销售经理个人上半年工作总结_百度文库
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销售半年工作总结
销售经理个人上半年工作总结
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《赚不赚钱靠店长,从懂管理到会经营》.doc42页
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《赚不赚钱靠店长，从懂管理到会经营》
服装家纺店长能力提升必读
孙彩军 著 图书在版编目（ＣＩＰ）数据
赚不赚钱靠店长，从懂管理到会经营/孙彩军 著.―北京:中华工商联合出版社, 201
.1 ISBN 978-7-5158- Ⅰ.①…
Ⅲ①Ⅳ.① F 中国版本图书馆CIP数据核字 第
赚不赚钱靠店长，从懂管理到会经营
者：孙彩军
责任编辑：于建廷
责任审读：
封面设计：久品轩设计
责任印制：迈致红
出版发行：中华工商联合出版社有限责任公司
刷：三河市文阁印刷有限公司
次：2014年
次：2014年
本：787mm×1092 mm
号：ISBN 978-7-
服务热线：010－座机电话号码
团购热线：010－座机电话号码
地址邮编：北京市西城区西环广场A座
19－20层，100044
E-mail: （总编室）
从管理迈向经营 3
一、驴和马的故事启示 3
二、管理型店长：帮老板打工 5
三、经营型店长：为自己打工 6
四、从“管理”到“经营”的提升 7
五、经营型店长都干什么 10
经营型店长的十大角色 13
一、门店代表 13
二、第一责任人 15
三、决策的执行者 17
四、矛盾的协调者 19
五、经营管理的规划者 22
六、日常工作的指挥者 24
七、团队进步的激励者 26
八、门店运营的控制者 28
九、员工成长的教导者 30
十、数据的分析者 32
学会制定目标和计划 33
一、提前制定目标计划 33
二、目标制定的CQART原则 35
三、目标制定要有可行性 38
第四章 用流程和标准管理门店 41
一、五个细节提升管理能力 41
二、制定简单的标准化规则 44
三、活用流
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经营部工作总结
概要：各位领导、同事大家好：东简良经营部，是公司早期门市之一。公司领导比较重视，东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作，对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况的，十分重视搬家工作。要相民要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。 请允许我代表东简良全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷！ 我现在简要汇报一下近期工作情况的， 一、经营部上半年经营情况的 在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产
经营部工作总结,标签：销售工作总结范文,个人销售工作总结,
各位领导、同事大家好：
东简良经营部，是公司早期门市之一。公司领导比较重视，东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作，对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况的，十分重视搬家工作。要相民要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。
请允许我代表东简良全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷！
我现在简要汇报一下近期工作情况的，
一、经营部上半年经营情况的
在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管.，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况的下，上半年累计销售5250/T，同比增长9.6%。累计.购5305/T，同比增长9%。累计销售收入3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我们应该推进精细化管.，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现].的..新的突破，销量、利润稳步增长。
二、搬家情况的简介
1，现实工作环境介绍
有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯停下手中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的，有轻微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走过去就是灿烂的明天！
晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩，没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去，想尽一切办法去克服困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济，共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东简良全体员工说一声：“你们辛苦了。”
2新厂区介绍
为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展，突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业，吸收了同行业的先进经验，并.纳了设备厂商的建议，结合自身的实际情况的。设计了自已的多功能车间，.生产（中小包装、软包装、棕油袋）洗桶、仓.为一体。提高了空间利用率，使工艺流程更合.、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。.办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设，促进度，赶工期，力争早日投产！
三、以优质服务促进品牌建设
在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离，服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识，提高服务水准，倡导专业服务，周到服务。才能更好的得到市场的认可，得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度，才能有利于品牌更好建设。 [1]&&&
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