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如果你满足以下几个条件的话，可以选择创业，如果不全部满足，建议先去大公司发展发展&&1- 自己有确定的详细的想法。且这个想法能得到2-3个业务人士的支持，觉得是创新的、有前途的、有钱途的、且有盈利模式的。2- 有广泛的人脉可以为你指点江山。每个人一条意见，10个人就是10条了。3- 懂技术。不一定全懂，但最好懂一些，或者有一个懂技术的搭档。合伙人中必须要有一个技术支持，特别是搞互联网开发的。4- 懂点经济。前期创业不需要很懂。5- 懂点法律。特别是创业初期的合同、股权等分配。6- 懂团队组织，能听得见合伙人的话，不随随便便下决定，任何决定都要经过深思熟虑，懂得采纳别人的意见，即使别人没你经验多，但同时你要知道，这也意味着对方思维的约束没你多。7- 懂点运营，特别是互联网开发。8- 有孤注一掷的胆量，有海纳百川的胸怀，有视死如归的坚守。9- 有钱，不要很多很多，但一定要能够支持初期开发，比如要租房子，要付工资，要吃喝&&等等。10- 要有志同道合的搭档。不是那种唯唯诺诺随随便便应和觉得你的想法不错的。切记，如果一个人只跟你说好的方面而不跟你说坏的方面，说明这个人不值得合作。真正的合作者会为了大家好而提出各式各样的否定、疑问、判决&&因为他明白，只有大家解决了这些问题，才能共同发展的更好。-以上。我也二十五，我也说两句吧，我的看法是，我没有很够的资金成本支持 情况下，即使我有好的创意我能找到很好的技术支持我也不会去创业，因此在我看来足够的资金支持是首位的，因为一旦你开始创业了付出的就不只是资金了，万一资金载短缺，恐怕连你的朋友、恋人、甚至家人都要跟着受累，起码他们精神上有压力，因此，哥们如果你想创业，那么请你想好了。如果有好的想法建议去试一下，即使失败了，你也能学到很多很多东西，为下次创业打好基础，创业不归路。但是仅仅2年时间，既有部门经理经验，又有产品经理经验，你对管理和协调的体会和理解肯定还是很少。希望成功，共勉。
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