校州到上海至英山开车怎么走要多久

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从武昌区到英山县多少公里
开车两个小时,在英山。从天兴洲大桥上武英高速130公里
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大约100公里左右
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出门在外也不愁英山到武汉要多久,走英武告诉_百度知道
英山到武汉要多久,走英武告诉
英山车站坐汽车.
提问者采纳
走英山到武汉的高速,2小时就可以到
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市区时间不好说,长130公里开车的话1点20分钟,到武汉的天兴洲大桥青山这边武英高速起点英山县
大约要2个小时啊,我是罗田的。呵呵!
坐客车要三个小时
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出门在外也不愁查看: 438|回复: 0
【英山商学院001】周威:小县城的企业家到底能从温州模式中学习到什么?
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本帖最后由 英坛晨曦 于
14:05 编辑
演讲人简介﹀﹀﹀
周威英山人+新一代商会副会长。现任浙江奥康鞋业股份有限公司副总裁,曾被评为“中国杰出职业经理人”、“温州市首届十大职业经理人”,是中国管理科学研究院学术委员会研究员、湖北省作家协会会员、共青团黄冈市委驻温州团工委书记、温州市青联委员、温州大学商学院、城市学院客座教授、中共温州市委党校客座教授、温州市鞋革行业协会决策顾问、英山县作家协会副主席,同时兼任奥康大学领导力学院院长。
尊敬的各位领导、各位前辈、各位老师、各位朋友:
我是来自温州的周威,参加今天这个活动,我很感动。尤其是刚才8位大学生的宣言。虽然他们略显青涩,虽然今天的活动也不一定很完美,但我认为,此时此刻,在这里,有这份乡情就足够了。我觉得我们应该掌声鼓励这些年轻的组织者和建设者们!
主办方给我30分钟,让我讲三个问题。
第一个问题是:企业为什么要上市?
第二个问题是:英山的企业最缺什么?
第三个问题是:英山的文化基因中最缺什么?
我把这三个问题综合起来,就是我的演讲主题:商业与文化。因为时间太短,所以只能是浅谈商业与文化。
回到家乡,很多人都在议论上市,听说也有很多企业上市,仔细一听,才发现,每个人对上市的理解不尽相同。在我国多层次的资本市场中,无论是场内还是场外,总体可以分为四个层次:第一个层次是上交所的主板,主要面向全国范围的行业龙头和大型骨干企业,我所在的奥康国际,上的就是主板;第二个层次是深交所的中小板和创业板,主要面向中小企业和高成长、自主创新型企业;第三个层次最近很火的北京的新三板,主要面向一些初创期或成长初期、具有持续经营能力、符合一定规范条件的企业,我们彭总的怡莲农业,上的就是这个新三板;第四个层面就是全国各地各种各样的场外交易市场,也有人把它称为四板,我们武汉有个股权交易中心,就是这样的四板。
但是,我今天讲的上市,主要是指第一层次和第二层次的主板、中小板和创业板。也就是我们常说的场内交易市场,因为这个市场流动性强,溢价高,当然,相对要求也高很多。
众所周知,我所在的奥康集团,是从事实业的,主业是皮鞋。同样是卖皮鞋,如果企业的经营模式不同,他的效果是天壤之别。就卖皮鞋而言,我们分为产品经营、品牌经营和资本经营三种不同的方式。
产品经营,如果我纯粹是卖产品,一双鞋子的利润大约就在10块钱左右。如果我是品牌经营,有自己的品牌,有自己的专卖渠道,良好的终端形象和售后服务,一双鞋子的利润大概在100元左右。如果我是资本经营,我上市了,按照我们发行价25块计算,我们市盈率是25倍。也就是说,我一双鞋子的利润100块,在资本市场,它可以为企业带来2500元的市值。也可能你买一双鞋子只花了500元,但企业的市值却是2500块。这是纯粹做实业的人怎么也想不通的。
资本运营就是资本和资产的交易。我们把运营资产者称为企业家,把运营资本者称为资本家。企业家是靠时间、精力和资源赚钱,资本家靠钱赚钱。产品经营好比爬楼梯,靠一代人可以致富;资本经营好比坐电梯,一夜就可以致富。
所以我们说,上市公司和非上市公司的竞争,就好比是飞机和动车、汽车的竞争,完全不在一个平面上,完全没有可比性。
企业上市,最大的功能是为了融资。他和银行融资、债券融资、机构融资最大的不同,是因为一是高额溢价,二是不用还钱,股民与你风险与共。但上市又不仅仅是为了融资。上市至少还有四个好处:一是可以增加公司资产的流动性; 二是建立长期的融资平台; 三是建立规范化的现代企业制度; 四是可以给一起打天下的兄弟们一个交待。
因此我们讲,企业实际上有三个市场,一个商品市场,二是资本市场,三是人才市场。
所以,你纯粹做实业卖产品,只有一个市场;你上市以后,你的平台、你的层级、你的玩法就完全不同了。当然,和普通企业相比,上市是有要求的,是要有成本的。也有人不愿意上市,譬如华为,但大多数优秀的企业都上市了。尤其是有几种人最想上市:一是要融资的; 二是有抱负把企业做强做大的; 三是想改行玩资本的; 四是企业家年龄大了想退休但又后继乏人的。所以,利弊得失,要不要上市,你可以仔细思量。
全世界的企业,都会说,我缺钱,我缺人。做生意没有不缺钱的,除非你小富即安没有抱负。做企业没有不缺人的,除非你真的神通广大到无所不能而且又极端自负。但今天我不讲钱和人这个共性的问题。
温州人被称为东方犹太人,出了名的会做生意。但温州的大企业基本上都是以连锁经营为主,在英山这个小县城里,我们都可以看到正泰电器、森马服装,以及奥康、意尔康、红蜻蜓的皮鞋,这些都是温州的品牌。不止这些,在温州,开面馆的、理发的、洗脚的、美容的、办幼儿园的、开超市的,无一不是连锁经营。连锁经营的好处,一是建立了自己的销售渠道,把企业的触角直接延伸到市场的最前线,二是可以通过标准化,无限地复制和做大,为企业提供了足够的发展空间。而且,在全世界、全国各地经商流动的温州商人,出色地完成了帮助温州企业拓展销售渠道的使命。再回头看我们英山的企业,不管是做茶叶的、做药材的、做旅游的、做纺织的、做气摩配的,只要你有销售渠道,你一定会比别人活得好一些。你的市场布局越大,你的企业发展越快。
温州人创业初期有两句话在全国很有名,一句是:先有市场,再建工厂。奥康就是这样的例子。第二句是:不找市长,找市场。温州人不看重政府政策,温州政府也没有什么政策,一切靠政策补贴才能生存的企业,本身也没有扶持的价值。上个月,黑龙江的一个省政协主席来温州,他问我,企业最需要政府哪方面的支持。我回答四句话:一是切合实际的宏观引导;二是公平公正的创业环境;三是快速高效的服务能力;四是便捷完善的配套设施。
刚才可能讲多了点,我的第一点结论是:英山企业一定要重视市场拓展,一定要建立自己的渠道。
我刚才提到的那个森马休闲服,在全国有5000多家店,他下面还有一个童装,叫巴拉巴拉,总经理也是湖北人,在全国有3500家店。他年销售100来个亿,去年在温州就交了8亿多的税收。但奇怪的是,他没有一条生产线,他在全国、全世界有几百家供应商,专门为他贴牌。在我们中国做皮鞋的企业中,奥康是第二名,老大是深圳的百丽,他旗下有几十个品牌,在全国开店过万家,年销售几百亿,但奇怪的是,他也没有自己的工厂。大家再想想卖电器的国美和苏宁,再想想京东和天猫,再想想万达和银泰,他们除了渠道和品牌,其实其他的什么都没有。
这是一个渠道为王、品牌致胜的时代。不管是线上还是线下,谁掌握了渠道,谁就掌握了客户,谁就有话语权和定价权。而品牌,是这个企业区分于那个企业的显著标志。所以我给英山企业的第二个建议是,一定要建立自己的品牌。
你的工厂可以小一点,你可以先不买地盖楼,你甚至可以租别人的房子办公,但你一定要想办法建立自己的渠道和品牌。这样,你才能打通发展的关键通道。只要这条路走通了,至于别的东西,譬如工厂、譬如土地、譬如车间,全世界的生产车间、研发机构和供应商都会为你服务。
做实业就是这样,对于英山的企业来说,这条路很漫长、也很艰苦,尤其是前期,但你一定要走。除非你不想发展了。
这个问题很敏感,谈不好会伤感情。我先给大家谈谈我这几年的见闻。
17年前,我19岁的时候,在温州乐清柳市镇工作,那个地方离温州市区有100里路。我发现那里开服装店的店主要进货的时候,是不用出店门的,她们打个电话给市区火车站的批发商,批发商就把一大包的衣服扔到跨县的公共汽车上,汽车到了柳市镇,司机把车门打开,骑三轮车的就把大包小包搬上自己的三轮车,根据包裹上的地址直接送到服装店里,店主付了5块钱,就收货了。了解这个过程,我感慨万千。我那时刚从湖北到浙江,按照我的思维,这里面的问题太多了。那时候网络没有那么发达,没有微信,没有支付宝,甚至传真他们也没有用上。作为批发商来说,如果进货的人不付钱怎么办?如果公共汽车司机不负责任怎么办?如果三轮车把货拉回家了怎么办?如果货数量少了怎么办?如果这个开店的人在英山,进货的地点在汉正街,会是什么样的情况?
后来,我发现这样的情况在温州很普遍。他们告诉我,如果其中有一个人出现不讲信用,或者欺瞒诈骗的情况,以后他在这行的名声就毁了,就再也不会有人跟他做生意了。所以,从来没有人敢这么做。在这个链条上,每一个人都在心里有一个底线,都在恪守着一种商业的契约精神。
3年前,温州发生了范围较广的民间借贷危机。一些企业由于投资战线拉得太长,资金链断裂,一些企业家甚至为此跳楼。外界开始质疑温州的诚信精神是不是开始缺失了?对此,当时的浙江省委常委、温州市委书记陈德荣说:温州人做生意,一靠讲信用,二靠能吃苦。为了信用,温州人不惜牺牲生命。这更是温州诚信精神的体现!
10年前,应黄冈市政府邀请,我们在黄冈建设奥康步行街。黄冈公司的总经理回总部汇报时说,在拆迁过程中,合同签了,赔偿付了。白纸黑字,真金白银,这个地方的人怎么说变就变呢?我这工作还怎么做?他说这个地方的人不太讲信用,我当时听了心里挺不好受。
其他的例子我就不举了,在我们的家乡,文化繁荣,文风鼎盛。但我有三点建议:一是要建立以诚信为基础的契约精神;二是要树立勤劳吃苦的创业精神;三是要有发自内心的真诚团结。
在温州,有一位80多岁的老人,他的儿子意外去世,老汉孤身一人,靠捡破烂为生,他坚持要替儿子还清十多万的负债。后来,他被评为诚信温州十大人物。每年的8月8日,是温州的诚信日,温州每年都要评选诚信人物,提醒人们,没有信用,就没有立身之本。
温州有一个企业家,叫王均瑶,一心为了事业,30多岁英年早逝。温州还有一个企业家,叫郑元忠,60多岁,一辆宝马车开了40多万公里。今年企业遇到困难,他咬紧牙关坚持,表示欠债慢慢还,绝对不跑路。企业5000名员工无一人罢工或上访,和他一起共同担当。我所在的奥康董事长王振滔,一年到头几乎没有休息日,每天工作至少要12个小时以上。以上这些人,资产无一不是几十亿甚至上百亿,但他们仍然坚守着一种企业家精神。这是需要我们企业家坚守的,也是需要政府理解的,更是需要社会尊重的。
温州是中国民间商会最发达的地方。温州在全国有300多个商会,中国海外社团的侨领近一半是温州人。温州人做生意虽然相互有竞争,但他们从不相互拆台,更多的是互相帮助和合作。任何一个人,经得起三个人抬,经不起三个人踩。我们不能眼看着外人好没事,身边人一好就眼红。我们常说:一个人可以走得很快,但一群人才能走得更远。任何一个行业,一定要形成区域效应才能发展得更好。英山本来人就不多,再不团结,如何走得更远呢?
最后,简单总结一下我今天的演讲:英山的企业,做实业,一定要加强渠道和品牌建设,一定要与资本市场相结合,上市是大方向; 然而,实业与资本的结合,一定要以诚信为基础。要建立以诚信、勤奋、团结为基础的文化环境。我们的企业家一定要明白,资本家没有一个是傻瓜。商场与战场不同,战场不是你死就是我活,而商场,最好的状态是大家都活得很好,是共赢和多赢!
我是土生土长的英山人,我18岁之前的时光,全部是在英山度过的。我小的时候,父母用最朴素的道理告诉我:儿不嫌母丑,狗不怨家贫。英山是我的家乡,是生我养我的地方,我一直热爱着这里,不管这里是贫穷还是富裕。
更令人欣喜的是,近年来,从英山各地的变化上,从县、乡两级党委、政府的作风和干劲上,从在座的各位领导干部的热情上,从英山人新一代商会各位代表充满期待的眼神里,我看到了英山未来蓬勃发展的新希望!感谢县委、县政府,感谢英山新一代商会,让我有机会在这里认识这么多的新老朋友!我衷心祝愿,在我们所有人的共同努力下,家乡的未来更加美好!一定会更加美好!
谢谢大家!
(根据录音整理)
周威在论坛上分享
▲英山人+新一代商会简介
▲揭牌仪式
▲青年代表宣读“再造故乡宣言”
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