废旧冰箱拆解设备/报废冰箱回收生产线
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产品别名：冰箱回收生产线
产品用途：回收冰箱
类别：电子垃圾回收生产线
售后服务：保修一年
是否提供加工定制：是
&本冰箱破碎回收线主要针对被抽取氟利昴后并拆除压缩机的冰箱的物体特性：组成成分，形状体积等特点。采用专用的四轴冰箱撕碎机和专用冰箱二级破碎机，泡膜破碎机将进行破碎处理；在破碎处理阶段分级采用风选设备和专门结构进行除泡膜和除尘处理；运用磁选设备将黑色金属含铁为主的物料分离处理；运用涡流分选设备将有色金属与非金属进行分离处理，采用集中除尘和活性碳过滤气体作无害化处理，从而实现将废旧冰箱破碎和分类处理的完整过程。本系统全程PLC控制，动态实时监控。具有能耗低、处理量大、经济性好、维护成本低、处量效果好等特点。&& & && & & &&废旧冰箱破碎回收处理设备参数表&规格型号3EBXX-203EBXX-303EBXX-60处理量&&&&&&&&（台/h）15-2025-3550-60设备总功耗&&&&（kw）132180280操作人员&&&&&&（个）568聚氨酯回收率&&&（体积%）﹥90﹥90﹥90钢铁回收率&&&&&（重量%）﹥96﹥96﹥96有色金属回收率&（重量%）﹥92﹥92﹥92塑料回收率&&&&&（重量%）﹥92﹥92﹥92电源380V/50Hz380V/50Hz380V/50Hz
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3.货品不支持在线交易海尔构建“全生命周期”产业生态圈_新浪家居
海尔构建“全生命周期”产业生态圈
摘要：数据显示，2013年上半年冷柜行业整体表现不错，上半年生产冷柜972.3万台，同比增长10.8%，销售984.2万台，同比增长11.1%，其中出口418.4万台，同比增长16.5%。在不断扩张的冷柜市场，海尔依然占据龙头位置，产销方面一直独占鳌头。
&&数据显示，2013年上半年冷柜行业整体表现不错，上半年生产冷柜972.3万台，同比增长10.8%，销售984.2万台，同比增长11.1%，其中出口418.4万台，同比增长16.5%。在不断扩张的冷柜市场，海尔依然占据龙头位置，产销方面一直独占鳌头。
&&作为全球冷柜第一品牌，海尔在商用冷柜的细分领域同样引领行业前沿。近期，海尔商用冷柜以市场为导向，针对商用客户的现实需求，创新推出&全生命周期&服务模式，从产品全生命周期、服务全生命周期和用户全生命周期这三个层面出发，打造全球领先的商用冷链解决方案，与商用客户共同发展。
&&业内人士认为，海尔商用冷柜创新的&全生命周期&服务模式在实现自身差异化发展的同时，也引领了商用冷柜行业发展模式的革新，将实现整个产业链合作共赢，构建一个完备的产业生态圈。
&&创新&全生命周期&服务理念 引领行业新趋势
&&据悉，海尔&全生命周期&服务模式，包含产品全生命周期、服务全生命周期、用户全生命周期三位一体，其业务模式已经超越了传统的提供产品与售后服务的模式，而是搭建了一个不断优化、不断再生的生态系统。产品、服务、用户这三个层面互为因果、互相联动、互为影响，促进社会资源的高效利用和优化配置。它不仅仅是一个具有前瞻性的服务模式，更是一次极具社会价值的创新探索。
&&记者了解到，海尔商用冷柜&产品全生命周期&是指从用户终端交互、调研入手，整合产品企划、设计研发、性能改进、成本优化等多个方面，为用户提供个性化定制解决方案，满足用户多样化的需求，帮助用户加速发展。
&&&海尔产品全生命周期服务模式非常好，通过基于该模式的调研，我们进一步挖掘了客户需求，优化产品布局，提升了饮料的销量。&一知名食品饮料企业负责人这样评价海尔全生命周期模式。当前，雀巢、华润雪花、怡宝、中粮、可乐、蒙牛、今麦郎、新希望等企业都在与海尔联合，走访调研，挖掘客户需求。
&&在与海尔的合作过程中，企业负责人了解到哪些商超或便利店可以放置较多冷柜，哪些渠道可以放置空间更大的冷柜。&海尔与我们分享了上万家门店营销资源，通过该资源我们可以更深入地开展我们的营销工作。&该负责人讲。
&&&服务全生命周期&则是指海尔商用冷柜除了为客户提供常规的仓储、配送、备件、保养、维护服务以外，还为客户提供产品报废回收服务。当前，海尔商用冷柜已经与全国多家有资质、专业的电子产品回收处理基地达成合作，共同推动废旧冰柜的无害化回收和处理。
&&在北京一商超的张经理看来，海尔的服务全生命周期则更能显示出海尔品牌的与众不同之处。&海尔定期为冷柜进行保养，每隔一段时间就有专人对冷柜进行常规监测，而且设置了24小时服务专线，这就让我们可以非常省心地进行运营，避免了冷柜突然停止工作而带来的冷饮损失。&
&&&海尔服务全生命周期&还为客户提供产品报废回收服务，此举在网络上也获得较好口碑。有网友表示：&该举动既保护了环境，也使用户省心，是一举两得的事情，海尔做的很棒！&在微博博主小KEY看来，这推动了废旧冰柜的无害化回收和处理，将为行业树立起新标杆。资料显示，目前，我国商用冷柜的年投放量近130余万台，在正常使用前提下，每台商用冷柜的报废期限是3-7年不等，每年有几十万台商用冷柜报废或即将报废，由此产生的电子垃圾数量庞大。海尔所提供的产品报废回收服务无疑为为环境保护做出了贡献。
&&同时，海尔商用冷柜还为用户提供主动关怀的增值服务，在全国布局91个物流库、建立2200家核心服务商、拥有8000多名专业售后服务人员和24小时服务专线和VIP大客户服务专线，为客户提供最全面贴心的服务的同时，优化TCO(总拥有成本)，做到可持续发展。
&&&通过与海尔开展的户外联合营销，降低了活动成本，实现双赢，最重要的是增加了企业旗下饮料产品及品牌的认知度，&某饮料企业负责人讲。除了户外联合营销，未来，海尔商用冷柜将陆续开放全国上万家直营、加盟门店营销通路资源，在终端为客户提供产品静态展示、新品试饮服务。
&&从用户层面引申出的&用户全生命周期&理念，更是驱动了商用冷柜行业的商业模式的革新。海尔相关负责人介绍，未来，海尔商用冷柜将陆续开放全国上万家直营、加盟门店营销通路资源，与客户开展联合营销，在终端为客户提供产品静态展示、新品试饮服务并联合开展户外活动营销。借助海尔庞大的终端体系以及终端力量，将助力客户尤其是中小客户迅速积累产品以及品牌认知度，同时拉升客户的市场竞争力。基于此，海尔商用冷柜将与产业链上下游的企业商户构建一个协同发展的生态共荣圈，实现双赢。
&&打造产业生态链 驱动行业转型升级
&&作为体现企业发展持续性的关键指标，创新力是当前产业背景下迅速满足用户需求的重要保证，海尔商用冷柜的持续创新，也是其领跑行业的有利佐证。凭借长期以来对用户需求的准确把握和快速反应，海尔商用冷柜能够真正聚焦客户难题，不断推出创新产品与解决方案，同时创新&全生命周期&的品牌服务模式，不仅第一时间惠及用户，同时也引领着整个商用冷柜行业的转型升级，驱动整个商用冷链行业向资源节约型迈进，践行企业的社会责任。
&&行业人士分析，商用冷柜细分市场面向多个行业，各行业的用户需求也呈现出多元化的趋势，必须从用户的实际需求出发，开展个性化的定制服务，提供更加专业、全面的商用冷链解决方案才能赢得市场，从而保持品牌的核心竞争力。
&&海尔商用冷柜总经理宋克表示，海尔商用冷柜未来5年还将为不同行业、不同终端的用户提供&全生命周期&的解决方案，甚至延伸至其他品牌商用冷柜终端用户。由此有效提升产品使用效率，降低服务成本和资源成本，促进经济和社会效益的提高。
&&业内专家称，一直以来，海尔商用冷柜不断创新、不断突破自我、重塑自我，从用户需求出发，致力于为用户提供专业、全面的冷链终端解决方案。在海尔&全生命周期&模式的引领下，国内商用冷柜市场将迅速形成完整的、闭合的产业生态链条，驱动社会资源优化配置，推动产业结构升级，引导未来经济社会的发展。
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乐居房产家居产品用户服务、产品咨询购买、技术服务热线：400-606-6969 &&广告业务洽谈：010-0-海尔1100多个内部员工提前更换了冰箱
日 15:25&&&出处：&& 作者:薛丽洁&& 编辑:薛丽洁
　　 但最近，海尔却出现了一件怪事：５天之内，１１００多个内部员工给自己家更换了冰箱。更奇怪的是，这些被淘汰的冰箱中，使用时间最长的才７年，而最短的还不足一周，有一位员工换了新冰箱后，把刚买了５天的“旧”冰箱送给了父母。明明距离报废还远着呢，为何要提前更换呢？　　 原来，近日中国家电研究院举办了世界冰箱保鲜竞赛。经评测，众多知名品牌中，海尔冰箱在各项评分中均为最高分，成为行业保鲜ＮＯ．１。特别是明星产品――干湿分储冰箱更是得到了业内专家的一致肯定。消息一出，就引发了海尔内部员工对干湿分储冰箱的抢购潮，这其中就包括刚购买新冰箱９０多天的小林。　　 毕业之后参加海尔校园招聘的小林老家在东北，就职于冷柜的研发部门。３个月前他与相恋２年的女朋友结婚，在青岛终于有了自己的家。妻子在他眼中就是不折不扣的吃货，所以他选冰箱的时候也格外慎重，婚前精挑细选之后选定了现在的冰箱。起初，小林对竞赛结果并不在意，只是随口向冰箱部同事咨询了下为何干湿分储冰箱保鲜效果这么好。　　 听了相关保鲜技术的详细介绍，他就开始有点后悔太早买冰箱。“因为我本身也是做制冷、保鲜这块的，所以对一些标准、指数比较熟悉，从干湿分储冰箱采用的技术上就能看出保鲜效果肯定是目前业内最好的。”　　 而真正促使他下决心换冰箱的原因是妻子怀孕了，由于两人家都在外地，父母都不在身边，平时只能周末休息的时候自己去超市买买菜，这些菜一般要吃一个星期。　　 “妻子怀孕之后对味道特别敏感，她体型偏瘦，怎么吃也不胖，中医说她营养吸收不大好，菜发蔫了我也不敢给她吃。医生建议我们，家里常备绿色蔬菜、米面粗粮以及黑色蔬菜等，尽量吃新鲜的，这样对胎儿也好。”小林最看重的就是这款冰箱的干湿分储功能，湿区湿度高达９０％，能够避免蔬菜脱水、维生素等营养成分流失。而粗粮干货放在干区刚刚好，４５％的湿度不用担心返潮变质。　　 由此看来，海尔冰箱在保鲜竞赛中成为行业ＮＯ．１只是一个引子，真正使得１１００多个内部员工同时更换冰箱的是产品本身过硬的质量和功能。毕竟，消费者都是聪明的，他们会为之买单的是实用的功能，而不是一个荣誉。
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每日精选25968 编辑宋宋和大国推出的脱口秀节目4462玩客 最好玩的活动与试用平台 103954编辑部的故事 441泡美美 分享最美科技 4317科技生活　　各位朋友，请坚决不要购买海尔电器。　　笔者所经历的事可以说明缘由。　　海尔空调，今年6月保修，至8月27日为能维修，　　几番沟通，不是联系中，就是马上，最后竟然配件不生产了，协调解决。　　联系当地服务站芸芸，万般拖延至今。　　所以，如果你买了，你面临大热天，人家笑眯眯的跟你说，在服务中，在处理中，在反应中。　　你只能独自扇扇子过日子，最后不知道谁处理。　　所以我想告知大家，　　海尔电器 坚决放弃 海尔电器 势必倒闭。
楼主发言：17次 发图：0张
　　支持国产，海尔加油！　　买家电，首选国产！　　伴随国家和民族强盛的只有国产的强盛！！！　　
　　尊敬的用户您好，给您带来的不便我们深表歉意。您所反馈的问题我们非常重视，为了更快捷、妥善的处理，希望您能将您的联系电话发送给我们，我们会尽快安排专人与您联系处理，我们将竭诚为您服务。
　　海尔客服这么及时。。。　　
　　海尔是做冰箱起家的吧？格力才是空调起家的吧？楼主买错了吧？下次买东西要买他技术攻关在行的（真正好的），其它的货看看就行了。　　
　　我看海尔客服已经跟进了，有问题私信他试试吧，他会帮助你落实处理的。。。
　　我要投诉　　我的KFR-50GW/B(W)空调不制冷，8月12日报修，维修人当天下午来维修，说氧泄漏，换一节螺纹管，加氧，制冷，工作2小时，不制冷，我将空调关了，听到室外机有刺刺漏气声。联系维修人员，14日下午来维修，发现室外机压缩机旁有个弯铜管漏气，焊补，加氧，开机制冷，工作一会，又不制冷，氧又漏完。　　再联系维修人员，维修人员答应上门免费维修，一直联系一个多星期，人员才上门，上门后就告知我要将空调拆了，拉回去检查，并告知我，如是原来的焊点泄漏，免费维修，如是新增的漏点，要付拆装费和维修费，我没有同意，他们就不维修了。　　我投诉肥西韦坤电器维修点（网上报修，海尔联系的）　　1、维修人员技术非常差，明知我空调缺氧，第一次上门维修，未做任何检查就加氧开机制冷后就准备走，在我要求下，才检查漏点，在没有确定是不是漏点时，切换了将近有1米长的螺纹铜管（切下的螺纹管没有查出漏点），收了我378元修理费。　　2、我发现漏点后，连催几次后才来维修。　　3、在不知是新增漏点还是原来的焊点泄漏的情况下，就推辞不帮我维修。　　你们海尔有这样的维修点，我感到很失望。我在这里先向你们投诉，我还将到其他论坛发表。我本来还准备购买海尔产品，有这样的维修点，我还敢买吗？
　　现在我们慢慢来分析一下，海尔的这个企业是怎么发展起来的：它的企业性质是怎么尴尬的一个境地；它在投资过程部分土地资源获得的合法性；和国家政策理联动“家电下乡”和“已旧换新”等等动作是不是站在一个本国企业的真正利民利国的角度上；已民族品牌为宣传旗号，以优质服务以及遍布全国的组织结构是不是能有效的旅行这样的保证；以及积极扩展分公司子公司后在其股票上的一些轨迹等等。
　　热心网友 　　郎咸平从一开始就没有搞清楚海尔是什么性质的企业。他先是指责海尔董事会“集体侵吞国有资产”，他的“四问海尔”，显然是建立在“海尔是国有企业”的误解上；在海尔作了一针见血、十分到位的回应后，郎改口说是侵吞大集体资产；到2004年年底，他对海尔被青岛国资委监管一事表明态度时，不知为什么又逻辑混乱地说：“即使海尔现在是一个集体所有制企业，那么一个原来纯国有制的公司，为什么变成集体所有制？这个转型过程我相信社会大众也希望知道。” 可问题是，海尔什么时候有过国企出身？对此不光郎咸平没弄懂，众多义正辞严评论海尔的人士也不小心犯了低级错误。他们的问题出在“拍脑瓜”想当然上。张瑞敏说：“这么大的企业还是集体所有制的在中国恐怕没有第二个。” 什么是集体所有制？来看一下辞典上的标准解释：它是指部分劳动者共同占有和支配生产资料的社会主义公有制形式。与农业、手工业、商业、服务业和某些工业部门中社会化程度较低的生产和经营活动相适应。在集体所有制中，生产资料是集体财产，只归集体经济组织及其成员支配和使用，国家和其他单位不能任意无偿调拨集体经济的生产资料、劳动力、产品和资金。集体经济组织的生产、经营活动在国家政策的指导下自主进行，每一个集体经济组织都是独立的经济实体，自主经营，自负盈亏。 郎咸平可能要先学点中国复杂的经济史再来发言。海尔集团的经济性质是旧体制下的二轻集体，城市二轻系统的工商企业和农村人民公社虽然也属于国家所有制的两种实现形式，但国家没有投资，而是通过政治运动把它们变成“二全民”。在所有制结构上，产权清晰的手工业合作社被改造成“财产归大堆”的“二国营”，私营经济被限制，实际上是被取消，结果是单一的公有制形式背离了我国多层次生产力发展的要求。 海尔的前身青岛电机厂是50年代组织起来的一个手工业生产合作社，最初是几个人凑钱干起来的，后来国家有赎买政策，又用合作社的利润给他们退了股，这个企业就变成了集体所有制。从根本上来讲，用企业的利润退股其实是不对的，那应该是股东的分红，但合作社上面有一个二轻集体企业联社也就是手工业联社，联社集中上去的管理费倒过来给股东，就算作退股，等于是一种回购。 从历史上看，海尔在青岛一直隶属于二轻联社，“从娘胎里头就是这样”。在1993年青岛海尔的上市报告中，对它的初始资本说得非常清楚。张瑞敏亲自看过50年代股东入股的原始凭据，有人出钱，有人以生产资料作价，几百元、几十元的都有，本来就是几个人凑起来的一家股份制企业。国家赎买之后，企业属于集体公有，主导产品是一种家庭用的电葫芦（吹风机），亏损147万元，濒临倒闭。直到张瑞敏进入，转产冰箱，二轻联社用自身积累的利润在此时投入200余万，上市的时候又把这一投资作为法人股权。 张瑞敏上冰箱的时候，1700多万投资，全部是从银行贷的款。其实二轻联社给的200万还不是上项目的钱，是用于搞技术开发一类的事，也不是一次到账，而是一点一点拨给的。200万够干什么呢？就是买了一些试验仪器，做了几个样机，并没有形成实质性的成果。当时谁也不当回事，但上市之后，二轻联社发现自己的股份越来越值钱，不仅每年从海尔这里都得到分红，而且，现在要是出手的话，就发大财了。2004年12月，海尔在20周年纪念会上启动新标识，二轻联社主任还作为上市公司股东代表上台一起参与。 青岛海尔上市以后，青岛国资部门曾给海尔集团出过一个证明，即经过验资，海尔的资产内没有国有资产。张瑞敏说：“海尔不存在像有些媒体所说的，原来是国有企业，现在又变成集体企业，这是根本不存在的事。这些人等于对中国企业的性质根本就不了解。过去集体企业千方百计想成为国有企业，但成不了，国家不让你成。这是一道不可逾越的鸿沟。” 集体企业和国有企业的差别在哪里呢？政府对集体企业的经营不进行干涉，与此同时也不提供资金援助，企业经营所需要的资金需要通过银行贷款等自行筹备。国有企业的利润上缴国家，集体企业的利润可以留下来再发展、再投资。 1984年海尔开始创业的时候，员工非常羡慕国有企业。国有企业的很多优惠政策海尔得不到，很多员工说，我们不得“天时”；工厂是在平了一片坟地的基础上建起来的，离火葬场很近，当时员工上班没活干，有的员工看着火葬场的大烟筒说：我们这个厂是火葬场的八车间，言外之意，这个厂早晚要完蛋，年年亏损，不得“地利”；1984年上半年，厂里还有800多名员工，到了下半年，剩下不到700人，有100多人写了请调信调走，人心涣散，不得“人和”。天时、地利、人和样样皆空，很多员工对企业丧失信心。 海尔在80年代的时候，企业里只有3个电大毕业生，那时大学毕业生都想到政府部门、科研单位、国有企业工作，集体所有制企业一个也招不进来。实际上，连张瑞敏都是被迫赴任的，因为连换三任厂长企业不见丝毫起色，张作为青岛市家电公司副经理责无旁贷。而他拉时为家电公司普通干部的杨绵绵一起创业，原因也非常简单，就是觉得她和别人不同，在她的同龄人上班时间买菜、织毛衣、洗衣服的时候，她在认真地读书学习。这就是海尔的原始起点，中国一流的跨国公司原来脱胎于一个风雨飘摇的集体所有制的小企业。 海尔后来发展大了，人们自然地把它当作一个大型国有企业。搞国企改革的成就展要海尔参加，海尔说自己不符合标准，有关部门会说你不用太在意这个，不是因为你是国有企业才让你参加，你做大了不参加，会显得不好看。有时地方统计国有企业数据也会把海尔统计进去，因为缺少这一块的话就显得太小。这种状况可能导致海尔这家集体企业染上了非常浓厚的政府色彩。事虽如此，张瑞敏说：“海尔的性质清楚到不能再清楚了。来龙去脉都很清楚。所以我们就没有对有关争论作什么回答。也许有的人就是别有用心。他们很清楚这段历史，故意地这么来说。然后你再去一争辩，就变成一种炒作了。所以随便他们去说吧。” 当然，在海尔的发展过程中，享受到了许多“国企待遇”，譬如以划拨形式兼并国企，获得技改贴息政策等。海尔“沾上”国有企业的边为其发展带来能够享受到的好处，其实也毋庸否认。例如，青岛市本着引导优良资产、优势资源向优秀经营者集聚的想法，20世纪80年代末把红星洗衣机、得贝冰柜、青空空调划给海尔，这些都为张瑞敏搭起更大的舞台，也将海尔推上新的台阶。但是，政府把很多国有资产并给海尔，难道只是海尔搭政府的便车，没有政府搭海尔的便车之嫌吗？而且，如同经济学家夏业良所说，“要死的孩子别人救活了，已经是人家的了，就别舍不得”，不能因此模糊海尔的身份。 那么，为什么在青岛市国资委履行出资人职责实施监管的27家市直企业名单中，海尔集团公司会赫然在列呢？问题显然出在国资委一方，青岛市国资委有关人士曾对记者说，“青岛国资委刚刚成立，将资产总额在2亿元以上、净资产达到5000万元的国有（集体）企业都列入首批监管名单”，其实这个括弧是后加上去的，而且青岛市国资委在舆论上出现对它监管越位的质疑后，又重新确认了海尔只是个集体企业。青岛市国资委在这个问题上的反复，让人不能不生疑窦：最开始它把海尔列入监管名单，是不是同郎咸平风波有直接的关系？ 不管青岛市国资委的出发点是什么，由它来监管集体企业海尔集团绝非师出有名。“监管”这个词对国有独资和国有控股企业来说可以使用，但是对集体企业来说是不合适的。政府根本就不是海尔的投资方，集体企业的性质，也决定了政府不能任意无偿调拨集体经济的生产资料、劳动力、产品和资金。在这种情况下，政府对于企业最多是建议，“监管”从何谈起呢？ 实际上“监管”这个词具有强烈的政府行为色彩，其后的法理依据是十分值得深究的问题。张瑞敏说：“我从来不认为谁不应该被监管。国有企业应该被监管，集体企业应该被监管，私营企业也应该被监管。但是，用什么来监管？集体企业不能用国有企业的法规来监管。这是肯定的。你可以监管集体企业，但这应该是另外一套办法。如果用对国有企业那套办法监管集体企业，不仅是没有道理的，而且在某种程度上是违法的。你没有法嘛。你集体企业法是什么？没有。”参考资料：来源：人民网
　　关于企业性质，从转载与百度来源人民网的这篇文章看，显然可以看出，这个集团公司的企业性质是十分尴尬的。　　这里引用一位网友的话：/link?url=56tvS54dwxZby2tfMGwaOR0ZJdUMlBwi9kZqVpVDZxYabyaY6TMUI21tg6Fcx5ySL_fM9tQQTRUj9AaQJbAzG_　　海尔以前是集体企业，既不是国企也不是彻底的私企，经过20年来的多次变革，去年美国有个经济学家在海尔研究了半年最终都没弄清楚海尔的企业性质到底是什么···
　　就这一个情况来说，我们大家能否想象一下，一个企业性质都倍受争议的一个集团，它是否能提供可靠的而不是间歇为达到某一利润而采取的手段的一种服务呢？在这里我表式非常的怀疑。
　　我们这里的海尔服务还是不错的..............
　　楼主运气不太好...............
　　国际在线报道：记者在搭乘青岛市出租车时，多次向司机问起海尔的企业性质，他们的回答清一色都是“国企”。虽然青岛市民并不完全了解海尔的历史沿革，但在他们心中一直留有海尔是国企的印象。　　而事实上，海尔创业时是集体企业，只不过后来从国家到地方各级政府都给予了海尔以“国有企业般的”大力扶持。时至今日，却很难界定海尔集团的资产中有多少是国有血统，多少是集体色彩。　　“加强监管有好处，因为海尔的股权还很不明晰。”海尔前某高管说，“不管海尔的管理层怎么持股，海尔集团的资产都不是个人的。”　　据这位人士介绍，当年中国的冰箱生产实行许可证制度，海尔如果当时不是挂在二轻局下面，它连一开始的冰箱生产许可证都拿不到。　　这位人士还透露，当年建设海尔工业园时，有外国公司想来办合资企业，因此也想弄清楚海尔的股权结构。　　“我对他们说，不用股权证明，比如，海尔占30%股权，外资占70%股权，政府盖个章，就有效了，海尔并没有土地的所有权证。”　　而事实上，青岛市对海尔等几家大企业的土地基本上都无偿划拨。比如，海尔在黄岛工业园的那块地就未花分文，政府甚至还让原来在那里的一个小工厂挪了地方。　　作为海尔的“同城兄弟”，海信也曾同样得到过政府土地的无偿划拨。记者了解到，海信通过接管原青岛机械电子局的下属企业，安置好这些企业的职工后，就得到了大量的廉价土地。目前，海信已成为青岛市第一大房地产商。　　同样的情况在海尔身上也出现过。在海尔发展过程中，曾经兼并或者通过政府指令划拨得到了许多国有企业，这些企业的土地也成为海尔资产的一部分。近年来，青岛市土地价格飞涨，以此获得的土地价值难以估量。海尔由此增加的资产数量，应以怎样的口径计算国有成分，成了一个难题。　　至于银行贷款，民营企业必须抵押才能贷款，而海尔以信誉就能贷款。它享受了只有国有企业才能享受的待遇。　　在报关程序上，青岛市海尔这样的大企业可以先出口再报关，民营企业就很难这样了。政府给予海尔的支持包括贷款、税收、土地的优惠政策等等。　　“所以，海尔‘挂上’国有企业的牌子，是有好处的。”这位海尔前高管如是说。
　　上述文章，我有又可以看到：　　海尔最初是挂靠在“二轻局”下的，这里面的问题是，海尔是不是可以挂靠，其挂靠时有没有制造许可，安全生产许可等等问题。简但的说，是海尔是不是一个二轻局和某些联营创造的产物，故此有企业性质难产的问题。　　一个集体企业，怎么能够享有划拨土地的待遇，这里面有事一个问题。　　但是无论如何，这个海尔确实让人有只用摸不着，猜不透，理不清的一些疑问。
　　这里还有说道其融资贷款仅仅依靠信誉就等担保的问题，兼并国企的问题等等，这里，让人不得不想到，其是不是有很大的企业原罪，这里也不得而知。
　　你叫我这种所有家电全是海尔的情何以堪啊？
　　@stone楼
16:21:15　　你叫我这种所有家电全是海尔的情何以堪啊？　　-----------------------------　　我家的大部分也是，因为他们打的旗号漂亮，支持民族企业，优质售后服务，我爱人信了，结果你看到了，所以以后坚决放弃。
　　人家80天环游世界了，他们怎么就修补好一个空调，一个保修的承诺的空调。　　由于时间原因今天就探索到这里，我也想看看，是什么样的一个企业，情愿丢掉自得保修义务、丢掉优质服务的承诺，情愿不要消费者哪里的信誉，情愿牺牲自己的商誉，这是怎样一个企业。
　　@stone528225
16:21:15　　你叫我这种所有家电全是海尔的情何以堪啊？　　-----------------------------　　@继续暴政的后果 18楼
16:24:11　　我家的大部分也是，因为他们打的旗号漂亮，支持民族企业，优质售后服务，我爱人信了，结果你看到了，所以以后坚决放弃。　　-----------------------------　　你试试总部售后电话，不要信本地售后，
　　家电下乡：这个问题很复杂。　　家电下乡是08年的一个政策，背景是国际经济衰退，为拉动经济，拉动内需...；　　1.国家贴补10%-13%，这里面有个重要问题是，贴的钱是从哪里出资的，这些钱就社会效益和国民经济效益上来看，放在别处是不是更有效。　　2.乡里的百姓是不是真正得到实惠了，从各方面的情况来看，并非如此。　　3.真正的获利者，是参加这次政策市的企业，当然海尔是其中较大的一家。　　4，集体企业，国有企业，央企，地方控股企业，这个不清楚的性质好像指向了什么。　　5，上述只是笔者个人浅见，谬误大家自判。
　　算了，好歹是我们自己国家的东西，要支持，不要放弃　　有问题，找厂家；有道理，找消协，小问题，上百度
　　是不是企业获利呢，这里有一则消息，可供参考：　　三部委终结家电下乡 海尔股价大跌　　 14:54:23　来源: 《新世纪》-财新网
　　你叫我这种所有家电全是海尔的情何以堪啊？　　-------------------------　　我也是，不过说真的，十多年了，海尔服务很好的啊，没有一次不满意　　
　　有个经营类问题：　　1.所谓的“零库存”管理；　　2.所谓的“优质服务”组织架构；　　零库存管理，这个好多专家在研究，对经营成本大大有利啊，实现了什么高水管理啊，赞誉之词不胜枚举，但是一旦零库存，就会维修更换带来极大的问题，现代家电往往是集成组装，配件分散采购或者协议加工，一旦零库存，这些配套有就成了问题。　　关于遍布各省市的服务站，究竟是销售代理兼的附带维修业务，还是销售监管下辖经销网点兼附带维修业务，这里弄不明白。
　　不管什么企业的背后都会有那么几只害群之马。以偏概全就不好了吧。说实在的，可能在城市不太好分辨售后的及时和态度，到了镇，村级别的就知道了。可以说我们附近的人买的各个品牌的电器，24小时上门服务，只有海尔能办到。不知道楼主联系的哪里的售后，有没有试试总部客服？　　
　　笔者出故障的空调就是这般，　　先来人维修持续1个月，修不好；　　再跟你说配件除了问题，在邮寄，脱掉半个月；　　最后和你说配件没了，爱理不理；　　脱掉半个月，在和你说贴钱我给你换，明明是他保修范围的义务，要我贴钱维修，如此强行变相销售手段令人匪夷所思。　　最后在拖上半个月，又电话给我，配件来了让我等一下，在邮寄；　　维修师傅上门，对我笑笑，老熟人了，呵呵，我陪同一看，那些连接插口，为插上的有3、4，我问为何啊，他笑着说，明明不对的，硬要我来跑一趟。　　我真服了，海尔是在作秀给谁看吗？　　最后消息全无。
　　事情无独有偶，时间跨度很大，我相信类似事件也绝不止我列举的两则。
　　海信空调不履行免费保修承诺 反复要求客户加钱　　 15:07:10　来源: 新华网 　暂无网友评论 　　分享到： 0浏览字号：大 中 小　|　打印本页　|　通过Email推荐给好友：长隆门票一元秒杀　　新华科技-消费者意见反馈平台近日接到海信顾客张先生的投诉，称他购买的一台海信直流变频空调，在出现故障后不但不履行6年免费包修的承诺，反在换机过程中要求客户加钱。　　(张先生提供:购机发票)　　(张先生提供:保修卡)　　质保6年的产品2年就出问题，一个月换3个压缩机相继损坏　　张先生给本网的投诉证据表明，他在2010年购买了海信KFR-35GW/27FZBPHJ直流变频空调。在日出现不制冷现象，24日上门维修的工作人员称压缩机损坏，并于28日为其更换了新的压缩机。　　一个星期以后，空调故障再现，压缩机又不制冷。8月5日，维修人员上门检查认为，第二次新换的压缩机又损坏了；又过了三天即8月8日，为张先生家的直流变频空调更换了第三个压缩机。　　好景不长，刚过两个星期到8月18日，压缩机又不制冷，经20日上门的海信维修工人确认，压缩机再次损坏。　　如此下来，短短一个月时间，三台压缩机都相继损坏。　　海信随意解释空调“三包”服务期，无视顾客利益令人心寒　　按照海信上门维修的师傅的说法，产品维修2次仍不能使用的，可以申请换新机。为此，张先生当天就向海信提出更换新机器的要求，却遭到海信拒绝。客服以空调的三包有效期为一年作“挡箭牌”。　　根据国家三包规定及其附件精神，空调三包有效期的整机为1年，主要部件3年。压缩机为空调的主要部件，按照国家规定也是3年而不是1年。但事实上，为了在市场竞争中占据有利地位，企业常常都会承诺自己产品的包修期大于国家规定的三包有效期。对此，海信也不例外。　　海信在其产品广告、发票、出库单、使用说明书等相关要件上均注明“整机包修六年”，在随机的《用户服务指南》（含三包卡、维修记录等）上也清晰地印着“整机免费包修六年”（如下图）。根据这一承诺，海信直流变频空调的三包有效期理应为6年。　　(张先生提供:海信服务手册)　　在张先生客户的据理力争下，海信方面同意更换，但又声称要“收点折旧费”。在得不到顾客对“折旧费”的认可下，海信方面提议采用更换产品型号的办法。声称原来的产品无货，要给顾客换的是35GW/FZBPJ-3，需补差价500元。据张先生观察, 35GW/FZBPJ-3和35GW/27FZBPHJ其实一样，J是家电下乡的标记，3是3级能效；后者HJ也是海信的家电下乡产品，室内机上也贴有3级能效的标志。出于急需使用以对付夏季炎热，经讨价还价，张先生无奈勉强同意支付200元。但海信处理这起“问题空调”的做法，始终令张先生难以释怀。（编辑 蔡明奕）　　海尔空调配件停产 保修期内不保修　　发布时间： 14:36:00 来源：鲲鹏社　　河北邯郸董先生于06年底购买了一台价格5360元的海尔金元帅健康负离子空调，到今年6月份，出现了无法开机运行的状况。他随即联系了当地的海尔售后服务中心，售后服务中心工作人员在检查过后告诉董先生空调的电脑板和变频模块坏了，需要换零件，但由于厂家已经不再生产该型号的零件，所以空调只能作为报废处理。 　　董先生告诉记者，自己在06年底就购买了这台金元帅立式空调，连同一起购买的还有海尔彩电、冰箱、洗衣机等家电，购买总额过万元。他也因此成为了海尔集团的会员，并享有所有产品保修期延长一倍的权利。由此推断，董先生家中购买的海尔空调整机配件的原本保修期三年，因为是海尔公司的会员，保修期延长为六年。而今年六月份空调坏了，正处于保修期内。他多次和海尔售后服务部门沟通，最终厂家表示可通过“以旧换新”，并扣除折旧费，同意让董先生可以挑选一款3000元以下的海尔空调进行调换。但董先生并不满意这样的答复：“既然产品质量问题在保修期内出现，厂家就应该免费将空调修好，如果因为配件原因无法修好而折旧换货，那么海尔的产品质量也让我难以信服。” （记者 余宇） 　　声明：九江新闻网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。
　　按照上述情况来看：　　我不得不有这样的想法；　　海尔电器，是不可信任的商家，他们的产品是必须放弃购买的，不然是自找麻烦，而且有钱啊。　　海尔集团的资产问题、经营问题、不顾服务承诺、情愿商誉扫地这个些问题，这种总形势会渐渐丧失在市场的占有率，最终会发展成企业亏损不如破产倒闭的可能。　　以上是鄙人的一些观点，对错读者自思量。　　最后奉劝海尔，不论你是国企、还是国有控股还是集体企业，对自己的义务承担那是商家最基本的信誉，对待客户的态度那是企业的良心。
　　我看海尔客服已经跟进了，有问题私信他试试吧，他会帮助你落实处理的。。。
21:05:14　　支持国产，海尔加油！　　买家电，首选国产！　　伴随国家和民族强盛的只有国产的强盛！！！　　-----------------------------　　放屁
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