上海益学企业管理咨询有限公司
公司性质：
公司规模：
公司网站：
公司行业：
教育/培训/院校
公司地址：
上海市徐汇区古美路1595号宝石园23号楼4楼
查看公司地图
益学堂——上海益学企业管理咨询有限公司旗下品牌，中央人民广播电台经济之声官方合作投资者教育平台，一家专注于通过互联网和移动互联网为全球华人投资者提供专业投资能力培训的教育机构。&在线学炒股 就上益学堂。公司始终秉持以实战为核心的培训模式，以“易学、易懂、易掌握”为根本的经营理念，建立全方位客户服务、多渠道培训体系，为投资者创造更便利、更轻松、更专业的学习服务体验。&益学的核心价值观是：“授人以鱼不如授人以渔”，益学堂在选时、选股、买卖、风控和心态等5个方面，帮助投资者构建专属的操盘知识体系。希望每一位投资者快乐炒股，有效提升投资技能，尽可能规避股市风险，获得更好的收益。
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
【岗位职责】：
1. 负责公司销售内容策划、活动策划等相关工作；
2. 负责益学各平台的销售活动、销售事件、销售页面创意策划及方案撰写；
3. 负责策划案跟踪执行、效果分析和优化、报告总结；
4. 与教务、技术、销售等部门紧密合作，收集需求和策划实施；
5. 对各类数据进行分析优化，并指导日常工作；
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
【岗位职责】：
1.独立运营微信公众号，负责微信公众账号的日常运营和维护工作；
2.负责微信公众账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求；
3.负责企业客户微信官方账号的运营,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注
4.利用微信平台推广企业的客户产品或服...
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
【岗位职责】：
独立运营微信公众号，负责微信公众账号的日常运营和维护工作；
负责微信公众账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求；
负责企业客户微信官方账号的运营,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
【岗位职责】：
1. 与各大企业、机构、平台等重要合作伙伴进行有效沟通、谈判，推广公司新产品，使其成为公司良好的合作伙伴； 2. 维护和拓展线上渠道，整合内部产品线资源，制定对外合作策略和拓展计划； 3. 跟踪行业发展动态，研究市场及新业务拓展机会； 4. 撰写商务合作方案，并完成商务谈判，对整个商务合作负责； 5...
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
【岗位职责】：
1.根据产品需求，策划与实施提升产品活跃度的营销活动。
2.负责线上活动策划，形成推广所需的方案策划及文案并提供最优性价比的执行方式；
3.掌握热点概念，完成专题策划、编辑推广软文与原创撰写；
4.跟踪推广效果，分析数据并反馈，具有一定的预判断能力，对活动中出现的各类突发情况及时做出调整补突发...
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
【岗位职责】：
1. 接受并专业解答客户的疑问及咨询，提高客户满意度及粘性；
2. 定期回访，做好客户的长期维护工作；
3. 定期收集客户对产品产意见与建议，提升公司产品质量；
4. 负责客户资料库的登记、完善与更新。
【任职要求】：
1. 大专及以上学历，具有客服工作经验者优先,优秀应届毕业...
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：1-3年
学历：中专
职位月薪：元/月
【岗位职责】：初/中/高阶课程顾问（公司提供意向客户资源）
1. 主要通过电话、QQ方式专业解答意向客户的疑问及咨询，有针对性的向其推荐符合的讲师课程，最终达到成交目的
2. 根据公司提供的客户名单（网站注册、市场部开发以及定期展会推广）开展客户服务工作
3. 定期回访客户，做好客户服务工作
4. 根据公司发...
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：3-5年
学历：本科
职位月薪：元/月
【岗位职责】
1.参与服务器端需求与总体设计；
2.根据需求和总体设计对服务器端核心模块与逻辑设计及实现；
3.服务器端代码测试与维护。
4.负责公司核心平台的设计、编码及单元测试，对负责模块的开发质量负责；
5.能够在团队中完成Code Review的任务，确保相关代码的有效性和正确性，并能够通过Code...
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：
1. 负责建立并维护良好的客户关系，提高用户满意度及粘性；
2. 负责日常培训主持、用户互动答疑、视频上传、课件整理等工作；
3. 参与产品运营及内容运营的相关工作，定期收集用户反馈，提出解决方案；
4. 定期整理微信、邮件、培训直播等各渠道的用户口碑素材并推广；
5. 熟悉并掌握所负责...
上海益学企业管理咨询有限公司
地点：上海
公司性质：民营
公司规模：100-499人
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：
1.利用公司提供的优质客户资源，网络客户沟通，寻找销售机会并完成销售业绩；
2.同时进行qq销售推广及维护客户，深度挖掘客户价值，进行客户的连带销售；
3.积极开发新客户，宣传推广和销售公司产品，并完成公司的销售任务指标及相关任务；
5.跟踪销售的整个流程，努力实现优秀的业绩，与客户保持长期...我想学的是：
相关课程推荐
热门学校推荐
从事高端工商管理培训，致力于高层次管理人才培养，由中山大学高等继续教...
直属清大，为清大唯一的异地 办学机构，是清大创建世界一流大学的重要组成...
前身是创建于1929年的中山大学地理学系，主要致力于培养房地产高级研修班...
超100人的教学服务团队，已为7000多家企业、10000多位学员提供完善的教学...
其他人还浏览了
热门课程导航
售前咨询热线
售后咨询热线
扫一扫咨询培训顾问从顶级猎头公司那里，我们究竟可以学习什么？_人力资本管理_HRoot
从顶级猎头公司那里，我们究竟可以学习什么？
2013年11月刊
有人说：&中国的猎头都拜错了师&。被错拜的老师们大多是预付费（Retainer-based）模式的猎头公司，尤其是猎头行业中的&五大&顶级猎头公司。为什么这些公司会被我们拜为师？为什么这个师又拜错了？顶级猎头公司的经验真的就不合适我们吗？
哪些是最知名的顶级猎头公司？
全球顶尖猎头公司里，有五家公司常年占据营业额前五位，他们是光辉国际（Korn/Ferry），海德思哲（Heidrick& Struggles），史宾沙（Spencer Stuart），亿康先达（EgonZehnder），罗盛（Russell Reynolds），俗称&五大&。他们的简要信息见下表：
表一：&五大&顶级猎头公司简况（2012年）
数据来源：&五大&公司网站、财务报表及网络；*光辉国际的收入不含Futurestep业务和领导力咨询收入
&五大&均创建于上世纪五、六十年代，他们之间也有着千丝万缕的关系，你也许不知道史宾沙曾经是海德思哲的员工，亿康先达也曾经是史宾沙在欧洲的一个雇员。光辉国际和海德思哲在1999年在美国纳斯达克上市，其他三家一直保持私人合伙制形式。
顶级猎头公司的业务定位
咋一看，&五大&没什么区别，第一，他们定位基本一致，以寻聘董事、高管为主，职位年薪在25万美元以上。第二，他们的业务范畴也非常相似，基本覆盖了主要行业（消费品、工业、金融，通讯和高科技、生命科学及医疗） 和职能（财务、市场、人力资源、供应链等）。第三，他们中除了亿康先达采用固定收费模式（约10万美元）外， 其他四家的收费标准也一致：年薪的三分之一。每个项目的平均收费大体上在10万美金左右。
曾有人戏称顶级猎头公司的定位就是&高（寻聘的职位高）& + &贵（收费贵）&。
在实际运作中，&五大&之间也有差别；如，史宾沙占了财富500强企业的董事寻聘市场的50%以上，这个优势其他公司只能望其项背。再有，亿康先达和罗盛强调&One Firm&（一个公司）的理念，全球只有一个P&L（盈亏单位），另外三家则是每个办事处有各自的P&L（盈亏单位）。当年亿康先达就是因为和史宾沙理念不同，所以自立门户。强调&One Firm&的上述两家与其他三家的奖金分配也不同，亿康先达和罗盛的奖金池只有一个，然后根据资历、业绩等主要指标决定奖金多少。光辉国际、史宾沙、海德思哲则主要以业绩表现决定奖金的多少。
顶级猎头公司如何收费？
&五大&向企业客户收取retainer fee，即聘用费。亿康先达收取固定费用，其他四家的做法则是收取年薪的三分之一。实际操作如下：首先根据所猎职位预估一个聘用费，然后在合同签订的当天、第三十天、第六十天平均各收取一次聘用费，最后根据候选人的实际offer，计算出最后一笔聘用费。如：假设某职位年薪约为180万人民币，预收聘用费60万，签约当天收20万，第30天和第60天各收20万。最终年薪为195万，尾款收取5万。共收65万（195万的三分之一）。
哪些人在&五大&当顾问？
&五大&顾问大体上遵循了如下的标准：40岁以上的年龄（有丰富的人生体验）；有过知名企业高层管理职位的经历（能够真正懂得客户的需求）；有跨文化的工作不生活经历，英文流利（适应全球化的需求），名校毕业并有丰富的商业知识。
顶级猎头公司的经营情况如何？
光辉国际和海德思哲均为上市公司，财务信息公开，我们以光辉国际的财年（截至2012年4月）报表和海哲思德2012财年（截至2012年12月）的报表为信息来源，做个简单的分析和比较，从财务数据的角度来对这些公司做更多的了解。了解了这两大，对&五大&也基本知道个八九不离十了。
表二：光辉国际和海德思哲（）数据比较：
由于KornFerry 的业务包括猎头、Futurestep和领导力咨询三个部分，故&完成项目数&为三部分总和，无法精确计算猎头部分的平均项目收入。估计不H&S类似。
纵观两家上市公司过去五年的数字，我们看到几个相同特点：顾问单产高，但公司的人工成本也很高，直接结果是公司的净利润较低。从公开的数据看，光辉国际与海德思哲在过去5年的净利润基本没有超过10%，有些年份甚至是亏损&&
以光辉国际2012年的数据做简单的分析，猎头总收入（不含Futurestep的收入）为5.61亿美元，442个顾问，1,154个支持人员，薪酬福利支出占收入的68%；公司净利润6.9%，根据其年报中的数据我们大体可以推导出：
平均每个顾问小组的人员为3.6人（1个顾问+ 2.6个支持人员）；
每个小组的年营业额为153万美金；
按照薪酬福利支出为68%，每个顾问小组的薪酬福利支出为104万美金。
其他&三大&因为项目的职位稍高，顾问单产也相对高一些。另外，由于其他&三大&是私人企业，因此净利润也比较高。
作者：王忆民系晟仕企业管理有限公司创始人
陈勇系FMC创始人
本页内容仅为文章摘要，如需阅读全文敬请订阅杂志。
您可以直接或致电021-购买刊登本文的当期杂志。
延伸阅读：
&《人力资本管理》
出版周期：月刊（全年12期）
出刊日期：每月8号
国际刊号：ISSN
国内刊号：CN31-2102/F
配送方式：全国范围快递寄送（免快递费）
线下订单：
请下载订单，填写详细信息
传真：021-
手机移动订阅支付
微信扫描以下二维码进入官方微店订阅与移动支付
&&　021-1-
&&　 (订阅邮箱)
　　　 (编辑邮箱)
　　　 (广告投放)
&&　上海市浦东新区峨山路77号北楼511室
招商银行上海分行吴中路支行
上海凯哲文化传播有限公司
收&&款 人：
上海凯哲文化传播有限公司
汇款地址：
上海市浦东新区峨山路77号北楼511室
邮政编码：
{注意"收款人"请完整填写，且不可写为其它}
上海订户请前往
浦东新区峨山路77号北楼511室
《人力资本管理》微信公众账号
搜索微信公众账号hroothcm或扫描下方二维码管理资源吧 - 企业管理资料免费下载
少年群侠，剑试江湖！国产单机游戏《侠客风云传前传》将于今日正式上市。当前，数字版的下载与激活均已正...
10-0910-0910-0910-0910-0910-0910-0910-09
08-0808-0808-0808-0808-0808-0808-0806-07
08-1808-0908-0908-0907-3007-3007-3007-30
07-2707-2707-2707-2707-2707-2707-2707-27
10-1010-1010-1010-1010-1010-1010-1010-10
08-2208-2208-1808-1808-1608-1608-1608-12
09-1809-1809-1809-1809-1809-1809-1809-18
09-1909-1909-1909-1909-1909-1909-1909-19
07-1507-1507-1507-1507-1507-1507-1507-15
10-1110-1110-1110-1110-1110-1010-1010-10
08-1906-2706-2706-2706-2706-2406-2406-24
07-0507-0507-0507-0507-0507-0507-0507-05
Copyright &
All Rights Reserved微信搜索 "mbalibnews"或扫描下面的二维码
　　学习有哪些重要的意义体现：
　　1、前期很重要，那怕时间在短，它的目的意义是什么都要给讲清楚，他们是任务的执行者又是管理者，是连接和的纽带，纽带一旦断裂，事情也很难再做下去。
　　2、针对“病因”做“治疗”。当中哪一个部门有提高或需要改正，但提高或改正的力度又达不到预想的，就需要“对症下药”，这时候做一是“出师有名”，二是只对“病因”进行治疗，不会对“身体”的其他部分造成损害。
　　3、想要进步的快，各个阶段都要明白该怎么做，最好是要员工都知道，他们能看到公司的进步，从而给自己带来哪些好处。没有好处的事别人不会去做，更何况要再别人的之下做有任务量的事，别人也要求回报，所以这个世上没有“傻子”，只有假“傻子”。
　　4、员工看到自己的实际好处，也会懒于去实施。大师曾经说“人都是懒惰的”。因此，人都有被动感，被动的去做事。那么从角度讲：监督、。管理的这个人要具有四个：一是权，二是钱，三是时间，四是人。才能把一件本来很被动的事做好。
　　5、没有合适的“口”。战争年代敌我双方征战，首先出兵的一方必然有一个合适的借口。不然就“出师无名”得不到天下人支持，因此，做一项工作也好还是打一场仗也罢必须“出师有名”。
　　6、的要强，出现异常情况要及时作出调整。如遇到抵触要及时，为什么要怎样做，是哪一方面出问题了，不可能全部出问题。理顺员工的思路尤其是的思路，才能把进行下去。
作为一名职场精英，你是不是又不得不加班熬夜？你是不是又通宵失眠，苦不堪言了？ 10月12日（周三）晚上8点。福建省心理卫生协会副理事长、身心健康管理专家施毅将为你改善睡眠方法，为你量身定制！限时特价9.9元抢课程，你还在等什么呢！！！报名添加小智君助手微信（mbaxuetang）发送“睡眠”
扫描二维码免费报名
同一来源：
责编文章：
请后发表评论，还没有帐号现在}