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丁强-复旦大学附属华山医院院长介绍
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摘要:丁强,复旦大学附属华山医院院长,优秀企业领导人。
丁强-复旦大学附属华山医院院长介绍
个人简介:
丁强,男,1963年4月出生,中共党员,1995年上海医科大学博士毕业。
人物小结:
1996年破格提升为副教授,1997年被指定为硕士生导师,1999年破格晋升为教授,后任博士生导师。历任上海医科大学附属中山医院主治医师;上海医科大学附属华山医院主治医师,泌尿外科副主任,泌尿外科主任;上海医科大学泌尿外科研究所副所长。
2003年起担任复旦大学附属华山医院副院长,2007.年为复旦大学附属华山医院副院长(主持工作),2008年4月起担任复旦大学附属华山医院院长。
现任中华医学会泌尿外科学会委员,肿瘤学组副组长;中华医学会上海分会泌尿外科学会副主任委员。现担任中华泌尿外科杂志编委、中华外科杂志编委、中华实验外科杂志编委、临床泌尿外科杂志编委等。1995年被确认为上海医科大学梯队接班人,1996年荣获卫生部“优秀青年人才”,1997年入选首批上海市卫生局“百人计划”,1998年入选上海市“科技启明星”,1999年荣获团中央“全国青年岗位能手”称号,现为复旦大学泌尿外科学科带头人。
作品及成就:
在国内较早开展了前列腺根治性手术、可控性全膀胱手术以及泌尿外科腹腔镜手术等,同时大量开展肾上腺手术、肾癌根治术以及肾移植等手术,积累了丰富的经验,为许多病人解除了痛苦。
学术上富有开创精神。主持的科研项目“构建膀胱癌表达野生型P53和反义H-ras基因”和“穿孔素表达与肾移植急性排斥反应研究”获国家自然科学基金资助;“前列腺癌早期诊断研究”获卫生部基金资助;“肌源性干细胞注射治疗压力性尿失禁”获上海市科委基金资助。同时作为主要研究者参加了包括卫生部临床学科重点项目以及“211工程”项目在内的多项重要研究。
在国内外杂志上共发表论文90余篇。曾获得包括教育部科学技术进步二等奖在内的多项奖励。作为副主编完成了《泌尿外科巡查手册》,《外科袖珍手册》,《简明药物手册》以及《泌尿外科分子生物学》等专著的编写工作。参加了《现代外科学》、《实用外科学》、《当代泌尿外科学》等编写。积极参与教学工作,至今已培养泌尿外科博士研究生6名,硕士研究生5名。
曾荣获团中央“全国青年岗位能手”卫生部“青年优秀人才”入选上海市卫生局“百名跨世纪人才”及上海市科委“启明星计划”擅长泌尿系肿瘤前列腺疾病及泌尿系结石的诊治获得国家自然基金资助两项获得卫生部基金资助项国家教委基金资助项上海市卫生局和上海市科委基金资助各项国家十攻关项目子课题项科研经费余万元获国家教委科技进步等奖项全国泌尿外科科技成果优秀奖项上海市科技发明等奖项。
丁强:坐拥华山 仰望星空
1995年博士毕业于上海医科大学(现复旦大学医学院)的丁强有着非常光鲜的履历:1996年破格晋升为副教授,1998年破格晋升为教授,2000年晋升为博士生导师,2003年由泌尿外科主任晋升为副院长,2008年担任华山医院院长。
但是,在一系列“破格”背后,存在着怎样的艰辛和勇气,却不为外人道。
以他履新华山医院院长为例,上任仅4天,汶川大地震不期而至。华山医院的另一重身份——中国红十字总会紧急救援定点医院,使他在大灾面前不能回避,必须迎难而上。
地震发生仅两天,华山医院的第一支医疗救援队即进入灾区,成为上海市首支进入灾区的医疗队伍。震后10天,由华山医院与德国医疗专家组建的拥有120张床位的中德野战医院成立,将在震后一段相当长的时间内为周边近25万人提供基本医疗服务。
为了支持前线医疗救援机构的运转,从5月14日起到8月7日,华山医院共输送了14支医疗救援队。身为医院院长的丁强,则多次奔走于上海和四川两地现场办公,以鼓舞士气、统筹协调、争取资源。
在一切归于平静之后,华山医院2007年百年院庆之际提出的全面战略转型和国际化目标又成为他不可回避的重任。
丁强曾经言道:“华山医院通过JCI认证,是我最满意的变革。”在这场变革中,被中国医院管理者视为可望而不可即、无法与中国传统公立医院无缝对接的JCI理念成功地着陆在一家百年老院。
在他看来,管理分为组织管理、体系管理和文化管理3个境界。华山医院的行政管理创新仅仅走到了第二步——通过目 标体系来管理人,变革原本行政命令的性质。参加JCI认证正是进行医院流程全面再造,构建科学目标体系的绝佳契机。同时,医院还可以通过提高运营的效率和服务品质,缓解当时华山医院面临的两大危机——医疗场所狭小和专业人才匮乏。而在未来,他的目标是向文化管理迈进。
看似轰轰烈烈的危机应对和彻底变革过程并不传奇,而是一步又一步艰难推进的累积。3年评审,精心修订或重新制订的4000多份员工档案、259项医院制度、所有的诊疗常规,140余项“知情同意书”格式,20多个领域的质量控制指标,清晰地划出了推进的轨迹。
JCI认证的过程也是丁强务实的领导风格的一次集中体现。例如,在攻坚医护人员观念和行为转变这个堡垒时,医院在每个科室设置一名JCI联络员,接受培训,之后反哺科室其他人员。医院院周会上,会梳理各个科室的变革效果,对改进不利的科室进行点名。
即使在已经通过JCI认证的华山医院,丁强仍然习惯于通过一层层的目标落实来促使领导力向执行力的高效转化。
“我一直主张‘千斤重担人人挑,人人有目标’。医院有她的目标,把医院的目标分解就成为科室的目标,科室再分解到每个个人。只要华山医院每名员工的目标实现了,医院的目标也就实现了。”丁强解释道。
在这一理念的影响下,他在管理过程中,从不去约束员工,也不去具体要求一些什么,而是替他们制定明确的目标,然后大胆放手、默默支持。因为他知道,院长不可能事必躬亲去做好每一件事,也不能总是一个管理中的“催促者”,院长的工作是确保整个系统的有序运行,并向着正确的方向运行。
三力合一一直是丁强追求的境界。
“一家医院要有人埋头赶路,也要有人抬头看天。拥有领导力的人就是仰望星空的人,他们看到的是未来;医院的中层必须要有执行力,去落实决策;基层员工则必须有凝聚力,有和部门负责人和院领导一条心。”他认为,尽管每名组织成员的工作内容不同,但一旦做到三力合一,医院就像凝成一个人一样,必然会有长足的发展。
作为领导者,除了可以准确看到未来,还需要通过管理体系的优化和培训使中层达到理想的执行力,更需要真正做到尊重人、了解人、关心人、提高人、激励人、依靠人和凝聚人,将领导者的影响力发挥到最大。
从2011年年初起,华山医院建立了“十二五”规划目标的分解落实体系,医院目标要分解到每一个科室、每一个个人,再根据个人目标的完成情况发放做增量的目标绩效奖金。
他期望通过体系管理逐步在院内培育起目标化管理的风尚以及“人人完成好自身目标”的氛围。
在所有的组织成员中,医院核心管理成员的地位举足轻重。为了保证副院长责权的充分发挥,华山医院在建立职能部门目标考核体系时规定,分管副院长的考核占比大于院长本人。而且对副院长的考核目标中,加入了其分管职能部门的目标完成指标。这样的治理框架既给分管副院长对于下属部门的主导权,又对副院长有考核和激励。
充分放权的丁强将更多的时间放在医院战略方向的把握上。他坦言:“目前的医疗行业正在处在一个特殊的大背景:医改正在推进,但医改方案不会教给公立医院一个现成的模式。医院在转型变革的探索时期需要领袖,能在不确定中看清方向,并使员工们愿意跟随、共同探索,这可以说是这个时代对医院管理提出的要求。”
经过充分的思考和论证,他将未来的华山医院划定为以“专科医院为主体”的虹桥新院,“基本医疗保障为主”的宝山/嘉定新院,“疑难杂症、体检、特需服务为主”的华山本部和“国际化服务为主”的浦东分院4部分,以便在发挥公立医院公益性的同时,随时应对多元化办医可能带来的挑战。
“开放的医疗对于医疗行业是机遇亦是挑战,这意味着同级医院间 “硬实力”的差距正在缩小(人才流动力度加大、高端装备和技术水准趋于同质化),同时意味着领导力等“软实力”的重要性更为突显。”已将危中寻机、敢为人先沉淀为一种文化的丁强,正在期待挑战的到来。
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病情分析: 你好.你的情况考虑是咽喉炎引起的咳嗽嗓子痒多吃水果.如橘子.广柑.菠萝.甘蔗.橄榄.鸭梨.苹果等.建议在临床指导下服用利咽灵.复方鱼腥草片.慢严舒柠治疗.祝您健康。
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你好,根据你的描述,不要擅自用药,尤其是消炎药。如果确实是发烧再用消炎药。最好是要去医院查查。建议:平时要多喝水,饮食要清淡些,不要吃辛辣的食物,可以经常泡些菊花水喝,有消炎去火等辅助功效,不要吸烟喝酒。
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你好,目前咳嗽考虑体内有炎症引起的,多喝水,服用阿莫西林胶囊消炎治疗即可
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女儿得肺炎,烧咳嗽猛烈已经是第8天
状态:就诊前
估计支原体肺炎可能性大,建议静脉输注阿奇霉素。
状态:就诊前
肺炎会影响胃肠功能,建议饮食以清淡为主,给孩子塞再多的东西,也无法消化,
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核络?开瑞坦?顺尔宁?还是合生元益生菌?还是注射免疫球蛋白?”
这些都不是明智的选择。
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肺炎对大多数的家长来说,最主要,能看得到的症状就是发热和咳嗽,治疗的最直接感官就是这两大症状的好转,其余是医生关心的胸片和病原检测,轻重的评估,所以好不好最简单的方法就是看这2个症状的转归,只要不好,一般的思考是治疗存在问题或疾病有一自然演变过程。
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疾病名称:输液治疗,服过中药汤剂,有好转但咳嗽&&
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病情描述:无发热,主要是咳嗽无痰,气短,无其他不适。
疾病名称:孩子支气管肺炎咳嗽2个多月未好!!&&
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疾病名称:你的出诊信息是在周五下午吗?&&咳嗽,肺炎,睡觉运动出汗后加剧&&诊断有肺炎,在吃阿奇治疗&&
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病情描述:今年4月份开始,反复咳嗽,住院治疗,经诊断是支原体肺炎,输液7天治愈出院,此后断断续续经常咳嗽,大部分喝药后治愈,11月23日晚,咳嗽,痰多,喘,并感觉肚痛,第二天住晋中市第一人民医院,...
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病情描述:-期间住院治疗16天,阿奇5+5天、头孢
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从事儿童呼吸介入治疗的研究,对儿童先天性和感染性疾病的治疗具有丰富临床经验
殷勇,主任医师,上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心呼吸科主任,儿童睡眠障碍诊治中心副主任,硕士研...
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现在医院的医生都是这个样子的,小孩感冒发烧咳嗽他们最习惯配的药是消炎药,再配合中药,治感冒、止咳祛痰之类的,然后就是回去吃三天药,不好再来看————————————————避免药物滥用、负责任的治疗方法是:小孩感冒发烧咳嗽,大量饮水,再配合中药,治感冒、止咳祛痰之类的,然后就是回去吃三天药,尽量不要用消炎药。这是全世界都公认治疗方法,用抗菌素把疾病压制下去时最害人的治疗,现在的成人一代患的许多疾病就是儿童时代滥用药物造成的。
活着累,但凡遇到一点事情就能感到河蟹的一塌糊涂啊。不求发财升官,只求活的安静。
以前他们医院还在枫林路上时。一天晚上我儿子发高烧,急忙打的去看急诊,排了好长的队,刚开始有个小孩子发烧,送到医院小孩子已经发抽昏厥了,大人急的不成,小孩子的爸爸都急的软瘫了,小孩的妈妈除了哭什么都不做,幸好他们有朋友一起去照顾。但是那些医生护士那个冷淡,感觉看到的就是个椅子。中间还有个大人突然晕倒在椅子上,然后医生出来看看说:这是儿科医院,不给大人看病,然后就进去继续给小孩子看病。(佩服啊,真TMD敬业)那个人就在那躺了有十来分钟没人管,没人问……后来轮到我们小孩了,具体怎么看的就忘了,反正就说我儿子是尿路感染引起的发烧,(后来才知道,男孩子基本没有几率有尿路感染引起发烧的,也不能因为我儿子长的太漂亮,连男女都不分给下结论吧,我真是个晕。)然后给开的药,让第二天去门诊上再复查。第二天又去挂了个专家门诊,忘了那个医生叫什么,人家听说是尿路感染,那个惊诧的表情就不形容了。反正又继续糊弄我们吧,又开了些退烧药,消炎药,幸好后来病也就好了!在枫林路,顾戴路,二个儿子一共去看病不下一二十次吧,反正感觉心里那个堵……
这个医院的医生跟傻子一样啊,不信你听我讲啊:我家宝宝5个月大,已经有差不多2个月都有便秘的毛病,我以前去别的医院看过的,医生给开了药也吃过了,不管用。所以我听人说要去专门给儿童看病的医院去看,毕竟专业一点啊,所以我就去了。我和婆婆抱着宝宝,下午一点多到得医院,挂号挂到819号,看那门诊大厅真是人山人海啊,有点吓人,不过看到内科排号已经排到650号了,而且有15个诊室,所以我们还是稍微安心点。一直等到3点半差不多才排到我们。轮到我们了,我赶紧抱宝宝进去,那个医生问啥毛病,我们就说宝宝便秘啊,有7天没拉大便了,以前一直有这个状况,也看过医生,还是没大好转。那个医生也没看宝宝,也没检查,就开始写病历,操作电脑。医生边写病历还边告诉我说让拿了宝宝的大便去化验,我说他现在不拉啊,他说等回家拉了再拿过来,我还和婆婆嘀咕呢,这么远还得拿大便来。婆婆抱着宝宝在凳子上坐着,我站在医生侧面,我一看病历上怎么写着腹泻,。虽然医生的字都像天书,但是这两个字我还是认识的,我说是便秘啊,不是腹泻啊,他才恍然大悟似的把腹泻两个字涂了,后面写了便秘。我心里想这个医生想啥呢,我们说了半天是不拉屎,他怎么就能写成腹泻呢,还让化验大便,他是不是没听我们说话啊还是他是聋子啊。我看他电脑上又要给我开双歧螺杆菌,我说这个药上次开过了,吃了没见效啊。他又说那给你换一种吧。其他的我也没看见。开完了就让我们去拿药。我说这个情况不要检查一下吗?万一吃了药还不见好呢?他说那下次再来去外科检查吧。接着后面的人已经进来了,我们不得不出来去拿药。交了钱去药房领了药就回家了。回家后我打算给宝宝吃药时发现医生开的“参苓白术颗粒”主治:食少便溏。我就没敢吃,老公回家后看了说这个便溏就是拉稀啊,明明就是治拉稀的啊,怎么能给吃啊!我真是气的啊!第二天我想着那个药不能吃就给吃这个菌类的药“米雅-口服酪酸菌活菌散剂”,我撕开袋子,看里边的药理作用,明明写的是抑制肠粘膜的萎缩,使粪便内水分减少,粪便的性状和排便得到改善。这孩子本来就不拉大便,我再给他吃了这个,使粪便里水分减少,不就更加拉不了便便了吗?我在家真是越想越气,这个医生叫陶荣辉,整个就是个傻瓜白痴,我平时从来不骂人,但我控制不住的想骂这个医生,这个叫陶荣辉的医生,这个还是医生吗,连我说话都没好好听的人还能当医生吗?
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这家医院的护士和临时工真够戗。我家孩子半夜高烧,急诊说要住院。等到天亮,住院部的护士和临时工连病人应该预约哪个科的病床的常识都不知道,手一抬乱指。等我被她们瞎指挥,急急忙忙走的时候,她们还一起说:“让伊跑跑,多跑两趟。”被我家人听到。我很奇怪,护士没有简单的医学常识的么,分不清楚什么病去什么科?哭丧个脸做前台,跟晚上在太平间住了一晚一样。尤其是那个临时工,牛叉的很,指着家属就大声责备,就因为我着急错填了一个登记表,以为自己是什么人物了。往医院跑的,尤其是往住院部跑的,都不是什么小病,病人家属已经心情恶劣了,这些垃圾前台还这么嚣张。碰到这种极品垃圾,我想我是预约不上床位了。后来碰到个好专家门诊,那个医生就态度很好,说不用住院的,就打针,真的很感谢她。中国又不是缺两条腿的人,真不知道做前台的护士和临时工有什么好嚣张的,这种人一个三级甲等的医院应该开掉!!医生的态度倒还可以,当天碰到的三个医生真的挺敬业的。
我妹妹是医生,她女儿发热,量一下,只要不上40,就让她多喝点水,不吃药。一般人哪有这么大胆子啊。
真是是个黑医院!我家小孩子一开始发烧就相信儿科医院开始只是38。5摄氏度看了一个星期花了3000多一直挂的是《怀有为》的号150块他说没有事情的烧个一个星期就好了但是小孩子高烧始终不退一烧就是40摄氏度可把我们全家人都急坏了晚上挂了急诊医生给小孩服了美林退烧药把我们打发回家了第2天又挂了〈怀有为〉的号他叫我们去给小孩子化验血在排个片子又花了600多结果他说小孩子得了支气管肺炎当时把我们急坏了他说没有事情的发现的早他包治疗好那时候才松了口气很感谢坏医生,就听他的掉了4天盐水又花了1500结果小孩一点好转也没有病情越来越严重了只好又花了150挂了怀医生的号他看了看说我家小孩子不只是支气管肺炎还有其他病?当时我就问他小孩子还有什么病他说不清楚叫我们住院并交5000押金当时我恨不得一巴掌打死怀有为个畜生还当他妈的什么医生小孩子什么病都不知道我又去了住院部去办理住院手续一问护士有没有床位护士说7天以后叫我去,那时候我对儿科医院已经感到绝望了就这样前后在儿科医院总共花了6000多也没有把小孩子病看好。又把小孩子送到了上海市瑞金医院结果检查小孩子得的是传单和川崎病要求住院治疗结果住了6天院住的是单人房间花了2000多小孩子就康复出院了。希望大家相信我的话不要相信复旦大学附属儿科医院真是个垃圾医院黑医院骗钱的医院。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
楼主的特需一会是300,一会是500,到底多少钱啊
怀有为你不配做医生赶快回家种地去吧?我这人本来不喜欢骂人但是没有办法害我花了6000多你这个骗子小心被车撞死在马路上
看这个贴子和跟贴人的遭遇,我眼泪都要下来了,只有有了孩子才能理解作为父母之心,楼主的宝宝高烧42度,换了我早已方寸大难。为什么上海的儿科都这么黑,都搞个什么特需,哪是我们这些拿薪水看的起的,况且看了跟普通挂号也没什么区别,复旦大学附属儿科医院连特需都要分等级的,确实三百五百不等,高级专家150元。说说我的宝宝咳嗽求医之路,就是一个小小的咳嗽,求医之路也走的很辛苦啊。我们两个月前开始咳嗽,宝宝10个多月,也是他第一次咳嗽,就去了社区医院,诊断为扁桃体炎,开了消炎药等等,结果吃了三天,拉了两天肚子,停掉腹泻也就好了,可是咳嗽却是越来越厉害。(花费110元左右)听小区的一个奶奶说新华医院好,不远数十里的从闵行去了新华医院,一看专家号是挂不上了,和老公商量,这么老大远来一趟太麻烦了,就狠狠心花了240挂了个特需门诊,之所以特需,除了不用排长队,就诊环境好一点,医生一样看了一分钟,开了两弹化验单,一张验血单,一张照X光片单,我问医生这么小能拍X光片吗,医生横了我一眼说还有更小的都拍了呢,而且万一是肺炎不拍片误诊了怎么办。被他一吓,就只有去拍了X光片,居然还分要不要片子,没片子70元,要片子再加50元,要钱都要到这个份上了。把化验单给了医生说,他淡淡了说了句是支气管炎,开了几支药了事。(原来上次还是误诊,如果不是误诊我的孩子也不会咳成支气管炎)。好了,这么一折腾花了五百左右,我心想花钱就花了吧,只要孩子健康。吃了药开始确实有效果,几天下来咳嗽确实好了很多,药也差不多吃完了。可是好景不长,过了两天小家伙又开始咳嗽了,我们就按新华医院开的药吃了两天,就没有一点效果了,没办法就去就近的复旦大学附属儿科医院吧,我的妈第一次去,真叫人山人海啊,我和老公合计就挂个普通号吧,等了两个小时轮上我们,和医生说清状况,医生说还吃那药肯定治不住了,用听筒听了一下,就刷刷刷开了几支药,回去乖乖的给孩子吃吧,此次花费150元左右。吃了几天似乎也还有效,到了周末,老公休息,我就说我们去医院复查一下吧,不能再等有问题再去看,这次是个年轻的女医生(我怀疑是实习生),也是听了一下,开了一盒药,说现在情况挺好的,再吃一盒咳嗽药巩固一下。好吧,我们于医一窍不通,听你的吧。接下来几天,还是白天不咳,夜间咳嗽,又不很厉害。签于以前经验,又怕会咳嗽加重,老公元旦又提前放了一天假,我们就说再去看看吧,第三次去了复旦大学附属儿科医院,这回自感走运啊,挂到了普通专家号(这里分普通号,普通专家号,高级专家号,特需专家号,这个费用也是一个比一个高了N倍),等了一个多小时,也是个还算年轻的女医生,老套路,听听,撬开嘴看看,跟上次结论一样,挺好的,居然给我开了一盒鼻炎药,我问她为什么开这个,她说鼻炎也会引起夜间咳嗽。开就开了吧,拿着药就回家了,心想暂时就不吃吧,看情况再定。这是最近一次求医了,说说这几天情况吧,大概天气又一下冷的原因,宝宝咳嗽又加重了。为了宝宝咳嗽前前后后求了五次医,历时近两个月,花费一千有余,结果病情又回到原点,白天依旧咳嗽,有时还会引起呕吐,夜间咳的更厉害。我现在好发悉,不知再去哪里求医了,有没有哪位推荐哪个医院儿科看咳嗽比较好啊,上海中医医院儿科呢,希望有此经历的朋友告知。
我顶,儿科医院有一点我也觉得既然想要钱,干吗不一次性手完呢,非要我们抱着小孩每天排队挂同样的号,同样的检查,同样的药,同样的留院查看费30!这几天还是最冷的!已经连续挂5天了,还要再挂2天,可我看宝宝的咳嗽也没明显的好!还有前台的护士态度太差,多问一句就好象显得你这个人怎么这么笨(遭白眼)!还有一点,他们收取高额的挂号费(专家150,特需还300-500),就能显示这位医生的高超水平吗?实际和普通的医生一样的水平,从另一面到反映出这是一家贵族医疗机构!
同样的遭遇,现在的医院怎么变成这样?我的小孩湿疹在这个医院看了5次一点效果都没有,小孩每天晚上一热就开始痒开始哭,去挂了几次专家号,前前后后花了1000多(还不包括打的的费用),没有看好,反而越来越严重,还抽血,小孩遭了不少罪,最后回到我们当地的村医那,3天全部好,一共才话了30多元。
现在医生工资高,奖金多,补贴又多,房帖就要8W。。。当然看不起我们这些PM了
小承认了发烧轻易不要用抗生素,用多了真的伤肾,烧得实在厉害的话可以采取中医疗法,我女儿一周岁的时候病了一个月,那时候不懂,在儿科医院一直用抗生素,一个月后病好了身体却坏了,变得胆小怕生胃口不好消瘦便秘,这些都是抗生素惹的祸,现在想起来真的后悔不已,我女儿生病前很爱笑的,只要看到有人注视她,她就会有发自内心的笑容,可是现在真的很难再看到那样的笑容了,抗生素真的不能乱用。
@tommy600 56楼
01:14:00儿科黑是出名的.主要是为了钱.从上到下.越有点势力的血债越多.基层靠开药品拿回扣.那些一说就跳的人他心里清楚的.他们开药怎么开的.可以保守的讲4层是多开选开的.且他们有种心理.认为自己是什么了不起的人才.而别行业人才就不如他们.本人亲自体会过什么是儿科医院.他们为了钱废了我儿.在重症病房经历我一辈子难忘.老毛时期定会判了他们.小儿脑外伤送去.他们沒脑外医生也收治.并不让转院.先问我做什么的收入多少.5点进院.23点......-----------------------------你是不是已经很久没去儿科医院挂特需了,我都挂了2回了,一个是269是儿童医学中的,一个是248是新华医院的,特别想说下那个新华医院特需门诊保健科沈礼笑,态度蛮好,我一大早带着4个月大的宝宝挂号,最后只给我一个结论说怀疑我宝宝是牛奶蛋白过敏,让我换奶粉,先吃氨基酸吃3天,没效果直接换他们医院的奶粉,坑爹啊,奶粉贵不说,既然你说牛奶蛋白过敏,那为什么不抽血确诊呢?她所说的那些过敏症状在我宝宝身上一点都没有体现,那个奶粉难喝死了,宝宝宁愿饿的哇哇叫叶不愿意喝,在网上查了下,才知道原来牛奶蛋白过敏是可以抽血的,哎,吃一亏长一智吧啊,可怜的宝宝啊,现在的无良医生日子真是过的太舒服了,嘴巴一张,大笔一挥,难道父母口袋里的钱都是冥币吗?
顶顶更健康!
上海的三甲医院都超级坑,复旦大学附属儿科医院不知道怎么会有这么大的名气,其实垃圾的很,收费贵的要死,两人间的一个床位就要400一天,还只能一个大人陪护,比五星级标间都贵
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