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达内ios培训专家揭秘那些害死程序员的细节
 编辑:张静怡
  职场上有太多事情需要时刻注意和慢慢提升的,但这次,我们不谈权术,不谈潜规则,不谈技术,不谈理想,达内ios培训()专家就来说说那些害死人不偿命的工作细节。
  迟到是件小事儿。
  很多人都这么想,我上学时也浑不在意这个问题。
  可这真是大事儿,天大的事儿。迟到,首先反应的是你的态度,你对这件事儿不重视,所以你才会迟到。这是态度问题,态度决定一切。
  请假不提前
  “请假”到底是什么含义呢?来看看百度词典里的说法因事或因病请求准许休假。百度词典里还列出了请假一词的出处和示例:
  南朝,宋,刘义庆的《世说新语·排调》“顾长康作殷荆州佐,请假还东。”
  清,俞樾的《茶香室丛钞·害肚感风》“按令制官员请假,辄以感冒为辞。”
  王西彦《一个小人物的愤怒》“这几天公事多得很,不好请假。”
  “请假”这个词儿,两层含义请示、给假。先请示,后给假。
  有的程序员觉得工作这么忙,加班还不一定搞得完,面对面不好意思给领导说。完全不必这样,真有事儿了谁挡着你呢,大家都是人,领导也是人,将心比心么,谁没个头疼发热,谁没个三朋两友,谁没个老婆孩子,谁没个爹妈……人那么多关系,总会有事儿发生,只要你安排好工作,通情达理的领导不会无情到拒绝的。如果你仅仅是告知,更甚之先斩后奏,那领导就会有被绑架的感觉,等着秋后收账吧。
  我是黑洞
  不少人觉得我们程序员不善言辞,这不重要,别人说的话,随便听一听。
  但是,不善言辞并不意味着我们可以成为黑洞接受一切,从不反馈。
  反馈状态与结果,这是程序员必须要重视的、非常非常重要的一个习惯。
  我们拿到手的每一个任务,都是面向结果的,有时间盒限制的。难道有哪些公司给你一个任务时会给你说,随便搞搞,无所谓。
  这样做的后果是很严重的,你的同事们的工作可能依赖你,你的领导可能在等着你出结果了好安排下面的事情,可是你恍若无事的把自己打造成了一个黑洞!当同事问起,当领导问起,想想吧,各种吐槽“你应该告诉我一声”、“怎么不早说!”、“为什么不说!”。什么反应都会有的。兄弟,你的形象,那就一落千丈、江河日下了。搞上几次,你在大家心目中就不再是值得信赖的队友,你这么做是主动逼迫别人不信任你,接踵而至的必然是领导对你的微管理。
  正确的工作习惯是及时反馈,紧急的工作优先反馈,让你的伙伴们知道你的状态,这样大家才能相互配合一起前进。
  打小报告
  不解释!
  这不是我的问题
  这种事儿天天都在发生……
  作为程序员,遇到问题,应该先接纳、解决问题,如果不是自己的,也要协调组织相关的人一起来解决。拼命地解释自己的理由、客观原因或者推说是别人的过错,这会给领导形成“此人善于搪塞推诿逃避责任”的感觉,以后真有好事儿时,你也没机会了。至于那些被你拉来垫背的同事,哼哼,走着瞧吧。
  程序员相当一部分是内敛型的,被抢功了很多人是腹诽一下然后默默忍受。有的程序员眼里不揉沙子,会选择机会以牙还牙。有的程序员不愿意争,这种事儿多了最后就自己离开这个伤心地了。还有的程序员会找领导澄清事实。当然也有人发动大家伙利用群体的力量来对付这些抢功的家伙。
  不管怎么样,作为一个团队,如果总有那么两个人爱揽功爱抢功,就会把团队的氛围搞砸。而作为团队的Leader,如果不能把功劳分给同事把责任担在自己肩上,那这个团队就更难有凝聚力了。
  背后拆台
  有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有八卦。有些八卦娱乐大众,无伤大雅。而有些八卦,其实是伤人的。
  佛言喜两舌谗人、恶口、妄言、绮语、或贡高诽谤经道、嫉贤妒能、恃才傲物,入此地狱。狱中鬼卒从人头拔其舌,烧铁钩其舌断,烧铁刺其咽,令其欲死不得,欲生不得,不能言语,痛苦万分,至千万岁尽。又报尽为人,多患瘖哑不能言语。
  是非皆从口出,如果树欲静而风不止,有人非要拉着你骂骂那谁谁,你听听就算了,别跟着起哄哄,转过身也许他找别人说道你去了。
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