您当前的位置： & 欢迎光临
山东格莱雅橡塑制品有限公司成立于年。是一家有限责任公司，山东格莱雅橡塑制品有限公司法人是陈刚，主要面象全国市场，客户群为中小型企业。员工人数65人，不断提升企业的核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。凭借专业的水平和成熟的技术。公司将始终坚持“质量第一，信誉第一”的宗旨，以科学的管理手段，雄厚的技术力量，将不断深化改革，创新机制，适应市场，全面发展，欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
山东格莱雅橡塑制品有限公司以诚信、实力和产品质量获得业界的高度认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。 []
名称：山东格莱雅橡塑制品有限公司
地址：莱芜市高新区钱塘江街以北，泰山路以东热搜：&& &&&&&&&&&&
山东景芝酒业股份有限公司是中国重点酿酒骨干企业，位于“齐鲁三大古镇”之一的景芝镇，距今已有4500年的酿酒历史。1948年，集72家烧锅作坊于一体创立国营企业，1993年改为股份制企业。目前，公司已形成了以酿酒为主，热电、酒精、纸箱、蛋白饲料、有机肥、服装加工等多元化发展新格局。占地面积60万平方米，总资产3.5亿元，年产白酒能力5万吨，员工2000余人。先后荣获全国轻工系统先进集体、全国食品工业优秀企业、全国食品行业质量效益型先进企业、中国白酒百强企业、....
山东景芝酒业股份有限公司招商服务
欢迎登陆，名酒 好酒 一网打尽！有声 有色 火爆招商！
山东景芝酒业股份有限公司
联&&系&&人：
手&&&&&&&机：
电&&&&&&&话：
传&&&&&&&真：
联系&&QQ：
邮&&&&&&&箱：
网&&&&&&&址：
地&&&&&&&址：
联 系 人：
（您的真实姓名，请使用中文）
联系电话：
（您的真实电话，方便与您联系）
代理地区：
（请选择代理区域）
留言内容：
请您填写留言或选择下列快捷留言：
我想做团购，请尽快联系我。
我想做代理，请寄给我资料。
我想做农村市场，请和我联系。
我想做县级代理，请联系我。
我想贴牌加工，请速联系我。
我想详细了解代理政策。
我想做批发，请联系我。
我想做超市，请联系我。
我想做市级代理，请速联系我。
我想做省级代理，请联系我。
对代理商有什么要求。
我有酒水销售渠道，请联系我。
&&*请输入正确的计算结果
意向公司|产品
详细内容|联系地址
我要代理我想做县级代理，请联系
我要代理我想做县级代理，请联系
我要代理我想做长期团购，请尽快
我要代理我想做农村市场，请和我
重庆九龙坡
我要代理我想做代理，请寄给我详
我要代理我想做市级代理，请速联
我要代理我想详细了解代理政策。
我要代理我想做代理，请寄给我详
我要代理我想详细了解代理政策。陈刚：火海中托举生命的希望
陈刚一家外出游玩的照片　　
　　凌晨2点，冬夜的寒冷加上连日的舟车劳顿，让近不惑之年的陈刚感觉格外的疲惫。他尽量放轻脚步上楼回家，生怕打扰正在休息的邻居们。这时的他只想赶紧回家休息，似睡似醒之际，陈刚耳边隐约传来了呼救的声音 “救命啊，救救我的孩子……”，凄厉、甚至绝望，划过宁静的夜空，越来越清晰。他一个激灵清醒过来，意识到一定是有人遇到了大问题。他一咕噜爬起来，想去阳台看看，到底求救声是从哪个地方传来的。
　　但眼前的一幕却让陈刚大吃一惊，只见一楼的摩托车维修部已经被大火吞没，不大的房间火光一片，浓烟滚滚。打开阳台窗户，一股刺鼻的焦糊味扑面而来。陈刚知道，摩托车维修部一定存着汽油机油啥的，照这样下去火势必然会愈演愈烈，而作为一个老城区的小区，楼上居住的大多是老年人，一旦火势冲上去，不仅困在其中的一家人性命不保，恐怕整栋楼的居民都会有危险。火势紧急，不容迟疑。此时的陈刚心中只有一个强烈的念头―救人，快点救人！他顾不上疲惫的身躯，一边穿衣服一边拨打119报了火警。陈刚的妻子见况，既关心自己丈夫的辛劳、担心丈夫的安危，也知道陈刚是热心人，面对此情此景，是一定会冲锋在前，拦也拦不住的。就关切地说“老陈，一定注意安全！” “放心吧，没事”。 陈刚来不及安慰妻子， “啪”的一声关上了房门直奔事发地点而去。此时，陈刚家中客厅的挂钟指向2点50分。
　　即便拥有救灾的勇气和决心，但是当陈刚真正到达事发现场时，还是稍有点手足无措。只见门头房内已燃起熊熊烈火，门面冒出滚滚浓烟，不时吐出巨大的火龙，灼热的空气和焦臭难闻的浓烟使人无法靠近。尽管他从来没有处置火情的经历，但他还是努力使自己保持清醒，他也清楚地知道，照这样火势发展和蔓延下去，很快就会烧到屋内的液化气罐，到时候后果将不堪设想。等待消防车前来扑救根本不现实，在这种危急时刻，必须先行一步，早救一步！
　　“救命啊，救救我的孩子！”陈刚顺着求救声看到了卧室内的夫妇俩。他们趴在卧室窗口歇斯底里地叫喊着，并把孩子高高地举过头顶，示意前来救援的人先救孩子。原来，店主为方便做生意，已经把单元房大门封住了，从临街的客厅位置重新开了个门。现在卧室与着火的客厅只有一扇门勉强隔开，估计也支撑不了多长时间了。陈刚立刻意识到，这个窗户是帮助夫妻俩逃脱和采取救援的有利位置。但是这个窗户上安着防盗窗，这成了逃命的最大障碍，不要说大人，就连小孩都钻不出来。陈刚一面安慰着屋内的人，让他们持冷静，好配合他一起逃离火海，一面赶紧寻找能够撬开窗户的工具。这时突然发现火堆中有一根铁棒，来不及多想了，他赶紧脱下了自己的上衣，包住了已经被烧得滚烫的铁棒，使劲地撬动着防盗窗的铁栏，希望能够扩大一下铁栏的缝隙，让室内的人逃脱出来。但是撬了没几下，举重运动员出身的陈刚就否定了这个举措，窗户纹丝不动，怎么办？
　　人命关天，时间紧迫，必须得再想办法。这时，陈刚已经明显感受到了火势在一点点的靠近，整个人被周围的火烘得火辣辣的，虽是寒冷的冬夜，整个人却已是被汗水浸遍了全身。这时，他发现了固定防盗窗的螺丝。陈刚知道，这就是打开防盗窗的关键。越是紧急越是要保持一种清醒和理性，要想在最短的时间内救出这一家四口，必须要有工具，还必须要有更多人的帮忙。陈刚一面掉头往家跑，一面大声呼喊着周围的邻居，希望有更多的人搭把手，提高救援的效率。人的潜能在此时表现的最为充分：从修理部到家100米加上2层楼，陈刚只用了不到3分钟的时间。
　　等到陈刚拿回扳手拧掉防盗窗上的第一颗螺丝的时候，火势已经是近在咫尺了，屋里四口人急切地呼喊声，像针一样不停地刺扎着陈刚的心。刚才的呼救也起到了作用，周围的邻居纷纷赶来帮忙。在大家的共同努力下，防盗窗下方终于被撬起一个角来。陈刚憋住气，先把两个孩子接出来，随后又帮助屋内的夫妻俩逃脱了火海。而此时的陈刚，却因为距离大火太近，头发已经被燎去了一大块。很快，消防车呼啸而来，大火逐渐被扑灭。
　　望着安然无恙的一家四口，陈刚才终于松了一口气，连日的劳累加上刚才高度紧张的救援让他一下子虚脱地坐在了地上。被救的一家四口扑通一声跪在了陈刚面前，哭着说：“谢谢你救了我和我的孩子，恩人呐！”陈刚则赶紧把他们扶起来：“这都是我应该做的，千万不要放在心里。赶紧先去照顾好孩子，看看店里的东西有没有损失。”接着，陈刚又拖着疲惫的身体继续帮助户主简单地做了一些现场处理，直到店里财务基本就绪，才默默地回家。
　　店主小陈在接受采访时表示：在淄博这个温暖的城市，有这么多陈刚一样古道热肠的邻居，他感到很踏实、很放心。（大众网记者& 孙乘昀）
初审编辑：
责任编辑：郑红丽
“扬州大学农学院食堂最火爆的窗口，都...
英国在二战中遭受了严重的打击，人们的...
本书是一部批判中国食文化并带有追问、...
新闻热搜词
来源：360新闻
数据加载中...当前位置：>>>>
扬帆书海采“明珠”
　　――记山东科学技术出版社社长、编审&陈刚
　　时光荏苒，岁月留痕。29年，对于历史长河来讲，只是沧海一粟，对于一个人来说，却涵盖了人生长度的1/3。陈刚1983年进入山东科学技术出版社，从基层做起，当过会计，从事过编辑，担任过办公室主任，1994年5月走上领导岗位，历任副社长、总编辑、社长。凭着高度的责任感、使命感和强烈的敬业精神，29年时间陈刚扬帆书海历风雨，用拼搏和付出取得成绩，赢得尊重，采撷一颗颗璀璨的“明珠”。
　　科学发展? 带领企业闯出一片新天地
　　担任社长伊始，正赶上科技出版社转企改制进入全面实施和攻坚阶段，陈刚深入研究改制政策，多方协调，最终化解了矛盾，维护了改革、发展、稳定大局，实现了平稳过渡，使科技社轻装上阵，为其“远航”奠定基础。
　　计划经济时代遗留下来的小而全的同构现象与低水平重复阻碍了出版社的发展，为改变现状，他坚持走专业化竞争之路，要求“围绕品牌建设策划选题”。为帮助各部室梳理思路，他全程参与各部室选题调整，在2009年底制订年度选题计划时，他连续半个月，每天十几个小时坐在会议室与大家讨论，导致腰椎间盘突出，走路都困难，上下楼抓着扶手慢慢挪。即使如此，他坚持到场与大家一起查找原因，寻求对策。从这年开始，各编辑室确立主攻方向，并逐步形成品牌优势：医学板块推出的AO骨科系列图书奠定骨科医学出版的优势地位；生活板块压缩阵地，将重心向孕产养育领域集中，推出的畅销书《怀孕圣经》累计发行近30万册，策划出版的《1000日――打造宝宝的抵抗力》单本书发行350万册，创造科技社的一项纪录；面对理工类图书市场被部委出版社垄断，进入门槛不断提高的局面，他和大家一起寻求对策，策划出版数理辅导类图书，陆续推出《高等数学习题精选精解》等图书，取得良好的经济效益。他带领员工坚持走专业化道路，扬长避短，突出特色，构建品牌，凝聚合力，用品牌带动战略开拓市场，逐步形成核心竞争力。
　　作为有着近30年工作经历的老编辑，陈刚深知内容创新的重要，也明白编辑为完成利润指标而不得不做的许多妥协。为从根本上提高编辑策划的含金量，他专门召开会议制定政策，加强引导，以部室为单位落实好项目补贴，充分调动了编辑的积极性。迄今为止，已连续3届共4种图书入选新闻出版总署“三个一百”原创图书出版工程；连续有5种选题获得国家出版基金资助，为山东省内最多的出版社；每年都有20余种图书获省级以上奖励；在2011年首届山东新闻出版奖评选中，山东科技出版社荣膺优秀集体称号，3种图书获图书奖，《妈妈宝宝》杂志获报纸期刊奖，《妈妈宝宝》全方位数字化出版项目获音像制品、电子出版物、网络出版物奖。
　　教育图书出版是出版社主要的经济来源。陈刚带领员工变被动等待为主动出击，逐步形成基础教育、职业教育、高等教育教材教辅立体开发，国标教材、地方教材齐头并进的格局。自主开发的新课标高中《物理》、《化学》教材进入十几个省（直辖市、自治区），单科用量居全国第2位；开发的《环境教育》等地方教材获得省教育厅审查通过，并一举拿下全省近六成的市场；开发职业教育教材200余种，其中《电子技术》等5种被列为普通高等教育国家级规划教材。在教育类图书出版中，他坚持把质量放在首位，靠过硬的质量赢得师生信赖，在新闻出版总署和省新闻出版局等组织的专项检查中，合格率达100%。
　　陈刚认真落实国家和山东省关于“农家书屋”工程建设的指示精神，千方百计策划编辑农业新型实用技术和农业科普图书。在其他出版社因利小而不为的情况下，他带领员工以满足农民的精神、文化和生产需求为自己的社会责任，数年如一日，不懈坚持与开拓，共策划出版“三农”图书500余种，受到广大农民朋友的欢迎。不仅如此，他还坚持每年筹资投入泰山科技专著出版基金项目，资助学术专著出版，相继推出《中国珍稀野生动物分布变迁》、《中国农具通史》、《高等植物染色体杂交》等一大批精品图书，体现了出版人特有的政治意识和社会责任。
　　战略眼光? 实现企业新跨越
　　山东省内杂志有很多种，像山东科技出版社旗下的《妈妈宝宝》、《孕味》一样，在全国具有极高知名度和品牌影响力的确很少。《妈妈宝宝》杂志于2002年10月创刊，陈刚被任命为第一任杂志社社长。从立项到谈判，从创刊到确立品牌，他事必躬亲，带领团队夜以继日地忙碌。他们的付出赢得市场的热情回报：打破了一本新刊需要几百万投入和5年左右培育期的业内规律，创造了第二年就盈利的奇迹；乘胜追击，2006年推出《孕味》杂志，一上市便迅速打开国内市场，发行量两年内翻了五番，稳居同类杂志第一位；两本杂志高居国内同类杂志读者满意度第一、品牌知名度第一，在市场占有率、广告收入等方面遥遥领先于北京、上海和广州的同类期刊，《孕味》杂志被誉为“中国孕妇第一刊”。对此，北京、上海、广州的竞争对手感叹，“真不敢相信这两本杂志是山东做出来的”。这句话背后折射出的是陈刚和他的团队在不利的条件下付出的数倍于一线城市同行们的努力，而这或许恰恰是对他们的最好褒奖吧！
　　面对赞赏，陈刚挂在嘴边的永远是那句“成绩属于大家，成绩属于过去”。在干事创业的道路上，他似乎是一个永不停歇的人，总是按照既定的成熟战略“只争朝夕”。打造精品内容服务商，延伸优势产品链，是他2012年的一项战略选择。年初试水低幼绘本类图书出版，成立了低幼读物编辑室――BOX童书馆，开发的《神奇的科学系列》等12套儿童绘本上市后，受到年轻父母和小读者的追捧，登上了当当网月度销售排行榜前列，品牌拓展初获成功。借助优秀的编辑、广告、市场、发行团队，积极筹划创办“第三刊”――《宝贝盒子BOX》，最终凭借运作杂志的成功经验，赢得法国巴亚集团下属3家获奖杂志的青睐。《宝贝盒子BOX》创刊号8月上市，发行6万册，市场反响强烈，大获成功。
　　作为科技教育类出版社社长，陈刚很早就关注高科技带给出版业的新变化，积极尝试数字出版。2004年、2006年，山东科技出版社两次荣获全国ebook产业年会“网络出版先锋奖”。2006年，山东科技出版社在全国率先成立网络出版部，大力拓展出版数字化，提升了图书的附加值和市场竞争力。在陈刚同志主导下，2009年科技社确立数字出版开发重点，即，以手机报、图书应用程序开发、电子杂志和电子商务网站开发为重点的数字出版项目。
　　2009年初，《妈妈宝宝手机报》项目开始运作，不到两年，取得《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》，成为山东省唯一拥有增值电信业务经营许可的传统出版企业，完成了600多万字的内容数据库建设和相关程序的设计研发；2012年6月，在山东移动数据网实现收费运营，9月，成功登陆中国移动集团手机报发送平台（俗称“8000平台”）。计划2012年11月份在全国正式上线运营。图书应用软件开发取得明显成效，2011年成为山东省首家具有ios/android应用软件开发资质的出版企业，培养了一支务实、高效的技术开发团队，开发的幼教、医学、菜谱类图书移动应用程序和《妈妈宝宝》、《孕味》杂志版移动应用程序，均已上线销售，实现了良好的经济效益。《妈妈宝宝》电子商务网站开发成功，赢得世界知名营养品企业雅培公司的认可，双方正在进行全方位合作。在数字出版领域的成功探索，不仅实现良好的经济效益，也赢得政府部门的高度认可。2011年，山东省财政厅拨款1000万元予以资助，为山东科技出版社数字出版事业的发展提供保障。
　　积极筹建投资近5000万元的山东职业教育出版基地是陈刚正在展开的重点工作。对此很多人感叹，跟着陈社长干，会很累，但很充实，感到事业更有奔头了。是的，陈刚为山东科技出版社插上了腾飞的翅膀。近年来，山东科技出版社的出版码洋、销售码洋、利润稳步增长，保持全国地方科技社第一名的地位，图书的市场占有率列山东出版集团第一位。
　　深化改革? 用体制机制创新激发员工创造力
　　人才是出版社核心竞争力的关键所在。2011年初，陈刚坚持打破身份界限，通过双向选择竞聘上岗，把一大批年轻的聘用制员工选拔到中层领导岗位上来，为年轻人施展才华和抱负提供了平台，为企业发展增添了活力，建立起了“重激励、重业绩、重能力、重考核”的干部动态管理制度。深化薪酬制度改革，修改并完善了绩效考核体系，实现同工同酬，使员工的工作业绩更加准确合理地体现在薪酬中，调动了员工的积极性。
　　为加快企业发展，打破传统出版业态下的种种束缚，做大做强优势板块，2012年陈刚主持成立了期刊分公司、数字传媒分公司、广告传媒分公司，更加灵活的体制、更加集中的资源，为各分公司在优势领域实现更大更快的发展奠定了坚实的基础。广告传媒分公司成立后，业务从原来单纯为杂志刊登广告，拓展至书籍、企业画册，以至网络新媒体，目前已初步构建起集制作、代理、策划、创意、调查、咨询等为一体的“全媒体广告运营平台”，这必将成为山东科技社另一重要经济增长点。
　　人格魅力? 以团队意识构建“高效、快乐”企业
　　认识陈刚的人都知道，他从不讲什么大道理，而是做事认真，作风务实，身体力行地做好榜样。作为一名出版经营管理者，他孜孜不倦地研究出版发展规律，为出版社制定了行之有效的发展战略；坚持向管理要效益，通过制定详实的规章制度来管理日常经营行为；深化企业改革，通过创新体制机制，为企业发展提供了更充足的动力和更广阔的空间；他以人格魅力影响和带动身边伙伴，以团队意识构建“高效、快乐”的企业文化，带领山东科技出版人锐意进取，主业调结构，管理转机制，社会效益和经济效益都得到了很大提升。在他的领导下，山东科学技术出版社已发展成为涵盖学术出版、大众出版、教育出版、期刊和数字出版的综合性出版社，年均出书1000余种，出版码洋、利润额均居全国地方科技出版社前列。
　　主要成果：
　　中宣部精神文明建设“五个一工程”奖、国家图书奖：《科学的丰碑――20世纪重大科学成就纵览》（1999）
　　北方十省市优秀科技图书一等奖：《中国大菜系》（1998）
　　北方十省市优秀科技图书二等奖：《实用口腔疾病诊治图谱》（1999）、《中国五星美食》（1999）、《实用中医中药与妇科临床》（2000）
　　华东地区优秀科技图书二等奖：《实用骨伤科医护问答》（2002）
初审编辑：责任编辑：见习编辑孙翔
本文相关新闻
网友评论[点击评论]}