中行总部“瘦身”撤消五大总部 领导班子再分工|中国银行|陈四清|王永利_新浪财经_新浪网
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中行总部“瘦身”撤消五大总部 领导班子再分工
　　中行总部“瘦身” 撤消五大总部& 领导班子“再分工”
　　本报记者 王冠
　　实习记者 林怡君 北京报道
　　中行高管层人事变动历经数月，终将收尾。
　　随着中共中央组织部新一轮入选中管金融企业副职干部名单出炉，空缺已久的两位副行长人选终于浮出水面。此前，中行原副行长陈四清升任行长，王永利内部转任研究岗，按照原本高管的配置，尚需提拔两位副行长。
　　尽管直到8月1日，中行官方网站显示的高级管理层中，仍仅有一位正行长、三位副行长，三位副行长分别为李早航、祝树民和岳毅。但两位新任副行长人选早已出炉。
　　中行6月30日晚间公告称，公司董事会表决通过两项议案：同意聘任张金良、任德奇为该行副行长。此前一个多月，中行内部已有消息传出：“中国银行北京分行行长张金良，中国湖北分行行长任德奇，将填补两位副行长空缺。”
　　这并非空穴来风。消息人士透露，中组部已于5月28日向中共中国银行委员会发出任免通知，张金良及任德奇被正式任命为中国银行党委委员，原本在建行任职的任德奇也已于今年5月赴中行报到。这也意味着中行自去年初开始调整至今的新一届领导班子彼时已经基本确定。
　　不过，张金良、任德奇的任职资格均尚需中国银监会核准。
　　与人事调整同时进行的是，在中行董事长田国立的领导下，中行上下明确了业务重点，提出需要把握的战略机遇包括“人民币国际化、利率市场化，以及移动互联的大发展”三大方面。与此相对的三个发力方向则是：重振国际业务优势、打造综合经营平台以及网络再造竞争力。
　　重新确立领导班子分工
　　根据今年2月20日中行公布的领导班子分工，中行管理层的分工如下：田国立主持党委、董事会全面工作，分管董秘部；陈四清主持管理层工作，分管办公室、协管董秘部，并暂分管中银航空租赁、中国文化产业基金。
　　李早航主管全球市场部、投资银行与资产管理部、托管部等，分管中银香港、中银基金，兼任上海人民币交易业务总部总裁；祝树民主管个人金融业务、银行卡中心、支付清算、渠道管理部等，分管中银集团保险、中银保险、中银消费金融公司、中银通支付等；岳毅主管公司金融、贸易金融、金融机构及中小企业部等，分管中银国际控股、中银国际证券、中银投等机构。
　　而风险管理、市场风险管理、授信管理、信用审批、内部控制、法律合规、财务管理、会计信息、司库等中后台部门则由于王永利内部转岗暂无主管。
　　据上述消息人士透露，根据6月底中行下发的最新分工方案，在两位新任副行长到位之后，原本的分工将进行一定调整，主要调整方式为，原定由王永利分管的财务、风控、信审、法规等部门将由张金良分管。
　　而任德奇则将负责原定由李早航主管的上海人民币交易业务总部，全球市场部、投资银行与资产管理部、托管业务部，并分管中国银行香港分行。李早航则从其他几位正副行长处承接分管中银国际控股、中银国际证券、中银投、中银集团保险、中银基金、中银航空租赁、中银三星人寿(筹)。
　　上述消息人士认为，这一分工很明显的特点就是，由青年骨干分管重要业务部门，这有助于未来业务发展的连续性。
　　出生于1969年的张金良，自1997年加入中行，在总行财会部工作多年，先后担任总行财会部副总经理，并于年间兼任IT蓝图实施办公室主任。后出任总行财务管理部总经理，中行北京市分行行长。
　　“原本中行内部就认为他适合分管财务、风控等中后台，这些都是他的老本行，很适合他。”在人事任命尚未尘埃落定之时，曾有就职于中行总行多年的老员工如此评价。
　　而出生于1963年的任德奇，先后担任中国建设银行信贷审批部副总经理、风险监控部总经理、授信管理部总经理、湖北省分行行长。2013年10月至2014年5月担任中国建设银行风险管理部总经理。上述中行老员工认为，让具备风控经验的任德奇主管金融市场相关业务也说明了中行对这类业务在风险把控上的重视。
　　“现在行领导分工已经重新划分，形成一正五副的领导班子。中层干部及执行团队的调整也已经基本到位。”中行一位内部人士称。
　　时光回溯至2009年，中行在国内同业中率先启动了业务条线管理模式改革，构筑了四大业务总部，加之此前设置的风险管理总部，共同形成了中行此次改革之前的五大总部管理架构。在推行“条线管理”改革的同时，中行也在总分行大力推行扁平化管理改革并实施团队工作机制。
　　在田国立推行此次改革之前，中行拥有四大行人数最为庞大的中层团队，“多头管理”问题较为严重。有多位中行分支机构人士反映，由于缺乏完善的跨部门协作机制安排，一项普通的业务上报甚至需要经过六、七个总经理和总监，管理协调的难度不减反增，也事实上增加了分支机构对口部门的数目。比如，省分行层面要对应总行60个一级部门和400个二级处室。
　　今年3月末，中行下发机构设置方案，取消执行委员会下设的公司金融委员会、个人金融委员会、金融市场委员会、运营服务委员会，取消公司金融总部、个人金融总部、金融市场总部、风险管理总部、运营服务总部。3月26日举行的中行分析师会议上，中行高层亦表示，此轮机构调整在3月底将告一段落。
　　这意味着自2004年起设立的委员会管理方式及后来推行的五大总部改革方案已经彻底成为过去时。原本遵循业务、客户、产品、职能等领域，进行自上而下的垂直划分，“大总行、小分行、大部门”的管理体系回归同业采用的一般的管理模式。
　　“结合前次机构改革的内容以及经营实际分析，中行作出上述改革的动因可能主要源自条线改革超前推进，实际运营中遭遇系列困境；扁平化管理改革不彻底带来部分弊端，影响管理效率；适应同业竞争需要，以制度创新激发新兴业务活力等几个方面。”总行人士分析。
　　在上述人士看来，中行的机构改革可被分为两个阶段：一是从去年年中开始的第一轮改革，主要是率先从关键部门发力瘦身；二是今年三月的大规模组织机构调整，全面的机构改革紧随高管层人事调整加速推进。
　　具体而言，在第一个阶段，改革率先从人力资源部门启动，凸显中行高层推进此次机构改革的决心，也增加了行内外对改革持续推进的方向和力度的判断与预期。另外，结算业务组织架构重组成为首轮改革选择，也因该业务线作为中行传统优势业务，近年来的管理模式与同业相比表现出明显劣势，而同业也提供了完全可以参照复制的成功经验。
　　事实上，中行取消五大总部机构设置的类似改革举措早有先例。2013年5月，机构改革的核心内容即是取消投资银行、个人银行、资金业务以及风险管理四大总部。
　　部分银行业专职研究人员认为，“在国家行政管理体制没有发生较大变革，以大项目、大企业为依托的盈利模式未发生根本改变的情况下，分行仍应是重要的盈利主体和权力主体。”
　　条线改革超前推进？
　　向全方位金融服务供应商转型
　　改革后的总行，30余个部门中有多个部门的业务与利率市场化有关。譬如，中行改革之后设立的财务管理部、司库、财富管理与私人银行部、全球市场部、投资银行与资产管理部。
　　“以结算为代表的业务线管理架构调整则是整合新兴业务线经营管理职能的需要。”上述工行总行人士认为，相对于其他三行，改革之前中行结算业务组织架构的劣势较为明显。
　　他的理由是，股改之后，工、建、农三行较早地将结算业务模块从会计结算部独立，而中行的国际结算、国内结算与现金管均属于公司金融总部，个金的结算又相对独立，使得中行难以统筹全行结算业务发展。这表现在，国际、国内、公司、个人、运营条块分割，产生一些制约结算业务发展的弊病，比如国际业务部门管理的境外机构对国际结算业务支持不够、结算部门过分沉溺于后台系统而忽视市场等。
　　与此同时，中行原金融市场总部拆分为司库、投行与资产管理部、全球市场部、托管业务部、金融机构部等部门。
　　根据中行机构整合方案，投资银行与资产管理部承接原公司金融总部投资银行职能，以及原金融市场总部代客资产管理、债务市场、债券承销和发行等职能。全球市场部承接中行原金融市场总部交易职能、原金融市场总部代客衍生品交易职能。司库承接原金融市场总部证券投资职能、财务管理部流动性组合职能，整合流动性市场操作、剩余资金债券投资及融资等职能，还要负责全行本外币资金池运作、流动性组合经营和市场操作。
　　“这凸显了中行适应金融脱媒趋势，即‘商业银行的投行业务’的改革导向，也是适应同业竞相发力资产管理业务的竞争的实际需要。”上述工行人士表示，在先行推行机构改革的银行同业中，以机构重组焕发投行业务活力已成为共识。比如工行在投行业务线推行了利润中心改革，浦发将原隶属于公司业务总部的投行业务线改组为总行一级部门，平安在投行业务线创新推进实施“事业部+俱乐部”的管理模式等。
　　此外，将中小企业部独立出来并升格为一级部门，有利于贯彻信贷资源向中小企业倾斜的结构改革导向，成立财富管理与私人银行部、投行与资产管理部等新兴业务一级管理部门则一定程度上反映了中行由竞争存款向全方位金融服务供应商转型的战略意图。
　　移动互联亦是中行去年以来着力的重点，通过加强网络、渠道建设，积极推动网点转型，在产品创新方面通过将传统银行产品“网络迁徙”，用大数据、电子商务等开发更标准化的产品，都旨在增强分支行的积极性，使其成为服务中小企业的重要触角。
　　而改革之后的中行将仅有36个部门和6个直属机构。按照此前流传的说法，“中行高层认为总部保持3300人比较适中，中行总行员工将被分流近四分之一。”但21世纪经济报道记者获悉，被分流的近2000人并不意味着全都将离开总部，其中绝大部分都已被划进中总行直属机构。
　　大刀阔斧的改革与新型战略重点的确立，让中行的下一步走向与发展被赋予更多期待。
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中银三星人寿正式挂牌 国有大行齐聚寿险业
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据了解，中国银行2005年已发起设立中银保险，主营财产保险业务。此次中国银行通过中银保险控股中银三星人寿，意味着其已拿下财险和寿险两张保险牌照；这也使该行成为国有四大行中第一家在内地同时控股财险和寿险公司的银行。
相关阅读：唯一有产寿双牌照的国有行昨日（10月21日），中银三星人寿保险有限公司（以下简称中银三星人寿）在北京举行开业仪式。这意味着，国有四大行已全部实现控股寿险公司。据悉，中银三星人寿的前身为中航三星人寿，已有10年历史。(601988,股吧)正式控股中银三星人寿，意味着其已拿下财险和寿险两张保险牌照。《每日经济新闻》记者在开业仪式上了解到，中银三星人寿拟任董事长杨勃表示，作为一家全新的银行系寿险公司，公司将充分发挥股东和自身优势，坚持“银保协同”战略。前身为中航三星人寿据了解，中银三星人寿的前身为中航三星人寿，由中国航空集团和韩国三星生命保险株式会社于2005年共同出资组建，双方各持股50%，总部设在北京，是中国首家中韩合资寿险公司。目前，中航三星人寿在北京、天津、、山东、四川、广东和江苏等地设有分支机构；经过近十年的发展，该公司已经拥有银行保险、团体保险、个人代理和电话四大业务渠道。实际上，为了进军寿险中国银行也早有准备，该行在2009年就准备进军寿险业。据《每日经济新闻》记者了解，中国银行当时曾计划入股恒安标准人寿，但由于种种原因最终未能成行。去年，中国银行宣布将入股中航三星人寿。不过，由于入股保险公司需要走一系列的审批程序，中银三星人寿直到今年10月才正式挂牌。8月21日，保监会发布《关于中航三星人寿变更注册资本、股东、名称及修改章程的批复》，批准中航三星人寿注册资本金从8亿元增至16.亿元；增资后，中航三星人寿股权结构为：中银保险持股51%，韩国三星生命保险株式会社持股25%，中国航空集团公司持股24%。与此同时，保监会还核准中航三星人寿名称变更为“中银三星人寿保险有限公司”。根据此前中国银行发布的公告，中银保险将以12.75亿元获得增资后中航三星人寿51%的股。据了解，中国银行2005年已发起设立中银保险，主营财产保险业务。此次中国银行通过中银保险控股中银三星人寿，意味着其已拿下财险和寿险两张保险牌照；这也使该行成为国有四大行中第一家在内地同时控股财险和寿险公司的银行。坚持银保协同策略《每日经济新闻》记者在开业仪式上获悉，中银三星人寿拟任董事长杨勃，曾任中国银行陕西分行行长。在谈及中银三星人寿未来的发展战略是，杨勃表示，“作为一家全新的银行系寿险公司，中银三星人寿将充分发挥股东和自身优势，坚持银保协同战略，为客户提供更加优质的保险保障和财富管理等服务。”此外，中国银行行长陈四清也在开业仪式上表示，“中银三星人寿成立后，将使中国银行的保险业务布局更趋完善，有利于统筹发展中国银行在内地和港澳地区的保险业务，增强中国银行保险业务的整体实力。”同时，陈四清还表示，中银三星人寿的成立将有利于进一步深化中国银行在商业银行、投资银行和保险业务三方的战略协同，从而提升中国银行的综合服务实力。尽管直至昨日才正式挂牌，不过，中银三星人寿早就开始借助中国银行网的点销售产品了。保监会数据显示，今年前8个月，中航三星人寿（即中银三星人寿）实现原保险保费收入12.93亿元，保户投资款新增交费4.09亿元，总保费达到了17.02亿元，同比增长了168%。而去年同期，中航三星人寿的总保费收入只有6.35亿元。陈四清也坦言，中银三星人寿的业务增速有可能是今年中行增长最快的业务之一。
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　　韩国总统亲自授课
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　　韩国前总统：李明博
　　精彩内容预告
　　“韩国前总统李明博授课”
　　“韩国前总理李寿成首尔大学演讲”
　　“进入韩国总统府青瓦台一睹总统办公室风采”
　　“三星电子社长揭秘三星成功之道参观三星电子总部”
　　“访问韩国国会、首尔市政府、KBS国家电视台”
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　　实施“一带一路”宏大计划，培养引领世界经济发展的未来国际商界领袖。作为联合国工业发展组织咨商机构，全球中小企业联盟肩负着为中国培养未来国际商界领袖的重任，特联合文都留学推出“未来国际商界领袖百人计划”（简称“百人计划”）。从2016年开始，每年在中国甄选一批优秀青少年为培育对象，聘请全球政界领袖和商界领袖为导师，帮助中国培育一批具有全球视野、战略眼光、创新思维的未来领袖。
　　应联盟全球顾问、韩国前总统李明博邀请，全球中小企业联盟联手定于2016年暑期推出《总统之约－韩国未来领袖访问团》，在全国范围内甄选100位优秀青少年学生参加。
　　参加对象
　　1.中国中学生和大学生，13周岁至22周岁，身体健康，素质良好；
　　2.中英文成绩优良，并拥有成为未来国际商界领袖的梦想。
　　详细行程安排
　　日-8月22日，共8天时间
　　8月15日（周一）
　　上午：乘飞机，由中国飞往韩国首尔
　　下午：开营仪式/文艺演出
　　8月16日（周二）
　　上午：参观韩国总统府-青瓦台
　　访问国会、首尔市厅，了解韩国政治生态
　　下午：访问KBS国家电视台，探索韩流发源地
　　晚上：观赏韩国文化名片―“涂鸦秀”演出
　　8月17日（周三）
　　上午： 李寿成总理讲座
　　访问首尔大学
　　下午：参观三星集团总部，三星创新博物馆
　　三星电子副社长演讲－揭秘三星的成功之道
　　8月18日（周四）
　　上午：李明博总统授课
　　中国青年领袖演讲，对话
　　下午：访问大圆外国语高中，中韩精英学生交流会
　　晚上：汉江公园野炊，分享美食，交流心得，畅谈梦想
　　8月19日（周五）
　　全天：游览爱宝乐园－胜似仙境的童话王国与动物世界
　　8月20日（周六）
　　上午：DMZ非武装军事区徒步，亲临军事对峙前线
　　下午：参观临津阁，三八线洞窑，统一展望台
　　8月21日(周日）
　　上午：结业仪式，颁发证书，授予奖品、纪念品
　　下午：参观景福宫，韩屋村，仁寺洞，穿越韩国历史， 首尔爱来魔相4D艺术馆，体验神器的4D艺术
　　晚上：登南山塔，俯瞰首尔夜景
　　8月22日（周一）
　　首尔飞往上海
　　说明：上述安排为暂定，可能会因实际情况变化而进行调整。
　　重要交流活动安排
　　1.李明博总统亲自授课，史无前例！
　　授课，演讲，对话，合影，三步曲
　　李明博，从小出生贫寒，做过垃圾清理工。从打工者、职业经理人、首尔市长，到当选总统，李明博创造了韩国的奇迹。任职期间，韩国在经济、文化、体育、环保等各个领域取得了高速发展，得到世界各国的肯定和赞赏。
　　韩国总统亲自为中国学生授课，这在历史上尚属首次。
　　授课形式：课堂式授课形式，其中演讲25分钟、对话25分钟、合影10分钟。
　　授课目的：第一，拓展全球视野。未来青少年必须具有国际眼光、国际视角以及对各种商业环境下的思辨能力，能够站在全球角度观察经济运行。中国已成为世界第二大经济体，并将成为发达的现代化国家。作为未来的国家脊梁之才，只有了解全球商业趋势，知晓产业发展布局与商业模式，对世界经济格局演变了然于胸，方可担当大任。第二，锻造领袖气质。通过领袖授课，对学生进行全方位培养，从励志教育、公众演说，到思考人生、探索社会的意义；从识才、用才、拢才的艺术，到如何与政界、商界人士打交道；从培育坚持进取的信念，到直面挑战、勇于变革的能力；从追求卓越、拒绝平庸的特质，到燃烧自己、照亮团队的献身精神，让学生汲取领袖智慧，感悟领袖成功秘诀，把握未来，树立远大理想，经营未来。
　　2.韩国前总理李寿成亲自讲座并带领参观首尔大学
　　（习近平总理在首尔大学演讲）
　　李寿成曾任首尔大学校长，1995年至1997年担任韩国政府总理。李寿成总理将在首尔大学为中国学生举办一个讲座，解读韩国教育与文化的特点与精华，并与中国学生进行互动。讲座结束后，他将带领中国学生参观首尔大学。
　　首尔大学，又称国立首尔大学，是韩国的最高学府，也是世界著名大学、亚洲顶尖的研究型国立综合大学。首尔大学在泰晤士高等教育世界大学声誉排名中位列全球大学第26位、韩国第1位。中国国家主席习近平于日在首尔大学发表了题为《共创中韩合作美好未来,同襄亚洲振兴繁荣伟业》的主旨演讲。
　　3.进入韩国总统府青瓦台
　　一睹韩国“中南海”总统办公室风采
　　青瓦台是韩国总统官邸，象征韩国最高的政治权利。青瓦台得名于主楼的青瓦，由位于中央的主楼、迎宾馆、绿地园、无穷花花园、七宫等组成。这些建筑外观各不相同，均按照韩国传统建筑模式建造，非常漂亮。在青瓦台，中国学生将有机会由国会议员们带领进入青瓦台近距离领略朴槿惠总统办公室的风采。
　　4.三星电子副社长亲自授课
　　介绍三星成功之道并带领参观“三星集团总部”
　　三星电子是三星集团的核心子公司，也是世界上最大的电子工业企业。2014年三星电子在世界财富500强企业中排名第13位。三星电子副社长将向中国学生介绍三星电子在不到10年的时间内，如何从一家模仿日本索尼的中低端二流企业成长为如今年收入超过日本20家电子企业总和的全球顶级品牌。介绍结束后，将带领大家参观三星集团总部及三星创新博物馆。通过零距离的聆听、分享、感悟和体验，将为中国学生揭开三星电子从“仿造猫”进化为“太极虎”的奥秘。
　　5.访问韩国国会
　　韩国国会议员亲自授课并陪同参观
　　韩国国会议员将亲自为中国学生讲解韩国国会的运作体制，并带领大家参观韩国国会大厦。韩国国会通过全民选举产生，现有议员300名，任期4年。韩国于日颁布《国会议员选举法》，日在美国主导的“联合国监督”下，由公民直接选举产生制宪国会议员，从此开启了韩国国会历史。开始时韩国国会采用一院制，1952年修宪时改为两院制，1962年修宪时恢复一院制。此后，韩国国会组织运营体系总体保持稳定。
　　6.访问首尔市政府
　　最高外交礼遇接待，亲身对话现任市长
　　首尔是韩国的首都。首尔市政府官员将亲自带领中国学生参观首尔市厅。首尔市厅是一座建筑外形十分独特的环保型建筑。在市政大厅里最受欢迎的是“垂直庭院”。在一至七层内部墙面搭建的绿化墙总面积达1516O，相当于足球场面积的三分之一。该绿化墙还以“世界最大垂直庭院”载入了吉尼斯纪录。另外，首尔市政厅的象征“元叙事――徐伐”是由光、路和旋风构成的美术作品，演绎了韩国首都――首尔两千年来的无尽故事。其中，“神话之路”象征首尔活力的神话，“希望之光”象征首尔市民的希望，“生命之旋风”象征与市民沟通的首尔。
　　8.访问韩国国家电视台KBS
　　并与韩国青年艺人见面
　　KBS（Korea Broadcasting System，韩国广播公司）， 是韩国最大、最具代表性的广播电视台。它一直引领着韩国传播媒体的发展。其在韩国的地位,相当于中国的中央电视台CCTV。最近播放的“太阳的后裔”红遍全球，也让KBS的知名度在全球范围内大大提升。韩国影视以其制作细腻，策划精准，持续创新的特点在世界范围内占有一席之地，国内很多知名广播和新闻机构都来过KBS进行交流学习。在这里你能亲身体验电视节目录制的整个过程，并和青年艺人见面听他们讲述韩流成功故事。
　　说不定可以碰到宋仲基欧巴哟～
　　9.参观DMZ非军事武装区
　　朝鲜韩国的“中立地带“，用望远镜目睹神秘的朝鲜街头景象
　　因日爆发的朝鲜战争(韩国称韩国战争)而走上分裂道路的韩国与朝鲜，至今仍将两国分开来的是北纬38度线附近的军事分界线。DMZ(Demilitarized Zone)也就是“非武装地带”的意思，涵盖分界线南北2千米，东西宽4千米的区域范围。这是根据1953年朝鲜战争停战协议规定的军事分界线。
　　为了避免直接冲突，DMZ内，禁止驻扎军队、配置武器、设置军事设施等，一般人也不得随便进出。另外，经过半个多世纪，没有人进入过这里，许多珍贵的野生动物和原生态自然环境得到了很好的保护。近年来，DMZ成为一个重要学术研究基地，有许多学者到此开展学术研究。
　　南方分界线上建的韩国最北端的展望台。天气晴朗的时候，用望远镜可以看到神秘的朝鲜开城的街道景色。
　　10.体验三星爱宝乐园
　　体验世界四大主题公园之一
　　韩国爱宝乐园
　　位于首尔近郊的爱宝乐园隶属于三星集团，被《福布斯》评选为世界四大主题公园之一，是一个集休闲、娱乐、教育与文化等功能于一身的世界级度假胜地。
　　乐园里不仅有惊险刺激的游乐设施，更有随季节变幻、激情的表演，还有韩国规模最大的两座自然野生动物园。乘坐水陆两栖车深入野生动物园，与长颈鹿、大象、斑马等食草动物零距离接触；换乘全副武装的游览车，穿越老虎、狮子和黑熊等近在咫尺的猛兽森林。晚上的爱宝乐园，会有精彩的灯光秀、烟火表演和大型的月光游行。当数百万五彩缤纷的彩灯组成星光集会，整个乐园就像精灵世界一般美妙。
　　11.访问大圆外国语高中
　　走进韩国顶尖的人才培养基地
　　成立于1977年的首尔大圆外国语高中，是韩国最著名的高中。学校出名的地方在于：所有的学生毕业后都能进入世界顶级名校，并且每年都会有大量的学生进入哈佛、牛津、剑桥等世界一流大学，让人感到惊叹。中国学生走进大圆外国语高中，亲身体验韩国顶级中学的氛围，与韩国优秀中学生面对面交流，增进感情，结对学习。
　　后勤保障
　　1.韩国名校学生公寓住宿
　　2.全程豪华巴士，随车果饮
　　3.优秀中韩翻译、韩籍司机
　　4.丰盛校园早餐，韩式正餐
　　5.韩藉户外急救师、营养师全程随营
　　6.专业摄影师全程跟拍
　　7.全员加入旅行意外险
　　湖北文都留学联合全球中小企业联盟及其前身美中国际合作交流促进会共同举办了此次《总统之约＊韩国领袖夏令营》。全球中小企业联盟自2000年至今，共安排了400多个代表团共计9000多位中国政府官员、企业家及学生出访国外，每个代表团都取得了圆满成功。
　　本次夏令营，由湖北文都留学亚洲部总监夏杰协助，全球中小企业联盟秘书长曹方任总指挥，亲自率领学生赴韩。同时，安排15位经验丰富的老师全程陪同。夏令营分为A、B、C三个团，分乘三辆巴士，每辆巴士安排5位老师（中国4位、韩国1位）。实行严格的准军事化管理，在韩国统一行动，以确保路途高效、安全、顺畅。
　　增值服务
　　全球中小企业联盟将协同湖北文都留学在参营学生中
　　选择一批杰出学生参加联盟“未来商界领袖俱乐部”，
　　安排世界领袖进行重点培育。
　　1.俱乐部成员至少能够享受下列四项服务：
　　(1)担任总统峰会的志愿者；
　　(2).获得世界名校学生领袖的日常指导；
　　(3)竞选“未来商界领袖俱乐部”全球形象大使；
　　(4)韩国领袖亲笔签名的推荐信，助力世界名校申请；
　　2.将免费为参营学生提供韩国名牌大学入学咨询及，直通韩国名校；
　　3.将为每位参营学生建立个人档案，在游学留学、创新创业等领域提供追踪服务；
　　4.颁发全球中小企业联盟证书；
　　5.赠送李明博总统亲笔签名书；
　　“总统峰会活动回顾”
　　护照签证
　　参加夏令营的学生，护照有效期应在日以后。签证由湖北文都留学总部统一办理。
　　相关费用
　　报名费：23800 元/人，含韩国签证、往返机票，在韩期间住宿、餐饮、交通、讲座、参观、文化体验、旅游观光、旅行保险等全部费用。
　　报名期限
　　请索取并填写《韩国领袖夏令营申请表》，连同护照复印件、身份证复印件，于日前提交至湖北文都留学武汉总部。
　　温馨提示
　　1.除不可抗拒的因素（地震、瘟疫、战争、政治等），本次夏令营不能取消；
　　2.若由于不可抗拒的因素（瘟疫流行、自然灾害、战争、政治等），导致本次夏
　　令营无法举办，则联盟将在第一时间公开相关信息，宣布推迟举办或取消本次活动。若取消本次活动，联盟将合理妥善地处理好善后事宜。
　　咨询热线
　　027- 闵老师
　　总部地址：
　　湖北省武汉市武昌区和平大道万达广场11号楼5层
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