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联想手机靠什么两年翻身
来源：作者：卢晓责编：书生
联想集团（00992.HK）正在酝酿自己的翻身仗。6月2日，联想集团董事局主席杨元庆在微博上发言称：“一个季乃至一个财年的业绩不代表一切，我们从未低估进入新的领域，落实新的战略的难度，耐住寂寞是必须的。所以现在……还是开始干活吧！”这被外界解读为其对谷歌欲低价抛售联想股票的回应。就在一天前，有消息称谷歌拟以每股4.56-4.62港元的价格，抛售3.71亿股联想集团股票，套现16.9-17.1亿港元。而这个价格较6月1日收盘价折让2.7%-4%。抛售被外界和联想此前刚发布的2015财年业绩联系在一起。除了占集团营收66%的个人电脑需求放缓外，营收占比达到22%的智能手机在中国市场的销量下滑，被认为是联想业绩低迷的重要原因。5月31日，联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东对《华夏时报》记者表示，联想规划大概需要两年时间，需要两到三代ZUK产品，两代MOTO的产品才有可能转变在中国的局面。在今年3月的组织架构调整后，原联想移动业务集团陈旭东被调整为专门负责中国市场的手机业务。当天联想发布了小屏幕的ZUK Z2手机。陈旭东对记者表示，联想的目标是通过两到三代的ZUK产品线重新让联想在主流价位段的产品立住阵地。而在统一的联想品牌下，以29亿美元从谷歌手中收购的MOTO品牌系列负责高端路线，此外联想还拥有主打低端的乐檬系列。渠道成为联想手机打翻阵仗的重要发力方向之一。今年4月，杨元庆在反思联想手机在中国市场销量下滑的原因时，曾表示过去中国的手机产业是运营商主导，去年以前联想大约有80%-90%的手机业务依赖这个渠道。而联想与渠道的关系正日益密切。6月1日，杨元庆出现在阿里和苏宁联合举行的发布会上，并表示希望阿里和苏宁更够向供应商开放数据共享。据记者了解，今年4月重回联想内部的ZUK手机，此前采取纯线上的销售模式，而目前全渠道成为它的主要发力方向。联想集团副总裁、移动业务集团中国区市场销售总经理王峰对记者表示，发布会上我们专门提到苏宁，我们看中它线下非常强。不仅苏宁，国内核心的零售客户都是我们接下来的合作伙伴。“长远来看，ZUK更加逐渐走到更多的线下渠道去，它的价格也会是一样的定价方法。”
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