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我的手机一看土豆或优酷还有虎牙直播的APP还没有加载好久闪退，有什么办法吗？
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出门在外也不愁：土豆变身居家良药
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本期《家政女皇》向我们介绍了土豆的用法，如何蒸煮土豆，薯片去除笔渍，善用磨菜板，土豆变身居家良药……手机版土豆视频可以看电视直播卫视_百度知道
手机版土豆视频可以看电视直播卫视
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出门在外也不愁优酷土豆、搜狐、腾讯……互联网电视要迎来新玩家？
近日，从可靠渠道听到某视频门户网站将在明年将推出自己的智能电视，这是已知的第五家互联网公司推出的智能电视产品。2013年5月从乐视开始，爱奇艺、阿里、小米在最近半年演绎了不同的悲欢离合。高度的社会化分工成就了这一切产业奇迹，一个视频网站、一个电商、一个手机制造商，在几个月内就可以贴牌出一套自己的电视机生产线，打开电视，里边有精心为用户准备的入口，产品经理在屏幕后边高喊“点进来吧，给你我们的所有！”但是，这一切真的如乐视提出的那样会颠覆电视吗？一直臆想，从未颠覆第一次看乐视产品说明，想不明白他们为什么选择了一个适合移动终端的安卓系统，把60寸的大屏幕做成一个个的APP。后来明白，安卓系统是这些电视机实现用户垄断的关键设计，就可以让用户进入精心布局的UI系统，把用户吸进自己的产品，同时给其他竞争对手设置一道无形的水泥墙。如果这堵墙放开了，他们做电视机的意义便失去了。这里我们不讨论安卓和微软在智能电视上的优劣势。2010年的某一天，为了节省空间，我把PC接到客厅的液晶电视上。从此可以在一块屏幕上一键切换，看电视、看视频、打游戏、网购，满足我的一切需要，而且这一自创的“智能电视”如果将硬件做下集成，相信可以满足绝大多数用户的需求。事实上，互联网的智能电视们下线之前就先天不足，他们认为用户只有一种需求属性，除了看视频、除了网购，对不起，您还是要到PC上去；把自己的影视资源打包收费，告诉用户光看我的视频就够了，《中国好声音》被搜狐买了独家您先别惦记了；在50寸、60寸的电视机上水果忍者、捕鱼达人、愤怒小鸟，这是什么用户体验？互联网的信息是海量的，信息在云端，做一个垄断性的硬件又能拦得住谁。不论有几家互联网公司涉足智能电视机，只要还抱持着海底筑坝、画地为牢的心态，就早晚会成为市场的弃儿；迟早会被一个符合互联网精神、硬件更强大的“电脑电视”所颠覆，那个东西超越电视机、个人电脑或移动终端，不论放在客厅还是拿在手里，功能均一，统称“终端”。我坚持认为，终端应该是由传统的家电企业和个人电脑企业合谋完成的事业。互联网公司电视的一大杀手锏就是便宜，乐视60英寸电视售价6999元，而在此前同尺寸产品的主流价位在10000元到12000元；阿里42英寸起售价仅为1999元，这一价格只能买到一些国产小品牌40寸的电视。对于中国消费者，便宜就是王道。但是击穿价格底线的售价对于互联网公司来说在硬件上是没有什么油水可赚的，对于这几家的销售量更值得担忧。我们不要听那些几分钟售罄的话。根据第三方数据，上半年中国内销彩电零售规模2301万台，我们做一个相当乐观的假设，几家互联网智能电视一年内可以占有10%的市场份额，即全年460万台左右，可是电视机用户需要多少年才能赶上他们在线上的用户呢？在用户购买增值服务来说，在线用户付费模式已经萎缩，又有多少用户会在有线电视收视费之外花几百元来购买“中国最全的影视库”呢？对于智能电视未来的盈利机会，也许只在电视端的广告投放了。什么颠覆了电视？“得大妈者得天下”，电视的内容越来越老年化、低学历化，有价值的观众在流失去往网络。我妈妈是标准的中老年大妈群体，去年开始她看电视剧都在网络上了。但是这并不意味着，网络已经把电视台颠覆了，因为网络有竞争力的内容主要是买来的；电视剧要跟卫视同步，否则就没有点击；综艺节目也要播电视台的，自制节目没人看；最重要的，视频网站几乎没有盈利的，而且亏损有可能是长期性、模式性的。我在上一篇文章《》中，对视频网站的内容、平台、终端、模式、思维做了一些分析。文章发表后有不少先进对我的观点提出了不同意见，大致归纳为视频网站没有做内容的经验，走先平台后内容，先用户量后收益，先购买后自制的模式是客观必然。我承认这类观点有非常必要的合理性，或者说内容建设和平台建设都是极其重要的。但是，内容自制、内容分销的“乐视模式”，坚持了内容第一性，从而在模式上颠覆了视频网站，这才是一个良性的盈利模式。最近我比较了乐视、优土、奇艺、搜狐、腾讯几家新近发布的财报，字里行间提炼了一些数据。1、优土2013Q2的日均VV已突破2亿（摘自古永锵采访），乐视一个季度后Q3的日均VV是1.2亿次左右（摘自速途研究院），大约是优土的五分之三；2、乐视Q3版权分销的收入占总营收的35.7%（摘自速途研究院），达到2.19亿元，Q3乐视实现净利润6761万元，也就是说，如果没有版权分销乐视将陷入亏损；优土集团Q2综合净收入为人民币7.535亿元，净亏损为人民币1.051亿元；内容成本近3亿元，占净营收比重超过40%（摘自优酷土豆集团财报）；3、在2012年12月，百度完成了对视频网站爱奇艺的股份收购，并将其财务数据合并入百度Q4财报。受此影响，净利环比出现退步。该季度百度总营收63.35亿元人民币，环比仅增长1%，净利润27.95亿元人民币，环比下降7%（摘自《新京报》）；这可以反应，爱奇艺是亏损的；4、搜狐、腾讯财报没有提到视频的盈亏，极大可能是亏损的。如果先完成用户布局再完成内容布局为真，为什么用户流量前几名的视频网站全部亏损，唯独排名6、7位的乐视实现盈利，为什么唯独盈利的那家网站，利润主要来自版权分销；反过来说，用户增加对版权成本的摊薄从而增加利润是不是真的现实，流量带来的带宽成本增加跟流量带来的广告增值之间是怎样的一个函数关系；另外，中国的视频广告增长空间有多大，视频网站在烧死自己之前能不能看到质变的那一天。如果优土的净收入中也有35%，即2.63亿元，是版权分销收入，或者3亿元版权成本用来做自制内容或者自持版权，优土就可能瞬间盈利，这一情况对搜狐、腾讯、爱奇艺同样适用。如果这些问题的答案被我言中，那么自制内容、自持内容、分销内容有可能成为视频网站生死存亡的唯一一根稻草。流量、用户、入口、产品、营销，那些互联网的小戏法，在内容的巅峰面前可能将视频网站推入死穴。视频网站的主流内容是与电视台同步的影视剧，另外一部分是电视台播出过的综艺，所以智能电视们从未颠覆电视，他们不拥有内容，这无关媒介属性的优劣，传播效率也无法从根源上颠覆，内容才是颠覆的根本。如果你拥有了优质的视频内容，我们在哪看电视、看什么样的电视、看哪个品牌的电视都无所谓了。颠覆电视机之前，请先颠覆你们自己。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
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一句话评点各大视频网站特点：优酷：这个世界是土豪的土豆：小清新是长不了的（结果大家都知道）爱奇艺：有干爹走天下。PPTV：技术宅的自撸。搜狐：靠干爹，更要靠自己腾讯：有好干爹，自己不给力是不行的。酷6：定位屌丝，终身屌丝。
:回复 ：酷6本来就是视频网站中的垃圾，定位就是屌丝集中地，后来被盛大兼并之后，酷6直接变成盛大的导流平台。然后，盛大把很多酷6的人裁掉了，不少人被腾讯接盘了，所以腾讯视频不给力很正常。//@雾未散：酷六躺枪！就酷六那乱糟糟的界面进去直接就秒退了！
:酷六躺枪！就酷六那乱糟糟的界面进去直接就秒退了！
:回复 ：未必，现在优酷土豆，还有PPTV都有这个想法，美女直播室这玩意，在二三线城市还是很受欢迎。视频行业的人对我说，这玩意比广告还赚钱。//@野原新之助：看过56的，那个东西其他家不一定搞，不一定适合，也不会都挣钱//@热衷创意君：美女直播室很赚钱啊
野原新之助
:回复 ：看过56的，那个东西其他家不一定搞，不一定适合，也不会都挣钱//@热衷创意君：美女直播室很赚钱啊 //@野原新之助：可是这些都赔钱啊
热衷创意君
:回复@野原新之助：美女直播室很赚钱啊 //@野原新之助：可是这些都赔钱啊
野原新之助
:可是这些都赔钱啊
终端应该是由传统的家电企业和个人电脑企业合谋完成的事业----这一句就暴露了你的阵营 按你的思路苹果早就胎死腹中了 谁告诉你视频企业付费用户日渐萎缩 殊不知新电影隔一月付费用户就能看到正版高清谁告诉你宽带费用会越来越贵 达到一定节点 带宽费用是会有大幅降低的 见乐视三季报谁告诉你付了费的用户还会去买有线电视 且不说自带的卫视直播 盒子电视能装多少看电视的APP软件
优土是在亏损 华尔街都是傻子还给他现在的估值？ 背后的东西你能读懂多少乐视是靠分销 去纵向比较一下吧 各个发展时期营收的比重 就能清晰看到发展的路子百度靠分销就能瞬间盈利 李总不懂这个？去看看最新的2014计划 重点内容绝不分销 宁可亏本也不分销 背后又是什么逻辑先去好好了解一下视频是如何发展的吧 凭着看了一季财报就在这大言不惭 举着大旗为传统制造业摇旗呐喊
肆叁不带套
:我本人算半个发烧友 从当年的精装D9 正版BD到前几年的盗版蓝光，每年花在碟片上起码上万，从去年开始 我发现这些视频网站上的付费内容之多，质量之高。七八十年代的经典片都能找到（高清转制），新内容的更新速度 有时盗版蓝光还没出 网站上的正版已经出来了。这是对影像界的颠覆，未来的视频网站会逐步蚕食影院的票房 乃至会出现同步的局面。当然新事物出生噱头不会少，自身的不足也不会少，传统势力的阻力自然更不会少。作为用户希望他们不断完善自身 带来更好的东西//@野原新之助：新电影隔一月付费用户就能看到正版高清，并不能说明付费用户的多寡，请你拿具体数据；，流量带来的带宽成本增加跟流量带来的广告增值之间是怎样的一个函数关系，请你看清楚，我没有说宽带会越来越贵，并且真心跟你请教，带宽费用是在什么节点产生大幅降低的；用户现在有免费的网络影视剧可以看，为什么要花钱看增值服务；请告诉我华尔街在优酷亏损的背后还读到了哪些东西，我真的没有接触到；另外，乐视究竟还有哪些不同阶段的路子，我真的真的不清楚，除了四个闭合功能之外还有什么；内容分销之外还有自制内容和自持内容，乐视的盈利关键点来自自有版权；最后，我是个视频营销的从业者，跟传统制造业没有一毛钱关系，恳请不要再给我脸上贴标签了。。。
肆叁不带套
:关于付费 其实是相对而言的 现在的有线电视 江苏这里一年也要200-300多 如果开通了高清台就是300-400 开机率先不去说他 这么多电视台 最常看的可能也就十几个卫视台 这在盒子或者智能电视上都是可以通过CNTV的平台或者自己下载软件实现0收费观看。基于互联网模式的视频业 遵从屌丝经济可能十个用户，九个贡献广告和流量仅一个贡献点播。可就付费用户本身来说，又是反向切入，以高质量内容为先导，直指观影品质要求较高的那部分。几年前还是满大街的盗版光盘，现在还能找到几家。//@野原新之助：新电影隔一月付费用户就能看到正版高清，并不能说明付费用户的多寡，请你拿具体数据；，流量带来的带宽成本增加跟流量带来的广告增值之间是怎样的一个函数关系，请你看清楚，我没有说宽带会越来越贵，并且真心跟你请教，带宽费用是在什么节点产生大幅降低的；用户现在有免费的网络影视剧可以看，为什么要花钱看增值服务；请告诉我华尔街在优酷亏损的背后还读到了哪些东西，我真的没有接触到；另外，乐视究竟还有哪些不同阶段的路子，我真的真的不清楚，除了四个闭合功能之外还有什么；内容分销之外还有自制内容和自持内容，乐视的盈利关键点来自自有版权；最后，我是个视频营销的从业者，跟传统制造业没有一毛钱关系，恳请不要再给我脸上贴标签了。。。
肆叁不带套
:优酷和乐视的东西一句两句说不完 只说一句 各家视频网站看似经营的路子差不多 都是买版权 做自制 抢地盘 拉广告。其中细说起来千差万别。乐视2KW买了甄嬛 奇异5KW买了太平公主 腾讯7KW买了宫2 (数据可能有误，时间长了记不清了) 带来的效益且不去说，背后拼的是运营团队对市场的把握，打个不恰当的比方可能腾讯想把宫2分销出去还没人要。//@野原新之助：新电影隔一月付费用户就能看到正版高清，并不能说明付费用户的多寡，请你拿具体数据；，流量带来的带宽成本增加跟流量带来的广告增值之间是怎样的一个函数关系，请你看清楚，我没有说宽带会越来越贵，并且真心跟你请教，带宽费用是在什么节点产生大幅降低的；用户现在有免费的网络影视剧可以看，为什么要花钱看增值服务；请告诉我华尔街在优酷亏损的背后还读到了哪些东西，我真的没有接触到；另外，乐视究竟还有哪些不同阶段的路子，我真的真的不清楚，除了四个闭合功能之外还有什么；内容分销之外还有自制内容和自持内容，乐视的盈利关键点来自自有版权；最后，我是个视频营销的从业者，跟传统制造业没有一毛钱关系，恳请不要再给我脸上贴标签了。。。
肆叁不带套
:回复 ：1，新电影的举例我在突出付费服务的特色，关于付费优酷和奇异拿不到具体数据 仅举乐视为例 2010年高清和超清1亿出头 不到 2012年一亿九 这都是点播付费的 未来包年的推出还会进一步加大
这都是年报的数据2，视频网站数据传输一般是p2p cdn 在架构达到一定密度的基础上，辅以技术手段 能有效提高P2P分享率 降低CDN的单位消耗 带来运营成本的下降 数据同见乐视三季报 同比下降25%3,免费和付费 关键是内容的不同和视频质量的高低。就像DVD时代看惯了清晰版的再去看枪版是什么感觉。内容的不同就是刚才提到的新电影甚至未在大陆上影的正版大片。//@野原新之助：新电影隔一月付费用户就能看到正版高清，并不能说明付费用户的多寡，请你拿具体数据；，流量带来的带宽成本增加跟流量带来的广告增值之间是怎样的一个函数关系，请你看清楚，我没有说宽带会越来越贵，并且真心跟你请教，带宽费用是在什么节点产生大幅降低的；用户现在有免费的网络影视剧可以看，为什么要花钱看增值服务；请告诉我华尔街在优酷亏损的背后还读到了哪些东西，我真的没有接触到；另外，乐视究竟还有哪些不同阶段的路子，我真的真的不清楚，除了四个闭合功能之外还有什么；内容分销之外还有自制内容和自持内容，乐视的盈利关键点来自自有版权；最后，我是个视频营销的从业者，跟传统制造业没有一毛钱关系，恳请不要再给我脸上贴标签了。。。
野原新之助
:新电影隔一月付费用户就能看到正版高清，并不能说明付费用户的多寡，请你拿具体数据；，流量带来的带宽成本增加跟流量带来的广告增值之间是怎样的一个函数关系，请你看清楚，我没有说宽带会越来越贵，并且真心跟你请教，带宽费用是在什么节点产生大幅降低的；用户现在有免费的网络影视剧可以看，为什么要花钱看增值服务；请告诉我华尔街在优酷亏损的背后还读到了哪些东西，我真的没有接触到；另外，乐视究竟还有哪些不同阶段的路子，我真的真的不清楚，除了四个闭合功能之外还有什么；内容分销之外还有自制内容和自持内容，乐视的盈利关键点来自自有版权；最后，我是个视频营销的从业者，跟传统制造业没有一毛钱关系，恳请不要再给我脸上贴标签了。。。
野原新之助
:呵呵，为传统制造业摇旗呐喊。。。抬举了
搜狐的视频播放体验真的太差了！内容再好，播放不流畅，也没有看下去的兴趣。
:搜狐视频主打的是美剧。
:回复 ：我弄了个宽带通50M的，实测下载峰值可以过5M，iPAD下载到3M也没问题。搜狐视频就是会卡，Ariplay到电视一样卡，应该是服务端的问题。//@野原新之助：搜狐服务器整体还行，是不是你的 宽带不给力？
野原新之助
:搜狐服务器整体还行，是不是你的 宽带不给力？
在线电视收视费之外花几百元来购买“中国最全的影视库”呢” 这句话表示不同意，干嘛要接有线电视？这几百块钱，我加在网络上，接30M的光纤不方便多了，内部城市电信20M也非常便宜了，上海现在100M的电信光纤都有了一年也就三千
:回复 ：资源够，体验好的话，我相信会有很多女士购买的，虽然我自己不会买，但我觉得我老婆很可能会续费——家里刚刚买了乐视S50，预约安装中……//@野原新之助：我们的意思不冲突，可以不看有线电视，乐视电视每年收490元服务费，我的意思是中国用户这个钱他收不到
野原新之助
:我们的意思不冲突，可以不看有线电视，乐视电视每年收490元服务费，我的意思是中国用户这个钱他收不到
颠覆这个词有丝反动意味了，个人认为互联网对电视进行的是一种改造，将传统的单向渠道改造成双向的互动渠道，将单纯的强灌输入改造成为选择性自助，也许任何一家互联网公司进行圈地都具有片面性，也许可能在中国电视领域会出现一个电视平台上面进行和客户的互动，比如平台提供各个视频门户网站，让客户去选择看那个。题外话：也许以后华谊出品的《某某》电影，在乐视平台上进行首映，这样电视就是电影屏幕，院线就不是现在这个样子....
野原新之助
:没有内容，做个毛线
野原新之助
:没有内容，做个毛线
无论是谁，无论怎么玩，核心的东西丢了，什么都是扯；你想做我家的事，我想做你家的事，最后没了核心的事。玩完是迟早的
野原新之助
:赞同，迟早是要完的
野原新之助
:赞同，迟早是要完的
得大妈者得天下？那是互联网电视出台前的玩法，只因智能电视不够智能。如今互联网电视的用户是年轻人，一家可以有两台、三台电视，用户体验和节目丰富度完全不同！
野原新之助
:可是内容还不是视频网站的，没有内容智能电视有毛线用啊
野原新之助
:可是内容还不是视频网站的，没有内容智能电视有毛线用啊
乐视做电视、爱奇艺做盒子、PPTV做盒子、迅雷做手机，搜狐能做什么？56网能做什么？
热衷创意君
:56网主打的是美女直播室，虽然很LOW,但是很赚钱。
热衷创意君
:56网主打的是美女直播室，虽然很LOW,但是很赚钱。
一年换一个手机的，你见他一年换一个电视了么？一窝蜂的来，有多大的理由说服并且教育用户接受互联网品牌的电视？目前的现状，有个支持Airplay的“盒子”，不怕麻烦弄个淘汰下来的笔记本，插根HDMI线什么不能解决？操作系统、CPU、应用神马的还在浮云阶段，体验过就知道。
移动端的视频广告，第一注意力高，第二大数据按人群投放，广告还要涨价，量也会涨。视频网站集中度上来之后，内容成本也会降低，规模效应会降低技术成本。4G为视频而生，视频行业何愁不能盈利？当然，我同意你说的内容是视频行业最终的制高点，未来第一集团的视频网站肯定是牛逼的媒体文化公司！
互联网电视是电信天下，装宽带送IP电视，现在电影不多，也够看了。关键是不点带宽，不影响上网
终端应该是由传统的家电企业和个人电脑企业合谋完成的事业
其实，关于视频行业的特点，差不多也就是我所说的样子。有时候，视频网站的老板是什么性格，那么就决定了视频网站是什么特点。优酷土豆是UGC平台，爱奇艺靠一个干爹走遍天下，PPTV主打体育，搜狐则是以美剧为主，56网主打的是美女直播室（干爹人人网的基因啊，其实美女直播室这个比广告还赚钱）。腾讯视频，这个就很难说了，腾讯视频一直标榜自己是财经和体育很专业，妹的，这两个一不赚钱，二财经和体育专业度，就腾讯这点编辑的素质，能比得上一财和央视5套吗？
读过！只是对这互联网电视的发展还在揣测
腾讯和搜狐都不太可能,优酷也感觉不会,但是优酷坐拥这么多资源,不做白不做！
不把电视的质量跟上,光便宜的话反正我是不会买的
电视终究是电视一台足矣
视频营销总监}