想买个se,但又舍不得安卓的主题se215更换外壳,字体改变等功能,怎么办? 我是一个一个星期换一个主题的人,如

为什么有的背景一换就连主题、鼠标和图标也一齐换? 我也想要_百度知道
为什么有的背景一换就连主题、鼠标和图标也一齐换? 我也想要
能发个网址给我吗
那个是好心人制作的主题背景,你可以选择这样的来用。
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有些程序在电脑系统启动会时使系统变慢。如果要是否是这方面的原因,我...
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{字体已经改好,可以正常阅读了}思维制胜,战略为王(2)-----关于New iPad的一些心得与想法
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青苹果, 积分 87, 距离下一级还需 113 积分
今天收到了前几天友人在官网上定制的刻字版New iPad(下文简称“牛排”),也就是iPad三代。这个标志着苹果产品命名法则回归的一代(iPhone现在是苹果公司旗下唯一一个采用产品名称+数字的主流产品,其余Nano、mini、Touch、MBA、MBP、Mac等等都是固定产品名称)是苹果步入“后乔布斯时代”的第二款当家新产品。作为苹果死忠脑残粉+在数字媒介摆脱了屁都不懂从而进阶为只懂个屁的三脚猫,有幸再次第一时间入手,谈谈自己的一点心得与想法,是为交流。
一,关于外观的延续性这次的牛排与其兄弟iPhone4S(下简称4S)一样,走的都是一条“外不变,内更秀”的路线,这也是它们哥俩备受诟病的一点。外观上,不能不说这不令人失望——再美的妞儿也有看厌了的那天,所以爱情的维系跟品牌忠诚度一样:没有人能够抵挡岁月的潺潺流逝,青春的匆匆老去,人到中年被离婚的女人的不幸,男人的负心和女人的不思进取都是最重要的原因;再漂亮的产品也有成为街机的宿命和可能,人都是喜新厌旧的动物,况且对于中国人而言装逼又是苹果一个主要功能,你总不能要求所有人都有那种为了显示自己爪子里的东西是4S而不是烂大街的4(虽然现在4S也已经快烂大街了)去学两句“Quel temps fait-il à Paris?”然后在地铁里对着Siri吼吧。旁边人要是问一句“有信号吗哥们儿”,这装逼失败的范儿可咋整。
所以苹果对于产品升级的策略一般是:一代升级外观,一代升级内涵。外观用来玩儿新鲜:就像一老情侣晚上约会,男人突然发现女人穿了最新款的齐B小短裙,平淡的生活刹那间就充满了久违的刺激和新鲜感;内涵用来维系和拓展深层次的感情基础:就像当年一个暗恋着教室后排帅帅的差生的优等生女孩有一天突然间被他拿着一套题问“这个,双曲线的切线平分焦点三角形的面积,方程要怎么列啊?”——徒有其表和徒有其内固然都可以成为冲动的理由,但是想建立长久的品牌忠诚,总得与时俱进。但是苹果产品每年巨大的出货量,极为严格的成本控制,非常变态的品控体系,使得每一次升级外观的成本要远超行业平均水准。这为苹果的外观延续性找到了一个很好的理由——稳定。事实上,其它的产品系列,Touch从来就没变过外观,MBP也已经三四年穿着银色的一次成型铝合金外壳了。
苹果不是慈善机构,而是个商业公司,从利润最大化考量的角度无可厚非。所以,尽管“外形不变”的一次换代是无可争辩的失败,但作为脑残粉还是可以找到理由:用最简约的方式诠释美感。
至于有装逼需求的同志,我的建议是:咱看看Leica吧,聊作安慰。
二,关于硬件的突破性
而在产品硬件内涵方面,应该说,就算是两年前甚至三年前的产品——iPhone 3GS,iPad1代,至今仍然处于市场主流水平;抛开单纯的硬件参数,单单考量产品的使用体验,甚至高于主流。而这次升级最大的亮点,个人认为有二:一是那片史无前例的牛逼屏幕,二是那块惊世骇俗的牛逼电池。
今天拿到牛排后,开机、注册、联机、同步,而当我用颤颤巍巍的爪子点开一个PDF文档的时候,的的确确,得到了一种过电的感觉:9.7的视网膜屏,PPI虽然没到300但足以在正常距离下让我双5.1的氪金狗眼分辨不出任何颗粒像素,比电纸书还细腻的显示彻底摧毁了我对Kindle的最后一丝念想。是个什么概念?Full HD 标准,也就是全高清,几乎现在所有电视、电脑显示器的显示上限也才不过——别忘了,这还是只在9.7寸的屏幕上。所以,作为阔别思路两年的曾高清党,现在在犹豫要不要重回下片必1080P的世代??但就算1080P也喂不饱啊。
这个超高分辨率屏幕直接拉动了全行业的标准:在Win8没出来并且获得成功之前,硬件是其它平板厂商能够与苹果一战的唯一战场。而这块屏幕更大的意义绝不仅仅只在于硬件层面:三星、惠普、黑莓等厂商或许能够跟上苹果的步伐,将屏幕分辨率搞上去,但是软件方面呢?安卓本来绝大多数应用就烂成渣,而且,无论是软件还是游戏,安卓不仅要面对不同性能水平、操作方式的不同品牌的设备(无论是平板还是手机),更要大小不一、分辨率不一的屏幕。这些事情本来就够Gameloft、EA、SEGA那些巨头烦的了,所以几乎所有大手笔大制作,安卓都是移植自iOS平台;这么高的分辨率,对于只能作精少数几款甚至一款产品,没什么实力的小公司而言,简直就是要了命。这点在下文中还会提到,在应用生态建设方面。
同样令我惊讶的还有那块电池。据拆解报告说,电池容量较上代涨了70%——这是一个非常惊人的数字。
“技术储备”这个词相信对于很多人来说并不新鲜,最典型的莫过于日本的相机行业,佳能尼康索尼宾得几个好基友一人分一摊,寡头竞争同时相互配合,一点点下放零成本的各种技术,俗称挤牙膏。但这个广泛存在于各个非充分竞争的行业中的概念,对于电池工业来说,绝不存在。原因很简单,若是哪一家真掌握了突破性的电池科技,那它就可以彻底改变电子消费品产业的格局,因为不夸张的说,几乎所有电子产品的发展瓶颈,都在电池。而据我了解,电池工业现在本身也遇到了一个很难克服的问题,就是理论架构的局限:也就是说,在现有的电池(储存、放电)理论体系下,已经很难研发出具有突破性能的电池产品;就像20世纪出的经典物理理论体系,没有量子力学和相对论的横空出世,整套体系就是完美而不可突破的,比如人不可能回到过去,也不可能瞬间移动。解决电子产品的供电问题,一是从用电方面入手:例如研发新处理器架构和技术(动态主频等),更新屏幕材质(LED等);二是从工业设计方面入手,就像苹果这次做的,在尽量不影响外观的前提下,塞进去更大的电池。有网站比较了iPad2和牛排的电池能量密度,没有太大变化,均为0.0014Wh/mm[sup]3[/sup]——苹果出色的工业设计在这里又牛逼了一把,在如此紧凑架构的机身内,竟然将每个电池单元的所占面积扩大了70%,让电池容量从25Wh涨到了42.5Wh. 屏幕分辨率涨了四倍,处理器主频涨了0.2G,待机时间保持不变——这技术要是能体现在下一代iPhone上……
三,战略层面的一些思考
1,硬件技术的应用的考量
苹果不以硬件取胜——这似乎是一个常识了。相比于三星的“动辄就旗舰”,HTC的“周周有机皇”,一年一部手机一部平板的苹果在硬件上从来就没有独领风骚过。但就像上文所说,苹果两年前的产品至今仍不落伍,其硬件水准之高还是不可否认的,只不过,高水准硬件只是苹果战略的“Pre-condition”(原谅我很难将之用一个更恰切的中文词代替),而不是其核心竞争力所在。而应用和用户体验才是苹果的核心——这也是一句被说烂了的话,我想要探讨的一点是,苹果是如何在战略层面上将二者结合起来的。
还是以那块超高分辨率的屏幕为例子。其超高的分辨率和较大的面积,首先带来的是良品率的急剧下降;而为了保证一定的良品率,屏幕生产厂商如三星、LG,包括下游厂商如富士康等,其对于生产线的投入是巨大的,这就导致了其对于产量的要求。道理很简单,在生产线以及相关管理上的投入,经济学上叫做固定成本;产量越大,分担在每一个产品上的固定成本才会越小。苹果这样一年一产品的策略造就了每一款产品动辄千万数量级的出货量,其他所有厂商的所有型号产品加起来也不过如此。其次,抛开尚未诞生的Win8不谈,相比iOS,安卓的一大“优势”就是其开源。加了引号的原因,是因为曾经几乎所有人都觉得开源的安卓比起封闭的iOS更有前途,但几年的发展证明,两者几乎是各有利弊——而在我看来,iOS则更有优势。原因如下。
一是开源带来的自由很大程度上被混乱所抵消。安卓市场的大乱象不需多言,垃圾软件应用遍地,用Samsung Galaxy的那段时间我几乎无奈地把手机交给了曾经无比鄙视的91。同时,十多个手机厂商,几百款手机产品,性能、配置等方面的一致度远非只有三款手机在售的苹果可比,鱼龙混杂良莠不齐——那些软件公司按照什么标准去开发软件?最典型的就是那些游戏:按照高端机的性能做吧,低端机跑不了;按照低端机的性能做,高端机就废了。苹果虽然也存在这样的问题,但3GS跟4S的实际性能差距并不大:处理器架构基本一致,只是主频有差别,所以3GS至今对绝大部分软件和游戏表示毫无压力。更要命的,是分辨率的不同导致的“画面无法填满屏幕”:4S和4的960*480分辨率是3GS的480*320的两倍整,同样地,iPad1、2和牛排,这都属于像素数目的“线性变化”;而安卓平台上的手机则不同,多姿多彩的分辨率造就了丰富有致的屏幕黑边??
二是开源导致的软件盈利方式的先天性不足,引申出来,就是没有形成一个完整而有效的“生态系统”。对比iOS,从硬件终端,到软件标准,从用户使用,到购买渠道,整个全部在苹果的掌控之中:你想开发吗,找我;你想上架吗,找我;你想卖钱吗,找我??连运营商的晚餐苹果都要分一杯羹,逻辑就是“消费者是因为我苹果才产生了这么多的数据使用”。虽然这是事实,但这逻辑就好比“你是我男朋友所以我再怎么无理取闹你都得忍着”一样。虽然封闭,但是软件作者在AppleStore这一平台上能够接触到足够多且有足够消费能力的受众,并得到稳定且相对丰厚的利润——这就够了。“术业有专攻”,苹果营造了一个让软件开发商专心用它的标准做好软件就一切搞定的平台,与人于己都得利。
所以,当苹果再一次抛出“超高分辨率”这一技术手段的时候,其它平板厂商将如何接招?
也提升到那个高度?
电池问题怎么办?软件开发问题难度提升问题怎么办?标准不一问题怎么办?成本控制怎么办?
不提升或者逊于苹果?
尼玛本来应用和体验不如人家,要是连硬件都比不过了可怎么办,玩毛啊……
2,苹果公司全线战略布局的思考
第一段便提到,我是一个不折不扣的脑残苹果粉,不为装逼——通过产品消费来表示身份以及获取社会认同;也不为原教旨主义——我不是Gay所以对啃了一口的***苹果无感,也不是信仰苹果觉得苹果啥啥都牛逼;而是在于,我深深地迷恋于其产品设计魅力,出魂于其产品体验,欣赏其品牌营销方法,敬佩其企业经营思路。还有,乔布斯的那句“Followyour heart.”
从当年父母朋友所赠的iPodVideo小白开始,到现在几乎所有苹果产品都有亲身使用过。结合自己的使用经历,对苹果的全线的战略布局谈一点个人的看法。
硬件方面,iPod Nano、Shuffle、Classic属于传统音乐播放器范畴;Touch个人认为应该被归于iPad一大类的“个人移动终端”;iPhone,智能手机平台;Mac系列,Mac偏重于专业设计和个人工作站,MacBookPro、Mac Air和MacBook则是日常用个人电脑;iPad,个人平板,基本上可以认为虽不是苹果初创但是开创了的一个市场。从信息流动(InformationFlow)的角度上讲,苹果的硬件产品序列涵盖了我们日常通过网络产生和获取信息的所有渠道。其中,iPad是体现苹果对于人群及其媒介使用习惯的极佳洞察力的最好体现。为什么iPad打字输入功能可以那么烂,为什么iPad的拓展性可以那么低下,为什么iPad作为准个人电脑,其系统开放性可以那么差——因为iPad只是一个被苹果打造成用来消费信息的工具,而不是创造信息和处理数据的平台。它不需要那些性能,它只需要通过Mac或者PC编辑、同步内容,或者各种用于接入数据的APP,让用户在火车上看美剧,在飞机上玩游戏,在床上浏览PDF文献顺手做标记,没事放在那里的时候当电子相框用。而软件方面则相对简单,iOS和Mac OS两大系统固件,其无论是易用化程度、稳定性、使用感观等方面,个人认为都远胜于Windows。只可惜当年在PC大行其道、开始普及并占领用户的时候,老乔不在苹果;等他回来了,不仅黄花菜凉了,连小酥肉都凉了——就操作系统而言,兼容性和通用性的硬伤导致MacOS至今还处于下风。
而不同硬件设备,和两大操作平台之间的联系是什么?没错,iCloud。
不要小看iCloud,这决不仅仅是一个在不同设备之间同步文件的工具。其深层次的逻辑,是将一个人的方方面面的行为、兴趣、习惯以及相关联的文件支持、数据需求等用一个云平台连接起来,同时加强各个硬件设备及其使用之间的联系。如果苹果的硬件设备是骨头,两大操作平台就是肌肉,而iCloud就是遍布全身的血管和神经。这就无限度地拓展了苹果产品的受众群以及粘着度。举个例子,我在MBP上用Papers整理PDF文献(个人强烈推荐这个软件),Wi-Fi同步到在iPad上Papers阅读;上课时在MBA记笔记,轻便快捷,Evernote同步到MBP上整理,iPad上阅读;外出旅行,飞机、火车上靠iPad,MBA用来转存、处理照片,iCloud照片流自动同步??跟iCloud同一逻辑和功能的,是Apple账户:手机上设定的日历项会自动同步到其余各设备的提醒中;用AppleID购买的各项应用也会自动下载和更新到其它同一ID的设备;收藏夹、邮件等的同步更是很基本的应用了。同步、同步、同步,其核心概念就是“同步”,不同设备间同步以成为一个承载个人日常网络、信息、娱乐等相关行为的最佳平台。
在传播学上,这是一个新技术提供了解构以及重新构建权力的一个典型事例(The typical sample that the emerging technologies arecreating new forms of power )。在Internet、PC、手机、iCloud等这些技术出现后,人们的行为开始从现实中转向虚拟(On-line)。抽象地说,这些技术创建了一个人类行为的新的维度;具象地说,我们发生在这个维度中的行为、思维、言语等,可以被视为我们原有本体的延伸。而既然是本体的延伸,则必然也将原有时空秩序中的社会关系(Socialrelationship)拓展到了新维度——而只要存在社会关系,就有权力的存在;而权力的存在,是商业以及政治利益的根本来源。(这一段中的“权力”翻译自英文的Power,其实并不准确,可以理解为一方或者社会背景影响另一个社会单元,Social Unit的一种力量。无法准确翻译还请见谅。)
所以,回到具体的讨论中,这是一个以硬件为外延和基础,软件为联系和核心的巨大的平台(维度)。相比于Google,上文提到的很多功能Google也具备,甚至有的做得更出色。而这两者的区别是,Google是以“信息需求”为基础,而Apple则是以“实际行为”为基础,一个软件,一个硬件;一个抽象,一个具体;一个以搜索、信息比对、针对性投放以及数据为核心,而Apple则以硬件,即行为的实际载体和入口作为其产品生态的外沿和出发点。简而言之,Google是抽象的行为入口,而Apple则是具象的行为载体。
故而,Google的潜在危机,是人们通过媒介,尤其是网络媒介获取信息渠道的变更——从搜索引擎转向社交媒介,没有了用户数据就没有了针对性推送和投放;而Apple的弱点则在于,一旦其硬件上的优势不再(这个优势不是指指标上的先进,而是更好、更合适的使用效果和用户体验),其所苦心经营的生态圈就会面临极大的危机,因为其所依赖的受众行为载体被抛弃了。
因此,为什么3GS至今仍不退市,并且在以一个几乎赔本的价格销售?
为什么这些年Mac电脑的价格大幅度下降,从等配置PC笔记本2-3倍的价格降到了1.5倍左右?
为什么iPhone的售价相对于其它苹果设备之于同类产品的价格溢出要少很多?也就是说,***4K左右的手机iPhone并不存在性价比的劣势,而传统上,iPod??不说了。
而又是为什么,苹果至今没有一个“白菜价”的产品出现,即在同类别产品中属于“廉价品”?
以上问题的答案有很多,但有一个是共同的,就是要维护并扩展一个广泛的,并具有一定后续消费能力的顾客群。苹果饭,虽然脑残如我啥啥都用,但毕竟是少数;给一个技术屌丝用iPhone,买一个就只赚一个手机钱,一锤子买卖。苹果,已经靠其多年来明确而清晰的品牌建设和产品战略,构建了一个多角度、多维度、长时间能够为其提供利润的群体。
这就是苹果之所以是苹果,是世界上市值最高的公司;这就是乔布斯之所以是乔布斯,无数人唾骂、嫉恨、不屑一顾,但其神话般的一生,留下了在人类科技史乃至整部人类历史永远值得纪念的一个名字,的,原,因。
实话说,没想到这篇小文能写成裹脚布。写到这里已经超过六千,直逼本科毕业论文的字数了。一个晚上加一个半夜码出这么多,顺便还看了尼克斯主场打遛马。尼玛尼克斯真是全体跟安东尼有仇啊,一下课就进攻有板有眼,防守有模有样,连续两场狂虐不是鱼腩的对手,德安东尼真是??电视机前的他估计欲哭无泪,反复喃喃那句著名的诗,“同是安东尼,相煎何太急??”
掐指一算,成为脑残果粉也有个七八年了。毫不掩饰地说,最初喜欢苹果的原动力里面,装逼成分还是有的,而且还不少——那时还在哈三中,一个周围随便拎出来一个成绩上能把我爆出N条街的学校。可怜的自尊心除了虚无缥缈地吹吹牛逼,也就剩点身外之物可以浅薄地得瑟一下了。后来慢慢地,命运可能待我还不算薄,怎么着也是个超长夜用吧,挺厚道的,认同感和自尊心就渐渐脱离开这些东西了。不过,就像正文里说的,还是喜欢,就像对于AirJordan鞋,人已经二十多岁了,骚不骚、逼不逼的已经不太在意;在意的那部分,也不再想通过这些东西来体现了。Facebook上传一张在东非大裂谷直升机航拍的照片,HR面前秀一下LSE的Distinction学位证书,再以后,下班后还有时间精力陪陪老婆娃儿,常回家看看爹妈,带着当年他们想买舍不得的东西,相比于每天在帝都魔都挤地铁上下班的芸芸众生,这些才是真逼、真骚。不过若是到了那个境界,想必也不会有那么浅薄的亮骚欲望了吧。
上两张图吧。一张是我这么多年来几乎所有的苹果产品,除了一个退役了的iPhone一代,一个“裸奔一时爽,落地一声响。赶紧捡起看,满屏蜘蛛网”的3GS,还有一个……Shuffle,留在了前女友那里。
苹果的东西虽然喜欢,但毕竟样样价格都不便宜。基本上,都是亲朋好友的馈赠和父母的慷慨解囊——一直很感激有这样能让我衣食无忧,偶尔满足一下奢侈愿望,并且从来不干涉我的决定赋予我极大自由发展空间的父母;自己也算是为了爱好,做些小生意也赚出了两部手机。生存不易,长存谦恭,虽然在国外,苹果跟国内的HP、Dell、Lenovo没什么两样,烂大街人手都是的东西;而在中国,再怎么说,苹果也不是一个学生理所应得的东西。而自己所能做的,也就是尽量能够对得起自己,以及父母、长辈、朋友们的付出吧。至少在苹果身上,我写出了一篇本科毕业论文和硕士毕业论文,也算是争取回馈的一部分吧。
第二张图是今天(现在应该说是昨天了)拿到的牛排背后的刻字。陈年老友——虽然“友”这个字会或多或少地尴尬,多余的话不说了,无论是私下还是在这里都显得不合适。就一句,不枉我们相爱多年。
言毕提笔,从头再看的时候发现整篇不仅是裹脚布,还是一碗混合了论证说理、插科打诨以及风花雪月的大杂烩。微博真是个害人的东西,140个字为一表达单位,时间长了让人说都不会话,写都不会字。
“我要和你看雪,看星星,看月亮,从诗词歌赋谈到人生哲学??”
“我要独自写文,写评测,写论文,从哈贝马斯谈到麦克卢汉??”
收笔于7100+字,凌晨三点半,最后用一句响亮的口头禅结束絮叨的全文,我艹!
& && && && && && && && && && && && && && && && && && &Peter
& && && && && && && && && && && && && && &凌晨&&于伦敦家中& && && &&&
<p id="rate_873" onmouseover="showTip(this)" tip="分都给你了,很久没看见这样的文字了&人气 + 1
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<p id="rate_0543" onmouseover="showTip(this)" tip="码字辛苦了&人气 + 5
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分都给你了,很久没看见这样的文字了
码字辛苦了
写的不错。
威锋有你更精彩:)
出过国读过大学的就是不同。
威锋有你更精彩:)
看了楼主的文章,乔布斯一定大为感慨:懂我啊!不过,就大陆而言,苹果除外观和独立个
写得真好!
精品文章^_^
写的真不错。
看PDF的时候真的很震撼!! 太爽了!!
就像一老情侣晚上约会,男人突然发现女人穿了最新款的齐B小短裙,平淡的生活刹那间就
威锋有你更精彩:)
嗯,写得不错,一看就是念过大学的~~~
写得真是很有感染力呀!!!!
辛苦了,android感觉还是态度有问题,系统优化太差,希望市场多来点竞争,
威锋有你更精彩:)
同顶哈三中
原创内容^_^
很长,我TM的居然看完了。
哈三中的顶一个
很久都未看到这般精彩的文章了,或许是现在的心境不同?果断放入阅读列表,thank
感觉楼主这种人才不去苹果做高管真是浪费了
码字幸苦了。。不过图呢?没看到啊
Precondition 不就是前提条件吗?
平板只买ipad,2,3还得看个人。有些人就是喜欢喷,其实什么都不懂,优势不会用
楼主有才,这样的文章不多见,身边要多几个你这样的朋友,一定能让我受益匪浅。
没法看,不过从字体敢脚很牛逼的样子
字体选的太13了,没看内容,估计看完内容人也13了,看你码了这么多字鼓励下吧!
能换个字体吗???
看的晕死了。。。
辛苦,没太看明白,感觉很牛逼的样子
LZ学什么专业的?
码字辛苦了~
wherespeter.
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Peter的文章字体让我在家里的1080P显示器上看得很辛苦啊
希望牛排不是这样的显示效果
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对牛逼于 11:55在楼主发表的主题评分:人气:+1;
今天收到了前几天友人在官网上定制的刻字版New iPad(下文简称“牛排”),也就是iPad三代。这个标志着苹果产品命名法则回归的一代(iPhone现在是苹果公司旗下唯一一个采用产品名称+数字的主流产品,其余Nano、mini、Touch、MBA、MBP、Mac等等都是固定产品名称)是苹果步入“后乔布斯时代”的第二款当家新产品。作为苹果死忠脑残粉+在数字媒介摆脱了屁都不懂从而进阶为只懂个屁的三脚猫,有幸再次第一时间入手,谈谈自己的一点心得与想法,是为交流。
一,关于外观的延续性这次的牛排与其兄弟iPhone4S(下简称4S)一样,走的都是一条“外不变,内更秀”的路线,这也是它们哥俩备受诟病的一点。外观上,不能不说这不令人失望——再美的妞儿也有看厌了的那天,所以爱情的维系跟品牌忠诚度一样:没有人能够抵挡岁月的潺潺流逝,青春的匆匆老去,人到中年被离婚的女人的不幸,男人的负心和女人的不思进取都是最重要的原因;再漂亮的产品也有成为街机的宿命和可能,人都是喜新厌旧的动物,况且对于中国人而言装逼又是苹果一个主要功能,你总不能要求所有人都有那种为了显示自己爪子里的东西是4S而不是烂大街的4(虽然现在4S也已经快烂大街了)去学两句“Quel temps fait-il à Paris?”然后在地铁里对着Siri吼吧。旁边人要是问一句“有信号吗哥们儿”,这装逼失败的范儿可咋整。
所以苹果对于产品升级的策略一般是:一代升级外观,一代升级内涵。外观用来玩儿新鲜:就像一老情侣晚上约会,男人突然发现女人穿了最新款的齐B小短裙,平淡的生活刹那间就充满了久违的刺激和新鲜感;内涵用来维系和拓展深层次的感情基础:就像当年一个暗恋着教室后排帅帅的差生的优等生女孩有一天突然间被他拿着一套题问“这个,双曲线的切线平分焦点三角形的面积,方程要怎么列啊?”——徒有其表和徒有其内固然都可以成为冲动的理由,但是想建立长久的品牌忠诚,总得与时俱进。但是苹果产品每年巨大的出货量,极为严格的成本控制,非常变态的品控体系,使得每一次升级外观的成本要远超行业平均水准。这为苹果的外观延续性找到了一个很好的理由——稳定。事实上,其它的产品系列,Touch从来就没变过外观,MBP也已经三四年穿着银色的一次成型铝合金外壳了。
苹果不是慈善机构,而是个商业公司,从利润最大化考量的角度无可厚非。所以,尽管“外形不变”的一次换代是无可争辩的失败,但作为脑残粉还是可以找到理由:用最简约的方式诠释美感。
.......码字辛苦了~
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对牛逼于 11:59在楼主发表的主题评分:人气:+1;
今天收到了前几天友人在官网上定制的刻字版New iPad(下文简称“牛排”),也就是iPad三代。这个标志着苹果产品命名法则回归的一代(iPhone现在是苹果公司旗下唯一一个采用产品名称+数字的主流产品,其余Nano、mini、Touch、MBA、MBP、Mac等等都是固定产品名称)是苹果步入“后乔布斯时代”的第二款当家新产品。作为苹果死忠脑残粉+在数字媒介摆脱了屁都不懂从而进阶为只懂个屁的三脚猫,有幸再次第一时间入手,谈谈自己的一点心得与想法,是为交流。
一,关于外观的延续性这次的牛排与其兄弟iPhone4S(下简称4S)一样,走的都是一条“外不变,内更秀”的路线,这也是它们哥俩备受诟病的一点。外观上,不能不说这不令人失望——再美的妞儿也有看厌了的那天,所以爱情的维系跟品牌忠诚度一样:没有人能够抵挡岁月的潺潺流逝,青春的匆匆老去,人到中年被离婚的女人的不幸,男人的负心和女人的不思进取都是最重要的原因;再漂亮的产品也有成为街机的宿命和可能,人都是喜新厌旧的动物,况且对于中国人而言装逼又是苹果一个主要功能,你总不能要求所有人都有那种为了显示自己爪子里的东西是4S而不是烂大街的4(虽然现在4S也已经快烂大街了)去学两句“Quel temps fait-il à Paris?”然后在地铁里对着Siri吼吧。旁边人要是问一句“有信号吗哥们儿”,这装逼失败的范儿可咋整。
所以苹果对于产品升级的策略一般是:一代升级外观,一代升级内涵。外观用来玩儿新鲜:就像一老情侣晚上约会,男人突然发现女人穿了最新款的齐B小短裙,平淡的生活刹那间就充满了久违的刺激和新鲜感;内涵用来维系和拓展深层次的感情基础:就像当年一个暗恋着教室后排帅帅的差生的优等生女孩有一天突然间被他拿着一套题问“这个,双曲线的切线平分焦点三角形的面积,方程要怎么列啊?”——徒有其表和徒有其内固然都可以成为冲动的理由,但是想建立长久的品牌忠诚,总得与时俱进。但是苹果产品每年巨大的出货量,极为严格的成本控制,非常变态的品控体系,使得每一次升级外观的成本要远超行业平均水准。这为苹果的外观延续性找到了一个很好的理由——稳定。事实上,其它的产品系列,Touch从来就没变过外观,MBP也已经三四年穿着银色的一次成型铝合金外壳了。
苹果不是慈善机构,而是个商业公司,从利润最大化考量的角度无可厚非。所以,尽管“外形不变”的一次换代是无可争辩的失败,但作为脑残粉还是可以找到理由:用最简约的方式诠释美感。
.......LZ学什么专业的?
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这个字体看着眼睛 很纠结
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把老婆头像换成自己的
对牛逼于 12:01在楼主发表的主题评分:人气:+1;
今天收到了前几天友人在官网上定制的刻字版New iPad(下文简称“牛排”),也就是iPad三代。这个标志着苹果产品命名法则回归的一代(iPhone现在是苹果公司旗下唯一一个采用产品名称+数字的主流产品,其余Nano、mini、Touch、MBA、MBP、Mac等等都是固定产品名称)是苹果步入“后乔布斯时代”的第二款当家新产品。作为苹果死忠脑残粉+在数字媒介摆脱了屁都不懂从而进阶为只懂个屁的三脚猫,有幸再次第一时间入手,谈谈自己的一点心得与想法,是为交流。
一,关于外观的延续性这次的牛排与其兄弟iPhone4S(下简称4S)一样,走的都是一条“外不变,内更秀”的路线,这也是它们哥俩备受诟病的一点。外观上,不能不说这不令人失望——再美的妞儿也有看厌了的那天,所以爱情的维系跟品牌忠诚度一样:没有人能够抵挡岁月的潺潺流逝,青春的匆匆老去,人到中年被离婚的女人的不幸,男人的负心和女人的不思进取都是最重要的原因;再漂亮的产品也有成为街机的宿命和可能,人都是喜新厌旧的动物,况且对于中国人而言装逼又是苹果一个主要功能,你总不能要求所有人都有那种为了显示自己爪子里的东西是4S而不是烂大街的4(虽然现在4S也已经快烂大街了)去学两句“Quel temps fait-il à Paris?”然后在地铁里对着Siri吼吧。旁边人要是问一句“有信号吗哥们儿”,这装逼失败的范儿可咋整。
所以苹果对于产品升级的策略一般是:一代升级外观,一代升级内涵。外观用来玩儿新鲜:就像一老情侣晚上约会,男人突然发现女人穿了最新款的齐B小短裙,平淡的生活刹那间就充满了久违的刺激和新鲜感;内涵用来维系和拓展深层次的感情基础:就像当年一个暗恋着教室后排帅帅的差生的优等生女孩有一天突然间被他拿着一套题问“这个,双曲线的切线平分焦点三角形的面积,方程要怎么列啊?”——徒有其表和徒有其内固然都可以成为冲动的理由,但是想建立长久的品牌忠诚,总得与时俱进。但是苹果产品每年巨大的出货量,极为严格的成本控制,非常变态的品控体系,使得每一次升级外观的成本要远超行业平均水准。这为苹果的外观延续性找到了一个很好的理由——稳定。事实上,其它的产品系列,Touch从来就没变过外观,MBP也已经三四年穿着银色的一次成型铝合金外壳了。
苹果不是慈善机构,而是个商业公司,从利润最大化考量的角度无可厚非。所以,尽管“外形不变”的一次换代是无可争辩的失败,但作为脑残粉还是可以找到理由:用最简约的方式诠释美感。
.......辛苦,没太看明白,感觉很牛逼的样子
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对牛逼于 12:07在楼主发表的主题评分:人气:+1;
今天收到了前几天友人在官网上定制的刻字版New iPad(下文简称“牛排”),也就是iPad三代。这个标志着苹果产品命名法则回归的一代(iPhone现在是苹果公司旗下唯一一个采用产品名称+数字的主流产品,其余Nano、mini、Touch、MBA、MBP、Mac等等都是固定产品名称)是苹果步入“后乔布斯时代”的第二款当家新产品。作为苹果死忠脑残粉+在数字媒介摆脱了屁都不懂从而进阶为只懂个屁的三脚猫,有幸再次第一时间入手,谈谈自己的一点心得与想法,是为交流。
一,关于外观的延续性这次的牛排与其兄弟iPhone4S(下简称4S)一样,走的都是一条“外不变,内更秀”的路线,这也是它们哥俩备受诟病的一点。外观上,不能不说这不令人失望——再美的妞儿也有看厌了的那天,所以爱情的维系跟品牌忠诚度一样:没有人能够抵挡岁月的潺潺流逝,青春的匆匆老去,人到中年被离婚的女人的不幸,男人的负心和女人的不思进取都是最重要的原因;再漂亮的产品也有成为街机的宿命和可能,人都是喜新厌旧的动物,况且对于中国人而言装逼又是苹果一个主要功能,你总不能要求所有人都有那种为了显示自己爪子里的东西是4S而不是烂大街的4(虽然现在4S也已经快烂大街了)去学两句“Quel temps fait-il à Paris?”然后在地铁里对着Siri吼吧。旁边人要是问一句“有信号吗哥们儿”,这装逼失败的范儿可咋整。
所以苹果对于产品升级的策略一般是:一代升级外观,一代升级内涵。外观用来玩儿新鲜:就像一老情侣晚上约会,男人突然发现女人穿了最新款的齐B小短裙,平淡的生活刹那间就充满了久违的刺激和新鲜感;内涵用来维系和拓展深层次的感情基础:就像当年一个暗恋着教室后排帅帅的差生的优等生女孩有一天突然间被他拿着一套题问“这个,双曲线的切线平分焦点三角形的面积,方程要怎么列啊?”——徒有其表和徒有其内固然都可以成为冲动的理由,但是想建立长久的品牌忠诚,总得与时俱进。但是苹果产品每年巨大的出货量,极为严格的成本控制,非常变态的品控体系,使得每一次升级外观的成本要远超行业平均水准。这为苹果的外观延续性找到了一个很好的理由——稳定。事实上,其它的产品系列,Touch从来就没变过外观,MBP也已经三四年穿着银色的一次成型铝合金外壳了。
苹果不是慈善机构,而是个商业公司,从利润最大化考量的角度无可厚非。所以,尽管“外形不变”的一次换代是无可争辩的失败,但作为脑残粉还是可以找到理由:用最简约的方式诠释美感。
.......能换个字体吗???
看的晕死了。。。
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东北小伙说话有意思
IMAC&&27寸
iPhone 4,&&iPhone 4S,&&iPhone 5,iPhone 6plus, iPhone 6s plus
iPad 2 ,&&iPad 3
iPod nano 几代忘了,几乎不用
提醒自己: 6s plus 9月25日首发当天凌晨就可以轻松预约, walk in 的时间是:()
& && && && && && & 6plus发售3个月零3天,终于可以walk in
& && && && && && & 5s发售4
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引用楼主牛逼于 11:52发表的
: 今天收到了前几天友人在官网上定制的刻字版New iPad(下文简称“牛排”),也就是iPad三代。这个标志着苹果产品命名法则回归的一代(iPhone现在是苹果公司旗下唯一一个采用产品名称+数字的主流......眼睛看得很累,呵呵
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