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　　喵了个咪~话说手机维修行业乱象丛生，存在太多痛点，说到修手机不少人宁愿换个新机。但往往越是混乱的行业就越像发黑的沃土潜藏着颠覆性的大机会。发轫于华强北的修机100，希望在充分发掘自身优势基因的基础上通过整合配件、技术、运营等线上线下资源，用在线下单，线下维修手机的O2O模式来颠覆传统手机维修行业。
　　2015年国内智能手机的出货量达到4.2亿部，而平均维修率在10%至15%。这意味着有4000万―6000万台手机需要维修，即使按均价100元维修费计算，也是个数十亿的巨大市场。这块大蛋糕成功吸引了包括腾讯在内诸多巨头的注意。
　　于是乎，我们看到腾讯拿出SuperFix、天极网旗下有极客修、Zealer的王自如也没闲着来了个ZealerFix，更别说行业老将富士康了，总之好不热闹。但手机维修作为表面低门槛、实际高内涵的行业，除了响亮的名头，更重要的还需要做好原材料供应、维修人员质量把控与激励、高效的ERP库存管理系统、整体调度系统与其他城市操作手册以及低成本的推广渠道等多方面的工作，鹿死谁手尤未可知。
　　在群雄并起之时，修机100到底靠什么让中兴通讯坚定地选中了它？跟着云小二来看看领投机构的领投理由。
　　我们为什么领投修机100？
　　最开始注意到修机100，是因为体验到修机100极致的服务。当时，我们中兴副总裁周总（同时也是中兴微品总裁），机缘巧合之下，朋友推荐体验了修机100的服务，对修机100的服务感到非常的满意。于是，我们展开长达1个多月的追踪了解。基于以下几个因素的考虑，我们决定领投修机100。
　　一、产业链布局
　　中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。
　　中兴本身集O2O、手机分销、运营商云服务、智能硬件研发与销售为一体，手机维修与硬件维修是中兴未来发展规划的一部分。投资修机100有利于我们完善手机产业链布局，建立完整生态系统。同时，我们也可以为修机100提供我们的手机销售渠道、维修用户引流、售后体系、场地等资源。我们相信，修机100跟我们一起合作后会快速发展，成为一个众所周知的大众服务品牌。
　　二、看好创始人及团队
　　修机100是我们经过长期考察的众多手机维修平台里，最务实、最懂手机售后、发展最稳速的团队。创始人的人格魅力与经商管理等天赋，也是我们非常认可的。他早年经营原装手机配件上游供应贸易，自营手机碎屏无尘加工车间，一方面对手机维修市场有深入了解，另一方面也有丰富的手机维修资源。修机100从5月份成立至今，在没有烧钱的情况下，做到了月单量700单。还与苏宁、顺丰、天虹、太平洋保险、深圳教育局等建立了合作。团队的执行力可见一斑！
　　三、产品价值刚性
　　现有的手机维修方式有几种：1、厂商维修，但是厂商维修耗时长、维修费用高且质保期仅为一年，人为损坏还不在维修范围内;2、第三方维修，但第三方维修价格不透明，容易发生偷换零件问题，且均无保障。
　　修机100通过整合配件、技术、运营等线上线下资源，采用在线下单，线下维修手机的O2O模式，将各个中间流通环节的利润回馈给消费者。解决用户维修手机过程经历的维修时间长、价格不透明、配件无保障、服务不放心等痛点问题，率先实现上门维修、到店维修、寄修结合的方式满足大众需求。产品推出市场后，用户好评如潮，我们周总也对修机100表示很大的认可。
　　四、总结
　　中兴微品是中兴通讯旗下专业从事运营商领域O2O电商平台运营的公司，这是一次1+1大于2的结合，这也是中兴战略发展的重要动作之一。我们期待与修机100团队携手并进，共创辉煌！
　　欲知更多详情，参见云筹官网：，或关注云筹微信公众号：efunding，云筹。
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“修机100”：手机维修可视化 规范比低价更重要
（文/猎云网）
［猎云网成都］ 6月16日报道 （文／何玉影）
猎云网注：修机100隶属于深圳修机一百科技有限公司，是一个提供低价维修手机服务的O2O平台。目前由官方网站和微信公众号两部分构成，5月22日官方网站正式上线，5月17日产品未上线以前就获得百万级种子投资。
修机100创始团队多年专注于原装手机配件上游供应，团队经营着一个制药级别的碎屏无尘修复车间，受“解放天下手艺人”观念启发，团队决定利用自身多年的储备经验和手头现有的维修师傅资源进驻手机维修O2O市场。
目前市场上现有的手机维修O2O平台有两种运行模式：一、团队主体主攻互联网线上营销，雇佣线下维修师傅提供服务对接，更有甚者仅提供平台供线上线下自行对接。二、团队主体为传统维修门店，雇佣少量人员进行互联网营销，线上接单。修机100创始人连海欣认为这两种方式无论哪一种都只是把线下的暴利延续到线上。除此之外，维修过程不透明、维修形式无标准，对顾客造成的损失是极大的，服务体验差。
修机100团队通过整合配件、技术、运营等线上线下相关资源，采用低价在线下单，线下维修手机的O2O模式，将各个中间流通环节的利润回馈给消费者。解决用户维修时间长、价格不透明、配件无保障、服务不放心等市场长期痛点。目前提供的屏幕维修价格在99到699元之间，是传统维修屏幕价格的一半左右。
在维修价格上，修机100占有一定的市场优势。但是连海欣认为低价绝不是竞争的唯一利器，通过流程的把控做出行业规范的服务标准才是修机100希望实现的主要目标。目前官网提供苹果和三星手机的各类维修服务，并且推出四项特色功能以形成规范的服务体系。1.维修报价一口价，杜绝维修过程中的隐藏收费。2.团队独创签名运输功能，杜绝快递人员、维修师傅等第三方擅自打开快递。3.维修过程全程录像，杜绝客户隐私外泄和零配件调换。4.建立客户评价体系，提高维修师傅的责任心，两次得到用户差评就会被无条件开除。除此之外，线下维修部分团队建构了维修人员签名责任制，维修手机的每一个细小步骤都有严格的质量把关。
修机100目前采用寄修的维修方式，用户在官网上填写手机相关维修内容即可在线付款，付款成功之后自行寄送手机。维修途中可以随时查看录像，收到手机之后填写客户评价体系，整个过程明确规范。连海欣告诉猎云网，修机100的长期定位是从寄修切入，逐步延伸到上门维修和凭码到线下点维修，以满足不同用户的需要。未来团队会在全国一二线城市开设线下维修点，将自己现有的原材料优势用成本价供应给这些门店，同时由团队统一进行人员招聘、管理、培训、监督。“这种形式相对于现有其他O2O平台采取加盟、就近采购的模式来说更加有助于行业规范的建立，修机100杜绝暴利同时建立规范，我们希望做到对客户负责。”
猎云网了解到，目前官网处在内测迭代阶段，据现有的客户反应来看，这样的模式在市场中比较受欢迎。团队目前正在扩充阶段，希望招纳网络营销推广方面的人才。
产品：修机100
公司：深圳修机一百科技有限公司
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日 13:10&&&出处：&& 作者:广西&& 编辑:广西
　　维修行业的水分比任何行业都深，其隐蔽性、不透明、暴利程度跟珠宝差不多。在这次维修O2O百团大战，都是内行干掉外行，死掉了一大批来自互联网的外行。修机100在这个行业中一直是佼佼者，在互联网圈子中口碑非常好，笔者慕名找到修机100创始人做了一次专访，以下是他接受采访的描述内容：　　手机维修O2O竞争的根本其实是配件的供应，可以把手机维修O2O剖析为3个部分：线上团队、线下维修师傅和原材料供应。线上团队和线下维修师傅这两个都可以通过高薪聘请到人才，但唯独用金钱买不到的一点，就是优势原材料的供应，我在手机原装配件上游供应链经营了很多年，深知上游供应体系的错综复杂，而且高度垄断。 曾经有一个很强大的BAT团队来找过我，跟我说他们坚信钱能买到任何生意渠道，而不存在我所说的上游供应壁垒，但他们调查了两个月一无所获，最后只能又来跟我谈合作。　　在成立修机100之前，我考察了所有手机维修O2O公司，当时我就像用火眼金睛看他们一样，哪家是互联网出身、哪家是维修师傅出身、价格暴利程度，我都一清二楚，也制定了迅速超越他们的战略。我们的价格是别的平台的一半或者更低，为什么其他平台不跟我们打价格战，是因为他们拿配件的价格降不下来，基本上到他们手上都是经过层层加价，已经从我们手上流出去几个下游渠道层之后才零售到他们手里。最近有好几家公司平台上面的某几类产品下架、缺货或涨价，而我们不涨价反而降价，这更证明了我们有绝对的上游优势和充足的货源供应。　　前两天我们在一家世界500强服务招标中轻易把几个对手击败，拿下服务权的原因就是对方更看重我们的材料品质、供应货源充足和不可替代的专业性，有些同行拿的材料是仿的或者后加工的他们甚至都分辨不出来。修机100在原装配件这个先天优势的基础上，再严格筛选和培训维修师傅，并不像其他交易平台只要能拧螺丝就能叫师傅，我们要让技术最好的师傅带着质量最好的100%原装配件去服务客户，让客户得到真正的满意100分，这就是修机100的名字由来。　　真正的行业变革者应该是提升服务品质、降低价格，而现有的手机维修O2O平台，大部分是以”O2O“或者“互联网+”为幌子，把线下暴利转移到线上，价格对比线下维修店只是便宜一点或者几乎无差价。修机100抛弃利润采用的低价模式进入这个行业不是为了做搅局者，而是为了让人民真正受益，我们敢打破暴利垄断局面，让每个人都修得起手机。　　(以上是修机100创始人接受采访描述的所有内容)
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& 列表网&京ICP证100421号&京ICP备号-1&琼公网安备08手机维修市场被看好，修机100获中兴通讯天使轮融资
[ 亿欧导读 ]
亿欧网12月28日消息，手机维修平台修机100今日透露，已于今年12月中旬获得中兴通讯的资金与资源入股，此轮融资由中兴通讯副总裁亲自跟进，投资金额为数百万人民币。
亿欧网12月28日消息，平台今日透露，已于今年12月中旬获得通讯的资金与资源入股，此轮由中兴通讯副总裁亲自跟进，投资金额为数百万人民币。未来修机100将借助中兴通讯的资源，从手机维修切入，延伸至新机销售、智能硬件维修等领域。
修机100成立于深圳，目前仍专注于手机维修业务。推出了三种服务模式，第一种是上门维修，在PC或者微信下单，维修师傅会在约定时间内到达指定地点进行20分钟快修；第二种是到附近门店维修，查到附近的修机100直营门店，门店设有用户休息区，优化了用户体验；第三种是寄修，主要面向的是深圳市外的用户，邮寄到深圳本地维修，为保证维修的公开透明，修机100采取的是全过程录像，从拆封到维修结束都可以录制成视频或者预约直播。
修机100现已和天虹、苏宁，中国移动等合作，推出保外售后维修服务。据亿欧网了解，修机100的维修师傅大部分来自小米、华为、三星官方售后，维修经验丰富，而修机100采取的是胡勇决定师傅去留制度，即用户累计有三次差评给同一位师傅，那么该师傅会被开除。
在深圳有全球电子产品制造中心和世界最大的电子元器件集散中心华强北，深圳也成为各大电子产品公司的发祥地，华为、中兴等大型手机制造商都来自深圳。手机独立测评机构Zealer也出自深圳。围绕手机的产业链已经非常成熟，但是在手机维修领域，传统的线下手机维修存在诸多问题，价格不透明、偷换零部件、小病大修、维修流程麻烦、用户等待时间长等系列痛点，而深圳本地的手机维修要比其他地方更为专业，如何让其他地方的用户享受到更专业的服务也是传统维修不能满足的一点。
那么手机维修市场到底前景如何？究竟存在多大的市场呢？2015年华为已卖出1亿部手机，而小米的保守估计为7300万台，2014年国内智能手机的出货量达到4.2亿部，国内手机返修率平均在10%-15%，因此一年需要维修的手机可以达到4000多万部，平均单价若为300元，则一年的市场规模可达120亿，并且这个数字在逐年增加，未来手机维修还可以拓展至智能手环、智能手表等各种智能硬件设备。可见市场前景相当广阔。
不过市场竞争也非常激烈，百度搜索手机维修就会出现Hi维修、爱维修、极客修、家电管家等诸多平台，专注手机维修和回收业务。同样他们也提供寄修、上门维修、到店维修等服务模式，因此抢夺维修师傅资源异常激烈，而最难撬动的仍是线下大大小小的手机维修门店，互联网打法究竟能否撼动这个市场，还有待时间考证。
本文作者张安媛，亿欧网专栏作者；微信：zAyzay_0110（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。
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深圳市修机一百科技有限公司是一家手机维修平台，孵化于3W孵化器。 通过整合配件、技术、运营等线上线下资源，采用在线下单，线下维修手机的O2O模式，将各个中间流通环节的利润回馈给消费者。解决用户维修手机过程经历的维修时间长、价格不透明、配件无保障、服务不放心等痛点问题。
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