万科2123玉米种是转基因玉米种子吗?

转基因攻防战
本报记者 宋阳标 发自北京
日,北京,广渠门外大街80号通正国际大厦15层,益海嘉里投资有限公司(以下简称益海嘉里)。一群北京市民,正在向该公司宣读一份质询函。
这份由14位北京市民联署的质询函提及:&获悉贵公司这些产品居然没有国家法律规定的必备手续和证明,因此,我们对这些产品的安全性深感疑惑&&&
他们认为,为解答这些疑惑,益海嘉里必须拿出其部分产品的安全证明。而这些被质疑的产品,正是处于舆论漩涡中的转基因食品。
益海嘉里方面并未满足他们的要求。益海嘉里,这个让公众感到陌生的公司,所出产的粮油产品,均冠有一个响当当的商标&&金龙鱼&。
自去年开始,杨芳洲等人即连续多次向农业部质询,要求给出转基因食品安全的切实证据。与此同时,北京市民吕也在为兰清食用油之事四处奔走。
2010年年底,中国科技信息研究所高级工程师、原《信息世界》杂志社社长兼总编辑吕等人偶然发现,由北京教委下属单位北京京育学生营养餐饮管理服务中心统一灌装的兰清牌转基因油。在吕等人的努力下,兰清油现已被更换为大烹牌食用油。让他们惊异的,大烹牌食用油依然是转基因大豆油。
今年1月9日,北京部分家长聚会商议,发起成立北京中小学食品安全监督筹备组织,国际食品安全协会北京首席代表桑立伟,出任法律组组长。
7月11日,年仅39岁的桑立伟神秘死亡。据了解,桑立伟生前接到一神秘人物邀请,前往山东泰安,并于7月10日入住泰山广场西如家快捷酒店。次日午后,桑立伟的遗体出现在酒店楼下。当地警方称,桑立伟系跳楼身亡,确认此事并非刑事案件。
桑立伟生前强烈反对转基因食品,他的非正常死亡引发了反转界的强烈质疑。他们怀疑,桑立伟是被人谋害致死。时代周报记者证实,桑立伟本人性格开朗,自杀倾向可能性不大。齐鲁晚报报道,事发当天下午,有人看见桑立伟半掩着门坐在屋内。至于他在泰安所见的是什么人,见到与否,已然成谜。
在反转界,桑立伟被视为烈士。吕说,桑立伟生前处于中美转基因和反转基因的风口浪尖上。
杨芳洲等人连续多次向农业部提交意见书,并成功进入农业部,直接向相关官员表达对推广转基因作物的抗议。山东电视台曾以此事作了一部上下集的专题片,诡异的是,上集播出后,下集至今未能播出。
在杨芳洲等人以消费者身份向&金龙鱼&提出质疑时,在地球的另一端,从日起,从纽约市行进到华盛顿白宫的美国民众《争取转基因标识知情权》(Right2Know)大游行正在进行中。
美国民众呼吁,所有转基因成分与含转基因添加剂的食品必须标识。他们声称,将前往联合国广场开展揭露、反对、抵制转基因食品的宣传活动。
&郭成林案是&杀鸡给猴看&的经典案例&谁敢说转基因食品有害,谁敢说卖转基因食品的大公司半个不是,就要准备戴镣铐蹲监狱&,强烈反对转基因食品的学者顾秀林如是说。
顾秀林系农业经济学学者,是著名经济学家顾准之女。顾秀林在接受时代周报记者采访时称:转基因食品有害,人人皆知,但主流媒体和官方商家对此三缄其口。因为是慢性毒害,没有成型的检测标准,更因为利益集团处心积虑地掩盖事实,所以,转基因食品的有害性被利益集团弄成了一个说不清道不明的东西。挺身而出为天下人言说,这种勇气不是每一个人都有的。郭成林仗义执言不犯法。
顾秀林认为,郭成林案如果不翻,会给后人造成&示范&效应,极其有害。
对郭成林案,另一位支持转基因的著名网络打假人士的态度与顾秀林截然相反。他认为,这是出于经济利益妖魔化转基因技术的典型案例,追究其刑事责任是适当的。
顾秀林旗帜鲜明地反对转基因食品。她向时代周报记者解释,转基因农作物在环境中的释放,是极度不安全的,人类和动物食用转基因食品也是不安全的,应彻底禁止滥用转基因技术、禁止向环境释放转基因生物。
顾秀林认为,目前,应用中的转基因技术所依据的生物科学理论已过时几十年,需要全盘反思。
著名学者、中国灾害防御协会灾害史研究专业委员会顾问陈一文,亦持彻底的反转立场。他认为,&转基因技术&理论基础与研究方向的实质性错误在于,并非从&每一生物个体都是一个不可分割的整体,它有整体的统一运动&这一正确认识出发,去寻求&赋予植物新的农艺性状&,而是企图从违反自然生物发展规律的&把从动物、植物或微生物中分离到的目的基因,通过各种方法转移到植物的基因组中&,来寻求&赋予植物新的农艺性状&。
陈一文指出,在中国,对转基因问题的片面看法至今依然存在,以至于有人错误地提出,&我们并不反对转基因技术,我们甚至比那些支持这项国家政策的人,更加支持转基因技术,由于中国人口众多,所以,更需要转基因技术来改造我们的粮食产业。&
近年来致力于跨学科多领域综合研究的陈一文认为,转基因作物可能会给人类带来不可逆转的覆灭性灾难。陈一文表示,中国政府&十二五&期间对转基因品种研发支持300亿元,而对常规育种只有1.8亿元。对转基因品种研发给予巨资绝对优先支持,是&重大战略性错误&。他建议,全国人大对&转基因&农作物问题组织专题调查,并在向公众公布调查报告后举行公正、公开、透明的听证会。
技术争论外的阴影
一名强烈支持转基因技术的网络打假人士向时代周报记者表示,早在2001年时,他就开始注意到绿色和平组织在国内制造反对转基因作物的舆论。
一位长期关注转基因作物的媒体记者告诉时代周报记者,反转并非没有科学依据,转基因食品的危害,绝不是仅仅是农业部门多次重复强调的&目前没有任何转基因导致人或动物危害的报告&,这里还存在着舆论信息战的问题。
这名记者在采访中发现,中国内地一些地方,由于种植了涉嫌转基因的农作物先玉335玉米种,导致当地田鼠大量减少,母猪习惯性流产,这引起了他的警觉。
而原化工部部长秦仲达上书中央,在《向总书记说真话&必须将反转基因的斗争进行到底》一文中称:&转基因食品使老鼠消失,给人类敲响了警钟。&有关领导将此文批转给了农业部。
凤凰传媒集团和江苏人民出版社出版的《种子的欺骗》、《转基因赌局(65个科学证据揭露8大领域的惊人危害)》,均提及山西、吉林母猪等动物的异常反应。书中提到:印度农民报告说,给他们的猪喂食某种转基因Bt玉米以后,出现了生育问题,有些出现假孕状况,有的甚至只母猪产下羊水;而奶牛和公牛也出现了不孕不育症。印度的牧羊人让他们的绵羊持续采食转基因Bt棉花类的植物,5-7天内1/4的绵羊死亡。
前述知名网络打假人士则向时代周报记者表示,转基因技术是农业技术发展方向之一,对于中国这样的农业大国来说,尤为重要。目前,转基因作物主要分抗虫害和抗除草剂等种类,能减少杀虫剂的使用和水土流失,有利于环境保护,这对环境污染日益严重的中国来说,作用更大。
华裔美国科学家、美国里海大学乳液高分子研究所博士王朝华,从1997年起一直在美国农业部从事大豆玉米的应用研究。他向时代周报提供的一份材料显示:上世纪90年代,麦克尔泰勒是美国食品药品管理局的行政助理,后来成为世界上最大的种子公司孟山都的首席法律顾问。正是麦克尔泰勒起草了一项新法律,隐藏了1958年颁布的非法农药和食品添加剂可引起已知癌症的事实。1992年,美国食品药品管理局无视反对意见,声称转基因食品与普通食品无本质区别,对人体健康没有损害,因此,没有必要对产品进行说明的必要。
王朝华说,2009年,孟山都在南非推广的转基因玉米,使得82万公顷土地几乎颗粒无收。中国是人口大国,需要稳定的高产,根本无法承受这样的灾难。
而先玉335正是孟山都公司的产品,目前已在中国大面积推广。对此,上述知名网络打假人士却不这么认为。他向时代周报记者表示,目前的转基因食品安全可靠,转基因技术应该推广,这是国际科学界、国际权威机构的共识,不是某个公司的主张。没有哪个公司能够势力强大到可主宰整个科学界的舆论和所有权威机构认定的程度。
在他看来,主要有三种人在反对转基因食品:一种是出于政治动机,例如极端保守的伪环保者,或是将反对转基因主粮化作为反对政府一个工具,或是担心中国农业受到国外的控制。第二种人是出于经济利益,例如从事传统农业、有机食品业者。第三种则是由于缺乏必要的科学知识,在舆论的误导下产生恐慌的人。他认为,这三种人的反对理由均不成立。
但王朝华向时代周报记者披露:&早在2000年,德国就发现蜜蜂在摄入转基因油菜花粉后,肠道菌群随之发生了变化(横向基因转移)。这种转移不会发生在人身上吗?&
曾为福克斯电视台工作的两名美国获奖记者,由于准备揭露转基因食品的危害,在孟山都的压力下被电视台解雇。2008年,法国独立导演玛丽&莫妮克&罗宾拍摄了一部名为《孟山都眼中的世界》,在美国被禁。而孟山都在阿根廷推广转基因种子时,采取了贿赂的方法,如今,当地使用转基因种子所带来的危害,在短期内已无法弥补。&
在中国,经各方努力,沃尔玛被迫同意不再销售转基因大米,而中国最大的两家粮企中粮、益海嘉里亦表示,不再销售转基因大米。
王朝华说:&转基因种子对人体有直接的影响,&生物污染&比化学污染更可怕。现在的研究已经证明:这些转基因的种子确有这些作用,当植入的基因改变了土壤中微生物和杂草的基因后,我们怎么办?&
转基因攻防双方观点
目前的转基因食品安全可靠,转基因技术应该推广,这是国际科学界、国际权威机构的共识,不是某个公司的主张。
转基因技术是农业技术发展方向之一,转基因作物主要分抗虫害和抗除草剂等种类,能减少杀虫剂的使用和水土流失,有利于环境保护,这对环境污染日益严重的中国来说,尤为重要。
转基因种子对人体有直接的影响,&生物污染&比化学污染更可怕。
转基因技术理论基础与研究方向的实质性错误在于,并非从&每一生物个体都是一个不可分割的整体,它有整体的统一运动&这一正确认识出发,去寻求&赋予植物新的农艺性状&,而是企图从违反自然生物发展规律的&把从动物、植物或微生物中分离到的目的基因,通过各种方法转移到植物的基因组中&,来寻求&赋予植物新的农艺性状&。
日,历经800余天筹备,由中国倡议、57国共同筹建的亚洲基础设施投资银行正式成立。
对来宝农业的收购或许是宁高宁在中粮主导的最后一桩收购案。日前,任志强转发的一则自媒体消息称,宁高宁将离...
这里是黑龙江省鸡西市,一座与俄罗斯接壤的东北小城。浓烟发出的位置正是这座城市的火电厂所在地,这里距离市中心只有一公里左右。
马云背后的“女神”终于走上前台,这位叫彭蕾的女人手上握有马云真正的王牌——她执掌阿里巴巴庞大的金融帝国浙江蚂蚁小微金融服务集团。
在经历了火热的招商扩张之后,韩束自称已拥有10万人的微商代理团队。
岁末年初,中国社会保障体系改革引入新话题:刚刚闭幕的中央经济工作会议表示,“降低社会保险费,研究精简归并‘五险一金’”,将成为2016年降低企业成本的重要突破口。
北京户籍管理制度越来越严苛,但这扇门似乎并未严丝合缝。据记者了解,假结婚成了另一个进入北京的手段。
中科院此次改革会大幅提升部分科研人员的薪资待遇,减少对项目经费的依赖度,鼓励科学家在鲜有关注的重大科学问题上开展合作。
日,历经800余天筹备,由中国倡议、57国共同筹建的亚洲基础设施投资银行正式成立。
悬梁自尽,投资者用最极端方式要回了自己的血汗钱。大业担保,这家曾获舞钢市政府领导站台的投资公司,一度在当地融得1.5亿元巨资,却终究未能逃脱此前已屡屡在神州大地上演的民间集
日,在“万宝之争”硝烟尚未散去的时候,作为万科董事会主席,王石承认自己在万科的股权治理缺陷方面负有不可推卸的责任,他希望获得所有股东的支持。
要不是事先留意,很难发现深圳北郊笔架山的银湖景区内,坐落着一家全国知名的社会智库。
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丹科2123玉米种子是转基因吗
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出门在外也不愁九盏灯新地产微信号:dichan9999【新朋友】点击图片上方的蓝色字九盏灯新地产关注【老朋友】点击右上角,转发或分享本页面内容 “第一”出现在中国是理所当然的这几年我在美国、在欧洲、在各种场合来介绍我的身份时,别人都会说这位是目前世界最大的住宅开发公司的创始人,我就马上告诉他,目前来讲,全世界排名前十位的全是中国的。因为中国的市场巨大,所以中国将来产生一个世界最大的,一点不出奇。09年我参加哥本哈根会议气侯对应变化大会的时候,当时中国碳排放是排第二位的国家,当时会议就已经非常明确地预见,两年之后中国碳排放会在第一位,远远超过美国。几年过去了,果不其然,现在污染最厉害的是中国。所以我们应该看到,中国市场的巨大,中国在全世界的影响,“第一”出现在中国是理所当然的。但同时我们应该想想,我们对世界的影响力,我们应该承担的责任。中国开始主导世界:不要忘记责任我觉得在传统企业转型当中,复星给我们做了一个示范,从房地产、医药、钢材,应该说是一种多元化发展,最后再通过跨国经营当中走向了金融或者叫“金控”,我非常看好郭广昌。我们都是做传统行业出身,慢慢走到这一步的,虽然现在走出国门,我知道我们的主战场还在中国,但是国际舞台和中国市场结合起来,那真是不得了,中国人非常聪明、非常勤劳、非常能吃苦,甚至可以总结说,什么叫企业家,什么叫领袖,就是以苦为乐的。以中国人这样的气质,只要给了他机会,有这样的舞台,21世纪说是中国的,是毫无疑问的。但是我们应该记住,我们要开始谈对这个世界的责任。不要相信只有盎格鲁·撒克逊的后代可以主导世界,既然21世纪是中国的世纪,就应该让龙的子孙,龙的后代在世界上崭露头角,但是要记住我们的责任。万科向技术型企业转型 机器人保安投入市场我作为一个传统企业的董事长,在目前转型的情况下,该如何考虑呢?去年恰好是万科的30周年,我们从2013年的8月份一直到2014年的12月份,用了16个月的时间制定未来十年的计划,应该说时间很充分了。但是到了2014年的12月28号,我们要公布未来计划的时候,定在10点公布,但是8点的时候,万科的团队和麦肯锡的团队还在改稿。什么意思呢?我们用了十六个月的时间还是没有想好未来十年应该怎么发展。但是我们解决了一个问题,这十六个月的时间是上下充分沟通的,在各种对话、交流之中,至少我们弄清了当下的困惑和遇到的难题是什么。应该说未来十年会发展成什么样子,我们现在还是描述不清,但是有两点是清楚的。第一,从制造型向技术型转型,现在已经到所谓的工业4.0时代了,实际上我们还要解决2.0的问题,传统企业的技术和工业发达国家的差距还是比较大。第二从销售商向服务商转型,这点也是非常清楚的。现在万科拥有4万员工,预计未来的第十年,员工人数会突破一百万,不要一说劳动密集型企业就是郭台铭,万科也将是一个劳动密集型的企业。但我们知道,到未来第十年的时候,中国已经进入老龄化,不要说进入老龄化,就是今天像万科这样的传统行业,很多年轻人根本不愿意干。到未来第十年,我们缺少多少人呢?预计会缺少40%。怎么办呢?只有上机器人,很多人笑说40%的劳动力将用机器人代替,在刚过去两个礼拜的深圳创客大会上,相当一部分展品是机器人,但是很多机器人模型不能动,万科去参展的是无人驾驶汽车,当然无人驾驶汽车研发的时间不是很长,从制定到研发只是三年时间,但是无人驾驶汽车是可以开动的,预计明年万科的夜间巡逻保安机器人就会投放市场。万科向技术转型是必然的趋势,无意当中万科这么多年搞住宅产业化,搞绿色建筑,白领六千人一半以上是工程师,实际上万科的技术属性已经比较明显了。万科要解决未来城市的垃圾问题,微生物技术、转基因技术将是万科非常重要的发展方向。实际上现在深圳的前海,万科投标中的企业公馆做的是对整个前海的配套,我们本身也有对污水的排放,湿地保护这方面的投标,万科正因为掌握这方面的技术,我们处于领先地位。不要在我面前说“大数据”在互联网时代,大家都在说互联网+,互联网+1,互联网+2,互联网+3,当然还有云计算,大数据。我在万科集团的例会上,非常明确地说,你们之间怎么谈我不在乎,但是请你们不要在我面前说“大数据”三个字。大数据和我们有没有关系?当然有关系。但是作为传统行业,我们数据还不全的时候,我们谈什么大数据呢?互联网时代和万科有没有关系?当然有关系,你们不是在谈互联网+吗?我说我们来谈“+互联网”,传统行业如果不和互联网结合起来,你会被淘汰,你不是被互联网+的企业淘汰了,你会被你的“同行+互联网”淘汰掉。就像到了电话时代你不用电话,你不是被电话公司淘汰,你会被使用电话的同行所淘汰。所以在转型当中,我们应该清醒。中国企业缺失工匠精神中国无论是互联网企业还是传统企业都缺少一种东西,就是我们现在已经不再看得起的日本工匠精神,工匠精神本身在中国是有的,但是现在我们缺失了,这种精神驱使人们精益求精,把一个产品当成艺术,当成生命去做,如果没有这种精神,中国企业大了也持续不了,而且大了可能反而是一个灾难。作为一个传统企业,万科从五年前制定了“千人亿计划”,就是一千名工程师,花一亿人民币送到日本去学习,一次一个月;执行到第三年开始制定第二个“千人亿计划”,就是把一千名经理用一亿人民币的成本送他们到日本学习;第四年我们有了第三个“千人计划”,就是把一千名服务人员送到日本学习。预计随着万科的人员增加,我们会有第四个,第五个千人计划,继续送更多的人到日本学习,这是最基本的,可以说我们和日本的技术可能差距是十年或二十年,但是我们治理企业的这种文化精神,差了很多。我觉得尤其是我们进入近代之后,我们被西方打开了国门,失去了自信,变得虚无主义,不再坚持中国文化很多传统的东西。我们真正大了之后,到底应该承担什么责任,我们都不知道,这个危险是非常大的。所以在这里,我非常敬重广昌在发展当中,在他的公司推广太极拳。郭广昌就是中国的郭广昌,马云就是中国的马云,我们需要让一种新的文化,东西文化的结合往前走。股市震荡万科为什么不停牌?比起西方的公司,万科的时间还是很短的,但是就中国改革开放来讲,万科算是老公司了,我也来谈点在这次股灾当中万科的一点体会。很有意思,我非常感谢2008年,08年之后万科是一个上市公司,08年之前,我们两年不到扩一次股,作为一个上市公司,万科在08年之前作为一个上市公司的效率是最高的,一直在融资,在扩股当中,融资对万科起到一个助推器的作用。但是08年之后不给房地产公司扩股了,怎么办?万科要发展,08年之后万科的发展没受到影响,一直发展到今天。很简单的一个秘诀就是合作,万科现在90%的项目是合作的,也就是自己做的项目只占到10%,通过合作,万科现在不缺资金,当然作为上市公司,这次开了之后,我们也想扩股,但是对市场评估了一下,感觉现在牛市是在吹的,管理层的意图非常明确,以至于到最后各种放放放以后就是空。我们经历最痛苦的就是高价发行了股票,最后股价跌下来了,我们的中小股东、战略投资者非常难受,所以这一次我们非常清楚,有扩股机会我们还是要看一看。扩股到今天,我们不缺钱,帐面上500亿,所以我们说即使现在给扩股机会了,我们也决定先不扩,看一看。一旦突然发现股价下来之后,我们即刻就申请了100亿的回购计划,尤其是这种下跌的时候,很多公司都停牌,我们不会停牌的,即使有一天我们跌了百分之八点几,我们知道在公司需要平仓的时候,需要回笼资金的时候,万科是流动性非常好的股票,我们不会停。这就是在这次市场变化的时候,万科的态度,而且这时候我才发现万科变了,上市不上市对我们来说已经无所谓了,因为万科已经不用靠扩股、上市来进行扩张了,但不等于说万科将来不会扩股了,只是突然发现经过08年这样一个转变,万科的性质已经变了,这种性质的变化就在于我们已经完全是依靠市场的资源组合往前走。可以这样说,作为中国经济发展的典型,有30年历史的万科,现在才仅仅是开始,未来可预期的空间太大了。“国退民进”的时代开始从企业的发展来说,靠挖坑就能赚钱的时代已经结束了,现在开始进入白银时代。今年大家突然发现万达和万科战略合作了,很多人说万万没想到,为什么万万没想到万达和万科合作呢?很简单,我们先说万科,我们的住宅开发,社区向城市配套发展,住宅是我们的轻资产,盖了就能卖,突然进入商业地产、写字楼地产,第一,你不能盖了就卖,要出租,这方面我们不是很熟悉,这种商业资产对万科是重资产。万达恰好是倒过来的,商业地产它也不是卖,是租,但是只要一开始它即刻就能组织,你知道你的租金收入是多少,知道客流是多少,商业地产对万达是轻资产,但是和商场配套的住宅就不那么得心应手了,卖的不尽如人意,住宅对万达是重资产,这两个公司为什么不合作呢?它的重资产在我手上就是轻资产了,我的重资产在它手上也是轻资产了,所以这已经成了新发展当中重新整合资源的过程。我记得很多年前都在感叹国进民退,国有公司占据资源,当时我就说,当下一拨“民进国退”的时候,你能做好准备吗?我们看到现在的趋势是不是到了一个“国退民进”的新时期呢?你做好了准备,大发展的机会就是你的。本文由新华网思客整理腾讯财经智库特约 王石 订阅与分享? 长按下方二维码3秒,识图关注(推荐)? 搜微信号:“dichan9999”或搜公众号“九盏灯新地产”? 赠人玫瑰,手有余香,
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我们正经历一轮传统企业上线和互联网企业下线的商业浪潮。
2012年中国经济年度人物颁奖现场,万达集团董事长王健林称:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是8年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”
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2014年的第一个季度,O2O,互联网战略成了企业界和媒体界最灼热的词汇。在BAT炫目的光环之下,野草派邀大家一起去探究海尔、万科等传统企业的另类互联网思维。
海尔的战略
在互联网时代,张瑞敏期许为“隐形巨人”,这是与阿里集团的马云、腾讯马化腾、百度李彦宏这些“显形”的网络巨子对比的提法。互联网、移动互联网的浪潮浩浩荡荡,席卷了所有产业。作为家电业龙头的海尔,也没能幸免。在过去的28年,海尔经历了四个发展阶段:名牌战略(年)、多元化战略(年)、国际化战略(年)、全球化品牌战略(年),如今海尔处于第五个发展阶段,网络化战略阶段。
&海尔的网络化战略,不是放弃制造业,而是换一种思维,用互联网思维做制造业。张瑞敏的“互联网思维”包含两个层面:一是并行生产,即消费者、品牌商、工厂、渠道、上游供应商利用互联网技术全流程参与;二是经营用户而非经营产品,传统制造业的模式是以产品为中心,未来制造业需要通过自己的产品找到用户,与用户互动,了解用户的需求,然后确定新品开发,周而复始。
在互联网的冲击下,制造企业会变成什么样子呢?张瑞敏的心中,企业应该是一个自组织的生态系统,某个人发现一个机会,有几个人志同道合,大家一起来做,就是所谓的“平台型的团队,按单聚散”。资源在网络上是向所有人开放的,但获取的路径则要看个体的努力,看能不能与资源形成利益攸关方。资源是没有人管的,比如全球一流的设计资源、模块供应商资源、营销资源等等,并不专属于你;但是,只要你有目标、有方向,他有兴趣,他就会把时间贡献给你。用三句话能够很好理解海尔自组织企业模式远景:“企业无边界,管理无领导,供应无尺度。”企业无边界,是说大多数的聪明人都不在你公司的内部,必须有机制让企业边界跟随为用户创造价值的活动而动态变化。管理无领导,是说按单聚散的组织体中,自主经营体就像一个个自治的小微公司,具有最大的自主权,可以做更多的决策、能更快的反应,达到群龙无首,但每条龙都会治水的高级境界。海尔现在有一百多个自主经营的利共体,协调这些利共体的关键是能否为用户创造价值,每个环节根据利共体的特长自主形成分工,如果不能为用户和其它环节创造价值,就会被整个生态链抛弃,也就是如果做一件事情不能让参与的各方都享有利益,那么就不会成功。供应无尺度则是指海尔从大规模制造走向大规模定制最终实现按需定制的愿景目标。
海尔现在的思维模式不是做什么样的产品,而是重点希望解决怎么与用户进行交互。是啊,只要解决了与用户的交互,做什么样的产品的问题将迎刃而解。
万科的转型
万科先是邀请90后网络红人马佳佳去万科上公开课,引起各方激辩。紧接郁亮便亲率高管“拜师”小米总部,加上此前先后“取经”阿里和腾讯,万科的互联网取经之旅已经持续了一年多时间。
&业内预测,未来5年万科服务的社区可能增加到500个至600个,其中包含了100万住户、约800万的人口规模。房子是平台,800万的人口就是“流量”,万科要做的,就是考虑这800万人口的吃饭、上学、医疗和出行,这种最直接的互联网思维显然要比“卖水”更好的利用了自身的平台优势。
万科会做什么呢?有网络人士凭空给出了下面的猜想。
房地产行业上下联动的行业很多,万科超地产化如何进行,通过对上下游行业的梳理,我们能看到清晰的脉络。
房地产的上游行业包括:钢铁,水泥,玻璃,有色金属,幕墙,工程机械,装修材料(木地板,瓷砖),园林等;下游行业包括:家电,家装材料,卫浴,家纺,物业管理等;还有一些服务行业:包括银行,保险,建筑设计、律师公证、广告策划、会展公司、印刷与包装、网络公司、土地估价等。
首先可以肯定的是,万科要避免进入一些产能过剩的行业,比如钢铁,水泥,玻璃等等。万科要进入所有轻资产的行业,与主业形成协同。
一、万科通过控股银行,可以做上下游的中小企业客户的融资。由于有万科的订单作为付款保证,这些融资风险相对较小。万科需要互联网思维去做这件事,超出万科体系是做大的关键。
二、万科需要成立自己的搜房网。整合万科在广告策划,律师公证,会展印刷,出租出售,估价等方面的资源,自己来做。这一块是轻资产的,关键在如何扩展到万科体系之外,万科最佳的办法是收购一个成熟的房地产网站。
三、万科需要自己的建筑设计公司,家装和商业装修公司。全面进军金螳螂等优秀公司的领地。万科的“小股操盘”战略将提供大量的业务。万科需要做一个面向消费者的家装网站,和淘宝,苏宁,京东等电商合作,推出家装套餐。
四、万科要深化O2C(Online to
Community),建立一个满足社区需求的智能社区。万科小区周围的餐厅赶紧来报告吧!因为万科每天会用微信(将来也许是万科信)给他们的住户推荐食谱。还有休闲娱乐的朋友们,你们不想错过这么精准的客户群吧,赶紧过来营销吧。卖车的朋友们,也来占个位置!还有,说你呢!海鲜批发商,周六下午3点,在小区会所给你准备了一场特卖,赶紧带货来,三文鱼要整条的!
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