乐视手机是个品牌吗?为什么只出了几款??值得购买吗,想要个全网通的
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乐视这个品牌，最初是搞网上视频的，就是那个乐视网，是上市公司，现在其产品线覆盖影视、酒水、智能硬件，铺的很大，和电子产品相关的领域，出过乐视电视盒子，乐视电视，这边新出的乐视手机，也是类似的产业布局，第一代产品，机型也不会太多，购买方面，我这边还是不建议急着入手，手机产业入行还是有一定门槛的，这款新手机有什么bug，得等正式上市，用户真正上手后，爆出来的信息才会多，到时候才能做一个全面的评价。
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乐视是否值得购买，说真的不清楚，但个人是决定买部来用的说，就怕抢不到而已！------就个人最近抢购国产手机n次，都空手回，一肚子火气的说！---------乐视只有pro和max是全网通的样子，至少存在支持电信的版本。
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乐视手机目前只有三款手机，从目前的配置和价格来说还是比较值得购买的，如乐1是1500元以内首款3GB大内存手机，Pro也是目前已知的最便宜的骁龙810处理器手机。
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还有1款乐视手机&&
乐视·&好店您好，分享的企鹅
乐视超级手机制造基地在渝落户
腾讯·大渝网
6月17日，乐视移动智能信息技术（北京）有限公司与和硕旗下旭硕科技（重庆）有限公司的超级手机生产项目战略合作签约仪式在渝举行。乐视与旭硕的主要合作内容为将超级手机（重庆）制造基地落户保税港区，并依托空港功能区具备的智能终端产业集群优势，逐步形成产业生态圈。本次超级手机项目作为乐视与重庆市政府合作打造产业基地的关键环节，为重庆建立智能手机产业基地再添重彩。获得政府与供应链支持，有利于乐视加强西南地区手机产业布局，提升产能，并有利于增强区域市场占有率。出席本次签约仪式的有重庆市副市长沐华平、市政府副秘书长凌凡、市经信委主任郭坚、保税港区董事长唐林等；乐视方出席的则有乐视致新全球供应链高级副总裁王大勇、乐视致新全球供应链高级经理盛利、乐视致新采购总监张利等；和硕方出席的则有和硕第三事业群总经理李西文、旭硕科技（重庆）有限公司总经理张天宝、和硕第三事业群新事业发展处经理汪大纲等。 乐视超级手机（重庆）制造基地签约现场乐视和硕强强联合，助力重庆构建智能手机重镇乐视是手机行业冉冉升起的新星，和硕是智能终端制造业的翘楚，二者可谓珠联璧合。乐视作为国内本土明星企业，其努力构造的“内容+平台+终端+应用”乐视生态，在手机、电视、汽车、体育、网络视频、影视、云计算多个领域成绩不菲。2016年4月，超级电视以月度销量超70万台，成为中国全行业全渠道销量第一。乐视超级手机自去年4月面世以来，用一年时间完成1000万销量，目前单月出货量突破200万部，预计今年超级手机销量将突破1500万。今年5月，乐视超级手机实现单月销量超200万，实现魅族6年才达到的量级。赛诺数据显示，乐视超级手机4月销量已经跃居线上全行业第三。作为和硕旗下企业，旭硕是全球知名代工企业，客户涵盖宏碁、华硕、东芝等大型品牌商，从2011年入驻保税港区至今，已出货2500 万台各类笔记本电脑、平板电脑等智能终端设备。乐视与重庆市政府合作可谓日久升温，步步为营，合作视野越来越宽。2015年9月，乐视与重庆市政府签订协议，在云计算与大数据、智能终端制造、互联网金融等多领域展开深入合作。1个月后，乐视网通过大股东股权转让，引入重庆市政府设立的产业基金作为战略投资者，双方合作以资本融合形式进一步深化。2016年1月，乐视智能终端制造业务落地重庆。乐视、重庆市政府、富士康与智慧海派四方举行签约仪式。重庆西永微电子产业园和两路寸滩保税港区分别与富士康E次集团、智慧海派科技有限公司签署乐视电视机项目和手机项目重庆制造基地框架协议，使得乐视制造项目落地重庆。乐视致新全球供应链高级副总裁王大勇表示，重庆市作为中国笔电的核心基地，拥有大量技术积累、人才储备与产业基础。在过去数十年的中国发展过程中，重庆作为中国高科技产业基地的代表为中国经济腾飞做出了巨大贡献。乐视非常幸运能够参与到这一进程当中、能够与重庆一起实践互联网生态，引领中国经济、区域经济的下一次跳跃式发展。希望通过乐视智能终端产业链的引入，为重庆智能硬件产业向互联网生态经济的转型、重构产业价值链发挥示范作用。为进一步提升重庆在中国乃至全球总部经济地位、聚合产业资源尽一份力。拓宽政企合作空间生态经济布局西南本次超级手机制造基地合作，让战略布局强化落地，进一步拓宽乐视在重庆发展的产业根基。乐视移动智能信息技术（北京）有限公司与旭硕科技（重庆）有限公司的战略合作意向书签约，可谓是“强强联手”，对于重庆手机集聚效应的扩大、手机品质的提升，推动更多手机品牌商落户重庆，建立智能手机研发基地、结算中心等具有重要意义。 行业分析人士指出，对于乐视而言，超级手机（重庆）制造基地的战略合作意义非凡，他不仅能够增强手机产能，缓解超级手机目前供不应求的现状，并且为乐视移动完成年度销量目标保价护航；同时，该制造基地能够帮乐视聚拢吸引西南地区人才，推动生态经济的发展；更重要的是，获得政府与供应链支持，能够增强乐视超级手机在西南地区的品牌影响力和市场占有率，让西南地区手机用户更快速的体验更加极致的移动互联网生态。
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Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved　　文/搜狐IT 宿艺 方
　　处于风头浪尖乐视再次爆出重要消息。搜狐IT获悉，乐视团队已经组建完毕，由原联想集团副总裁、H中国业务部总经理冯幸统筹。乐视首款手机将采用魅族常用的三星平台，这与原魅族副总裁马麟加盟有直接关系，目前方案并不支持4G。值得关注的是，乐视手机多款工程样机都已被贾跃亭否定，原计划11月上市的乐视手机项目或将“跳票”。
　　搜狐IT多处走访乐视内部和供应链人士，综合消息如下：
　　1、管理层。乐视一名高管向笔者确认，原联想集团副总裁冯幸已正式加盟乐视，为手机项目负责人。乐视手机团队中另外两名来自魅族的高管莫翠天和马麟直接向冯幸汇报工作，而冯幸则直接向贾跃亭汇报，在乐视内部，冯幸的地位相当于乐视TV的梁军。
　　据乐视该高管透露，为了挖联想“墙角”，同样曾任联想移动业务高管，现任乐视网副总裁、负责乐视电视项目的梁军亲自出马游说，贾跃亭亲自登门邀请。冯幸看到之前资历和业绩均不如自己的梁军在加盟乐视后声名鹊起，也萌生去意。在联想今年4月的架构重组中，冯幸被调任联想云服务集团，对外宣称将负责虚拟运营商业务，直接导致冯幸决心出走。
　　2、渠道。据悉，冯幸在出走乐视之后，带走了不少原联想老部下，主要为运营商业务线销售人员。这也就意味着，除了乐视之前所倚重的电商平台，乐视手机业务或将大力借用运营商销售渠道。
　　3、定价。贾跃亭给研发团队的成本控制要求是1300元以内，并且外观设计上不能输于目前市面上2000元的产品，这实际上竞品目标就是小米4，乐视手机目前研发团队认为“很不乐观”。
　　4、产品。贾跃亭比较倾向乐视手机采用5.0英寸以上大屏，主打视频，但考虑成本首款产品将采用台湾友达屏幕。值得关注的是，乐视首款手机已排除了使用联发科和高通方案，转而采用三星Exynos 5410智能八核处理器。以马麟为首的原魅族的研发团队起了主要推动作用，如魅族MX3手机就采用了三星Exynos 5410处理器。
　　5、不支持4G。舍弃高通和联发科，就意味着采用三星处理器的乐视手机团队将在手机基带和射频天线设计方案上面临极大挑战。据乐视手机项目内部人士透露，目前首款产品方案将与魅族MX3手机完全一样，支持WCDMA 3G网络，但不会支持TD-LTE/LTE-FDD 4G网络。
　　6、资金来源。乐视近期刚刚宣布拟通过定向增发的方式募集资金45亿元，此次筹集的相当一部分资金将用于乐视手机业务。
　　7、上市日期。根据乐视内部规划，其首批上市产品将是单一型号，目标预计11月上市，后续还会推出多款产品，覆盖高、中、低不同价位，原因在于贾跃亭认为单款产品无法在短时间内对市场形成“造势”和品牌效应，无法取得对小米的营销效果。
　　但根据乐视内部人士称：“目前乐视手机的团队已经超过160人，其中大部分是研发人员，项目已经成立超过10个月，在最近半年内已经有多款成品样机，但是目前乐视手机的最终产品形态仍未确定，其中贾跃亭曾亲自否定过一款在研发部门寄予厚望的试做机型。该款产品采用了全金属设计，而目前市面上的手机多是只有背面采用金属，不过产品送到贾跃亭手中后，因为全金属的成本过高，最终遭否定。”该人士认为，在发布时间还有三个月情况下，机型都未确定，预计11月上市的乐视手机项目“跳票可能性非常大”。
　　乐视为何坚持做手机？
　　在此之前，乐视已宣布进军电视、盒子、影视剧、等众多行业，为何还会进入手机这个已经杀成“红海”的惨烈市场？原因主要有以下方面：
　　1、推动股价。从乐视股价来看，乐视在2013年股价上涨了6.5倍，而今年股价则从2013年12月的55.5元跌至目前40元左右，去年股价暴涨的主要原因就是乐视做超级TV的概念被资本市场认可。对于资本市场而言，刺激股价的法宝就是不断制造新概念，而乐视手机则是乐视方面迎合资本市场的最好选择。
　　2、完善乐视生态。贾跃亭提出“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式，推出超级电视和盒子、收购花儿影视等策略都不断推动乐视股价上涨，而智能手机将补齐终端布局的关键一环。
　　3、对抗小米。在智能电视与盒子市场，乐视最大的竞争对手就是小米，但后者围绕手机布局出了比乐视更为丰富的生态链，资本故事也更为剽悍。乐视缺乏智能手机，就永远无法在资本市场和智能终端生态上对抗小米。
　　乐视做手机的风险
　　实际上，乐视做手机的消息在业内已经传出多时，但确切消息并不多。乐视真正要布局手机业务，会面临哪些风险？
　　1、供应链。乐视手机团队成立已有10个月之久，但并未获得高通、联发科、夏普、GDI等主要手机供应商支持。而雷军在小米初期曾遇到的供应链风险，以及目前罗永浩遇到的供应链困境，乐视现在看来很难绕过这道门槛。
　　2、市场空间。不说国内以华为、酷派、联想、中兴、OPPO、vivo、TCL等为首的众多国内品牌手机厂商，小米就是乐视绕不过去的一堵墙。依靠米4、米3、红米、红米Note等产品，小米手机覆盖了799元至1999元的价格区间，留给乐视新品的市场空间极其有限。
　　3、品牌。从罗永浩锤子手机发布前前后后变化来看，依靠电商和互联网制造营销效果，可谓“成也萧何败萧何”，是一把非常彻底的双刃剑。对于乐视手机目前的方案设计，不知道乐视市场和营销部门到时会拿什么来对抗小米？
　　4、产品质量。实际上，无论是小米一代产品初期，还是目前锤子手机，由于经验不足，再加上缺乏合格的驻厂工程师，初期产品良率和质量都遇到了问题。只不过小米依靠与英华达合作迈过了这道槛，罗永浩现在还没有爬过去。而从目前乐视的研发团队而言，同样缺乏经验和关键的驻厂工程师，而将手机生产完全外包的乐视手机，注定也要经历这一磨难。
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