如何在短短2周内快速提升15%的询单转化率多少正常

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其它服务(请在备注说明)taobao开店窍门:如安在短短2周内疾速提升15%的询单转化?
在看文章前,咱们先来看一组数据。这是前两周某线下闻名床上用品品牌线上客服数据比照:
经过两周的训练以及客服盯梢后,全部团队询单转化率进步了快到15个百分点。咱们用100人(询单人数/天)*300(客单价)*15%(进步的百分点)*365天=1642500。更何况许多卖家天天的询单人数底子不止100人/天。
如今许多卖家停留在花大本钱引流的期间,而没有想到要仔细培育团队的归纳实力,把引入的每个流量用心去转化,做好客户体验,留住每个客户。
taobao竞赛越来越激烈,假如没有一支强有力的部队,即便如今命运好,流量进来多还能赚到一些钱,但你能保证持久在taobao安身吗?所以仍是要把本质中心的东西抓好(也即是你的每个客户),进步客服水平即是十分主要的一个方面。
数据的背后咱们看到啥呢?是客服窍门的进步仍是?咱们再来看同样的一名客服人员在训练前,以及经过专业训练后的谈天记录:
C:亲,在吗?
S:你好,亲。有啥可以帮您的吗?
C:这款没有1.8米的啊?
S:没有了哦。卖光了。您看看这款喜爱吗?
C:谢谢,我再看看。
经过专业训练后的客服A谈天记录:
C:竹席在哪?怎样没看到竹席?
S:亲亲 之前咱们也是有卖竹席的 可是竹席缺陷比较多 首要比较硬 睡了会人身上会有印子 而是防螨防蛀作用不好呢 所以没有卖了呢 如今通常卖的都是藤席呢 。(巧妙转型)
S:亲亲可以看看咱们的席子呀 十分不错的哦 。
S:咱们是***直营店 产品十分多 可是没有办法都卖呢 所以咱们都是挑选咱们经典款来卖哦。
C:有1.5米床用的吗?
S:您可以看看咱们这款 双面席 这款卖的十分好呢 都断货了 如今刚好只剩下1.5米的呢 这款许多回头客呢 .
S:这款质地会厚一些 采用的是天然纤维的 环保 首要面柔软 细腻亲肤 防螨防虫呢
C:几件套?
S:1.5米的都是3件套哈 .枕套2只 席子一床
C:还有优惠吗?
S:亲,咱们是***厂家直营店,都是微利出售的哦,肯定保证正品,质量保证,不议价的哦。费事亲了解哦(运用拟定的便利短语)
C:不要怎套多少钱?
S:咱们都是整套卖的呢 没有单卖席子哦
C:不满意的表情
S:亲亲整套勇气来才美观 又显得大气。咱们一天快到三分之一的时刻是在床上度过的,所以挑选好的床上用品是十分主要的呢,睡得也舒畅结壮。并且买一床质量好的可以用好久,不用常常买,长时刻算下来还更合算呢。(运用拟定的便利短语)
C:再少点,拍下
S:亲,不好意思哦,如今价格都现已是特价傍边了,现已是十分低的价格了哦!质量好比啥都主要呢。(运用拟定的便利短语)
C:几天到货?(成交)
从谈天记录可以看出啥呢?再把自个当成顾客,跟taobao网上许多的客服谈天,发现大多数的客服团队都是没有经过专业训练就上岗的,窍门方面都存在许多的疑问,浪费许多名贵的客户资源。乃至许多客服都以为客服成绩好不好,全在于接到的客户好不好,在于命运。
从后一个谈天傍边,咱们看到关于许多客户,客服窍门起到十分要害的作用。假如换成没有经过专业训练的客服,后边这个客户也许早就现已跑了,不也许成交。那么在这两周,对客服做了哪些工作呢?为啥可以这么疾速进步呢?期望共享能真实协助咱们。
6月3日某闻名床上用品品牌团队主管来找我,直切要害痛点。说道:&我的客服团队的询单转化率长时刻都在35%摆布,并且每个月都花500元奖赏前三名的客服,只需到达35%以上,可是她们简直都达不到请求,奖赏也成了空设。
很是苦恼&&客服尽管知道要进步转化率,可是没有掌握办法,即便想努力也找不到方向,不知道往哪里发力。&我答复道。在对他们团队做了具体的查询研讨,做了一系列准备工作后,我给他们拟定了训练计划和盯梢办法。
6月9日:做一场关于全部团队客服窍门单薄方面的高效训练
依据存在的疑问,首要给团队做了场十分有关于性的训练。时刻为1个半小时。里边的疑问都是团队一起存在的疑问,一起罗列的事例都是客服谈天中摘取的事例,用他们的谈天记录跟我自个总结的话术,构成激烈明显的比照。让客服充沛意识到窍门进步的主要性。
6月10日:联系客户最常问的疑问拟定规范,专业的便利短语
发现许多团队尽管有做便利短语,可是榜首没有专业化,第二客服运用功率也不高,对客服协助也不大。联系客服们上交的最影响成交转化的疑问的工作。以及之前做的查询了解,给客服开了一个&脑筋风暴会议&,首要经过事例让他们了解便利短语的主要性,然后联系最影响客户成交的疑问,引导他们考虑想处理办法,研讨总结出一套适合他们团队的规范专业化的便利短语。
依照客户进来咨询的次序,从开场白到最后客户订单成交的完毕欢迎语。客服们在会中也深度认同,因为让她们感觉这是咱们团体才智的结晶。这样让咱们履行起来也会相对容易些。以后每个团队成员拟定了转化率方针,都表明有信心进步。接下来就要贯彻履行,真实能运用好便利短语能很疾速的拉升询单转化,所以拟定好了要盯梢。
6月11日:保证高效履行便利短语
当天立刻进入查看每个客服是不是依照请求设置好了便利短语(包括运用的字体,以及表情)。进入看每个客服的谈天记录是不是有在运用,是不是有在用便利短语答复客户的疑问(履行必定要敏捷),假如没有用的,问明白是啥缘由,然后再加以引导。
用了,立刻就有作用产生转化的,立刻宣布来到团队群,给予表彰。客服了解了便利短语不只便利专业,并且能立刻成交订单。让他们尝到了甜头,他们履行的力度就更高。一起经过好的事例的团队共享,构成全部团队向上的空气。
6月13日:深化了解便利短语话术,知道便利短语切入的时刻点以及有关于的运用。
便利短语尽管取得了必定成效,转化率也进步上去了。可是发现有的客服仍是不能了解透彻,不能去灵敏掌握。16号立刻跟客服交流便利短语切入的时刻点,啥时候该用啥便利短语才有用。
比方:假如客户疑虑还没处理,就直接发优惠促销便利短语,也许就取不到十分好的作用。客户进来咨询优惠,仍是要先问明白客户的来历,是不是有看好样式。以免出售过于被迫。
6月15日:客户没下单,根本都是疑虑没处理。运用东西培育客服剖析,考虑总结的好习惯
请求每个客服把未成交客户的缘由写下来,特别是询单转化率做的比较差的客服,窍门不到位,不要盲目接太多客户,而是把每个客户没成交缘由剖析透彻,总结经历。写缘由必定要掌握好三点内容:
1)客户还存在的疑虑是啥?
2)客服是怎么处理的?
3)如今回去看记录,你还能供给其他处理办法吗?
必定是仔细剖析,考虑往后再来填写表格,而不是敷衍,才干真实表现表格工作的作用。假如未成交缘由,仅仅很简单的写&此款缺货&或者&客户如今还不急着买&,那就阐明底子没用心考虑。
6月17日:从便利短语话术中提炼出出售办法和思想,让他们可以懂得触类旁通
从每个客服中挑选几个有代表性的谈天记录,跟她们进行1*1的反应。用这个表格给客服提出建设性的改进举动和计划。
从给客服反应状况来看,经过一周的改进,他们的勘探需求以及FAB窍门现已大大进步,可是在处理客户疑虑这快仍是比较单薄;关于沉默不说话的客户也不明白的掌握,不知道用啥办法来应对。
6月19日:关于经过改进后还存在的疑问再做了一场进步训练
关于上述两个疑问,联系他们谈天中的事例,再做了一场有关于性的训练。一起让前两周做的好的客服共享了学习前进的经历。
从确诊训练事例中,咱们需求掌握的是进步数字的办法和窍门,我总结以下几点:
1.必定要先仔细剖析团队状况,包括近三个月客服团队各项出售数据依据,客服谈天记录状况等等,总结客服存在的疑问,联系客服实践事例,做关于性有作用的训练,而不能是理论空谈
2.方针拟定好,要量化细化到天天,天天完成小方针,到整月完成大方针,当天没到达的要及时发现疑问,进行反应进步。
3.计划拟定出来,特别是前期要进行盯梢,看团队履行的状况,以及履行的作用,经过鼓励,表彰等各种办法让他们养成好的工作习惯
4.一起让客服学会考虑总结的好习惯,深入领悟话术内容,从话术中总结出办法和思想,懂得触类旁通,灵敏运用
5.让客遵守每个谈天事例中,特别是没成交的客户谈天事例中剖析总结缘由,从点点滴滴中积累,天天一点点的前进,从质变促进质变。进步客服归纳才干。
6.充沛表现客服主管的积极性和主动性。给客服主管办理窍门等方面的支撑!
总结:团队想进步某方面的才干,进步某方面的数据,需求方针清晰,让全部团队朝着一起的方针,要有超强的履行力,在每个细节方面都要做好,做到位;咱们相互共享,有疑问一起处理,一起前进;领导需求供给强有力的精神和技术支撑。信任每个人的潜力都是十分大的,nothing is impossible!
附上赤兔后台截屏数据,因为计算缘由,有一点点收支:
训练前三个月询单转化率
训练2周后:询单转化率
全部店铺客单价:336元
VS客服客单价:443元
(文/夏敏)
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但是竹席缺点比较多
首先比较硬 睡了会人身上会有印子
而是防螨防蛀效果不好呢
所以没有卖了呢 现在一般卖的都是藤席呢 。(巧妙转型)S:亲亲可以看看我们的席子呀
非常不错的哦
。C:没几件.S:我们是***直营店 产品非常多 但是没有办法都卖呢
所以我们都是挑选我们经典款来卖哦。C:有1.5米床用的吗?S:您可以看看我们这款
双面席 这款卖的非常好呢
现在刚好只剩下1.5米的呢
这款很多回头客呢 .S:这款质地会厚一些
采用的是天然纤维的
环保 主要面柔软 细腻亲肤
防螨防虫呢C:几件套?S:1.5米的都是3件套哈 .枕套2只
席子一床C:还有优惠吗?S:亲,我们是***厂家直营店,都是微利出售的哦,绝对保证正品,质量保证,不议价的哦。麻烦亲理解哦(使用制定的快捷短语)C:不要怎套多少钱?S:我们都是整套卖的呢
没有单卖席子哦
C:不满意的表情S:亲亲整套勇气来才美观 又显得大气。我们一天将近三分之一的时间是在床上度过的,所以选择好的床上用品是非常重要的呢,睡得也舒服踏实。而且买一床质量好的可以用很久,不用经常买,长期算下来还更划算呢。(使用制定的快捷短语)C:再少点,拍下S:亲,不好意思哦,目前价格都已经是特价当中了,已经是非常低的价格了哦!质量好比什么都重要呢。(使用制定的快捷短语)C:几天到货?(成交)从聊天记录可以看出什么呢?再把自己当成顾客,跟淘宝网上很多的客服聊天,发现大部分的客服团队都是没有经过专业训练就上岗的,技巧方面都存在很多的问题,浪费很多宝贵的客户资源。甚至很多客服都认为客服业绩好不好,全在于接到的客户好不好,在于运气。从后一个聊天当中,我们看到对于很多客户,客服技巧起到非常关键的作用。如果换成没有经过专业训练的客服,后面这个客户可能早就已经跑了,不可能成交。那么在这两周,对客服做了哪些事情呢?为什么可以这么快速提升呢?希望分享能真正帮助大家。6月3日某知名床上用品品牌团队主管来找我,直切要害痛点。说道:“我的客服团队的询单转化率长期都在35%左右,而且每个月都花500元奖励前三名的客服,只要达到35%以上,可是她们几乎都达不到要求,奖励也成了空设。很是苦恼”“客服虽然知道要提升转化率,但是没有掌握方法,即使想努力也找不到方向,不知道往哪里发力。”我回答道。在对他们团队做了详细的调查研究,做了一系列准备工作后,我给他们制定了培训方案和跟踪方法。6月9日:做一场针对整个团队客服技巧薄弱方面的高效培训根据存在的问题,首先给团队做了场非常有针对性的培训。时间为1个半小时。里面的问题都是团队共同存在的问题,同时列举的案例都是客服聊天中摘取的案例,用他们的聊天记录跟我自己总结的话术,形成强烈鲜明的对比。让客服充分意识到技巧提升的重要性。6月10日:结合客户最常问的问题制定标准,专业的快捷短语发现很多团队虽然有做快捷短语,但是第一没有专业化,第二客服使用效率也不高,对客服帮助也不大。结合客服们上交的最影响成交转化的问题的作业。以及之前做的调查了解,给客服开了一个“头脑风暴会议”,首先通过案例让他们理解快捷短语的重要性,然后结合最影响客户成交的问题,引导他们思考想解决办法,研究总结出一套适合他们团队的标准专业化的快捷短语。按照客户进来咨询的顺序,从开场白到最后客户订单成交的结束欢送语。客服们在会中也深度认同,因为让她们感觉这是大家集体智慧的结晶。这样让大家执行起来也会相对容易些。之后每个团队成员制定了转化率目标,都表示有信心提升。接下来就要贯彻执行,真正能使用好快捷短语能很快速的拉升询单转化,所以制定好了要跟踪。6月11日:确保高效执行快捷短语当天马上进去检查每个客服是否按照要求设置好了快捷短语(包括使用的字体,以及表情)。进去看每个客服的聊天记录是否有在使用,是否有在用快捷短语回答客户的问题(执行一定要迅速),如果没有用的,问清楚是什么原因,然后再加以引导。用了,马上就有效果产生转化的,立刻发出来到团队群,给予表扬。客服理解了快捷短语不仅方便专业,而且能马上成交订单。让他们尝到了甜头,他们执行的力度就更高。同时通过好的案例的团队分享,形成整个团队向上的氛围。6月13日:深入理解快捷短语话术,知道快捷短语切入的时间点以及有针对的使用。快捷短语虽然取得了一定成效,转化率也提升上去了。但是发现有的客服还是不能理解透彻,不能去灵活掌握。16号马上跟客服沟通快捷短语切入的时间点,什么时候该用什么快捷短语才有效。比如:如果客户疑虑还没解决,就直接发优惠促销快捷短语,可能就取不到非常好的效果。客户进来咨询优惠,还是要先问清楚客户的来历,是否有看好款式。以免销售过于被动。6月15日:客户没下单,基本都是疑虑没解决。运用工具培养客服分析,思考总结的好习惯要求每个客服把未成交客户的原因写下来,特别是询单转化率做的比较差的客服,技巧不到位,不要盲目接太多客户,而是把每个客户没成交原因分析透彻,总结经验。写原因一定要把握好三点内容:1)客户还存在的疑虑是什么?2)客服是如何解决的?3)现在回去看记录,你还能提供别的解决方法吗?一定是认真分析,思考过后再来填写表格,而不是应付,才能真正发挥表格作业的作用。如果未成交原因,只是很简单的写“此款缺货”或者“客户现在还不急着买”,那就说明根本没用心思考。6月17日:从快捷短语话术中提炼出销售方法和思维让他们能够懂得举一反三从每个客服中挑选几个有代表性的聊天记录,跟她们进行1*1的反馈。用这个表格给客服提出建设性的改进行动和方案。从给客服反馈情况来看,通过一周的改善,他们的探测需求以及FAB技巧已经大大提升,但是在解决客户疑虑这快还是比较薄弱;对于沉默不说话的客户也不懂的把握,不知道用什么方法来应对。6月19日:针对通过改善后还存在的问题再做了一场提高培训针对上述两个问题,结合他们聊天中的案例,再做了一场有针对性的培训。同时让前两周做的好的客服分享了学习进步的经验。从诊断培训案例中,我们需要掌握的是提升数字的方法和技巧,我总结以下几点:1.一定要先认真分析团队情况,包含近三个月客服团队各项销售数据根据,客服聊天记录情况等等,总结客服存在的问题,结合客服实际案例,做针对性有效果的培训,而不能是理论空谈2.目标制定好,要量化细化到每天,每天完成小目标,到整月完成大目标,当天没达到的要及时发现问题,进行反馈提高。3.方案制定出来,特别是前期要进行跟踪,看团队执行的情况,以及执行的效果,通过激励,表扬等各种办法让他们养成好的工作习惯4.同时让客服学会思考总结的好习惯,深刻领悟话术内容,从话术中总结出方法和思维,懂得举一反三,灵活运用5.让客服从每个聊天案例中,特别是没成交的客户聊天案例中分析总结原因,从点点滴滴中积累,每天一点点的进步,从量变促成质变。提升客服综合能力。6.充分发挥客服主管的积极性和主动性。给客服主管管理技巧等方面的支持!总结:团队想提升某方面的能力,提升某方面的数据,需要目标明确,让整个团队朝着共同的目标,要有超强的执行力,在每个细节方面都要做好,做到位;大家互相分享,有问题共同解决,共同进步;领导需要提供强有力的精神和技术支持。相信每个人的潜力都是非常大的,nothing is impossible!附上赤兔后台截屏数据,由于统计原因,有一点点出入:培训前三个月询单转化率培训2周后:询单转化率整个店铺客单价:336元VS客服客单价:443元如何关注【网店运营那些事儿】?长按以下二维码,选择“识别图中二维码”。或者微信搜索:wangdianyunying版权声明:我们尊重版权,精选的文章均已注明作者和来源,转载文章版权属原作者所有。若涉及版权问题,敬请及时联系微信:,注明“版权”。
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