张建国会见玻利维亚驻华大使
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&&& 5月26日，玻利维亚驻华大使Guillermo Chalup Liendo(吉列尔莫·查卢普·连多)先生应邀到集团公司参观访问，集团公司总经理张建国、副总经理何江参加了会见，并就玻利维亚159公里道路项目设计及建设情况进行了洽谈。
&&& 张建国对大使先生的访问表示热烈欢迎，介绍了集团公司的基本情况、施工能力、近些年在基础设施建设方面取得的成绩，以及海外发展情况。张建国指出，中铁七局已在玻利维亚成立分公司，不断强化区域市场开发和项目管理，此次大使先生的到访必将对中铁七局在玻利维亚的项目开发起到推动作用。同时，中铁七局作为大型国有企业，享有在项目融资、贷款方面的国家支持，有条件在玻利维亚推动融资项目的运作，希望大使先生能在玻利维亚159公里道路项目设计及建设给予帮助和支持。
&&& 大使先生对集团公司的热情接待表示感谢，充分肯定了集团公司在铁路建设方面丰富经验和实力，希望集团公司积极参与玻利维亚在基础设施，尤其是铁路项目建设，并表示在今后的合作中全力给予支持、帮助。
&&& 期间，张建国陪同大使先生参观了集团公司家史馆，Chalup Liendo大使在签字屏上用西班牙语留言：祝愿中铁七局一切美好。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& （集团公司办公室编发）
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[01-28][01-18][12-18][11-18][10-30][09-28][09-28][09-28][08-27][08-27]【中工网】中铁七局三公司加强基层项目工会建设
&&&&来源：三公司 &&&&点击量：755
&& “公司把你们安排到重点项目担任专职工会主席，是组织对你们的信任和重托，这也是公司自2003年企业改制以来第一次在项目部设置专职工会主席，你们肩负的责任重大。大家到新的工作岗位后，务必加强学习，认真履职，服务好广大职工。”近日，中铁七局三公司党委对新任职的三名项目工会主席进行任职前谈话，提出殷切希望。
　　此次任职的三名项目专职工会主席是继股份公司和集团公司出台《关于进一步加强和改进项目党建和现场思想政治工作的实施意见》以来，第一批由公司通过组织程序选拔任命的基层工会专职干部。这也是中铁七局三公司着力加强和改进项目党建和现场思想政治工作的一个缩影。
　　项目部工会是党的群众工作的前沿阵地，是党组织联系职工群众的神经末梢，是生产一线的“职工之家”。今年以来，中铁七局三公司为进一步加强和改进项目党建和现场思想政治工作建设，激发基层工会工作活力，夯实群众工作基础，充分发挥项目工会组织在施工生产、项目管理、队伍建设、维护稳定等方面的作用进行了积极努力和探索。通过对重点项目配备专职工会干部，落实各项待遇，保障依法履职，让职工的“娘家人”腰杆更硬、挺得更直。
“八有”目标定责任
　　“以前，工会主席都是由项目党支部书记兼任，平时忙于协调、生产，也就“五一”、“十一”搞个活动才能记起这个“娘家人”，工会主席往往是种了别人的田，荒了自家的地。”项目部的一名职工这样形容之前的项目工会。
&& 为了使项目工会一门心思建好群众信赖的“职工之家”，集中精力种好自家的“责任田”，中铁七局三公司完善主体责任，确定“八有”目标。一是有健全的工会组织。公司要求项目部工会要做到与项目部党政组织在机构、岗位、人员上同步设置。二是有精干的专兼职工会干部。按照集团公司党委《关于进一步加强项目党建和现场思想政治工作的实施意见》规定的标准，配备专兼职工会干部，落实各项待遇，保障依法履职。三是有完善的工作机制。公司建立健全工会工作制度，完善工会运行机制，实现项目部工会工作规范化、制度化、法制化。四是有丰富的活动载体。针对一线职工特点，因地制宜开展职工喜闻乐见的活动，满足职工多样化需求。五是有必要的活动阵地。项目根据实际情况，相应配备工会办公场所，配置职工活动场地和设施，确保工会活动正常有效开展。六是有充足的经费保障。公司依法足额拨付项目工会活动经费，项目部工会对工会活动经费自主管理、依法使用。七是有科学的考核标准。公司建立项目部工会工作目标责任制，规范流程、细化标准、量化考核评价体系。八是有良好的工作业绩。通过3至5年的努力，力争公司90%以上项目部工会实现“八有”目标，使服务企业发展、服务职工群众的能力明显提高，吸引力凝聚力明显增强。
组织保障促落实
&& “娘家人”务了正业，但想要将这份“责任田”耕好，还须护上制度保障这堵“篱笆”墙。
&& 公司按照股份公司和集团公司党委要求，坚持项目部工会与项目部党政机构同步筹建、岗位同步设置、人员同步配备。按照集团公司《进一步加强和改进项目党建和现场思想政治工作指导意见》，公司合同额在5—10亿元的项目部，配备1名专职工会主席和1名兼职工会副主席；合同额在5亿元以下的项目部，明确1名班子成员兼任工会主席。研究制定相应政策，落实专、兼职工会干部各项待遇，进一步健全和完善工会干部激励约束机制。要求公司项目部下属作业队员工人数在25人以上的也要建立基层工会委员会或工会小组。作业队工会委员会（或工会小组）在同级党组织和上级工会的领导下，负责本队的工会工作。凡是建立基层工会委员会的单位，根据职工的分布情况，建立若干个工会支会或小组，民主推选工会支会主席或小组长，负责组织工会支会或小组开展工会活动。通过广泛开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动，切实加强基层工会组织建设，提高项目工会的影响力。
民主决策重实效
&& “咱职工有了“娘家人”，但“娘家人”能不能抬得起头、说的上话，能不能直接参与项目管理、理直气壮地为咱职工代言？”一名项目员工疑惑道。
&& 中铁七局三公司在项目管理实践中，对项目工会参与项目部重大决策、生产经营管理等进行了有益的探索与尝试。一是坚持项目厂务公开。项目部工会按照上级要求，制定厂务公开和“三重一大”相关制度，对项目重大决策，领导班子考核，各项资金使用等敏感话题，职工工资、福利待遇等热点话题，在一定范围内进行公布，使项目管理透明化、制度化、公开化。二是坚持定期召开职工大会。项目部坚持每月召开职工大会，倾听员工诉求，协调各方利益，同时广泛征求员工对项目管理的意见和建议，建立意见回复和闭合机制，让员工积极主动参与民主管理，加强了员工对项目管理的民主监督，调动了大家工作积极性，提高了员工在项目的归属感，促进了项目党群干部之间关系的融洽。三是坚持民主集中制。从项目领导班子的决策，到员工的评优评先，项目部坚持民主集中制，让员工有举手权、发言权，避免了一言堂，乱拍板，又避免了互相推诿扯皮，权责不清。
&& 通过建立健全民主管理机制，坚持在厂务公开、经营管理、安全生产、党风廉政建设、员工福利等方面拓宽领域，实现了项目管理公开化、民主化、制度化、科学化，使基层工会“娘家人”的角色得到充分发挥，充分提升了基层项目工会的话语权。（刘坤）
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& （集团公司党工部编发）
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产品与服务刚果河畔谱新曲——中铁七局三公司刚果（金）MBENGU码头施工侧记
　　（中华铁道网通讯员罗亚峰 赵亮 郭平刚）这里的人们将自己托付给一条大河，这条在他们的血液里流淌的大河就是仅次于尼罗河的非洲第二大河——刚果河。它绵延4700公里，干流两次穿越赤道，它塑造出的刚果盆地号称“非洲之肺”。如同黄河之于中国人，这条大河就是刚果（金）人民的“母亲河”。
　　12月下旬，正值刚果（金）的雨季，如果你在刚果河上乘船由西向东逆流而上，行至马塔迪，映入眼帘的将是一副壮观的景象。二十几台冲击钻在钢架平台上一字排开。岸上5台500kw的发电机组，同时发出的声音铿锵有力、响彻河谷。180吨履带吊车高耸的大臂耸立河畔。几台挖掘机在山坡上啃食山石，不时冒起火花和白烟。装载机、混凝土罐车等大型施工机械穿梭其间。电焊的火花不时亮起点缀着这场景。200多名工人各司其职，紧张忙碌着。这是，中铁七局刚果河马塔迪MBENGU国际港口的施工现场。在刚果河南岸的河道旁，这里的人声鼎沸、机械轰鸣和刚果河的波涛共同谱写了一首雄浑激越的交响曲。
　　该项目的负责人中铁七局三公司副总经理李绍友在刚果河边向笔者介绍：马塔迪MBENGU国际港口1期工程由我们中铁七局总包设计、施工。是我们在刚果（金）承担的第一个码头项目。总造价5650万美元。总工期23个月。包括主码头和3个引桥，集装箱堆放场及进场道路、办公区建筑物等工程。还有综合管理大楼1座，设备维修车间1座，食堂1座，油污处理设备及其他建筑附属工程等。
　　在施工现场不时有黑人兄弟露出洁白的牙齿，向我们报以善意的微笑。日正式开工，来自中国的96名建设者，带领着300多名刚果人奋战在刚果河畔，共同为刚果河焕发新的生机挥洒汗水。他们在刚果河水中打桩，克服了水量大和流速快，克服了刚果（金）极度匮乏的物资供应，克服了蚊虫叮咬和疟疾肆虐等困难。施工进度稳步推进，现已完成246根钢管桩施工，搭建钻机平台12座，36个钻机打桩位同时进行施工。已完成37根嵌岩桩基。完成了所有制梁、存梁台座及预制板区域施工。码头综合管理大楼主体框架结构已完成。进出场道路500米砼路面及两侧水沟已全部完成。完成全部闸口区上下道路浆砌挡墙墙身650米及水沟砌筑700米。总计完成全部量的59%。刚果河畔正在发生着令人欣喜的变化。
　　12月9日，工程施工方中铁七局三公司党委书记、执行董事詹浩伟来到码头施工现场和业主国际码头集团的代表Mr.Zou进行了亲切交流。Mr.Zou对詹书记说到：“今年8月我陪同副总裁Lucci到贵公司参观访问，对贵公司留下了美好印象，对贵公司干好码头项目充满信心。现在看来，该项目在施工进度、安全质量等方面都表现出贵公司的强大实力。我在西安曾说，希望不久的将来我们会在刚果（金）码头工程庆功宴上举杯。看来，这个日子不久就会到来！”
　　在现场，来自西安的技术员小谢告诉笔者他来刚果（金）已近5年了，其间数次感染疟疾，当打摆子、高烧不退的痛苦袭来的时候他都特别想念故乡的亲人。从大学时代就相恋的未婚妻一直催促他回国完婚，都因为工作原因未能如愿。他说：码头项目我从一开工就在，这里几乎每一个桩基的点位都是我测量放线，现在正是工程大干的紧要关头，我不能放下手头工作。而且，我和我的黑人兄弟们一起完成码头项目。我已经向女朋友承诺，工程完工的日子就是我们的婚期。到时候，我会带着新娘子一起回到刚果，共同完成我在这里的事业。
　　当地劳工菲明哥对笔者说：“我在这里很开心，因为中国企业的工资高、对我们特别友善。还因为，我们世代都生活在刚果河边，马塔迪码头的建设是我们刚果人的一件大事儿，我能亲手参与码头的建设，亲眼看着刚果河的变化，我感到特别骄傲。”
　　刚果（金）这个饱受磨难的国家，近年终于迎来了政局稳定，发展逐步提速的良好局面。刚果河流域广阔、水量巨大，通航条件优越，本应成为经济发展的引擎。但是由于现有港口泊位和吞吐量有限，制约了进出口。在刚果河建设一定规模的国际港口成为突破发展瓶颈的当务之急。将来马塔迪MBENGU国际港口建成投运，将会给刚果（金）的国民经济注入一支强心针，为人民生活带来便利、为刚果（金）的发展提速。
　　一条大河，就是一个民族的生命之河，古老神秘的刚果河见证了刚果（金）人民生息繁衍，也见证了刚果人民的苦难过往。如今，一群中国人不远万里来到这片神秘的大陆，为发展中的刚果（金）带来焕发生机的希望。奔流不息的刚果河之水见证了中国企业的责任担当和中非人民源远流长的友谊。
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中铁七局三公司中标贵州高速公路工程
& 09:28:02
　　中铁七局三公司以标价2.8亿元人民币，中标贵州镇宁至胜境关高速公路第25合同段工程。这是该公司历年来在公路工程中标最大的项目，也是公司首次进入贵州建筑市场，这将为拓宽贵州建筑市场奠定良好的基础。
　　贵州镇宁至胜境关高速公路为上海至瑞丽国道主干线(GZ65)贵州境西段，起于安顺市镇宁县，止于贵州与云南省的交界——胜境关。第25合同段位于黔西南布依族苗族自治州普安县，全长4.79公里，桥梁11座，隧道2座，开挖土石方46.6万立方米，路基填方19.9万立方米，总工期为30个月。
绿染田野的五月，七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
为了确保获取的信息是准确的，要先设计出能力素质模型，这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...
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