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东莞市泰锋五金厂
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轴承 单头呆扳手 家具五金 船用五金配件
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新开的一个分公司 老板说企业员工的工资多少根据当地的工资中等偏上
他的意思好像是要做个类似的调研报告
然后确定工资
社会经验不足
有点不太懂这些
包括工资制度啊
主要是怎么确定工资的多少
我好根据方法进行调研
望各位热心帮助
如何制定工资标准 ――岗位要素工资例的说明薪酬体系由四个板块构成:工资 补贴 福利 奖金补贴、福利和奖金依照相关的公司制度确定,在此重点说明工资的设计和计算方法。工资分为两大类,正式员工工资和试用期员工工资,两大类下又分别分车间员工工资(简称车资)和非生产线员工工资(非车资)。为了保证员工的正常生活,首先以地区最低生活保证金为依据,设立一个基础工资,基础工资在正式员工没有和公司脱离雇佣关系的情况下,每个月都应该正常发放给员工的,不发放的话将会影响员工的正常生活,属于月固定发放工资的组成部分。为了保证员工稳定性,根据员工在公司服务年限,计算工龄工资,以每年20元递增,最高为100元/月,属于月固定发放工资组成部分。车间员工采取的是计件工资制,所以结合实际生产需要,由车间安排其上下班时间,但是前提是完成公司和车间的生产任务,假如无故不服从车间安排上下班,将视具体情况处以罚款。其工资组成为:车资=基础工资 工龄工资 计件工资计件工资尤其生产的产品数量和质量,结合车间的一些考核指标确定。非生产线员工工资采用的是岗位工资制,岗位工资由岗位评估因素计点确定,各部根据公司组织架构和部门岗位设置拟定职务说明说,评定岗位点数。除一些特殊岗位工资个别议定外,其余岗位结合地区工资水平和公司工资支出计划确定岗位工资系数。岗位工资M=岗位点数*岗位工资系数。此岗位工资为正常22天出勤的考勤工资,那么日标准出勤工资Md=M/22。非生产线员工工资组成为:非车资=基础工资 工龄工资 考勤工资因为根据公司实际生产经营需要,员工上班时间多于22天,因此予以计算加班工资,设实际出勤天数D:当D≤22天,非车资=基础工资 Md*D;当22<D≤26天,非车资=基础工资 M Md*(D-22)*1.5;当D>26天,非车资=基础工资 M Md*4*1.5 Md*(D-26)*2.。即正常休息日上班,日工资为标准日工资的1.5倍;法定休假日上班,日工资为标准日工资的2倍。 非生产线员工除星期日休息外,国家法定节假日有:元旦1天;春节3天;劳动节1天;国庆节3天;清明、端午、中秋各1天。如果该月有上述节假日,则该月出勤天数为实际出勤天数 上述节假日天数;依照公司规定,员工有薪假期为丧假、婚假,则由公司补发,3天有薪假不计入考勤;产假、工伤假依照公司相关规定发放薪酬。 为了评价员工的工作结果,因此需对非生产线员工进行绩效考核,因此,考勤工资分为固定工资和绩效工资两个部分,根据不同岗位设定不同组成比例。绩效工资发放=绩效工资*绩效考核系数。假定比例设置为40%:60%,岗位工资系数为2
了解行业的标准工资,新员工,老员工,职员、科长、主任、厂长、经理、分层次了解。列一份表格:职务、正常市面工资(需考虑到小时工资)个人意向额。我要下班啦!不好意思明天再补办吧。 表格如下: 职务基本工资绩效工资加班工资满勤奖总工资 总经理 厂长 主管 组长 职员 员工 1、绩效工资主要是考核模块,目的是提高相关人员对企业的责任心,与企业同甘共苦,公司效益好奖金就高,效益低控制一个最低标准,保证员工的正常收入,结果会使员工把企业当成是自己企业来对待,具体要领悟绩效作用和目的,别把它当成压力。 2、绩效的计算标准可参考你计划月总产值来计算的,只是设定一个合理的系数而已。 3、绩效的好处是不用人管人,而是让员工自己管自已的一种自我约束制度。 4、职务不同待遇是不同的,包括技术含量高的技术员可适当在效率工资上体现。如同唯有付出才有回报的道理, 5、基本工资是国家规定标准范围,目的是对辞职人员的压力,没有效率工资。 6、加班工资按小时计算(这个方面要调查其它行业或者同行业) 7、满勤奖是鼓励的不请假,对进度管理有好处。 8、总工资是基本工资 绩效工资 加班费 满勤奖(要考虑到总工资/30天*实际出勤天数) 希望能帮你。
首先了解当地政府最低工资标准,然后列出拟设置的岗位及岗位要求,据此进行调研当地同类企业工资的情况(含奖金\\五金一险),一般是多少,工资设置时要考虑职务(职业资格),职称,文化程度,工作时间长短等因素.这样详细调研后编写报告,提出本公司工资分配建议方案,提交领导决策.
你连你在什么地区都没做个介绍人家怎么帮你,还有就是你们的公司是做什么的,不同的工种待遇相差很大的
首先了解当地政府最低工资标准,然后列出拟设置的岗位及岗位要求,据此进行调研当地同类企业工资的情况(含奖金\\五金一险),一般是多少,工资设置时要考虑职务(职业资格),职称,文化程度,工作时间长短等因素.这样详细调研后编写报告,提出本公司工资分配建议方案,提交领导决策.
了解行业的标准工资,新员工,老员工,职员、科长、主任、厂长、经理、分层次了解。列一份表格:职务、正常市面工资(需考虑到小时工资)个人意向额。我要下班啦!不好意思明天再补办吧。 表格如下: 职务基本工资绩效工资加班工资满勤奖总工资 总经理 厂长 主管 组长 职员 员工 1、绩效工资主要是考核模块,目的是提高相关人员对企业的责任心,与企业同甘共苦,公司效益好奖金就高,效益低控制一个最低标准,保证员工的正常收入,结果会使员工把企业当成是自己企业来对待,具体要领悟绩效作用和目的,别把它当成压力。 2、绩效的计算标准可参考你计划月总产值来计算的,只是设定一个合理的系数而已。 3、绩效的好处是不用人管人,而是让员工自己管自已的一种自我约束制度。 4、职务不同待遇是不同的,包括技术含量高的技术员可适当在效率工资上体现。如同唯有付出才有回报的道理, 5、基本工资是国家规定标准范围,目的是对辞职人员的压力,没有效率工资。 6、加班工资按小时计算(这个方面要调查其它行业或者同行业) 7、满勤奖是鼓励的不请假,对进度管理有好处。 8、总工资是基本工资 绩效工资 加班费 满勤奖(要考虑到总工资/30天*实际出勤天数) 希望能帮你。
你连你在什么地区都没做个介绍人家怎么帮你,还有就是你们的公司是做什么的,不同的工种待遇相差很大的
如何制定工资标准 ――岗位要素工资例的说明薪酬体系由四个板块构成:工资 补贴 福利 奖金补贴、福利和奖金依照相关的公司制度确定,在此重点说明工资的设计和计算方法。工资分为两大类,正式员工工资和试用期员工工资,两大类下又分别分车间员工工资(简称车资)和非生产线员工工资(非车资)。为了保证员工的正常生活,首先以地区最低生活保证金为依据,设立一个基础工资,基础工资在正式员工没有和公司脱离雇佣关系的情况下,每个月都应该正常发放给员工的,不发放的话将会影响员工的正常生活,属于月固定发放工资的组成部分。为了保证员工稳定性,根据员工在公司服务年限,计算工龄工资,以每年20元递增,最高为100元/月,属于月固定发放工资组成部分。车间员工采取的是计件工资制,所以结合实际生产需要,由车间安排其上下班时间,但是前提是完成公司和车间的生产任务,假如无故不服从车间安排上下班,将视具体情况处以罚款。其工资组成为:车资=基础工资 工龄工资 计件工资计件工资尤其生产的产品数量和质量,结合车间的一些考核指标确定。非生产线员工工资采用的是岗位工资制,岗位工资由岗位评估因素计点确定,各部根据公司组织架构和部门岗位设置拟定职务说明说,评定岗位点数。除一些特殊岗位工资个别议定外,其余岗位结合地区工资水平和公司工资支出计划确定岗位工资系数。岗位工资M=岗位点数*岗位工资系数。此岗位工资为正常22天出勤的考勤工资,那么日标准出勤工资Md=M/22。非生产线员工工资组成为:非车资=基础工资 工龄工资 考勤工资因为根据公司实际生产经营需要,员工上班时间多于22天,因此予以计算加班工资,设实际出勤天数D:当D≤22天,非车资=基础工资 Md*D;当22<D≤26天,非车资=基础工资 M Md*(D-22)*1.5;当D>26天,非车资=基础工资 M Md*4*1.5 Md*(D-26)*2.。即正常休息日上班,日工资为标准日工资的1.5倍;法定休假日上班,日工资为标准日工资的2倍。 非生产线员工除星期日休息外,国家法定节假日有:元旦1天;春节3天;劳动节1天;国庆节3天;清明、端午、中秋各1天。如果该月有上述节假日,则该月出勤天数为实际出勤天数 上述节假日天数;依照公司规定,员工有薪假期为丧假、婚假,则由公司补发,3天有薪假不计入考勤;产假、工伤假依照公司相关规定发放薪酬。 为了评价员工的工作结果,因此需对非生产线员工进行绩效考核,因此,考勤工资分为固定工资和绩效工资两个部分,根据不同岗位设定不同组成比例。绩效工资发放=绩效工资*绩效考核系数。假定比例设置为40%:60%,岗位工资系数为2
了解行业的标准工资,新员工,老员工,职员、科长、主任、厂长、经理、分层次了解。列一份表格:职务、正常市面工资(需考虑到小时工资)个人意向额。我要下班啦!不好意思明天再补办吧。
表格如下:
职务基本工资绩效工资加班工资满勤奖总工资
总经理
厂长
主管
组长
职员
员工
1、绩效工资主要是考核模块,目的是提高相关人员对企业的责任心,与企业同甘共苦,公司效益好奖金就高,效益低控制一个最低标准,保证员工的正常收入,结果会使员工把企业当成是自己企业来对待,具体要领悟绩效作用和目的,别把它当成压力。
2、绩效的计算标准可参考你计划月总产值来计算的,只是设定一个合理的系数而已。
3、绩效的好处是不用人管人,而是让员工自己管自已的一种自我约束制度。
4、职务不同待遇是不同的,包括技术含量高的技术员可适当在效率工资上体现。如同唯有付出才有回报的道理,
5、基本工资是国家规定标准范围,目的是对辞职人员的压力,没有效率工资。
6、加班工资按小时计算(这个方面要调查其它行业或者同行业)
7、满勤奖是鼓励的不请假,对进度管理有好处。
8、总工资是基本工资+绩效工资+加班费+满勤奖(要考虑到总工资/30天*实际出勤天数)
希望能帮你。
如何制定工资标准
――岗位要素工资例的说明
薪酬体系由四个板块构成:工资+补贴+福利+奖金
补贴、福利和奖金依照相关的公司制度确定,在此重点说明工资的设计和计算方法。
工资分为两大类,正式员工工资和试用期员工工资,两大类下又分别分车间员工工资(简称车资)和非生产线员工工资(非车资)。
为了保证员工的正常生活,首先以地区最低生活保证金为依据,设立一个基础工资,基础工资在正式员工没有和公司脱离雇佣关系的情况下,每个月都应该正常发放给员工的,不发放的话将会影响员工的正常生活,属于月固定发放工资的组成部分。为了保证员工稳定性,根据员工在公司服务年限,计算工龄工资,以每年20元递增,最高为100元/月,属于月固定发放工资组成部分。
车间员工采取的是计件工资制,所以结合实际生产需要,由车间安排其上下班时间,但是前提是完成公司和车间的生产任务,假如无故不服从车间安排上下班,将视具体情况处以罚款。其工资组成为:
车资=基础工资+工龄工资+计件工资
计件工资尤其生产的产品数量和质量,结合车间的一些考核指标确定。
非生产线员工工资采用的是岗位工资制,岗位工资由岗位评估因素计点确定,各部根据公司组织架构和部门岗位设置拟定职务说明说,评定岗位点数。除一些特殊岗位工资个别议定外,其余岗位结合地区工资水平和公司工资支出计划确定岗位工资系数。
岗位工资M=岗位点数*岗位工资系数。
此岗位工资为正常22天出勤的考勤工资,那么日标准出勤工资Md=M/22。非生产线员工工资组成为:
非车资=基础工资+工龄工资+考勤工资
因为根据公司实际生产经营需要,员工上班时间多于22天,因此予以计算加班工资,设实际出勤天数D:
当D≤22天,非车资=基础工资+Md*D;
当22<D≤26天,非车资=基础工资+M+Md*(D-22)*1.5;
当D>26天,非车资=基础工资+M+Md*4*1.5+Md*(D-26)*2.。
即正常休息日上班,日工资为标准日工资的1.5倍;法定休假日上班,日工资为标准日工资的2倍。
非生产线员工除星期日休息外,国家法定节假日有:元旦1天;春节3天;劳动节1天;国庆节3天;清明、端午、中秋各1天。如果该月有上述节假日,则该月出勤天数为实际出勤天数+上述节假日天数;依照公司规定,员工有薪假期为丧假、婚假,则由公司补发,3天有薪假不计入考勤;产假、工伤假依照公司相关规定发放薪酬。
为了评价员工的工作结果,因此需对非生产线员工进行绩效考核,因此,考勤工资分为固定工资和绩效工资两个部分,根据不同岗位设定不同组成比例。绩效工资发放=绩效工资*绩效考核系数。假定比例设置为40%:60%,岗位工资系数为2
首先了解当地政府最低工资标准,然后列出拟设置的岗位及岗位要求,据此进行调研当地同类企业工资的情况(含奖金\五金一险),一般是多少,工资设置时要考虑职务(职业资格),职称,文化程度,工作时间长短等因素.这样详细调研后编写报告,提出本公司工资分配建议方案,提交领导决策.
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