怎么写日记?

家谱该怎么写?
很多朋友跟我们工作人员联系的时候,第一句话就是“请问,家谱该怎么写呢?”问得多了,我们有时候也感到很无奈,与其一遍遍被询问,不如给大家建一个专题,让大家自己寻找答案。那么,大家现在看到的这个栏目,就是专门介绍怎么写家谱的,希望大家从中获益。其实,想要知道家谱怎么写,首先应该了解家谱的内容,需要了解家谱的体例、版式等,当然这些,我们都有相关的专题,大家可以单击栏目页,直接查看。如果大家看后依然有不懂的地方,可以联系我们的工作人员。联系电话:6,在线QQ:
家谱内容怎么写
凡例,就是编修家谱所遵循的规则。像古代的家谱,往往就会列出那些人可以入谱,那些人不能入谱。大多数家谱的凡例,都会明确编修原则与体例、人物人谱标准等。
序言是家谱的开篇内容,很多家谱都将序言放在最开始。谱序的主要介绍修谱的缘由、目的和过程以及修谱人员组成,会概括性的介绍家族的迁徙过程。如果已有旧序,会一并收入新谱中。
很多人在续修家谱的时候,往往会为字辈谱犯愁,因为字辈总有用完的时候,但却不知如何续字辈。其实,字辈编写原则是不与以往的重复、所用字辈具有一定寓意即可。
世系是以图表形式反应家族成员的血缘关系,这是家谱的主体部分,是所有家谱共有的内容。图表排列有横式、竖式和一贯式三种类型。与世系表对应的则是世系录,主要记载家族成员的简历。
相关知识与新闻&
《光山县刘氏通谱》编纂工作起于2011年3月,成稿于2014年4月。通谱按篇、章体例结构,分为“族谱选编”、“远祖世系”、“总世系考”、“光山世系”、“人物”、“宗亲联谊”、“寻根谒祖”、“通谱编纂”共8篇300多个...
编者按:本文所列举的四则序言,均是从山西移民到河南的一支傅氏家族牒谱中所记录的序言。序言一则是道光年间、一则是咸丰年间、一则是光绪年间,还有一则是民国年间。从家谱续修如此有规律可以看得出来,这支傅姓在当地...硕士毕业论文怎么写(很全哦)_百度文库
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&&&春节用英语怎么说?春节快乐用英语怎么写?
春节用英语怎么说?春节快乐用英语怎么写?
来源:国美在线 &&&& 时间: 15:11:22
  很多朋友有这样的疑问“春节用英语怎么说?春节快乐用英语怎么写?”,这里国美小编对于春节做以下详细的分析回答,请参考。  春节:The&Spring&Festival。  春节快乐:Happy&Spring&Festival。  新年快乐:Happy&New&Year&。  春节起源:  春节的历史很悠久,传说早在新石器时期尧舜时就有过“春节”的风俗。  关于“春节”的起源,有一种传说是:中国古时候有一种叫“年”的兽。“年”,头长触角,凶猛异常。“年”长年深居海底,每到特定的一天(就是现在的除夕)才爬上岸,吞食牲畜伤害人命。因此,每到除夕这天,村村寨寨的人们扶老携幼逃往深山,以躲避“年”的伤害。有一年除夕,从村外来了个乞讨的老人。  乡亲们一片匆忙恐慌景象,没有人理会他,只有村东头一位老婆婆给了老人些食物,并劝他快上山躲避“年”,那老人把胡子撩起来笑道:“婆婆若让我在家呆一夜,我一定把‘年’赶走。”老婆婆继续劝说,乞讨老人笑而不语。  半夜时分,“年”闯进村。它发现村里气氛与往年不同:村东头老婆婆家,门贴大红纸,屋内烛火通明。“年”浑身一抖,怪叫了一声。将近门口时,院内突然传来“噼里啪啦”的炸响声,“年”浑身战栗,再不敢往前凑了。原来,“年”最怕红色、火光和炸响。这时,婆婆的家门打开,只见院内一位身披红袍的老人在哈哈大笑。“年”大惊失色,狼狈逃蹿了。  第二天是正月初一,避难回来的人们见村里安然无恙,十分惊奇。这时,老婆婆才恍然大悟,赶忙向乡亲们述说了乞讨老人的许诺。这件事很快在周围村里传开了,人们都知道了驱赶“年”的办法。从此每年除夕,家家贴红对联、燃放爆竹;户户烛火通明、守更待岁。初一一大早,还要走亲串友道喜问好。这风俗广泛流传,成了中国民间最隆重的传统节日。(答案编辑:小周)
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手机逛国美点击或扫描下载产品网络文案,怎么写才让人有购买欲?
  不管是某宝,还是任何电商平台,卖产品,怎么勾起人们的购买欲?介绍产品的文案是至关重要的。优质的文案,能让顾客自然而然陷入其中,回味无穷,然后买单。索然无味的文案,如同嚼蜡。最关键的是:看完后有种&被强迫&的感觉。
  各电商平台卖的产品,除了比拼&让人尖叫的产品&,&让人尖叫的文案&,也是至关重要的。因为:这里没有实体店的试吃、试用。
  那么,怎么写出让人有购买欲的产品介绍文案呢?
  五个招数,给你灵感:
  一、把虚化的概念具体化。
  先举个例子。请阅读以下这段&产品介绍&:
  读完这两段话,我又回到了第一段的第一句话:&大疆精灵P2V+是大疆推出的最新型大众级航拍飞行器&。请注意这个定性的词:&大众级&。这是一个较虚化的概念,到底什么是&大众级&?很遗憾,接下来的文字较散,没有紧凑地阐述&大众级&这个概念。
  直到最后一句,我才些许明白了&大疆精灵P2V+&,这个航拍飞行器,为什么是&大众级&?
  最后一句:&飞行器搭载1400万像素摄像头,配合智能手机APP,空中拍照录像都不在话下。&我想很多&非航拍or摄影爱好者&和我有一样的感觉:最后一句话,和我们最有&接近性&。因为&智能手机&、&像素&、&APP&都是我们每天接触的具体事物。
  所以,这个产品的介绍可调整为:
  大疆精灵P2V+是市面上最新型的大众级航拍飞行器。它能让每个人都享受到航拍的乐趣,让你&飞&得更高,&看&得更远:
  1、易操作。&飞行器搭载1400万像素摄像头,配合智能手机APP,空中拍照录像都不在话下。&
  (这点是大众最关心的一个点。如果不易操作,再绚烂的功能也许都是&浮云&。)
  2、自动化。&有成熟、稳定的飞行控制系统,能实现自主悬停、自动返航等功能。&
  (&自动化&是&易操作&的升级。)
  其实,很多电商平台里的产品介绍,都充满了虚化概念,比如:
  顶尖、高科技、领先、最好、优质&&(欢迎补充)
  虚词是可以用的,但是一定要&虚实结合&。所谓的&实&就是:用和用户最有接近性的点阐述&虚&。以&实&将&虚&沉淀在用户的脑海里。
  二、用&场景&包装产品。
  先举个例子。请阅读以下这段&产品介绍&:
  泰国进口的纯椰子水:
  这款泰国进口的纯椰子水,并没有在开篇就详细地介绍:椰子水的质量有多好、多纯;口感有多鲜美、多天然。开篇,它引入了两个场景:
  场景1:去泰国旅游,导游为了讨好游客,请他们喝椰子汁。
  (潜台词:不少网友都去过泰国,即使没去过,&泰国游&也是耳熟能详。现在,你不在泰国,也能如置身泰国,喝到泰国最正宗的椰子水了。)
  场景2:喝的时候就像置身于热带海滩(还需要你脑补一群比基尼美女来)。
  (潜台词:喝着椰汁,夏日风情,美女环绕,美翻了!)
  互联网思潮(我用的是&思潮&)最强调&场景&。其实,你们发现商场里业绩不错的导购员都有个什么共同点吗?那就是:卖东西时,能让顾客浮想联翩,处于&未来场景&。
  比如:上周六,我逛百货商场,看中了一件风衣,正犹豫着要不要买?(因为深圳当天的气温到了30度,显然不要穿风衣)。这时,导购过来了,和我说:&你看你穿上这件风衣,多有气质啊(显然,她对谁都这么说)。再过几天,深圳要降温了,在深圳这种冬天不会很冷的地方,风衣最实用了。&接着,导购拿出一条围巾,帮我系上,&你看看,如果再搭配一条围巾,周末逛逛公园,喝个下午茶,多美。&于是,我脑中开始想象:我这身打扮,在午后和闺蜜一起喝茶,沐浴阳光。&好吧,给我开单!&
  除了用&场景&包装商品,还有&热点&。这个现在用得较为普遍了,比如北京雾霾&&空气净化器。还有某宝上遍地都是的,哪个明星出席了什么盛典,&同款&就出来了。
  三、惟利是图,一心想着和用户的&利益契合点&。
  先举个例子。请阅读以下这段&产品介绍&:
  某罐装肉泥辅食:
  &肉是婴幼儿很重要的铁和高质量动物蛋白质的来源。宝宝从断奶开始,要逐步引进各类品种的肉类。而肉泥则是最适合婴儿特点的肉类食品。**牌肉泥所有原料经过精心挑选和检查,选用质量最好的真空包装肉类制成,以保持肉类所有营养成分。产品不含任何防腐剂、色素和香料,严格按照法律规定,绝对没有妈妈们担心的激素问题。这个品牌在意大利口碑极好,是家庭医生推荐的婴儿食品之一。&
  我们来个逆向思考:如果一开始或着重介绍&肉泥&的质量有多好?妈妈们会有很强的认同感吗?也许会有,但不强烈。
  这段产品介绍写得较有层次感:1,宝宝为什么需要肉泥?2,我们的肉泥为什么值得信赖?
  这两个问题,都是妈妈们最关心的,和宝宝的利益息息相关的。
  某种程度而言,每个人都是自私的。你的&产品介绍&无法让别人找到和他有什么利益相关性,纵使语言在华美,也是毫无意义的。
  四、感官化、体验式描写。赋予商品情怀。
  先举个例子。请阅读以下这段&产品介绍&:
  这是&本来生活网&关于苹果和石榴的描写。读后,就如同苹果、石榴的本真已融化在嘴中。感官化、体验式的描写,只能意会,无法言传,不想渲染太多的技巧。有情怀的文案,一定需要文字功底。其实,这也验证了:文案这个活,没什么速成。所谓的&速成&,只是技巧的运用。但是&内功&还需自己多读、多看、多体验、多感悟。还是先让自己的感官、内心都敏感、丰盈吧。
  五、让数字发挥魔力
  人们对数字既是最敏感的,也是最不敏感的。比如:&大额度&数字。如果是发给你的工资,你肯定能瞬间记住。如果是地球距离月球多少公里?你还会有哪种心跳的感觉吗?
  介绍产品的文案,数字确实很重要,但怎么让数字发挥魔力呢?
  我们来看以下这组数字:
  最不能让人记住的就是:&43项检测&。
  因为这不是常人的知识储备能意识到:&43项检测&有多牛?
  那么,怎么让&43项检测&发挥魔力呢?
  给大家一个启发。我们去医院体检或看病,检查血常规等。一张报告单上,密密麻麻地写了很多数据,我们常人无法看懂、判断。医生看完化验单后,如果你有问题,通常会说:&正常值是5,你现在已经到了200了,超过正常值150了!赶快治疗。&
  同理,当一个数字很能体现产品的特质,但常人又没有这方面的概念时,不妨通过&对比&的手法,凸显这个数字承载的傲娇。
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在查找公众号中搜索:imyixieshi,或者扫描左侧二维码快速关注。本文节选自《当90后遇上创业》,人民邮电出版社是得到投资人垂青的敲门砖,怎么写才靠谱?很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书该怎么写,有版的&商业计划书10条&,有版的&21条军规&,等等。有些人说写个10多页就够了,要精简;有些人说要在计划书里体现未来5年甚至10年的公司发展规划。设想,你按照网上的那些模板,花了几个晚上挑灯夜战,写完商业计划书,加上精美的封面,约好一个项目投资经理喝咖啡。实际上,可能那家伙连目录都没看,直接跳过你前面花了很多心血写的项目介绍、市场分析等,找到财务规划、风险分析这块看起来。VC的诉求点创业者苦于融资无门,那边VC着急银行里的钱花不出去。创业者和VC互相找啊找也没交集,也擦不出什么火花来,关键在于各自的诉求点不一样。VC从来不在乎你的企业估值是怎么样的。投资人关心的和创业者讨论的其实不是一个层面的东西。资本的本性就是钱,你给钱就好了,整天整那么多玄乎的一点儿意思都没有。因为风险投资的制度就是如此,制度决定思考方向,跟法律一样,没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上,所以投资人关心的就是风险分析,看你会不会把钱打水漂了;看财务规划,看今天投你一块钱,明天能不能赚两块钱,年底能不能赚一车金砖回来。突出重点,内容为王刚开始我和大多数创业朋友一样,对商业计划书没有详略得当的概念,即使有的话也是头重脚轻,在项目介绍、公司战略这些虚无的地方花费了太多的精力。然而往往自认为重要的东西反而是别人最不看重的,投资人重视的是数据这些比较实在的地方。其实,投资人每天要看很多份商业计划书,不可能每一份都去仔仔细细审查,对其中的每个条目都去认真研究,他们只对自己感兴趣的、认为对项目比较关键的几个问题认真看一下,通常看一份计划书的时间也就两三分钟。有些创业者为了能更加吸引投资人关注,把商业计划书打扮得像新娘一样,虽然这样做可以在第一眼给人耳目一新的感觉,但是内容是最重要的,如果你的项目不够有前景,内容表述不够清晰,光有一个华丽的外表很容易让人把你理解为一个浮夸的创业者。切忌谈平台现在&平台&这个词成了创业者口中一个高频率词汇。很多投资人都非常讨厌创业者在商业计划书里谈平台这件事,原因很简单,平台不是炼出来的,不是搭出来,平台得有上下游各个行业的兄弟给你当柱子,他们凭什么愿意给你当柱子,让你在台上风光啊?给个理由先。平台要稳,台下的每个柱子都得有好处,不然今天你要唱戏了,某个柱子不爽了请个病假你的戏就没法唱了。很多投资人也是从创业者一步一步走过来的,他们有的也犯过建平台的毛病,当你跟他们提建平台的时候,他们脑袋就大了,你就等着受到他们的思想鞭挞吧。平台刚开始其实就是费力不讨好的活儿,等于邀请人来家里开Party,结束了碗筷得自己洗,水电费得自己出。当你公司大了,你不说自己是平台别人都会说你虚伪,都争着喊着说要给创业者开放你们家的平台。切忌谈只缺钱钱!钱!钱!创业者的不可承受之轻。VC,你若需要什么要钱的理由,一万个够不够?这是你的角度,创业者忘同理心。融资也一样,卖的是公司的股份,但这个不是定价来卖,而是溢价卖出去。你跟VC是一手交钱,一手拿股份,然后顺带来点儿赠品,期许一下未来,憧憬一下美好的明天。同理,你在商业计划书里谈的都是钱,商业规则里虽然谈钱不伤感情,但是钱也不是万能的。如果你的项目就差钱,差多少,百度市值500亿,给你500亿能再造一个百度吗?苹果是世界上市值最高的公司,你要多少钱能再造一个苹果?VC都是很精明的人,他们中有很多都是成功的创业者转身成为VC的,他们的操盘能力一点也不亚于很多成功的企业家。如果项目有钱就可以干,凭什么溢价买你的股份?!干销售之前得卖理念,理念卖好了,东西自然就卖出去了,对方也就把钱打到账户上来了。要钱自然不能这么赤裸裸,得先讲点有内涵的东西,比如说,你自身的能力多么强,你的团队里有技术多么牛的人,你的客户多么忠诚。手里的&大学生创业标兵&之类的伪荣誉就别拿出来晒了,两个字&丢人!言而总之,总而言之,要让对方觉得这件事非你干不可,给多少钱让别人干都够悬,自己干更是死路一条。切忌谈市场大有幸看到某些商业计划书的开头都是这么写的:随着中国经济的高速发展,&&行业必然成为发展的重中之重。更牛的还会加上国务院&号文件表明,要加大力度发展此行业(这是国家的意思,你们VC看着办吧),国家的支持加上中国庞大的市场,中国有13亿人,每个人都会接触这个行业,每个人都会使用这个服务和产品,我们公司只要取得其中哪怕万分之一,也是躺着可以收钱的,你们VC估摸着看吧,机会就一次,然后再从网上找一堆艾瑞的、易观的调查数据作为自己描述没问题的证明。其实当你明白每一个创业者都对自己的项目信心满满,都认为可以改变世界,改变人类社会,每个都会在商业计划书里大书特书。但是你的目的是要告诫他们热爱祖国呢,还是让他们来投你项目的。不管从哪方面看,说这些假大空的话都对创业者不利,创业是细节的较量,宏观方面的留给那些经济学家去预测。古往今来,在最不受人认可的行业走出一片康庄大道的不大有人在吗?有些人身处时代浪潮尖端,形势一片大好,摔的跟头也不轻啊。说:&企业家听经济学家的话会死掉一半,创业的人不要拿着望远镜看山的那头,要低头看自己脚下的路,没有一条创业路是平坦的,别还没走到山脚下还在憧憬山那头的时候就死掉了。&切忌谈没有对手有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者,自己是全世界上独一无二做这个生意的,那么也当然是行业第一、规模最大了。要知道,当你想到一个Idea的时候可能全世界已经有1000个人同时想到了,有100个人会去实施,有那么三五个做成的。没看到不一定代表没有。商业计划书里要求的就是严谨 ,满嘴跑火车的人要好好收敛一下了。我曾经做的基于社区的网上超市项目也自认为是全国乃至全世界独一无二的,项目可能不是,但是模式我认为是。当我满心欢喜做着的时候,发现竟然10年前已经有人开始做了,虽然做得不成功。顿时失落感巨大!自己做的项目本以为是10年后的产品,结果没想到是10年前的老古董,作为当代大学生思想竟然陈腐到如此程度,简直是晴天霹雳般的感觉。所以大学生创业者朋友们,千万别认为你的Idea牛得要死,没人想到,更没人做到。&山外有山,人外有人&这句话放在人口第一的中国绝对正确。在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候,要么直接说没看到,要么不写,投资人都见过各行各业各种奇葩的人,眼界比你广得多,说的不对或者不够准确,对你的商业计划书来说是减分的。别忘了提VC怎么退出终于把商业计划书给搞定了。等等,想想最后是怎么华丽地收尾的&&难道没有吗?这个结尾老掉牙或者很鸡肋,但是是必须有的&怎么处理VC退出的问题 。总得给人一个展望,这轮融资完,再有好几轮融资,这时手里的股票早就溢价好几十倍了,赚了这么多钱怎么拿回去好?VC被人认为是干傻帽的事就是因为他不管你公司再怎么好,时间一到都得把钱抽回去,即使下一个投的公司还不如你这家,他们也像火烧屁股一样拼命催着你,把他们的钱套出来。其实他们也是有苦难言。简单说一下,VC就是风险投资基金,买过基金的朋友都知道他们是有回报年限的,有的7年,有的9年,年限一到他们就要按承诺把赚到的钱分给出资人。出资人一看这家VC管理人员有眼光,能把钱变成更多的钱,名声好了给这家VC钱的人自然多了,下次募资就能募到更多的钱。VC钱多了,体量也大了,就能投更多、更大的项目。钱这个东西都希望往钱堆里跑,钱多好办事。巴菲特为什么能百投百中?就是因为他的伯克希尔&哈撒韦公司在巴菲特的多年苦心经营下已经是一家体量巨大的,没有什么项目他拿不出钱投的,你只要跟他说明他能赚到钱就行。你的项目只要在地球上干他都给得起钱。大钱投大项目更稳妥,比如即将上市的公司,比如一些百年老店&IBM、吉列公司等。刮胡子的首选品牌肯定是吉列,男人晚上都在长胡子,等于巴菲特投资了吉列公司连躺在床上睡觉都在挣钱,这样的公司当然稳赚不赔了。而且巴菲特巴名声在外,钱都是自己公司的,不存在短时间内套现的问题,投的公司又稳又长期持有,他赚钱多那是自然的了。哪家VC都想像巴菲特那样,做事大手笔,不用被各种资源限制。所以,小VC想变大,大VC想变得更大,更大的还想变得最大,贪婪目标的驱动下,资本就是贪婪的。商业计划书的结尾就是要写明VC最关心的问题&如何退出。一般有上市、公司并购和管理层回购3种退出方式。上市这个不用多说,肯定是大家最满意的退出方式,是一种最最和平的分手,说明这段&姻缘&是完美的,大家出了证券交易所依依不舍,寒风中擎着泪花拼命挥动双手,道一声:&兄弟,保重!&上市有在国外上市的,有在国内A股上市的,近年来又多了给高新技术企业设立的创业版上市,实在不行,跟上市公司进行资产重组间接上市,俗称借壳上市,反正只要不&上吊&,去哪&上&都没问题。公司并购就是把公司卖了,卖给差不多大的公司就是并购,大家进行换股,旧股票变成新股票。这个时候VC就可以把自己的旧股票脱手给对方那家公司的投资人。被更大的公司买了就称为被收购,连换股都省了,大公司直接丢下多少钱,你们几家VC和创始团队根据自己的股票比例大小分去吧。而且这其中最不公平的就是最晚进来的 VC先分,之后前一轮的VC分,这样依次下去,最后才轮到创业者。公司并购或者被收购在VC看来勉强可以,虽然赚的不如上市多,但也不会黑着脸一无所获。这笔买卖如果不算前期的各种调查以及各种谈判消耗的人力和物力,总体来说还是值得的。临别的时候没有那么依依不舍,随便挥个手表示一下得了。VC上车后又跑下来顺带说一句:&以后有这种买卖,还找我。&管理层回购这条只当是负心汉对痴情女说我会对你好一辈子这样的情话,听听舒服罢了,谁当真谁就输了。翻阅中国的企业史,受VC投资管理层再&赎身&的事一例也没有。其实你写给VC的商业计划书里的很多事都不可能发生,今年销售额不会是你的预期,市场占有率是错的,公司发展不是按着你的想法一步一步来的,竞争对手比你认为的成长更快&&只有介绍团队成员那一部分是对的。不,那也有可能变化。唯一不变的只有你本人。经历失去找回再失去再找回后,明白了&&哦,原来这就是生活。写一份商业计划书,然后丢掉!一份完整的商业计划书代表着你已经准备好上路了。你的每一天都按照里面的规划在行动着,你觉得十分有意义,相信成功会像计划书里计划的如期而至。但是我劝你还是丢掉它,把它当作没有出现在你生命中一样。周鸿祎在2005年写的商业计划书里面都是关于社区和搜索的,但他果断放弃了商业计划书里设想的业务,转向流氓软件查杀,继而推出免费杀毒,成就了今天的。今天的早已经不是当初苦思冥想规划的腾讯了。最好的境界就是当你写完商业计划书的时候,你对你公司目前的现状十分清楚,知道里面潜藏着的危机和机会,然后你就一甩手从你20楼的办公室丢出去,或者你也可以把它用保险箱里三层外三层地锁起来,等你哪天功成名就撬出来看看,看着自己的那些幼稚的想法会让你快乐地度过一下午的时光。武侠中的高手形容武学先是心中有剑,手中也有剑;之后是手中无剑,心中有剑;最高境界就是心中无剑,手中也无剑。商业计划书就是你的&剑&,它是你打开VC 大门最有效的道具,是前期在市场披荆斩棘的好工具,慢慢公司发展了,不能那么蛮干了,需要把你手中的剑化成水,无形的水,跟着市场灵动,没有容器框架的水幻化无常,千变万化,你只需在心里记住当初写商业计划书的目的是什么,有这个念想,念念不忘,必有回响。
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