中国移动应该放弃「动感地带」品牌吗？
近日新闻称中国移动可能放弃动感地带品牌，这是否确有其事？如果是，那么中国移动这么做的理由是什么？是否弊大于利？这个品牌的空缺怎么填补？有何影响？如何评价分析此事？大众应该关心什么？Source:
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本人在移动做电子渠道，我就说说电渠上能看到的变化吧，希望能部分回答po主的问题。这个问题牵扯到很多部门，我不可能分析的那么清楚，欢迎知情人士指正。先说4g上线前的情况，4g上线前移动拥有三个通信业务子品牌：全球通，神州行，动感地带。以前各渠道主推的也是以这三个品牌为主，全球通主打商务，神州行走亲民路线，动感地带则是主打年轻。从业务上来看，全球通在统一全国资费后分为商旅套餐、上网套餐、本地套餐和其他类套餐，其中商旅、上网各分为9档，从58元到888元不等；本地套餐各省不同，比如北京现在不提供新办理本地套餐，而广东则有58和88两档；至于其他类套餐，比如说新88套餐，也是部分省份才有的，算是各省自主增加的。神州行则是现在唯一有0月租的移动品牌了。对于神州行品牌，集团并没有要求全国范围的统一套餐定价，也就是说你在北京可办理的套餐，在广东也许根本找不到相同的，什么畅听卡、大众卡、畅聊卡、轻松卡、开心听、打听计划……想想就头疼。动感地带和神州行的情况基本一致，也是各省自主运营本地化的套餐，但动感地带针对年轻人情况优化了套餐结构，以流量、短信、话音几个维度建立了数类套餐。其实神州行和动感地带用的也是同一套计费系统。说完了以前的情况，各位看官有什么想法？没错！乱！相当乱！极其乱！2011年底我们针对各省网厅做过套餐的统计并测试了通过网厅办理套餐的情况，有的省份竟然报上来了1000多种套餐……让我知道是谁我保证不打死他而看看3g时代我们的友商们：电信主打天翼品牌，联通主打wo3g品牌，两者都有全国统一的资费套餐（但是电信在电渠的混乱程度上和移动有的一拼），而移动的3g品牌在哪里？满大街的G3广告，可我办套餐的时候为啥看不见呢？因为我们自己也意识到自己的3g能力太弱，所以并没有强化3g品牌，而是将3g能力分散于三大品牌之中，继续以推广三大品牌为主。所以这乱象怎么解决呢?还好4g来的及时，移动无比积极的推广4g就是为了打个翻身仗，“和”品牌也应运而生。“为顺应品牌架构的调整，加快战略转型，推动改革创新，中国移动企业品牌标志进行了更新。更新后的"中国移动"企业品牌，将继续秉承“责任、卓越”的核心价值，以“移动改变生活”为战略愿景，强化其作为企业公民对国家、对社会的价值承诺，逐渐弱化与消费者在功能利益和使用体验上的沟通。”上边这段话时移动官网上对和品牌的介绍。你看你看，为了4g把logo都换了。和品牌在通信业务上应该怎么做？统一是必然的，差异是必需的。统一是指要有全国范围的统一套餐来建立和品牌形象以提升用户体验，差异则是为了适应各地消费者的不同消费习惯及市场推广需求，以各省自定流量套餐和本地套餐增加消费者的选择自由度。也就是说和品牌会吸收传统三大品牌的优点，而尽可能的改正缺点。说了这么多该来回答下po主的问题了：1.po主问题里带的source也提到了，中国移动将动感地带、全球通和神州行都将下沉为客户俱乐部，并不能说是完全放弃了这些品牌，而是给新品牌让路而已。2.这么做的理由是多方面的，市场竞争、品牌形象退化、套餐现状杂乱、通信技术更新换代都是原因。3.利必然大于弊，这是推陈出新，拨云见日。4.三个品牌的功能将逐渐归于和品牌，现阶段三大品牌还在运营，并没有品牌的空缺。5.对于移动本身来说，基本都是好的影响，也许对友商影响更大吧。6.友商会比我分析的透彻100倍吧7.大众应该组织游行抵制话费贵！看官们如果有人有消息请通知我谢谢！
谢邀。最近指标压力好大，天天忙加班，所以今天才有空来回答问题。上面好多高手回答了好多营销理论，我就不说了，反正说了也没有大家说得好。作为在市一级移动呆过十几年，最近又被放到县移动来的村姑，谈谈工作经验吧。在地市移动的市场部呆了8年，三大品牌都上手操刀过，说实话，到了地市层面，没太多品牌运营，基本都是以发展为目标，用户净增、收入增幅等等。三大品牌里，品牌文化做得稍稍多一些也就是动感地带了，而且80%是在秋开的半个月内集中投放，所以这个品牌文化实际上也就是为了秋季开学的新增客户份额而服务的！接下来，上图。在百度输入“高校开学
移动”，然后随机找的图片：我所在的地市，有个县公司，总用户数不过14万，而高校的学生近4万，每年新生量在1万人左右。高校市场是该县的一块主要收入，这个阵地一旦失守，至少3年KPI会受影响。说这些，只想说明，秋季开学对移动公司多么重要，而这样一个集中时间、集中地点的集中营销，目前找到不比“动感地带”更好的传播主题。
现在已经成为事实了。这么做是大势所趋。移动划分三大套餐体系是顺应市场发展的需求逐步推出的。最开始是全球通，当时模拟网还在，又建了GSM数字网，GSM是什么？Global System for Mobile ，哇，听起来好高大上，搞个中文名吧，全球通横空出世了。那个时代技术还很落后，只能月底之后才能出账单，邮电局（没错）一般只敢给有本地户口的人办手机，这毫无疑问限制了市场的发展。到了1998年，开始出现了预付费手机业务，可以 实时扣费，这是神州行的雏形。神州行，全球通，这俩名字还挺对仗的样子，大约在世纪初，开始有意识的宣传这两个品牌。两个品牌似乎中间的空档有些大，到了2003年，动感地带出现了，中国移动三大品牌齐活了。联通跟随着这个脚步，也搞了世界风、如意通、新势力三个品牌。电信当时还只有固网业务。中间政府发了一个文件，然后逐步就是3G时代了，联通到处沃，电信狂推天翼，移动也弄了G3，可能是因为三家里移动的3G最弱吧，所以移动推3G的G3品牌不如另外两家那么卖力。市场在静悄悄发生变化，原来的用户群体划分似乎不大适合了，技术也发生了变化，4G逐渐到来。这个时候，沃3G可以直接变成沃4G，天翼3G可以直接变成4G，可是G3要是变成G4就有些奇怪了，我想起了从来没有普及的G4传真机。反正移动也没怎么推G3，干脆就推出了新的和。从移动的宣传看，和里面的含义很深，但再怎么和也不能整天自家兄弟干架啊，原有的包括动感地带在内的三大品牌只能下沉。利弊现在还看不出来，推测应该是利，全世界这么做的不是一家两家，就像联通早就不推新势力了。三大品牌中，以前动感地带是特点最鲜明的，不推这个品牌肯定会形成一定的空当，但总有办法去填上，现在运营商和用户的头脑都比十几年前动感地带推出时灵活多了。个人觉得这个品牌最大的问题是，年轻的用户不会像蜡笔小新那样永远5岁，他们会长大。大众应该关心什么？我也不知道，大家都不傻，不需要人教育。
1、动感地带太老了，想想它的代言人周杰伦、SHE！现在十来岁的九零和零零后谁也不把他们当回事了！2、以往动感地带的优惠现在看已经成鸡肋了，平均几分一条的短信包，送百十兆流量，订一些咪咕套餐，大家现在已经不太CARE了！3、智能手机打开了丰富沟通的一面，动感地带的那种可追随的认同感越来越淡薄！4、品牌整体再造需要再弄一个新的面向年青的品牌，产品内涵还需要重新定位，当然这个可能就不叫动感地带了，但是它的魂还在、还在！
移动的产品确实乱，相似的流量包、语音包，就有很多种，而且各省市都有一堆自己的资费，非常不便于管理，搞晕了客户，也搞晕了自己。文中这点不太对吧，套餐的混乱其实不能简单的归咎到三大品牌的划分，更多的还是移动自身非统一的分公司管理以及奇葩的各项考核指标造成。移动的各个省公司都是中国移动（香港）成立以后反向收购的独立全资子公司，各省独立运作，计费系统不太统一，客观地造成了各地资费混乱以及长途漫游。另外，“和”（and）拿来当品牌名真的太奇特了，和除了表示连词之外，还有和平（peace）、美好（glorious）、和谐（harmonious）等含义，这些都不是一个and就能表达的啊。
第一次回答受邀的问题。当初做客户品牌，主要还是电信市场不成熟。品牌干嘛的？就是为了帮客户归纳总结背书的。给你说一堆套餐，不明白？那给你说个品牌吧，别自己琢磨了，选这个品牌没错。毕竟现在电信市场已经很成熟了，你很难再用品牌忽悠用户了，用户就是把你当套餐来看的。但是，这个问题并不能这么简单想。一个品牌去留，取决于它现有的品牌资产。如果说动感地带在3G时代已经被干得死死的了，现在品牌资产已不再，那留下来相当于重建品牌，不留也罢。但是如果动感地带还有相当大的认同度，就可以保留。至于是否持续投入，我觉得为一个年轻人的品牌投入一些资金，还是值得的。实际上，移动应该先灭掉神州行，动感地带和全球通都可以适当推广，而且动感地带是最不应该被灭掉的。动感地带可以持续存在，主打大数据流量套餐就好了，还是年轻人的最爱。为什么全球通也可以灭了呢？因为移动已经自废武功，服务优势已经荡然无存了。不过，动感地带在3G时代显然已经被干死了，品牌资产想必已经急剧萎缩。最后，多说一句，一个大国企的决策，你也不能这么去分析。有时候就是领导的左右，领导当然也有自己判断的依据，但是只要说出来了，底下的人也只能去尽力证明领导的英明伟大了。
能不能先推出真的实用的套餐，而不是狗屎一样的各种无用套餐。
至少现在看来并没有什么影响，老百姓该说你暴利，还是说；该说你流量贵，你就是贵！
这个得看高层的意思了个人觉得不应该，因为周杰伦还没过气，演唱会门票依然是国内最火的（与五月天不相上下）
产品和品牌是两个不同的概念。关于两者的分别，现实中10个人有9个人分不清楚。产品是物理层面的物品。苹果的产品：iPhone手机，它的组成包括屏幕、主板、电池、按键、耳机等。品牌是消费者对产品相关的印象，存在于消费者头脑当中。品牌的构成有四个要件：1、品牌载体对企业来说，品牌载体有三个：产品或服务、企业、企业家。在市场意义上，产品或服务品牌是基础与核心，企业品牌和企业家品牌要为加产品或服务品牌服务。2、品牌表象表象包含感官识别、认知要素、行为表现三个方面。感官识别包括名称、标识、包装、符号、图案、音乐等。认知要素包括产品的功能、性能、外形、质量、价格、特色等。行为表现包括服务、促销、广告、事件、可见度等。3、品牌内涵内涵是品牌所倡导的或在消费过程中消费者体验并形成的一种理念，这种理念是消费者内心渴望的，能给消费者带来内心深处的满足感、愉悦感。这个品牌理念一旦在消费者心中扎根就难以改变，所以品牌初创期的正确引导至关重要。品牌的内涵大致包含4个方面：阶级归属——属于哪个阶级阶层哪些群体，处于什么档次和地位等。核心价值——倡导、彰显着某种生活方式和价值观，体现在功能利益、情感体验和自我表现三个方面。独特个性——品牌人格化的表现，是品牌阶级归属和核心价值的艺术化表达，在消费者心中有独一无二的鲜活形象，包括企业的塑造和消费者联想。文化氛围——品牌得以屹立的底蕴，是一种人文精神，通过企业活动、营销行为、品牌故事、品牌历史、品牌传奇等表达。4、品牌传播归根结底，品牌只有传达到消费者并促成购买才有意义，没有传播也就没有品牌。就是因为这点，人们见识了行业巨头的挥金如土。于是许多老板得出结论：做品牌就是大投入做广告，而如此做往往失败。品牌传播（更确切地说是品牌沟通）的方式和渠道很多，包括广告、公关、销售和人际传播。广告只是品牌传播的方式之一；广告之外的其他方式，更多是凭借整合内外资源和借势传播，关键是智慧的策划而非巨额的投入。无论是说传播还是说沟通，品牌信息与消费者接触是基本的前提。通过对品牌接触点的分析，可以发现品牌传播的巨大空间，同时也可以策划合适、有效、低成本的品牌传播方式。现在中国很多企业越来越感觉到，光做产品已经不行，必须要做品牌。这是为什么？因为品牌是面向消费者的，直接影响消费者头脑认知，指使消费者购买。已有的回答都是从厂商的角度，说应该放弃动感地带品牌。营造动感地带这个品牌，花了这么多年，这么多钱，现在要被边缘化了，不得不说很可惜。 从品牌定位来说，动感地带的目标群体是15-25岁年轻人，这一群体喜欢酷、潮，前期周杰伦、潘玮柏代言，相关媒体投放和活动推广，塑造了对应的品牌概念。品牌是消费者头脑中对产品相关印象的总和。动感地带这一品牌的定位和推广是成功的。品牌可以变，但需考虑有没有必要。如果动感地带的目标群体从年轻人变为老年人，涉及目标消费群体变化，那就很有必要变；如果动感地带从通信套餐变为牛仔裤，涉及产品品类的变化，那就很有必要变。因为它的目标群体（15-25岁）没有变，它的基本品类（通信套餐）没有变，所以品牌也可以不用变。就像iPhone，从iPhone1，iPhone2，iPhone3，一直到iPhone4，iPhone5，我们可以说产品升级，但品牌是没有变化的。全球通主打商务，神州行走亲民路线，动感地带主打年轻，到现在这个划分依然有效。最便利的做法就类似iPhone，产品升级（从2G/3G到4G），但品牌目标消费人群、品牌定位和品牌内涵不发生变化。最好的品牌，是像可口可乐那样延续100多年，而不是变来变去。一会可爱可乐，一会可可嚼蜡，这让人傻傻分不清楚。
已有帐号？
无法登录？
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经常去上海把动感地带改成全球通后发现全球通的性价比太低了远不如动感地带
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原来动感地带30元包200条短信，另加5元包200条短信，可以免费打打大陆地区150分钟电话，另送100M上网流量，还送彩铃
全球通除了免漫游费外，58元的套餐只送30M流量，短信另外花钱，20元才包300条短信
其实动感地带如果漫游费不多可以开通定向漫游，1，2，7，8四个月可开通定向假期
移动在流量方面真的很抠，远不如电信、联通
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广电给报销的吧
每月188套餐，随便打啊
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垄断企业会有动力去考虑改变吗？爱用不用~真想竞争，最起码可以携号转网。
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短信用的不多了，流量电信划算，3G联通给力。
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动感地带的非常假期应该1，2，7，8四个月延长到全年，这四个月外可以增加套餐费
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动感地带的非常假期应该1，2，7，8四个月延长到全年，这四个月外可以增加套餐费
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用了快5年的移动号下个月放弃了,转联通去了,便宜实惠网速还快~
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动感地带的非常假期应该1，2，7，8四个月延长到全年，这四个月外可以增加套餐费
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移动就靠这赚钱，你这不是挖它的肉吗？
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请大家理性讨论！
Powered by与父母沟通很简单 帮Ta换个话费套餐!
日 00:27&&&出处：&& 作者:马承平&& 编辑:马承平
　　 选择做这个选题，其实是因为前几天自身有这个内容的需求。母亲告诉我她的欠费了，但一查话费才知道这两个月的话费都在110元左右，比之前平均每月50元的话费高出了一倍。这个时候我们才发现，之前给母亲订的10元月租里只包含20分钟的免费通话时长，由于最近母亲通话频繁，一下子话费就超出很多！没的说，换套餐是最好的解决方式！　　 母亲用的是支持移动2G的大卡，而话费是神州行标准套餐资费，给母亲换套餐还有个前提就是不换卡不换号，或许有人会说不换号容易理解，为何不给老人换个4G的呢？其实原因很简单，就是母亲总说习惯了一款后就不想再熟悉新，因此就算不慎丢失我们也尽量买同款给她。　　 于是问题来了，究竟选哪个好呢？一、频繁在6个以内家庭组员/好友间通话建议订购移动“家庭计划”【】适合客户：移动全球通/动感地带/神州行资费标准：每月花费12月，办理月卡100元12月。　　 其实这个移动的家庭计划开创已久，很适合那些交际圈不广泛的父母一代使用。而且办理年卡还有优惠。二、每月高语音通话时间的用户建议选择畅听卡【】适合客户：移动动感地带/神州行资费标准：按照实际需求选择。　　 其实给我母亲选的就是这里的长途套餐的18元资费档，180分钟的通话时长相当于每天6分钟通话，大概是每天2个的频次，应该够她用了。不过关于如何开通我想多说几句，并非是大家熟悉的输入相应代码到10086，因为根据要办理号的所属品牌以及套餐不同，申请办理的代码是不一样的，有的还需先转品牌才能开通，这点最好大家先拨打10086（人工）咨询下。三、偶发某月套餐内流量不够，官网直充流量更多优惠 【】适合客户：移动全球通/动感地带/神州行资费标准：按照实际需求选择。　　 如果发现父母某个月的流量用超了，但只是偶发事件应该如何处理呢？一般情况下我们会选择购买流量叠加包，不过有时候叠加包的流量月末用不完也照旧扣费有些坑人！现在移动官网推出了流量直充的业务，可选择月末不清零的选项，1G流量优惠后是49元，90天有效期。　　 分享完逛了一上午移动官网的资费建议成果后，让我们也来看看其他两大平台--联通、电信有无超值的资费套餐适合父母们更换！联通超值话费套餐推荐：　　 目前各大运营商都在推广4G业务，因此联通业务的套餐资费真的是费了好半天才找到。不过感觉资费有些贵啊~~无论语音通话还是流量数据。后付费套餐资费：4G套餐的组合资费：　　 联通4G组合套餐到底超值不？和其他运营商不好比，但和套餐的一比较就知道还是相当超值的。我们群组叶老师就说这里最超值的就是这个全国2G流量包--售价72元，有了这个流量包真的是让他毫无后顾之忧的发微博、微信，甚至上用上传视频分享。电信超值话费套餐推荐：　　 与上面两家通信运营商不同的是，电信的官网更推荐的是重新办理新卡，之前有同事介绍过的纯正0月租卡就非常值得推荐，此外一系列自行选择通话时间、流量数据、短信等等的个性定制卡凭借低价+返利的优势相当具有诱惑力。　　 上面这个积木叠加套餐就是属于新入网个性套餐定制的范畴，除了可自由组合套餐各项外还有没有的返利，直接计入主账户内，不过返还周期最高为24个月，之后就不再有返利优惠。（相信用2年后，新的资费应该也出来了吧！）【】4G畅聊流量包：　　 此外，同事还推荐了一个电信的叠加包相当给力，10元就可获得100M流量+100分钟通话时间，但有个小前提就是只有4G用户才能享受！【】　　 林林总总的推荐了三大通信运营商官网的几大超值套餐，不知道各位亲是否想好为各位的父母换哪个了。其实，总的了解下来各套餐的差别还是很大，适合有时间来好好研究下。不过对于年轻人更热衷追捧超值流量套餐来看，提供更超值语音通话的超值套餐只有移动了。最后还需提醒各位的是，想要开通/更改套餐最好还是拨打当地客服来询问下相关资费收取情况以及开通代码，这样更快更保险！　　 移动客服：10086、联通客服：10010、电信客服：10000
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