说，这种论调目前在国内非常的盛行，“有意见可以不干，走人啊！”首先，这么说，就是承认了公司存在问题，只是因为强势、弱势的问题作为普通员工没有选择的余地，至少在某个阶段是的，毕竟，现在中国劳动力之富裕实在是任何一个其它国家所不具备的）　　　　最后说一点：在北京，每个星期工作60个小时以上，每个月4000不到的薪水，不知道楼主是否会满意呢？　　
　　华为的兄弟姐妹，应该团结　　不要HT和HW互相攻击（少部分情况）、新员工和老员工互相攻击（也是少部分）、这样做就中资本家的计了！
　　楼上的好像搞错了，好像老员工也算部分资本家吧？
　　个人体会。经常加班，工作占据了大半的生活，没有个人休息时间。
　　　　　　员工过劳死和做贼还是有区别的吧。做贼是主观故意的，完全明白行为后果的。而员工过劳死就这个事件看来，公司肯定有责任，但是出现这样的结果并不是什么人的主观故意，他们未必一定想到会发生这样的情况吧。　　=======================================================================　　加班是不是主观故意的，不遵守劳动法是不是主观故意的？！加班导致员工过劳死是不是属于过失杀人？
　　这样明显有失事实的帖子也被为红脸，可见斑竹做抢手做的可太到位啊！
　　这样明显有失事实的帖子也被为红脸，可见斑竹做抢手做的可太到位啊！
　　楼主也说了，是个老华为，利益既得者，当然说不出什么好的来，哈。我看你还是忍着吧，不会尿频的。
　　看看LZ的个人资料吧，明显是刚注册的枪手。　　虽然注册日期是2005年7月，但是它只上站了1次，也只发了1篇帖子。　　估计它是通过什么方法改变了自己的注册日期。
　　只要里面混过的人就知楼主在放P
　　alwayswithyou99 个人信息
　　注册日期:
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　　I don’t want to say any offensive, but I got really pissed off from some of your guys.　　　　If you can do something to change the situation and to help Hu family, I apprecaite you and admire you. 　　　　Life is too short to get upset at everything.If you cannot do anything helpful, only complaining. Please shut up and be quiet! 　　　　That’s painful! Why you don’t have other choices if you r not happy with HW? You essentially give up u choices, ideals, and individuality.　　　　To be honest,if u r working with this industry, there is pretty much the same situation everywhere. So when we r taking up space in a cubical office in front of a computer, working days and nights. Where is the fun? What’s the satisfaction from this job? What you can gain from this? You have to think about it...　　　　Life is a privilege. Don’t rush through it without knowing what you’re doing. I guess, this subject is far more beyond Hu’s tragedy. So good Luck for you guys.
　　G P 逻辑　　用E文表述还是GP逻辑　　
　　作者：yzy1102
回复日期： 15:42:00
　　　　　　kkttkktt无知的可以，四大就是四大会计师事务所。没有一家是中国的呦，你尽可以去了解在那里面的工作情况，不过以你的智商肯定是了解不了了。　　　　——————————————————————————————　　我怎么以前听有人告诉过我，另一种四大说法是：“大唐中华”　　　　谁无知？
　　小胡的走是大家都不愿意看到的，显然公司的加班文化有一定的责任。祝小胡一路走好！　　　　在这里也希望全体华为的XDJM们在面对繁重的工作压力时要注意一下自己的身体，只有懂得休息才能更好的工作！　　华为是为数不多的中国优秀企业，为了做世界一流的通信企业，必需要华为人付出比其他友商更多的时间和精力，甚至是生命！
　　反正我们家具工厂（台资）每天我得06：30起床 06：45赶去公司打卡 早训，晚上21：30下班（没加班费的）回到家22：00了冲凉睡觉 差不多是23：00，我们还好9点半就可以下班，生产线的差不多每天都要10点 11点才能下班。长期的坐在椅子上不动很容易亚健康的。我现在就有这种感觉，今年回老家休养了半个月。人还是得自己爱护自己。特别是单身的，生活没规律。很容易出事。关键还是在自己。看了看论坛各位的言论，其实在广东这边加班都是很正常的。举个例子吧：客户突然插个急单说 必须在某一时间出货，不然撤消定单，你能不赶出来吗？
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