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地點：圖書館A429室由上海财经大学图书馆主办，世界顶级数据商-标普公司、芝加哥大学证券价格数据研究中心（CRSP）、沃顿研究数据中心（WRDS）协办的“国际权威财经数据应用研讨会”于日上午10时在上海财经大学图书馆七楼学术报告厅隆重召开。为帮助你尽快适应大学生活和学习，初步掌握利用大学图书馆的基本知识和必要技能，我们专门推出图书馆2015“新生月”系列活动探讨人性中对爱与欲望永恒的追逐与渴望探讨人性中對愛與慾望永恆的追逐與渴望《遇见未知的自己》
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2010年新聘干部入职培训心得体会
三天半的时间，说快不快，就这样过去了。作为xx区的第一期新聘干部，我们非常感激这次入职培训。它使我们迅速地融入xx区这个大集体，在这几天里，老师和助教们给予了我们这些学员很多的关爱和帮助，使我们充分到了学的魅力和团队的凝聚力。同时，从培训的安排到课程的设计，我们又充分感觉到他们的热情、认真和专业。这是每个从业者都向往的一种职场氛围，为此，我真的感到非常幸运。
我们看到了杨珏助教详细的培训，这让我们这些新学员有一种踏实的感觉，知道自己这一天具体要做什么，学什么。姚部长精彩巧妙的课程设计，让我们体验到宽容，尊重和合作，迅速的融入到这个集体，在收获了很多的同时，我们的内心充满了感动。同时还有班主任对我们细心的照顾，黄炎、黄岸柳、廖琪等等的助教们为我们所耗费的精力和体力，说真的心里话，谢谢你们。
培训虽然过去了，但我们在一起的每一天都记在我的脑海里。
第一天，我们都大概认识了其他的学员，相互交谈，组成了各自的小团队。起队名，喊队呼，通过一些益智游戏介绍自己和团队，建立了团队彼此间相互信任的基础，快速的融入团队，增加了凝聚力。杨老师还带领我们参加了一个小天使与小主人的游戏，刚开始我觉得这也只是走个形式，没有多大的意义。直到日子一天天消逝，看到爱心板上写给自己的匿名纸条越来越多，而自己发出的也越来越多，内容五花八门却又积极乐观的时候，我真的感动了。在你关心别人的同时，也有人在默默地支持着你，这种感觉，真好！这就是所谓的有付出就有回报吧。
接着，姚部长为我们讲解了xx区目前的现状和态势，让我们充分了解了xx区，以及自己即将的和前景，树立了我们良好的工作态度。还有过“成功之门”的游戏，每个人都绞尽脑汁创新自己的过关动作，姿势千奇百怪，大家开怀大笑，既有趣又开发思维。
第二天，姚部长着重为我们讲述什么是高绩效团队以及如何打造高绩效团队。其实我觉得这次培训班的老师和各位助教就是一个最好的榜样了。他们不需要太多的言语，分工明细，契合度高。无论是从最基本的食宿，到课程时间的安排，还有日程内容的设计，这些所花的时间和成效都充分向我们展示了一个高绩效团队的力量！而最让我印象深刻的就是晚上进行的报数竞赛了。原先我想着，不就是报数嘛，谁不会？队长选出来的时候，我又想着，做队长真轻松，什么都不用做，看着我们数就好了。而当两队开始竞争，队长因为我们的失误而接受惩罚时，我开始意识到了严肃，但也只是一种不想输的心态。当惩罚到64个俯卧撑的时候，我看着队长，内心有点难受了。我以为大概也就玩到这里了，因为64个做起来也已经很累人了。也有学员喊着不玩了，但是老师没给我们喊停的权利。游戏一旦开始，就没有中途放弃的机会！当对方的队长在放弃和接受惩罚中选择接受时，我们也动容了。队长带领我们跟对手一起做128个俯卧撑！那时的心情已经不是输和赢可以涵盖的了。汗水和泪水的交织，身体与心理的磨练，这是老师教给我们的，人生就是这样，即便我们觉得累了，觉得残酷了，生活还是要继续，我们唯有坚持，坚持，再坚持！
第三天，我们去到了美丽的大平坡做野外拓展训练。望着一望无际的大海，吹着暖暖的海风，让人昏昏欲睡。但是接下来的训练却是非常辛苦的。我们奔跑，跳跃，运水，匍匐...闯过一层层关卡，双腿已经疲惫不堪，但是目标就在前面，我们咬紧牙，负载着重量，直向终点前进。完成的时候每个人都在欢呼，因为我们战胜了对自己极限的挑战，不管是身还是心。我们瘫坐在沙滩上，看着别队朝着夕阳方向奔跑的身影，映着晚霞，那一刻，我觉得他们可爱极了。
分别的日子即将来临，我也终于知道了在背后支持着我的可爱的小天使是谁。互相说着不舍，心里有着感动，那些纸条都被很好的保存着。
在这些日子里，我学到了很多需要学习的东西。因为我是独生子女，所以可能不是很能为别人考虑，但是我的队员们选择了接纳我，从不对我责备，对我的任性选择了默默的包容着，我很感激他们，是他们让我意识到了我更要有一颗宽容的心。我也感谢姚老师和亲爱的助教们，是你们让我知道了人应该如何实现自己的价值，如何调整心态，去配合他人更好地完成任务。
我会永远记得我们一起的时光，记得在这里我学到了什么。
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基层公安机关领导培训探析——以全国县级公安局长培训和江苏公安机关所队长培训为例
【摘要】：基础不牢,地动山摇。培训是领导力开发的主渠道。对县级公安局长及其所属所队长进行培训,是促进基层公安机关领导能力建设、推动公安工作科学发展的有效途径。本文依据领导学、人力资源培训的理论,以全国县级公安局长培训和江苏公安机关所队长培训为例,分析近年来基层公安机关领导培训的实践、经验和问题,进而提出若干改进对策。实践表明,基层公安机关领导培训取得了长足发展,但在培训的实效性、针对性和区域平衡性等方面仍然存在一些问题。这些问题的产生与培训观念、主体建设、需求分析、效果评估等因素密切相关。为了进一步提高基层领导培训的质量,公安机关应当从以下几个方面加以改进:第一,进一步强化人力资源培训与开发的理念;第二,完善教育培训机制,提高规划、教学和评估的质量;第三,开发内外人才资源,促进教官队伍多元化;第四,加强环境建设,促进基层领导培训的人本化、制度化和信息化。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：D631.1【正文快照】：
培训是人力资源开发的主渠道,领导是组织的“火车头”。近年来,公安机关积极落实中央关于干部教育培训的一系列规定以及《公务员法》、《公安机关组织管理条例》、《公安机关人民警察训练条令》,把领导培训特别是基层单位领导的培训放在突出地位。本文拟运用人力资源理论、培
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