酷我k1耳机左边的里面有没零件?戴着不舒服,想把左边的剪了,留右边当普通蓝牙耳机。_百度知道
酷我k1耳机左边的里面有没零件?戴着不舒服,想把左边的剪了,留右边当普通蓝牙耳机。
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你最好问问客服吧，我用的是狂热者H1蓝牙耳机有风险哦，剪了可能就坏了
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出门在外也不愁价格出乎意料！酷我K1蓝牙运动耳机体验
【TechWeb报道】前不久酷我推出了一款有趣的硬件产品&&K1蓝牙耳机。说到蓝牙耳机也许大家都不陌生，但是更多的印象是代替手机扬声器用来接听电话。其实随着蓝牙技术的发展，现阶段的蓝牙耳机已经可以满足那些运动爱好者和音乐爱好者了，酷我K1就是这样一款产品。
K1主打运动和无线，采用蓝牙连接方式，入耳式设计可以有效的降噪，让声音更集中，非常适合锻炼时喜欢听音乐的朋友。
一般来说，蓝牙耳机的价格不菲，尤其是支持听音乐和运动的蓝牙耳机，之前捷波朗等品牌也推出过相应产品，不过价格大多在600元以上，超过千元的也不鲜见。不过酷我K1却打破了这一价格区间，以互联网的思路做产品，价格只卖99.9元，出乎意料的低廉！那么问题也来了，这样便宜的一款产品真的能让我们放心使用么？
带着这样的疑问，我们近距离接触了这款耳机。
首先从外观说起，既然是主打运动和音乐，那么自然不肯能向其它蓝牙耳机那样只有单独的听筒，左右两支使用了一根连接线，正好是绕颈的距离，长一分则显得冗余，短一点则不实用。
酷我K1是黑绿色的组合，可惜的是现在只有这一种组合，这种组合突显出运动风，比较中性的设计方案，男女都可以用。
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酷我音乐欲用K1耳机撬动网络音乐产业的长尾市场
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酷我音乐推出了酷我K1蓝牙耳机，售价为99.9元。相比较天天动听、多米音乐在耳机上的失败经验来说，酷我的K1蓝牙耳机野心要大得多。酷我音乐是想用K1来撬动网络音乐产业的长尾市场，用长尾效应来带动酷我音乐新的增长
网络音乐的免费策略造就了其位居互联网第四大应用的地位，用户可以免费在各个网络音乐平台上下载、收听歌曲内容。但，任何商业都不是“慈善”，网络音乐也不是，它们也需要盈利，也需要赚钱。
根据文化部文化市场司日前发布的《2014中国网络音乐市场年度报告》显示，2014年，我国网络音乐市场呈现出“在线增，无线降”的特点，总体规模达到75.5亿元，较2013年的74.1亿元增长了1.8%，增速下滑。传统的网络音乐厂商有三个盈利点，广告、游戏、会员收费，所以网络音乐厂商要想扩大市场规模，就必须有新的增长点。
不少网络音乐厂商都想到了硬件市场，比如百度的无线音乐盒，号称能够将音箱变身为发烧友级无线wifi音响，不过早就在京东下线了，所以百度无线音乐盒算是失败了。多米音乐号称则号称借用了施华洛世奇元素，推出了199元的多米晶饰耳机，淘宝上的多米晶饰耳机销量仅为二位数，其官方推荐的多米商城上，则无任何可售商品，多米晶饰耳机也是直接挂了。天天动听先后推出了TTPOD T2圈铁耳机以及2015年的新品圈铁耳机T2E，售价为499元，不过天猫上显示，TTPOD T2圈铁耳机的商品已下架，天天动听做耳机的策略也算是失败了，难道网络音乐厂商做硬件真的是一条行不通的道路吗？
不一定。日前，酷我音乐推出了酷我K1蓝牙耳机，售价为99.9元。相比较天天动听、多米音乐在耳机上的失败经验来说，酷我的K1蓝牙耳机野心要大得多。酷我音乐是想用K1来撬动网络音乐产业的长尾市场，用长尾效应来带动酷我音乐新的增长点，相比较传统网络音乐厂商的小格局而言，酷我音乐要大胆的多，更敢于看到外面的世界。
酷我K1蓝牙耳机有戏吗？
和酷我K1耳机的野心相比，我们更应该看到现实的世界，其野心是否和现实相匹配，要知道天天动听、多米音乐可是都在耳机产品上“试错”过。酷我K1凭什么，会有戏吗？和我有同样疑问的人想必不少。下面我们具体看看，酷我K1蓝牙耳机究竟有没有戏。
（1）蓝牙耳机的市场前景如何？淘宝指数显示，蓝牙耳机最近一年PC端的平均日搜索指数都在27000以上，峰值达到280000左右。阿里2015年Q3季度财报显示，61.7%的成交额来自移动端，仅按照搜索占比，蓝牙耳机在淘宝上的日均搜索次数超过70000次，而且还有百度、京东等其他电商平台，一年整个线上的蓝牙耳机市场份额大约为15亿左右。要知道整个网络音乐市场2014年的整个规模也才75.5亿，所以蓝牙耳机市场的前景并不弱。
（2）定位。天天动听、多米推出的是耳机产品，并且售价分别为199/499元，价格相对来说偏高，价格一旦偏高，就会对网络音乐用户进行分流，普通用户一般是不会购买价格这么高的耳机的，一定是音乐发烧友，而音乐发烧友的数量肯定不会太高，这就注定了他们的耳机市场不会是一个非常大的市场。
耳机用户自身就是网络音乐的用户，网络音乐厂商基于音乐的需求再推出周边产品并没有错，主流的是用户是网络音乐用户，他们在使用各种网络音乐服务的过程中是免费的，但用户购买CD、购买会员、购买耳机等，都算是尾部的市场，可能仅占整个网络音乐用户量的10%、5%甚至更低，但网络音乐用户量可是有4.78亿，即使百分之一，也有数百万的用户，所以蓝牙耳机算是网络音乐当中的尾部市场，定位上，酷我K1是对的，蓝牙耳机本身也是有着大市场，酷我音乐推出K1也无非再花费大精力来教育市场。
（3）竞争力如何？越来越多的用户钟情于在运动当中听音乐，而运动的过程中，使用蓝牙耳机是最为方便的，所以酷我选择推出蓝牙耳机，而非普通的耳机，算是瞄准了运动用户市场。产品质量方面，有用户将酷我K1和市场上热卖的QY7、捷波朗做了对比，从佩戴舒适度、蓝牙距离、使用时长、运动时的杂音来看，酷我K1都比QY7、捷波朗要强，相比较“硬通货”而言，酷我K1的产品质量方面更具有竞争力，毕竟，再便宜、再贵也得看产品质量。
（4）来自用户市场的声音。天猫的数据显示，酷我K1蓝牙耳机的月销量为15387件，蓝牙耳机类目下，酷我K1单品在淘宝+天猫全网所有品牌销售额里排名第一，可以看到的是，市场对于酷我K1这种性价比高的蓝牙耳机认可度还是非常高的。
所以，从蓝牙耳机的市场前景、定位、产品竞争力、用户对产品的反映等都可以看出，酷我K1肯定有戏，比TTPOD T2圈铁耳机、多米晶饰耳机更接地气，更像一款好的耳机产品。
酷我K1对于网络音乐产业的启示
从天猫上的销量来看，酷我K1蓝牙耳机还是非常成功的，毕竟友商的两款都做死了，人家还能做到月销破万，市场反响也很不错，这对于整个萎靡不振的网络音乐产业来说，是非常具有启示意义的。
（1）网络音乐产业玩硬件产品要靠谱，需求要对路，不能伪造需求。诸多互联网公司都习惯性的用互联网思维来“代替”一切，注意，我这里说的是代替，即传统的产品都可以丢掉了，互联网就是牛逼。这种思维着实害人，相比较互联网公司的高潮，用户更希望看到好的产品，已有的产品，而非一个“创世纪”一般的产品，用户从来没听过，就听说很酷，很好玩，光教育市场，就需要耗费很大一部分精力，更别谈产品质量了。酷我K1对就对在做的是蓝牙耳机，并且追逐的是运动用户市场，在这个全民运动的时期，抓的需求点很赞。
（2）跳出版权战的怪圈。互联网行业的竞争思维特别特别严重，特别爱好“撕逼”打架，毕竟BAT都享受过垄断的红利，所以互联网公司都想独占一块。网络音乐产业和网络视频学的非常像，前几年网络视频大打版权战，比如“反盗版联盟”等，多家都遭遇了版权的袭击，最后呢？整个网络视频产业，没有一家是正向盈利的。网络音乐产业这两年稍微好点，毕竟音乐的流量要比视频低，用户几乎不会受到流量的限制，市场上也新生出了不少小巨头，但，版权战又开启了，五六家网络音乐厂商之间大打版权战，并间接推动网络音乐版权的价格。
可是，和视频类似的是，没有任何一家能够独霸所有市场上流通的独家网络音乐版权，厂商背后的资本方也不会允许。版权打到最后，还是要想明白一个问题——盈利，网络音乐厂商还没有片头广告这一营收，命就更苦了，更多的还是应该学学酷我用尾部的市场来盈利，毕竟盈利才是最终最终的目的地，不能陷在版权战的圈子里出不来。
（3）网络音乐的长尾市场还有哪些机会？网络音乐已经具有很大的用户规模，免费带来的红利背后，应该有付费的盈利空间，来自于尾部还是有非常大的机会的。从屏幕来看，当前的网络音乐产业还只跨了两块屏，电视屏的挖掘还没启动，所以电视屏上，网络音乐产业可以考虑进入家庭娱乐市场，与家庭娱乐相结合，同时还可以和线下的KTV等合作，从多块屏上进行统一。B端方面，网络音乐产业可以尝试结合内容制作者，为B端制造软性内容，毕竟视频的软性内容植入也是一笔不菲的收入。
虽然我们不是网络音乐的直接付费者，但我们正间接的为网络音乐产业付费，如硬件，如演唱会门票，如宽带等，网络音乐产业的尾部力量非常强大，酷我K1蓝牙耳机的成功就是最好的例子。互联网公司不应该“撕逼”大战，更应该寻找新的“盈利水源”才是王道……
文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈（ID：guojingdequanzi）用心做一个互联网领域的原创狗。
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手机听歌用耳机，只用一边听可不可以啊？呵呵…会不会导致以后听声音会不平衡啊？
提问者采纳
不会，只是音质不如两边好而已
嗯，人脑也可以调整的。。
你不是知道么→_→
哎，问你一个问题，你觉得楼上那个DU知道君好烦不咯！😂是一个机器人呀。
是机器人，复制被采纳的别人的答案
嗯嗯，好讨厌的。
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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会不会导致以后听声音会不平衡我就不知道啦不过音乐体验就差多了，听不出感觉，因为耳机是分左右声道的
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