关于献血问提
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（共有3个回答）
你可以向医生说明情况，医生就不让你献血了。
不能献血的情况有:
　　（1）性病、麻风病和艾滋病患者及艾滋病病毒感染者。
　　（2）肝炎病患者，乙型肝炎表面抗原阳性者，丙型肝炎抗体阳性者。
　　（3）过敏性疾病及反复发作过敏患者，如经常性寻麻疹、支气管哮喘、药物过敏（单纯性寻麻疹不在急性发作期间可献血〕。
　　（4）各种结核病患者，如肺结核、肾结核、淋巴结核及骨结核等。
　　（5）心血管疾病患者，如各种心脏病、高血压、低血压、心肌炎以及血栓性静脉炎等。
　　（6）呼吸系统疾病患者,如慢性支气管炎、肺气肿以及支气管扩张肺功能不全。
　　（7）消化系统和泌尿系统疾病患者，如较重的胃及十二指肠溃疡、慢性胃肠炎、急慢性肾炎以及慢性泌尿道感染、肾病综合征、慢性胰腺炎。
　　（8）血液病患者，如贫血、白血病、真性红细胞增多症及各种出、凝血性疾病。
　　（9）内分泌疾病或代谢障碍性疾病患者，如脑垂体及肾上腺疾病、甲亢、肢端肥大症、尿崩症及糖尿病。
　　（10）器质性神经系统疾病或精神病患者，如脑炎、脑外伤后遗症、癫痫、精神分裂症、癔病、严重神经衰弱等。
　　（11）寄生虫病及地方病患者，如黑热病、血吸虫病、丝虫病、钩虫病、囊虫病及肺吸虫病、克山病和大骨节病等。
　　（12）各种恶性肿瘤及影响健康的良性肿瘤患者。
　　（13）做过切除胃、肾、脾等重要内脏器官手术者。
　　（14）慢性皮肤病患者，特别是传染性、过敏性及炎症性全身皮肤疾病，如黄癣、广泛性湿疹及全身性牛皮癣等。
　　（15）有眼科疾病患者，如角膜炎、虹膜炎、视神经炎和眼底有变化的高度近视。
　　（16）自身免疫性疾病及胶原性疾病，如系统性红斑狼疮、皮肤炎、硬皮病等。
　　（17）有吸毒史者。
　　（18）体检医生认为不能献血的其他疾病患者。
　　血液一直被视为活力与健康之源， 在科学技术还不能制造出人造血液的今天，临床用血，只能来自健康人体。献血是以利他人为基础，由健康人献出少量血液，去挽救他人生命的一种高尚行为，也是人与人之间爱心的交流，相互扶助的文明体现。
一般献血当时就能排除一些疾病，比如乙肝，当然多次献血的人可能就不会当场检测了，而要抽血回去之后再检测。
我查看了献血法，上面只说了，
第九条 血站对献血者必须免费进行必要的健康检查；身体状况不符合献血条件的，血站应当向其说明情况，不得采集血液。献血者的身体健康条件由国务院卫生行政部门规定。
血站对采集的血液必须进行检测；未经检测或者检测不合格的血液，不得向医疗机构提供。
并没有说血站需要向献血者告知血液不合格。只是不能用这个血。
我还查了《血站管理办法》
里面有一条是;血站应该建立不合格的血的献血者献血后的报告程序，献血屏蔽和淘汰制度。
也没有提到告知。
我在这不想说献血的意义之类伟大的话。因为你既然到这法律栏目问肯定不是医学方面，而是法律方面。
从法律上讲，我觉得单位有下列不妥之处：
1、国家法律规定的献血自愿的，任何人都不可能强迫他人献血，如有强迫则属于非法侵犯他人的人身权；
2、且不谈“抽签”的科学性与合法性问题，仅就代抽签说，从法律上讲是属于代理行为。代理，必须事先取得代理权，这个代理权只能是被代理人事前授与的或事后追认的，他人无权擅自越权安排。如果这不是你亲自授权，这个代理行为是无效的。
3、如果你确实有病，是不可以献血的。那会危害你自身和用血人的安全。但你空口说不行，应以医院的病历、诊断书说话。
你服用花粉素效果停不错的，她们一般服用一合多就好了
一、过敏≠敏感 说到肌肤过敏，大家或多或少都有一些经验，在生理期觉得皮肤不适，吃错了东西就出现了肌肤红肿，换了一款护肤品却忽然长出了痘痘……然而，偶尔的过敏并不
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1、21世纪什么最宝贵?人才!
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你可以登陆咸阳市中心血站的网站上面有详细的说明 咸阳市内捐血地点分布：1、咸阳市电影院什字红旗商场门前
固定献血屋2、咸阳市七厂什字华润万家超市门前
固定献血屋3、咸阳市新兴路凤凰广场
固定献血屋4、咸阳市汇通什字中华广场世纪金花超市门前
固定献血屋5、咸阳市毛条路人人乐超市门前
固定献血屋6、咸阳市福园广场
固定献血屋7、咸阳市师院什字
固定献血屋8、咸阳市银泰购物广场三楼
固定献血屋（乘坐1路、11路、14路、16路、18路电影院什字下车向西100米）9、咸阳市中心血站采供血大楼二楼机采室
捐献采集成分血（乘坐21、59路车咸阳妇幼保健院下车即到）
正常工作日 各市县区流动捐血地点分布：周二：乾县人民广场、礼泉县老年活动中心广场周三：泾阳县泾干中学门口、三原县医院什字或政府街广场周四：兴平市南关什字、武功县火车站广场周五：杨凌区火车站广场捐血时间： 每天10：00—17：30
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向医生提问大荔县妇幼保健院 大医精诚 _医疗健康_渭南站_陕西网
大荔县妇幼保健院 大医精诚
——来自大荔县妇幼保健院的报告
核心提示：
谈及大荔县妇幼院的发展，院长周继虎是一个绕不过的话题。在大荔县百姓的心中，周继虎的名字几乎与大荔县妇幼院保健院一样久远。
思路＋胆略
&&让医院迎风而立，跨入快速发展的黄金期
&患者托付生命，我们就要拼命&
谈及大荔县妇幼院的发展，院长周继虎是一个绕不过的话题。在大荔县百姓的心中，周继虎的名字几乎与大荔县妇幼院保健院一样久远。
从28年前来到妇幼院做儿科大夫，到大荔县妇幼院儿科在他手里创建，直到8年时间的业务院长，他与这个医院血肉相连、生死相依。
1985年前的城关地段医院，是大荔县妇幼院的前身。那时，作为一个医学院校毕业的科班生，周继虎被分配在此，开始了自己的行医生涯。
认真和执着，专业加敬业，让他很快在患者心目中产生了强烈的反响，加之极强的钻研和好学精神，只要是在他手里没看好的病，他一定会四处打听，这个患儿最终是怎样治好的。学习、思考、积累、实践，使他的医术医技很快提升，许多在当时棘手的病例，在他这里都积累了大量丰富的临床经验。再加之，一颗为患者着想的金子般的爱心，让他很快在大荔县妇孺皆知、声名鹊起。
更让他把生命融入自己职业的，是面对一个个危重的患儿，家长如山的凝重、沉甸甸的托付。面对一个个幼小生命从死神手里拉回来，家属感动的目光，长跪不起的谢意，他深深地感到这么多孩子的健康离不开自己，守护儿童健康的使命，在他的内心升华为一种巨大的责任。
一次次触动心灵的震撼，他毅然决然把自己的人生价值坐标定格在为儿童健康事业的奉献和奋斗上。就这样，做一个好医生，做一个一生守护孩子健康的好医生，他知足已！
信念是人生的底火，是事业的动力源。支原体感染的临床诊断，大部分患儿都是混合感染，治疗时要注意细菌或病毒感染的存在，有时可能是细菌和病毒感染同时存在，这样才能缩短病程；反复呼吸道感染，免疫功能低下是主要原因，免疫调节治疗方能奏效；脑膜炎治疗根据具体病例的个体治疗方案&&这些当时儿童疾病中出现的新问题，困扰着大多数大夫的施治，但在周继虎这里，都能按照临床积累的这些宝贵经验，让患儿得到很快恢复。更被大荔县父老乡亲传为佳话的是，一些已经被判了&死刑&的患儿，他却独辟蹊径，妙手仁心，把孩子从死神手里夺了回来。
大荔医疗卫生系统的同行竖起大拇指：一个字，服！周继虎，成为响当当的大荔县儿科权威。一直以来，大荔县父老乡亲给孩子看儿科，只找周继虎！他也因此赢得了这个城市的尊重和敬仰。1993年他担任医院的业务院长，在他的引领下，15年来，大荔县的儿科疾病治疗，不断实现着技术能力和技术水平的新跨越。
众望所归，2008年3月，周继虎由业务院长，走马上任院长一职。
当医生就当一名响当当的好医生，剑胆琴心；当院长，要做一个有担当有使命感的响当当的好院长，普惠妇幼。对周继虎来说，这个转型，是机遇也是挑战。
是机遇，因为这一年国家的合疗政策已经实施第二年，这一普惠亿万百姓的民生项目，将释放出基层医疗机构沉寂多年的活力。他暗下决心，要牢牢把握住国家合疗政策千载难逢的机遇，焕发医院的生机。
说是挑战，作为相伴妇幼院30年的元老，他更深知医院最薄弱的是什么、团队最缺少的是什么？周继虎把住了妇幼院的脉络：除了竞争激烈等客观因素，由于体制机制等原因，妇幼院存在不少致命硬伤：设备陈旧，病人求医的老爷思想在不少医护人员头脑中根深蒂固，医疗人员积极性不高，怨气较大；发展空间居于一隅，科室资源配置不合理，医院知名度不高，病源少，技术骨干严重缺乏。
直击医院发展的核心和本质，一针见血指出存在的问题。2008年的3月，如约而来的这个春天，意义却非同一般。院班子会上，周继虎对医院形势的判断，言中了大家心中多年的焦虑和担忧。
要发展，就必须改革，必须突破，别无选择。
对医院发展谋篇布局，周院长枕戈待旦，只争朝夕。破题之举首先是战略突围：精干主业，做大做精产科和儿科，打造核心竞争力！走专业化的道路，通过不断提高医疗技术和人文的伦理内涵，为患者提供持续化、规范化、系统化的优质服务，树立医院良好形象，优化资源配置，走品牌制胜的道路，最终让社会满意，让政府满意，让患者满意。
共识形成之时，便是医院实现涅槃新生之始。
2008年3月的这个决策，在此后五年的发展中，给了社会掷地有声的回答。
&&5年时间，补足拉长了医院基础设施发展的短板。
累计投资2000万元，先后购置3台彩超、腹腔镜、利普刀、岛津X线胃肠机、生化分析仪、全自动凝血仪，检验手段的掣肘被打破；保证医疗业务不受意外困扰，安装变压器，配备发电机；为接送病人方便，购置了救护车，车内配备最先进的急救装备；装修改造病区，更换被褥，改善住院条件，第一个县级医院为住院病房安装了中央空调、电梯，方便病人。
&&5年时间，布局结构调整完成，极大地缓解了床位和住院压力。
由过去的一个产科、一个儿科、一个内科发展到现在的内二科、儿二科、新生儿科、产二科。如今，儿三科、内三科、妇科正在筹建当中。储血室、病理室依次建立起来；
&&5年时间，新的业务领域不断拓宽。
医院先后开展了病毒系列检查，新生儿听力、视力筛查项目，心梗三项的检测，经鼻持续正压通气，新生儿行为神经检测，宫颈液基细胞制片技术，化学发光免疫分析等先后有20项新技术新项目应用，医院不断步入新境界。
今年10月底，投资3000万元的8层新住院大楼将投入使用，这是大荔县妇幼院用自己一分一厘的辛苦积累再次书写的发展传奇。为医院再一次拓展发展疆域，插上飞翔的翅膀。人们都说，这是妇幼院发展的又一个新高度，又一座新丰碑。
责任心+爱心
&&福厚载德，以病人为中心，视患者为亲人、朋友
一个医生，只有好医术，成不了名医；世上所有的名医，都同时还具备另一个特点，那就是仁，对病人有爱心。医生治疗病人，就等于要将他们一个个地背过河去。
&新科技离临床越来越近、医患关系却不能越来越远，引进一流设备越来越多、人文关怀却不能越来越少&院长周继虎认为，很多事情都容易改变，但最难改变的是人的思想观念。如果我们只把病人当作一位普通的求医者，而自己还是高高在上的救世主心态，是不能做好本职工作的。因此，医院通过各种形式的教育引导，在潜移默化中将责任心和爱心融入到每一个干部职工的思想和行动中。
在采访的过程中，记者随时都能在每一位医护人员的身上体会到这种关爱：在老年病人面前，她们是孝顺的子女；在小儿病人面前，她们是温柔的阿姨；在青年病人面前，她们是真挚的朋友。这也许就是大荔妇幼人的魅力，用责任心和基本的道德良心，对待每一位患者，让病人处处感受到如亲人、如朋友般的爱心和关怀。
责任心不是喊空口号，医疗工作就是踏踏实实，认认真真。妇幼院看的大多是常见病、多发病，对医务工作者来说，牢牢掌握基本理论，基本知识，基本技能，这是前提、也是保障。&大多数患者对医院的服务要求并不高，需要的是最基本的服务，最起码的尊重，听不到难听的话。只要每个人尽到基本的责任，医患就会和谐。
所以在妇幼院，基本的服务做到了吗？基本的程序履行了吗？基本的责任心尽到了吗？这些都是时刻萦绕在广大医务工作者耳际。
周院长用自己的行动践行着医者的责任心。上任院长第7天，外科接诊了一位急腹症的患者，科室主任心里没有完全的治疗把握，检查结果也不支持手术方案。周院长知道后，建议该科让患者立即转院，但半小时过去，病人抱着试试的态度，仍没离开。&生命只有一次，绝不可拿病人的生命当儿戏&。周院长立即安排救护车，连夜将病人送到接受治疗。
&周院长无数次语重心长地说，能看什么病，就看什么病。一切从患者的病情出发，做出决策。任何时刻都要为患者的生命负责，决不可夜郎自大，更不可掉以轻心。&妇一科主任王艳丽对记者说。
对责任事故的处罚，更能看出院长对医生责任心的重视。医务科对每一次发生的医疗纠纷和医疗事故，都要进行登记，周院长亲自参加事故分析，如果是因为医生的主观问题，处罚时会非常严厉，曾经有一次一位科主任就因为责任事故而被处罚了3万元。
无论是约束，告诫，严厉的惩罚，还是耐心细致的教育和引导，抑或用行动默默示范引领，周院长可谓煞费苦心。目的都为一个，让每个医护人员心中都装着患者，都有一份对生命的敬畏。
正因如此，责任心和爱心在大荔妇幼院，是一个群体像。听着下面来自这个群体的故事，记者感怀良久。
责任心就是最大可能地急患者之所急，想患者之所想，让他们的心不再焦虑。
在保健科采访，听到这样一个事例：2012年1月的一天，保健科对新生儿进行疾病筛查，筛查出一名患有苯丙酮尿症的婴儿。当小孩的母亲得知病情后，如晴天霹雳，第一个孩子也患有苯丙酮尿症，因为发现不及时，错过最佳治疗期，出生不久便夭折了。现在梦魇再次降临到第二个孩子身上，她近乎绝望，整日以泪洗面。科长张秀君立即向上级汇报，为患儿联系转诊、申请领取治疗专用奶粉，并组织科室同志为患儿捐款，定期督促患儿来复查，现在孩子已经快2岁了，有着和正常儿童一样的生活，全家人内心对大夫满是感激欣慰。
爱心更充盈在妇幼院每一个医务工作者的心上。
一个由医务人员搭建起来的&鸟巢式&护理，让人为之动容。官池镇的段女士，早产一名1.6公斤的婴儿，生下来孩子就没有呻吟，不会哭，用医学的术语说，孩子的肺部还没发育成熟。于是迅速抢救，吸氧促进肺部功能，在紧张的救治中，一声啼哭，让医护人员的心放了下来。由于孩子太小，刚出生的小身体瘦骨嶙峋，这些白衣天使们就想尽法子去呵护这个不幸的小天使：她们借用鸟巢式的管护模式，将宝宝的小床垫得厚厚的，以防止皮肤溃烂，在全体医护人员10余天的精心管护下，孩子的脸蛋红润了，小胳膊小腿能伸展了，终于康复出院了。
爱心更是广大医务工作者的一种极大的奉献。
内一科的护士王肖飞，工作不久，就被她的带教老师征服了。参加工作的第二周，科室收治了一位90岁高龄的瘫痪老太太，入院第5天因为绝对卧床进食不周，连续好几天未解大便，病人情绪异常烦躁，家属万分焦虑。护士长李娟晚上查房时发现这一情况，根据她多年的临床经验，病人大便干结造成排便不畅，灌肠根本灌不进去。怎么办？她二话没说，戴上手套，一点点为老人抠出干结的大便。在场的家属感动得无以言表，王肖飞这一刻更深深体会到了&视患者如亲人&这句话的深刻内涵。
助产士王倩，扶一位临产的孕妇上产床，由于产妇宫缩疼痛厉害，而失去理智，双手狠狠的抓住王倩的胳膊，疼得王倩直掉泪。但王倩还毅然鼓励产妇，用心指导产妇用力，直至婴儿出生。接完生，大家看王倩的胳膊，已经出现两块紫色的淤血。她却当什么没有似的说：&没事，这是&爱&的见证。&而王倩，在家里是妈妈的掌上明珠，老公的最爱，但面对患者的时候，她任何时候都是比患者更坚强的医生！
对患者的爱心和责任心，更体现在广施善道，不分贵贱。今年3月，内二科收住了一名五保户患者，无儿无女，无亲属陪护，见此状况，院党支部副书记、副主任医生翟文辉就上了心，他叮嘱科室的所有同志，管护好老人。全科护士随叫随到，不时地到床前询问病人所需。翟文辉甚至多次自掏腰包，为患者买饭，照料病人的起居。在内二科医护人员的精心照顾下，老人病愈出院。这一举动，在住院的患者中，传为佳话。
这样感人的事例，在大荔妇幼院每天都有发生，我们挂一漏万，但留在心底的是长久的感动。
&护理工作看似简单，却很繁琐。不仅要为病人打针，发药，正确执行医嘱，还包括了许多生活、心理上的护理。不知多少次，病人的呕吐物溅到了我的脸上，大便弄到了我身上，也不记得多少次脾气暴躁的病人冲我大骂，但我们是被称赞为生命的使者、健康的卫士、爱神的化身，每次一想到这些，心中也就没有了埋怨！&这是医院一名护士的一段工作日记，记者对其致敬。
除了抓&人&的主观因素，对就医环境的打造和提升，也深深地体现着大荔县妇幼院以患者为中心的责任意识和服务宗旨。
走进妇幼院，记者真切感受这种服务的&贴心&：一进医院门诊大厅，人性化微细服务随处可见。导诊、分诊人员服务周到，让患者快速准确就医。轮椅、担架、推车、饮水设备等方便患者使用。在住院楼，一日清单、费用查询、检查告知、诊疗告知、贵重药品耗材告知等制度，让患者和家属心里踏实。医院还设立意见箱、投诉电话，开展满意度调查等，对服务措施的落实情况进行监督考核，并将结果纳入当月的科室考核。
为了让服务更加&贴心&，医院邀请礼仪专家来院授课，规范医务人员的服务行为，杜绝&生、冷、硬、顶、推&现象。同时，广泛了解患者及家属的要求和意见，他们聘请了15名院外义务监督员，自觉接受社会监督；为方便患者就医，还实行预约挂号，最大限度地满足患者的就医需求。
医生为患者的服务无微不至，儿科医生的举动温暖而更让人动容。儿科是一个较为特殊的科室，相比其他科室，儿科的医生们具有善于多问多观察的执业能力，通过对家属的有关询问和对病儿细致入微的细心观察，准确搜集、捕捉一点一点的病情信息及变化，再用妙手对症下药。而患儿家长则通过对医生们体态语言的观察，如大夫把听诊器的金属端头焐热了再轻放到孩子身上，叩诊前为孩子解开衣扣，叩诊后再一一扣上，检查腿脚时亲自为孩子脱下鞋袜，查完后又重新给穿上。这些举动，让患儿家属深深感受到他们发自内心的关爱，从而更加理解、尊重他们，积极配合治疗，确保了每一个患儿早日康复。
良好的环境，加之一颗从患者出发的责任心、爱心，大荔妇幼人这种沉淀在骨子里的情怀，成就了在患者心中响当当的金子招牌。如今，&仁爱、责任、惜缘、感恩&的医院精神，汇聚成为广大患者的信任和托付。
在医院采访，记者遇到了许庄镇的董先生，他正陪同妻子迎接小宝宝的诞生。他对记者说，来大荔县妇幼保健院，常常是带了两条生命，妻子一个，肚子里的孩子一个，安全是第一位的，而这里的医术和设施都是一流的，保险系数高，我们放心。
妇幼院广大医务工作者更有胸怀大局的大爱之心。一方有难、八方支援，汶川地震、雅安地震，医院职工踊跃捐款，捐款累计达6万元。
2013年夏天，全市血液告急，院领导主动与市中心血站联系，组织员工献血，当天，院上120余人踊跃献血达到3万毫升，居全市单日献血之首。
正如一位护士在演讲稿中所说，&让心灵与心灵沟通，用生命去温暖生命，病人在我心中是神圣，是责任；我在病人心中是幸福，是收获。&
&&细节管理、&问题意识&让隐患消于萌芽
没有情感的医学是苍白的。周继虎常常告诫医务工作者，冷漠对病人的伤害，有时比病情更具杀伤力。
祸患常积于忽微！生命之爱，高于一切。托付之重莫重于以生命相托!
医疗中的每一个环节，都与生命相关。在每周的院周会上，几乎都有周院长关于医疗安全和服务态度的叮嘱：&从医院发生的医疗差错事故来看，几乎没有一个是疑难杂症，大多数也不是技术的问题，而是责任心的问题，不是不按规范操作规程办事，就是科室之间的沟通不到位，与患者的沟通不及时，这些低级的错误只要稍加注意都能杜绝，大家要牢牢记住一句话，良好的职业习惯往往胜过能力。&
正是基于此，医院从制度建设入手，筑牢医院安全的铜墙铁壁。
遵从制度，就是对生命负责，许多医疗制度的最终形成，都是用鲜血和生命的代价换来的。所以，在大荔妇幼院，对各项制度的落实，周院长看的特别重要：三级查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、外聘手术专家的管理制度等等。其中有一条重要的制度，就是医护人员之间以及医护人员与患者之间的相互提醒和相互协作的制度规定。
相互协作，相互配合，相互补台，相互提醒，这是周院长的一条管理&心经&。他认为，医院的每个岗位，每个环节，都关乎生命安全，都是相互响应的关联体，相互之间的一个提醒，就可以避免许多不该发生的事故。
进入治疗环节，部门之间要相互提醒患者的情况，提醒化验的结果，提醒用药的要求，提醒患者的注意事项，只有这样，才能堵住因为疏忽大意而发生的纠纷和事故。尤其是危重病人，必须做好床头交接，做好有效沟通，做好各项记录以及医疗文件的书写。
在医院，对重大病情，实行讨论会诊制度，就是重要的一种沟通。做医生都各有所长，大家集思广益，会诊讨论，就能拿出最好的治疗方案，更利于病人的治疗。
业务副院长王丽萍对记者说，周院长对安全的重视，是通过一种无形的压力传导给大家，她说，自己已经养成了业务反思的习惯，每处理完成一个病人，都要进行反思，看哪个环节还不够完善，下一次一定杜绝。
在大荔妇幼院，提醒和协作，更包括一层深刻的含义，那就是放低姿态，换位思考，与患者做有效沟通。
与病人沟通，是每个医务工作者必须掌握的硬功夫，也是医务工作者的硬实力。在今年2月2日的一次院周会上，周院长专门就如何与患者沟通，谈了自己的体会和要求。只要有一颗负责的心，一颗真诚的心，与患者做交流，一定会赢得患者的配合和理解。&我们每个医护人员都要经常想一想，假若我是病人，我最希望医生为我做什么？假若我是病人，我希望医生用最新的方法、最快的时间、最小的痛苦为我解除病痛。假若我是病人，我希望医务人员不但有高明的医术，而且拥有高层次的文明，他们以亲切的笑容温暖我，以体贴的话语安慰我，以精湛的医术拯救我，以高尚的医德感动我。&
周院长这些触动心灵的话语，在儿二科医生张红的心中，开始发酵。作为儿科医生，张红刚来医院上班，几乎每天伴随着孩子们的哭闹声，呻吟声。家长变得格外敏感、焦躁不安，时常无故地冲着护士大发脾气。起初她自己很生气，觉得明明是家长不讲理，听不进医生的意见。&周院长为我们讲解后，自己开始反思，站在家长的角度去考虑，明白他们的敏感与不安是源于对疾病的恐惧，焦躁、蛮横是因为他们十分在意、渴望孩子的健康，理解了这些，就调整自己的方式方法，在询问病史时，首先平复家长的紧张情绪，简单地解释一下，缓解家长的恐惧心理，像关心自己的孩子一样关心生病的孩子，变个法子，不但收到了家长的笑容，更收到了她们的信任和赞誉。&
手术室护士赵萌谈道：与病人沟通的过程，才更能体现优质服务的理念。术前沟通消除病人的恐惧心理，术中摆放麻醉体位时沟通使患者放松心情，术后回访告知注意事项，鼓励患者做术后的各项恢复锻炼等等。在这些琐碎甚至容易被忽视的工作里，她却深有感触：&病人来到医院，要求其实并不高，只需要我们能多一点耐心，多一点微笑，多一点仁爱，患者和家属就能感受被关心从而舒心。&
如今，在这个团队里，有一种积极向上的力量，牵引着每个人在不断的成长，而每一次成长都是对自我的否定和超越，都是一种进步和升华。
&&最大限度地激发每一位医务人员的积极性和创造力
独木不抗风，单兵难排阵。护卫生命和打仗一样，一个人的力量太小。发挥团队每个人的特长，极大地调动积极性，形成战斗力和凝聚力，这是周院长带领团队又一可赞之处。
事其所好，精其所专，成其所想，得其所值！对人才的整合利用，是妇幼院充分涌动的活力之源。在妇幼院，用广阔的胸怀来接纳各类人才，用负责任的精神培养人才，充分挖掘价值来使用人才，值得我们称道。
作为专家型院长，周继虎深深地懂得一个医院最关键的是什么？那就是医生和患者，医生是医院的支撑，医生最在乎的是对自己劳动的尊重和自己价值的认可。医生的积极性、主动性焕发出来了，就能围绕病人做最好的服务和治疗，&一切为了病人&的目的才得一实现。带好了队伍就是对病人负责！
&&业务发展如此之快，妇幼院最缺乏的是人才。他有一双慧眼，挖掘整合各类人才，为医院所用。
发挥班子副职的作用，成立内科，业务副院长张顺军兼任内二科主任，既满足业务发展的需要，也给了一个广阔的平台，实现作为。
俗话说：家有一老，如有一宝。退休的老专家、老大夫，她们临床经验丰富、技术精湛、业务突出，能够返聘到这些老大夫，既能发挥他们的余热，又能缓解医院的人才之缺，这将是医院非常难得的宝贵资源。如今，退休医生陈水焕、王新会、王会琴等已被医院返聘为儿科门诊和妇科门诊的大夫，自己的技术能够在这里得到进一步认可和肯定，对这些老大夫来说，是非常满足的，干劲足了，心劲大了，不但认真负责地对待每一个患者，而且还手把手的帮带新人。
县计生局的两名主治医生，就是周院长克服一切困难，向县长要来的专业技术人才。帮助他们解决编制、工资等，让他们安心工作。
不但心系本单位的发展，作为渭南市第四届人大代表，周继虎更有强烈的责任心和使命感，他关注渭南市医疗专业技术人才队伍的建设。在渭南市第四届人民代表大会第一次会议召开期间，他提出&尽快解决基层医疗单位人才短缺的议案&，市人大领导带队，组织相关部门就此来大荔县调研，议案得到了有关部门的答复和落实。
&&打开心灵之门，从谏如流，采纳广大医务人员的合理化建议，是医院事业快步发展的力量之源。
&作为从临床一线成长起来的大夫，周院长最懂得按规律行事，最懂得尊重大家意见，遇到事情和大家商量着办，经常和大家谈心、沟通，每年的职工代表大会结束，周院长要将大家反馈的意见认真整理，逐条答复。说句心里话，周院长的开拓精神，是带动妇幼院发展的关键力量。&B超室主任于安玲在采访中直言。
只要是新业务，对医院发展有帮助的建议，他就立说立行，果断实施。
产科是医院最忙的科室之一，大夫们白天要做手术、检查，一天的时间似乎根本不够用，不得已书写病历只能晚上带回家去完成，工作量非常大。为了缓解这种近乎超负荷的工作强度，科主任给院长建议上电子病历。很快，2012年10月电子病历系统正式运行，这从根本上极大的解放了医务人员，皆大欢喜。
今年的职代会上，有同志建议，购买CT、磁共振。周院长立即表态，新住院大楼投入使用，设备一定购置到位。
职工代表建议引进人才，5年来，医院先后招聘了110多名医疗专业技术人才，充实到医护人员队伍中。
开展婴儿洗浴、游泳、抚触项目，保健科主任去西安等地考察调研，论证可以实施，就立即选定地址，按照最高档次装修，让孩子舒服，让家长高兴。
&&周院长认为，医生是知识分子，知识分子在乎被人尊重，自己的价值得到认可。实行新的薪酬分配方式，既是医院改革精神的体现，又充分体现每一个人的劳动和价值。让医生在服务中得报酬，能发的待遇都发给大家。
今年元月份，实行工资制度改革，在全员推行工作量化考核，对各个科室实行工作量统计，根据工作量发放劳务费，同时劳务费与劳动纪律、责任差错、纠纷挂钩，多劳多得，赏罚分明，充分调动了科室的积极性。
午餐补助，一月130元，不多，但体现医院对大家的尊重，人人心里暖滋滋。
夜班补助，过去每晚3元，现在每晚25元，大夫们再苦再累也觉得值；
2012年，医院承担国家的宫颈癌筛查项目，3个月时间做一万人的筛查，检验科同志白天到乡下采样，晚上加班看病例切片，一天晚上看过200个。院长知道后，给检验科同志每天补助10元，表示对他们劳动的尊重。
&&妇幼院的凝聚力和向心力，更体现在医院对大家的关心和关爱。
只要是每个职工有婚丧嫁娶的大事，周院长带领班子成员都要赶到。只要是职工提出的困难和问题，他都尽力相帮。
2010年检验科陈淑焕骨折，院班子看望她，让她安心休息养伤。
今年8月份，保健科张秀君的父亲粉碎性骨折，必须在西安接受治疗。周院长知道后，就联系自己在省红会医院的亲戚，为张秀君父亲办理住院手续。
院长很有人情味，把职工放在心中，职工更是把患者把妇幼院的事业放在心中。
祁林，院办公室主任，同时负责全院中央空调的维修和日常管护。每年天最冷和最热的时候，是空调负荷最重的时候，常常出现压缩机损坏而停机，无论严寒和酷暑，他自己动手维修空调，确保正常运转。在日常空调养护中，他定期为237台中央空调清洗风口，为院里节约了大量的维修资金。
院里的一名员工，患有尿毒症，必须做肾移植手术，院党支部立即组织全体员工为这位同志捐款，帮其渡过难关。
是的，在周院长的心底，职工是与之并肩前行、胼手胝足的战友，是兄弟姐妹。所以尊重劳动、承认价值、鼓励进取、提升能力，只要是能想到的，周院长都尽其所能去成全他们。
这个充满温情的团队，焕发出了每个人的精、气、神。如今，在大荔县妇幼院，每个人都是医院的主人，一股团结向上的力量，成为强大的动力源，推动着这所医院奋力腾飞。无论是医院&5.12&举办的护士节礼仪表演、护理知识竞赛，&3.8&组织的拔河比赛，医务人员职业道德演讲大赛；还是参加县上举行的&颂歌献给党&，&创建卫生县城文艺表演&等，全体同志都一呼而应，拿出自己的绝活，施展自己的才艺，积极投入到活动中来，为这个团队争光，集体感、荣誉感让这个团队战无不胜。
&&打造&德艺双馨&的医务工作者尖兵团队
才不近仙者，德不近佛者不足为医。好医生首先是一个好人，一个充满善心，敬畏生命的人。
在大荔县妇幼保健院，&德艺双馨&是全体医务工作者追求的目标。
儿科，一枝独秀，无人与其争锋，演绎着曾让无数患者感动不已的&再造之恩&。
2013年4月份，科室转来一名许庄镇的4岁患儿，孩子的母亲直掉泪，孩子从生病一直在乡下治疗，反复咳嗽发烧。来儿科看急诊时，孩子已开始抽搐，昏迷，意识不清，科主任常晓薇急忙将情况汇报周院长，周院长初步判断，孩子是病毒性脑炎，立即镇静、吸氧、脱水、降颅压、抗病毒等治疗，患儿终于转危为安。在妇幼院，作为这样的小儿重症抢救，如心力衰竭、呼吸衰竭、脑水肿、休克等病症，抢救成功率都在98%以上。
新生儿患者抵抗能力差，病势凶险，病情变化快，症状体征隐匿，极易出现窒息、休克甚至死亡，这就要求新生儿科所有医护人员，必须具备强烈的责任心，精湛的医术以及慈母一般的爱心，才能胜任这项工作。大荔县妇幼保健院新生儿科拥有一批从事新生儿工作多年，责任性强，业务精的专业医护人员，对新生儿救治提供了强有力的技术保障。对症施治、手到病除、精湛医技，绝对让患儿家属赞不绝口。韦林镇的沈女士，产下一子两天，从外院转来，接诊时，孩子反应差，下肢浮肿，血糖低，出现心衰等症状。在周院长的指导下，新生儿科主任张杰立即组织抢救，面罩吸氧、建立静脉通道、改善循环、抗感染治疗，孩子慢慢平稳了下来。一个濒临死亡的小生命被从死亡线上拉了回来，这位年轻母亲拉着张杰的手，嘴巴嗫嚅着，感动的泪水爬满脸颊。
新生儿窒息，新生儿肺炎等，都在这里得到救治。一个个被病魔吞噬着的生命，被他们重新点燃希望之火，搁浅的小船重新扬起生命的风帆。科长告诉记者：去年一年科室收治病人达1500人次，新生儿疾病死亡率明显下降，窒息复苏成功率达98%以上，新生儿治疗水平快速提升。
产科，迎接新生命的诞生，承载一个家庭悲喜的全部。精湛的医疗技术水平让这里成为患者心中&最放心的家&。
2012年中秋节的一天，一位孕妇，怀孕六个月，产检时才得知胎儿畸形，便来妇幼院做引产，引产过程中出现胎盘早剥现象，妇二科主任党冬英立即决定，对患者实施全身麻醉，剖宫产手术，手术完毕后，病人的气管插管拔不了，一拔患者就没有了呼吸，情况紧急，分管院长向院长做了汇报，正在家中休息的周院长，连忙赶到医院，参加抢救。经过会诊，确诊该病人为羊水栓塞，立即实施抢救，面罩给氧，注射罂粟碱纠正肺动脉高压，使用肝素抗凝治疗，并实施抗过敏、抗休克治疗，四个小时过后，深度昏迷的患者终于醒了过来。羊水栓塞来势凶猛，死亡率极高，面对从死神手里夺回的亲人，患者家属感动不已。
像羊水栓塞，胎盘早剥，重症子痫早期这些产科重症，在妇幼院抢救成功的案例不少，医生的临床经验成为挽救生命的关键。妇幼院的妇产科，再一次证明了这个&龙头科室&对患者生命的意义。
这么过硬的医疗团队是如何锤炼出来的？&内部培养锻造&，&传帮带&，是医院人才薪火相传的法宝。&作为一名医生，工作就是治病救人，精湛的医术是服务患者的基本支撑，要想有这个本领，就要不断地学习，不但向老师学、向书本学，还要向同行学，好学才能悟道。&
周院长从做临床大夫开始，就有一股钻劲，报纸上、杂志中只要有专家新的治疗方案和用药，他就用心学习、吸收，在临床上反复尝试、实践、应用，他对专业精、尖、高的要求，影响了整个医院。更难能可贵的是，&这个技术不保密，谁来都告诉。&周继虎毫不保留地把技术经验，手把手地交给科室同志。已经退休的儿科大夫王会琴，现任的儿科主任常晓薇以及新生儿科主任张杰都是周院长手把手带出来的徒弟。
&小师傅老徒弟&在妇幼医院被传为佳话。王会琴，刚来医院在院办公室上班，当时已担任业务院长的周继虎，就建议她到临床，她便来到周院长所在的儿科。查房、诊断、开处方、观察每一个孩子的病程变化，他都认真而富有耐心地交给王会琴。一年时间，王会琴由一个门外汉，成长为一个称职的大夫，当年一年就收治住院病患儿530人。&周院长手把手地教，至今让人仍记忆犹新，给孩子做腰穿刺，他抱着孩子，摆放好体位，让我开始进针，进针，再进针，直到操作完成，每个环节怎样做能到位，知无不言，言无不尽。像这样技术上的活，能真心实意传人的，不多，周院长的人格太难得！&
常晓薇，现任的儿一科主任，从医学院校刚毕业的学生到成长为独当一面的儿科主任，是周院长一手培养起来的。&周院长悟性高，心性豁达，为人真诚，一身正气，是我们每一位医生的榜样。&正是周院长毫不保留地传、帮、带，常晓薇很快进入状态，并一路成长，而今，当了科主任的她，更以身作则，给科室同志做表率，也竭尽所能地把自己的经验与同志分享。
在妇产科，这种传、帮、带无处不在，体现在大夫对每位病人的身上，体现在每个看病环节。业务副院长王丽萍参与指导开展的手术，从术前的抗感染，手术中的切口到什么程度，切口的形状，缝合伤口的松紧，每个步骤每个操作，都对新人进行现场指导。
业务发展之快，人才紧缺是最大的挑战。医院就大力培养自己的人才。记者在近年进修人员一览表中看到，先后有28位一线大夫到省妇幼院、第四军医大学、交大一附院、西京医院、西安儿童医院、交大二附院、广东省二院等地进修学习。
学以致用，瞅准业务发展增长点，开展新项目。业务副院长王丽萍，2009年到省妇幼院学习腹腔镜手术，回来后医院立即投入大量资金，购买德国进口的腹腔镜开展治疗工作。在王丽萍的主刀下，已经运用此项技术成功手术400例，为患者治疗子宫内膜移位、子宫肌瘤、宫外孕、子宫内膜息肉。这种微创手术，大大缩短治疗周期，术后极大地减少了患者的痛苦。
对护士队伍的培训和提高，周院长更上心。在他的案头，记者看到不久前对护士基础知识考试的情况分析，院长亲自出题，全院的11个科室的所有护士参加考试，对在考试中取得前十名的护士每月工资增加50元，并实行末尾淘汰。
宝剑锋从磨砺出，以周院长为首的一支敢于亮剑的医务尖兵，是大荔妇幼院最傲人的资本。
大荔县妇幼院的队伍建设，另一个让人暗自叫绝的是，他们始终把职业道德岗位职责以及纪律作风建设，作为一项常态工作来抓。强化监督问责，建立长效机制，始终保持着这个团队的先进性和战斗力。&不论什么病，都有可开可不开、价位高中低不等的药，就看医生一支笔。&用最短的时间达到最好的疗效，用最少的费用解决患者的病痛，用最好的服务温暖群众的心灵，这是医院几十年对&良心用药&不变的承诺。
医院严格按照合疗管理要求，倡导合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，对次均费用增长超出规定的科室，通报处罚，并扣除科长奖金和津贴。
不折不扣的贯彻国策、落实国家的各项公卫项目，是妇幼人严于律己、规范行为的体现。多年来，医院不断完善孕产妇管理和0-6岁儿童管理程序；孕产妇从孕前、孕期、分娩期都处于医护人员的全程监护下；胎儿的生理、病理以及心理等方面得到系统、科学、规范、全程的保健监测、评价胎儿生长、发育及健康状况。特别是自&降低孕产妇死亡率、消除新生儿破伤风&项目（简称&降消&项目）开展以来，&农村孕产妇免费分娩&、&叶酸免费补服&、&0-6岁儿童体检&、开通孕产妇急救&绿色通道&、产科设备配置不断完善等等，都极大地降低了孕产妇死亡率，近年来，医院更无一例新生儿破伤风发生。妇女常见病防治、&宫颈癌筛查&等在妇女疾病防治方面起到了很大的成效。&母亲安全、儿童优先&，这是社会赋予妇幼保健院的最基本的工作职能，2013年，妇幼保健院为有困难的病人优惠医药费2万元。今年，送医下乡，到乡镇义诊1200多人次，极大程度上践行了这一职责。
高压线危险，在卫生系统，高压线则不限于一条两条，为了避免碰触高压线，医院在改善服务态度，规范执业行为，强化医德医风等方面做出了严格的规定。
被服室一位护工，因患者弄脏了床单，向患者私收10元清洗费，被罚300元；
挂号室值班人员与病人发生语言摩擦，通报罚款；
产科主任私收费，罚款1.5万，科主任免职；
医务科长周一例会迟到，处罚50元；
行政查房，一名医生脱岗早退，罚款100元。
检验科一名新进大学生，私自调班，在科室做出检讨，并处以1500元的重罚。
对违反职业道德和医风医纪的行为利剑高悬。在执行收费标准上，严禁乱收、私收，违者处以5到10倍罚款，停止工作，掉离岗位；严禁乱开检查、大处方，违者一次扣罚100元；收费窗口，不能因无零钱让病人以及家属去找，一次扣罚10元；对非法人工终止妊娠及胎儿性别鉴定，伪造病历，开具假证明的，取消从医资格。
这样宽严相济的管理，让大荔妇幼院的队伍更多了壮骨的&钙&。慢慢的大家都理解了周院长的苦心孤诣。
精湛的医术，高尚的医德，让妇幼院理所当然的成为大荔县百姓健康的守护神。正因为如此，妇幼院业务发展呈现出蒸蒸日上的盛景。如今的妇幼院，一个生动的景象正在形成：患者络绎不绝，病人越来越多，促使医院不断拓展新业务。不断拓展的新业务，更加快了医生的成长和医院的发展。
每一年，都有6000多个小生命在这里诞生，每年约有4万多育龄妇女在这里接受健康保健，妇产科一年做2000例手术，这里成为大荔县妇女儿童健康的守护者。
不只是&龙头科室&的人满为患，记者在住院部采访，内二科作为一个成立才两年的新科室，36张床位，病房内常常加床，楼道里也摆满床位。业务副院长、科主任张顺军告诉记者，近年来，老年病的发病率越来越高，医院的接诊量逐渐增加，一直超负荷运转，十月份搬进新的住院大楼，院上筹划设立内三科，改善病人住院条件。在接受记者采访的时候，张院长的电话不停响起，患者在咨询治疗方案，他说，只要是住院病人，都记着自己的电话，随时有什么问题，随时呼叫咨询。
形势喜人，形势也&逼&人，形势更催人奋进：一切为了患者，一切为患者让路，医院行政搬离，另租地方，把办公区改做病房；不得已，医院由一个儿科，扩展到儿一科，儿二科，儿三科；由一个妇产科，拓展为现在的妇一科，妇二科，产科；内科，也发展为现在的内一科，内二科。这样的发展速度，还是满足不了患者的需要，费劲周折，投资修建新的住院大楼，迎来的将是医院发展的又一个全新的突破。
终末质量+环节质量
&&对医疗质量做全过程的管控，把医疗安全落实在每一个患者的每一次诊疗中。
健康所系，生命相托。这是医者的誓言，蕴含着生命之爱的厚重与深沉。抓医疗质量和医疗安全，大荔县妇幼院追求万无一失。
在院长周继虎的日记里，写着这样一句话：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。大荔县妇幼院保健院对医疗质量安全的管理，就是体现在时时、处处，体现在每一个过程和细节。
采访中，一本本厚厚的《工作制度与职责》吸引了记者的目光。依靠制度抓管理,依靠制度抓监督，依靠制度促工作，是大荔妇幼院实施管理的又一举措。2008年初，新班子成立，第一件事就是成立医疗质量管理委员会，专抓责任落实，并且成立质量控制科、院感科等职能科室。
很快，首诊负责制、术前讨论制度、输血管理制度、手术分级管理制、病历书写规范及管理制度等13项抓质量安全的核心制度出台，医务人员的工作职责明确，并打印成册下发各科室，认真遵守执行。9月，医院根据工作实际开展了&职能科室下基层&活动，进一步完善标准，实施全程监控。
质控科长告诉记者：&我们完善了院、科二级质量管理网络，组织职能科室督导、检查、考评科室工作质量，随时、随人、随地教育和管理。每月不定期抽查病历、处方、报告单、技术操作等各项医疗工作情况，定期考核，月终汇总，分析质量问题，找出全院质控的薄弱环节及时纠正，商讨改进措施。&
从患者住院开始，到病情稳定或痊愈出院的整个过程，涉及医疗活动的每个环节都纳入质量监控的视野，实施全程、动态质量监控。质控小组及时发现问题和隐患，组织讨论，制定整改措施，每月有汇总有记录。同时邀请省内知名专家来院讲课，组织专业技术大练兵，实行全员考试考核，组织形式多样的竞赛活动。
去年医院已经实行了手术分级管理制度，将全院手术分为四个级别，明确规定不同级别的手术审批权限，以控制降低手术风险。今年医院又在手术分级管理基础上，制定了医生手术资格审批制度。手术审批权限和手术资格制度的实行，使全院手术管理更加严格，进一步降低了手术的安全隐患。
业务查房，就是其中最严格的一项制度。记者在日的一期对骨外科的业务查房记录中看到，对该科室在当天检查中医疗质量、护理检查、院感检查中存在的问题一一书面通告，并要求定期整顿落实。
像这样的检查涉及每一个科室。&每周由主管院长带队到临床科室进行业务查房，科室内部由科主任组织，进行早、中、晚三次常规查房，院长也常常不定期抽查，对该科室的危重病人抢救记录和医生交接班记录认真查看，发现科室记录本记录的格式内容不一，当场指出，危重病人抢救登记必须写清楚患者的基本情况，病情情况，危及生命的主要阳性体征和辅助检查结果，抢救的具体措施和转归情况。他这样的较真，事无巨细，我们佩服。&医务科科长周金虎说。
发现问题，漏洞管理，立即改过，这是周院长一贯的作风。在医疗中发现问题，绝不拖延，事不过三日，在周院长这里，是事不过三个小时。B超中发现一个患者，两次检查结论不同，立即勒令B超室主任查找其中存在的问题，并就《关于孕期畸形胎儿筛查有关问题》给科室同志作专题讲课，提高技术水平。
对医疗安全质量高度重视，院长结合自己30多年的临床经验，总结出了《规避医疗纠纷十条措施》：站好岗，优质服务，正确诊断，有效治疗，医疗文件书写规范，按操作规程执行，做到有效沟通，严格技术准入，差错事故报告制度要落实，相互支持、相互协作。再次提醒大家警钟长鸣，防患未然。
100减1，不是等于99，而是等于0。在妇幼院，医疗质量不只是医生、护士的事情，放射、B超、胃镜、检验、心电、药剂、手术、后勤供应哪个环节出现质量问题，都会导致终末质量为零。
医院从医疗器械、空气消毒机，到抢救药品；从氧气管道到水电供应；从救护车状态到收费系统，定期进行检查，发现问题，及时整改。防患于未然，为的如若需要，立即派上用场。
医院的质量安全，体现在危重病人争分夺秒的抢救上。抢救就是与时间在争分夺秒，能多争取一分钟，病人就多一分钟生的希望。对于危重病人的抢救和管理，周院长更多了一分关注与责任，他要求医务科每天给自己送一份危重病人名单，随时关注这些危重病人的救治，同时要求各科室必须填写《危重病人通知单》，及时上报医务科进行登记，并组织相关人员进行会诊、讨论，提高抢救成功率，保证医疗安全。一旦手术需要抢救，周院长会第一时间赶到，全院所有力量一起投入抢救。
&人的生命只有一次，治疗和手术失误了，没有推倒重来的机会！任何时候，让抢救室的医生知道我就在他们身边，只要需要，我就随时出现在他们的面前，给他们力量和信心。&院长周继虎说。
新生儿科护士长扈阳，多年的工作，让她已经变成了一个谨小慎微的人，面对每一个患者，她都投入百分之百的精力，从入院的床头卡，手脚带，到配药的&三查十对&，这些看似程序性的工作环节，她每天都要认真履行：&每一个程序里面，都关系着一个生命的健康和安全&她认真地说。
在妇幼院，院长严格要求，科长守土有责，严格把关，各个科室的业务平稳发展。违反原则的事情，在这里没有市场。
妇科门诊，三年做一万台手术，无一例事故发生。
出生证是证明新生儿与父母亲子关系的证明，是法律证件，身份证在高考移民、抱养、刑事犯罪中都作为认定法律事实的重要依据。所以，对出生证的管理，全院未出一例问题。
呕心沥血，如履薄冰。当院长五年时间，修医德、强医能、铸医魂，铢积寸累、积微成大，实现医院快步发展。如今，全院固定资产投资已达5000万，不仅实现了基础设施、硬件建设、业务范围的全面成长。更难能可贵的是，广大医务工作者的责任心在成长，医术医技在成长，爱心也在成长。在没有财力外援的情况下，完全依靠自身的滚动和积累，大荔妇幼保健院走出了一条图生存、谋发展的道路。院长周继虎获得渭南市十佳院长荣誉称号，当选渭南市第四届人大代表。大荔妇幼保健院先后获得省妇联颁发的&巾帼文明岗&、团市委颁发的&渭南市青年文明号&等荣誉称号。
采访至此，周继虎与大荔县妇幼保健院，让记者突然联想到了风靡一时的电视剧《亮剑》。
《亮剑》中，主人公李云龙满腔热血，浑身是胆，感染无数观众。总览剧中大小战役，历次牺牲，有个道路贯穿始终：李云龙刚烈，独立团则视死如归，充满力量；李云龙气昂昂，则独立团领了任务就嗷嗷叫。主帅的性格，很大程度上决定着这个团队的性格。领导的表率示范意义，呈现的淋漓尽致。
在大荔妇幼院，周继虎，这个精诚为本，大医仁心的领头者，为人谦和，观念超前，业务精湛。他所带领的团队，打造的大荔妇幼品牌，更多的拥有着拓荒者的实干精神，精益求精的执着精神，奉献仁爱的牺牲精神。
在妇幼院采访，记者听到来自这个团队的一个共同的声音是：周院长是我们医院的&灵魂&，是医院的&主心骨&。他在外界的名望和影响，给了这个医院旺盛不绝的人气。大医忠魂，他就是榜样，是标杆。
关乎医院重大的发展决策，无论是硬件设施的购置，还是新的业务项目的开设，他都能以专家的水准和眼光，以前瞻性思维，来决策、来定位，不仅满足了患者的看病需求，也实现了业务的新增长，他弹无虚发，步步精彩，班子成员服气。
关乎职工的成长和利益，他事事记在心头，让每个人各得其所，特长得到最大发挥，广大职工能够满意。
关乎广大患者权益和利益，他总是最忠诚的落实者，广大患者对他赞不绝口。
医者如花，师者如兰。聆听他心底的声音：&患者托付生命，我们就要拼命&。这是他为之奋斗的所有理由！&
浮云时事改，孤月此心明。周院长和大荔县妇幼院，五年辛勤耕耘，不遗余力，竭尽全力，其中有倍感周折的艰难交困，更有决胜千里的成功喜悦。一路奔跑而来，风雨兼程，忧乐同怀。而今，院领导班子开始在医院提倡&动车组效应&，过去是火车跑得快，全靠车头带。最先进的动车组每节车厢都有动力，都朝一个方向使力，自然跑得更快。院党支部雄心勃勃提出：要用3&5年时间把医院建成省内一流、特色鲜明的秦东影响力最大的妇幼保健医院。在医疗技术医疗质量安全上，向全国同行业一流水平迈进。
每分每秒与时间角逐，只为新的期许。积不息跬步，抵达新的远方。让我们为周院长和大荔县妇幼院送去最美好的祝福！
责任编辑：肖颖
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