您的请求无法执行
，10秒后自动返回首页风行也出了电视 盈利迷雾下互联网电视的热望--百度百家
风行也出了电视 盈利迷雾下互联网电视的热望
分享到微信朋友圈
年，PPTV、优酷、土豆、风行网等国内视频网站蜂拥成立，时隔10年，视频行业又集体转身，投身到互联网电视行业。
年，PPTV、优酷、土豆、风行网等国内视频网站蜂拥成立，时隔10年，视频行业又集体转身，投身到互联网电视行业。
乐视是第一个吃螃蟹的人，其从视频网站拓展出超级电视，随后的乐视生态也在超级电视的基础上开枝散叶，2014年至今，坐稳了线上销量的头把交易，随后小米入场，仍然高举单品爆款和性价比大旗，但是电视不同于手机，内容服务体验至关重要，小米请来陈彤砸下10亿重金拓展内容资源，接着主板妖股暴风、苏宁庇佑下的PPTV、黎瑞刚绸缪4年的微鲸科技都相继入场。
如今，视频领域匿迹多时的风行网在经历由国企控股到民营资本入主的调整后，也毅然投入都电视行业，其以1799元的价格推出43英寸4K电视，延续价格屠夫角色，同时联合兆驰股份、东方明珠新媒体、海尔、国美、中电熊猫组成超维生态。
除却上述直接参与电视制造业的视频团队，爱奇艺与TCL已经结盟，腾讯视频借道微鲸科技……传统制造企业向互联网生态企业转型，而虚拟数字内容产业的传播路径也在历经剧变，这共同促成了互联网电视企业参与未来竞夺的热望。
家庭价值的回归
知名媒体 Nielsen通过研究得出了这样观点：传统电视失去了18 岁到 34 岁这个最理想的观众群。
这个区间的人群更喜欢在手机、流媒体设备甚至是家用游戏机上看视频，甚至在不看视频的时间，也会选择在社交网络上打发时间。
PC和智能终端作为交互更自由的设备侵蚀了传统电视的领地，但是电视产品的幸运在于，中国社会对家庭价值的重视一直都饱含热情。
就像风行发布会上，来自传统电视台的主持人发表的朴素认知，电视不是没人看，而是缺少好的渠道。智能设备自由、便捷，但同时对应的价值是封闭、孤立，这是电视产品的机会。电视首先是客厅的头号陈列品，其天然具备共享、聚拢的特性，是客厅文化重塑的源动力。
海信一位品牌负责人告诉地歌网，我们一定会做互联网电视的原因是，这是一个趋势，只有通过互联网电视，才能触达到用户。
虽然天天化反的概念让人望而生畏，但是不得不承认的是，乐视的确在演绎这条准则。那就是打破传统电视一成不变的体验桎梏，释放出内容的魅力，接触用户，唤醒客厅价值。
乐视用200亿的股权激励计划来发展体感游戏；通过强力运营，推出儿童桌面；在垂直整合的过程中，同时开放每个环节给合作伙伴，来不断强化客厅的内容服务基础，并不断衍生出周边产品、教学用具，以及与手机、汽车等其他屏幕打通和贯穿。
随后入局的小米、微鲸、暴风甚至风行，在2个小时的发布会上，只花了2P介绍硬件，而其余时间都在大谈生态和内容的原因，不外乎电视的角色已经从一个播放终端，转变成了内容运营渠道。
在前有东方明珠供应内容，后有兆驰股份把持硬件的情况下，风行网依然成为电视发布主体，已经可以说明，如何运营内容，在生态内的各项业务之间巧妙贯穿，是视频网站未来的使命。
生态和生态的不同
小米在硬件+服务这个战略驱使下，打造出智能硬件生态链，以手机为核心，延伸出整个智能家居版图，这个阵营中，因为电视入局的时间比较晚， 发展得有些被动。
即便小米请来陈彤，纵横捭阖，入资爱奇艺和优土，再组建视频网站大联盟，但是在内容上总是欠缺点高亮特色。就像东方明珠总裁凌钢所说，小米非视频网站出身，其内容呈现上几乎看不到运营痕迹，只是简单的内容呈现。
小米最近发布的分体电视，似乎也是在以硬件的标新立异来掩盖内容服务前后端的乏力，与其境遇相似，频遭侵权追诉的暴风，也同样将精力集中在核心处理配件的打包分体。实际上，真正的分体电视海信激光影院系统则几乎未发一言。
风行网CEO罗江春在拿到东方明珠新媒体强势内容支撑，国内和海尔的渠道能力加持的情况下，毅然打出了内容深度运营这张牌。
首先是在现有50万小时节目的基础上，每年引进3000多部新片，以及300多部院线片。
其次，是对影视内容进行分级运营。国外影片上映会根据内容进行分级，而国内院线没有，正处在蛮荒发展阶段的互联网电视厂商更是未曾注意到这个问题，如果以客厅文化为经营价值，这必然是一个不能回避的问题。
哪些内容可以看，哪些内容儿童不适合，哪些内容老人看了又会出现大家都不愿看到的局面，风行电视在这方面都已经在探索。
此外，根据地理位置的不同和起居时间，风行电视同样会在数据样本采集之后，进行个性化运营。关于这个计划，地歌网得到的回复虽然是暂时不便披露，但是 风行联手东方明珠，这两个企业加起来20多年的运营经验，给出的答案应该会是惊喜 多过惊讶。
当然，除了运营，风行电视赖以自恃的资本除了海尔、国美在渠道和品牌上的放大，还有ODM出身的兆驰股份在全力转型过程中，对于风行电视硬件成本的控制。
10月份华为和中兴的代工厂福星因为手机行业大肆发动价格战，垫资押款现象普遍，而造成财务透支宣告批产，身为代工厂的兆驰股份显然能看到硬件盈利贴地飞行的时代，供应链厂商的狼狈之处。
前端品牌厂商大不了缩减出货或者调整产品线，而后端的代工厂们则每每死里逃生，因此，在产业链条和库存的把控上，有兆驰股份入主的风行电视无疑占了一步先机。
但是盈利模式依然是一片迷雾，这是当前互联网电视行业的通病，乐视的生态号召力和品牌影响力已经足够强大，盈利程度尚不够豪放，何况正处于起步阶段的新入局者。
凌钢接过话筒后，以急促而且熟稔的语气回应提出盈利问题的记者，产品思维是工业时代的思维，互联网时代是一个羊毛出现猪身上的时代。
风行电视毫无疑问走在一条借助内容释放价值的道路上，虽然后端有兆驰股份护航，但是前端的东方明珠作为广电播控牌照方，其本身的责任，以及身处SMG旗下的角色，都不能在内容的独家供给上打出包票，另一边，由文娱产业大鳄黎瑞刚创办 的微鲸科技同样也在内容上嗷嗷待哺。
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：2469
阅读：18万
阅读：11万
热门文章HOT NEWS
加杠杆及补库存，正是经济又走向政府大型投资扩张、房地产化经济老...
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻-日系车主题策划-
思域，本田家族中最古老车型风行43年
日10:52&&来源：
本田思域自1972年上市以来，在全球车市披荆斩棘攻城略地，是一款本田公司的全球战略的主干车型，也是一款沿用同一名称在世时间比较久的车型。
第10代：2015年-
故事：9月16日，本田美国公司正式首秀了第10代新思域。
虽然诸多配置还没公布，从相关报道来看，第十代思域在43年的历史当中是一款最具有野性的车型。
外观上成功实现了线条非常快速流畅的后背部（Fastback，业内称“溜背型”或者“快背式”）造型。灯光方面，以大型尾灯为首，前灯、日间行车灯悉数采用LED。
机构方面，在本田美国配置车型当中首次采用了本田最新涡轮增压发动机技术，采用新的开发平台和外壳。在紧凑车型当中，是一款具有最大室内空间的车型。
根据美国本田的介绍，如果排除以前的Si等级，在思域家族中，这款新思域应该是一款最具威力的。
第十代思域预计今秋在美国发售。&
(责编：刘戈、陈建军)
善意回帖，理性发言!
使用其他账号登录:
恭喜你，发表成功!
请牢记你的用户名:，密码:,立即进入修改密码。
s后自动返回
5s后自动返回
恭喜你，发表成功!
5s后自动返回
最新评论热门评论hao123_上网从这里开始
邮箱密码取消}