四个坚持的党性教育扭住的心得体会

权威解读:改革越深入,越要工作重心向下 -军报记者
权威解读:改革越深入,越要工作重心向下
习主席在视察陆军第14集团军时指出,“实现强军目标,基础在基层,活力也在基层”“坚持扭住党的组织抓基层,坚持扭住战备训练抓基层,坚持扭住官兵主体抓基层,坚持扭住厉行法治抓基层”。认真贯彻落实“四个坚持扭住”,把工作重心向基层偏移,推动强军目标在基层落地生根,以稳固基层服务大局、助力改革,既是各级党委机关的政治责任,也是部队形势任务发展的必然要求。
“四个坚持扭住”揭示了抓基层打基础的客观规律,是推动强军目标在基层落地生根的重要抓手。党的组织是抓建基层的领导力量,坚强有力才能确保部队听党指挥和建设方向不偏;战备训练是基层部队的中心工作,抓紧抓实了才能确保部队召之即来、来之能战、战之能胜;广大官兵是基层建设的依靠力量,其内在动力和活力激发汇聚起来,能够形成强军兴军的巨大能量;让厉行法治成为基层运转的基本方式和根本方法,才能确保部队建设的良性发展。当前要把“四个坚持扭住”抓基层放在改革强军战略中考量,充分认清改革动作越大,就越要强基固本、基础稳固、基层坚强;改革越深入,就越要工作重心向下,集中力量研究解决好影响基层建设的突出矛盾和问题,把部队建设和战斗力的基础打得更加牢固。
“四个坚持扭住”是一个有机整体,贯彻到基层建设中就要树立“全面抓”的思想,把当前与长远、硬件与软件、动态与静态建设结合起来考虑,推动基层建设全面进步、全面过硬。树立“精确抓”的思想,以“节约每一个铜板”的精神花钱,把《基层建设纲要》明确的强军目标“十六条”标准、八项经常性主要工作细化量化到每个岗位和人员,融入官兵军旅人生规划和日常生活,使官兵行为有方、感同身受。树立“联动抓”的思想,党委、机关和基层合心合力合拍,汇聚各方力量协力抓建基层。树立“常态抓”的思想,发挥好法规制度的刚性约束作用,结合单位实际健全抓基层的制度机制,确保基层建设在科学发展的快车道上前进。
坚持问题导向,以“四个坚持扭住”为指引,解决好一些基层党组织功能弱化的问题,坚持用党的创新理论武装官兵,按照好干部标准选准配强书记队伍,把党支部这个“一线战斗堡垒”搞坚强、搞过硬;解决好一些单位战备训练“中心不中”的问题,牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准,扎实抓好实战化训练,不断磨砺官兵“一不怕苦,二不怕死”的血性胆气;解决好官兵主体地位作用发挥不明显的问题,充分尊重官兵民主权利,坚持问政问计于官兵,积极帮助基层官兵解决实际困难和问题,努力营造拴心留人的良好环境;解决好依法从严治军贯彻不严格的问题,组织教育官兵自觉学法规、用法规、守法规,强化法治思维和守法观念,严格按照条令条例和规章制度规范基层秩序,注重抓好点滴养成,坚决防止和纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛的现象。
党委机关要强化“四个坚持扭住”抓基层的组织领导,始终把工作重心放在基层,坚持人往下跑,眼往下看,力往下使,钱往下花,杜绝“上不放手、下不动手,上不放心、下不用心,上面包揽、下面偷懒”现象。以“钉钉子”的精神抓好制度机制落实,定期分析基层建设形势,落实定点挂钩帮带制度,通过提高当兵蹲连实效等措施持续激发基层建设的内在动力。把“三严三实”专题教育整顿成果向基层延伸转化,深入推进“四风”问题整改,切实减轻基层负担,着力纠正发生在官兵身边的不正之风,努力营造团结友爱和谐纯洁的内部关系。积极探索新形势下基层建设的特点规律和抓建基层的方法路子,认真研究解决基层建设出现的新情况新问题,不断推进基层建设创新发展。
(作者单位:陆军第14集团军)
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陆军第14集团军聚力“四个坚持扭住”强基固本闻思录
来源:军报记者-南部战区 作者:唐志武、凌涛、马飞该集团军把基础技能、体能强化训练贯穿到整个“联合行动—2015D”实兵演习中。图为他们设置难局、危局、险局,磨砺维修保障分队基本功(马飞 摄)军报记者-南部战区(唐志武、凌涛、马飞)实现强军目标,基础在基层,活力在基层。推动改革强军各项措施落地生根,更需要理清抓建基层的“主脉”,回答“如何抓、抓什么、往哪使劲”的问题。去年年初,习主席在视察驻昆明部队时,作出了坚持扭住党的组织抓基层、坚持扭住战备训练抓基层、坚持扭住官兵主体抓基层、坚持扭住厉行法治抓基层“四个坚持扭住”的重要指示。一年来,陆军第14集团军牢固树立强基固本思想,把“四个坚持扭住”作为抓建基层的根本指导和方法指南,探索总结出怎么聚力、怎么扭住、怎么落地、怎么深化的方法路子,进一步夯实了部队建设基础,部队上下新风扑面、活力迸发,凝聚起拥护和支持改革的磅礴力量。变单项冒尖为全面过硬——一次评选先进折射的抓建理念在执行滇藏线“以运代训”任务中,年轻驾驶员勇挑重担,边完成任务,边锤炼驾驶硬功(何野摄 摄)“到底该推荐谁?”去年年底,某旅在研究推荐受集团军表彰的“践行强军目标标兵基层单位”对象时,有些左右为难。按理说,十七连连续6年被评为“军事训练一级单位”、连续5年被评为“基层建设先进单位”,全面建设“硬邦邦”。然而有人提议,九连担任新装备试训试验、高寒山地战法检验等大项任务,啃下许多“硬骨头”,这样的单位也应该受表彰。该旅党委研究认为,评先评优最核心的标准应是基础牢固,这样评选出来的先进典型才有说服力和生命力。九连虽然“攻坚战”打得好,但老兵退伍后人才骨干“青黄不接”等问题的陆续暴露,反映出该连在平时的教育、训练、管理等方面还存在薄弱环节。权衡再三,旅党委推荐了十七连。组织军旅团三级首长机关和营连主官近千人进行新装备集训。图为实装操作(马飞 摄)这件事折射出该集团军围绕“四个坚持扭住”抓建基层的理念:单项冒尖不算强,全面过硬才叫硬。集团军领导告诉记者,“四个坚持扭住”拎起了抓建基层、夯实强军根基的四条“纲”,是一个相互联系、有机统一的整体,只有全面抓建整体发力,才能实现基层建设全面过硬、整体跃升。为此,他们制订下发了《围绕“四个坚持扭住”聚焦强军目标抓建基层措施》,出台了《贯彻“四个坚持扭住”践行强军目标先进旅团级单位考评办法》,把“四个坚持扭住”转化为各级的工作指导和方法指南。旅团每名党员领导干部在冬季野营拉练中都走在前,以此强化基层党组织功能(熊子军 摄)据了解,为使全面抓建落地生根,他们一方面把基层党组织建设作为基层建设的关键来抓,持续推进帮建支部、帮带干部、帮抓骨干和当兵蹲连活动,解决一些基层党组织功能弱化问题,让“战斗堡垒”强起来;另一方面,他们广泛推行“电视问政”“金点子奖”评选等活动,通过战士列席常委会、开通“短信直通车”等方式畅通官兵“有话敢讲、有话愿讲”的民主渠道,形成了破解难题借力官兵、议事决策问计官兵、排忧解难服务官兵的良好局面。变顾此失彼为统筹推进——一次通报批评引发的头脑风暴组织军旅团三级首长机关和营连主官近千人进行新装备集训(王祖信 )去年11月,该集团军首次下发训练场地建设情况专题通报,某单位一名领导、一个单位党委因为工作推进不力,被通报批评,并向集团军党委作出深刻检查。是不是有点“小题大作”?一次电视电话会议上,集团军领导的一番话,在大家头脑中掀起了一阵“头脑风暴”:随着武器装备的升级换代,许多部队现有训练场地和设施已经不能满足需求,严重制约着基础训练质量。俗话说“人误地一时,地误人一年”,今年不把训练场地建设搞好,明年的训练就会“闹饥荒”!记者了解到,该集团军制定了《训保配套建设三年规划》,现已投入资金推进58个训练场地建设,官兵们练兵备战有了更广阔的舞台。图为新弹药实爆演示(马飞 )工作训练中是否还存在此类顾此失彼、舍本逐末的行为?该集团军在深入调查后发现:随着部队实战化训练的深入推进,一些单位在“动”和“散”的抓建中,有的一边出成绩、一边出问题;有的“攻坚战”打得好,一些制度规定却“挂空挡”……为此,这个集团军把抓经常性基础性工作落实与完成大项任务统一起来,坚持完成任务与强基固本“两手抓双促进”。去年,该集团军组织联合参谋培训。培训期间,他们根据课程设置推开“基础训练创破锤炼年轻驾驶员上车能开车、下车能战斗的基本功。(王翔 摄)纪录”“业务尖子比武竞赛”等活动,帮助学员打牢基础。培训结束之际,他们又紧跟集团军陆空联合演习进程,将学员们编入各级指挥所,让学员在演习一线领取“毕业证”。两手抓双促进,既保证了部队建设基础随着大项任务的推进“水涨船高”,也反过来促进了部队大项任务的顺利完成。一项统计表明,去年以来,这个集团军圆满完成了联演联训、跨区对抗演习、中印联训等10多个大项活动,充分展示了“丛林猛虎”“南疆长城”的风采。变概略瞄准为精确出击——一次形势分析会体现的韧劲决心锤炼年轻驾驶员上车能开车、下车能战斗的基本功。(王翔 摄)“×旅,8个库室设置不符合战备要求,作训处负责督促解决。”“×团,不少干部骨干对新一代战术互联网运用不熟,信息化处协调教材、教练员予以加强……”前不久,这个集团军召开基层建设形势分析会,与以往不同的是,问题和措施不再是“概略瞄准”,全部用具体解决办法和数据说话,条条精确到事项、单位甚至个人。“未来作战讲究精准,抓建基层也应如此。”集团军领导介绍,如今基层情况复杂多变,个体差异性大,如果还是采用“撒胡椒面”“一份文电抓千军”等简单粗放的抓建方式,势必收效甚微。针对这一问题,集团军党委走出三步棋:组织军旅团三级首长机关和营连主官近千人进行新装备集训(马飞 摄)——组织86名机关干部当兵蹲连,拉网式查找基层全面建设的薄弱环节;组织16名部门以上领导与旅团建立联系点,随时掌握基层面临的现实困难;——按照“三分四定”原则制订《集团军党委机关研究解决基层问题的办法》,即把问题分为倾向型、偶发型、普通型三类,定下解决的负责人、时限、标准及所需财力物力等资源;——不定时派出工作组,不打招呼对各单位进行检查,看存在的问题解决了没有、没有解决的原因是什么、责任在谁身上,并要求各级拿出处理意见。去年年底,该集团军机关多渠道了解到,由于全年频繁执行大项任务,有的单位基础训练有所“欠账”,有的单位休假制度落实得不好……他们一口气开出11张“药方”,为每个单位、每个问题一一指出解决措施办法。两个月后,集团军工作组到基层检查发现,问题全部得到圆满解决。变改频换道为持续发力——一次实战化考核凝炼的久久为功图为抗战胜利大阅兵开始前,该集团军百团大战“白刃格斗英雄连”党支部组织官兵重温入党誓词(彭田 摄)“一连态势感知与信息共享离标准要求还有差距。”“三连能正确掌握1种净化饮用水方法、寻找3种以上可用食材,符合标准要求。”去年以来,这个集团军所属某旅每月组织一次实战化考核,考核结束后,作训科科长罗平便对照旅里《战备训练考核标准》,讲评全旅考核情况,并督促各营连针对问题开展补差训练。如此常态抓建,该旅战备训练水平大幅提升,去年年底被评为全军军事训练一级旅。“按照‘四个坚持扭住’抓基层是一项系统工程,只有在规范化标准化上求突破,变‘改频换道’为持续发力,才能呈现‘常’‘长’之态,持续夯实部队建设根基。”集团军党委形成共识:越是深化改革,越需要强化持续抓基层的思想自觉;越是体系重塑,越需要强化扎扎实实抓基层的行动自觉。为此,他们根据《纲要》和各类条令法规,对战备训练、组织建设、发扬民主、从严治军等5个方面21项内容逐个进行规范,并组织被誉为“乌蒙铁军”的全军基层建设先进典型、某炮兵团先学先行,结合集团军相关措施和团队“全面搞建设,扎实打基础,反复抓落实”的经验,创新出以“四个坚持扭住”为统揽抓建基层的79条新经验。记者在采访中看到,由于坚持抓建频道不换、标准不降、力度不减,随之而来的是该集团军各部队心无旁骛抓建设、扎扎实实打基础的可喜局面:承担全军“轻型步兵旅”试点任务的某旅,按照既定的《新型作战指挥人才培养方案》聚力使劲;新年伊始,各旅团即根据《战斗力建设规划》,围绕如何与火箭军、战略支援部队等军种协同配合展开实战化训练,创新训练模式……来源:军报记者-南部战区 作者:唐志武、凌涛、马飞 转载请注明来源
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积点滴之功 筑发展之基——南部战区陆军按照“四个坚持扭住”抓建基层的实践与思考
某团官兵体验“全民阅读机”。肖驰宇 摄
■写在前面
改革强军,根在基层。
根深,军队建设的“四梁八柱”才树得好、立得稳;根强,国防和军队改革的高楼大厦才基础牢、本元固。
2015年1月,习主席在视察第14集团军强调坚持扭住党的组织、扭住战备训练、扭住官兵主体、扭住厉行法治抓基层,这“四个坚持扭住”的指示要求为抓建基层提供了科学指导和重要遵循。
南部战区陆军成立以来,将“四个坚持扭住”作为抓建基层的“魂”与“纲”,采取有效措施推动“四个坚持扭住”在基层落地生根,基层建设呈现良好发展态势。
抓建基层纵有千招万招,落实纲要是最管用的一招——
依法抓建,确保基层建设不偏向
去年,《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》颁发后,基层官兵按规定可在符合保密要求的前提下使用智能手机。
南部战区陆军调查发现,一些基层带兵人担心战士用智能手机沉迷游戏、发生泄密等情况,采取集中保管等方法,想方设法限制战士使用智能手机的时间。
“表面看,这只是智能手机使用管理,但深层次看,却折射出一些基层带兵人观念陈旧、依法抓建的意识不强。”战区陆军领导感到,千招万招,依法抓建是最根本、最核心、最管用的招。
南部战区陆军成立之初,他们就开展“法规大学习、问题大排查、秩序大规范”活动,强化各级依法按纲抓建意识,整治抓经常性工作“凭经验”“土规定”等问题,形成初始即严、运转有序的态势。
记者了解到,他们依据《军队基层建设纲要》和条令法规,将团、营、连三级的工作拉单列表,融成“一幅图”,每周、每月、每季度、每年该干什么一清二楚。以某炮兵团为试点,他们建立了18项职责清单和26项日常工作台账,规范经费报销、营房维修等机关服务流程,细化基层128项具体任务的实施流程和168个主要工作岗位绩效标准,编印了《经常性工作规范手册》《依法开展工作流程》《岗位履职尽责标准》,对基层134项具体工作的主要内容、开展程序、完成标准和职责要求进行细化规范,让官兵“一看就明白、照着就能做”。
变则畅,不变则滞。智能手机怎么使用、互联网怎么管理、网购行为怎么规范、私家车怎么看待、家门口官兵怎么请假……战区陆军组织各级带兵人针对基层建设的新情况、新问题进行研究,依法按纲进行规范,形成10余份具有操作性的文本。
科学抓建基层,必须破除“漫灌式”“粗放式”模式——
精准抓建,助推基层建设提质增效
“部队就是我的家,战友就是我的亲人!”对于第14集团军某装甲旅坦克十二连彝族列兵吉布林负来说,这两句写在笔记本上的话可谓肺腑之言。
在南部战区陆军广泛开展的“帮战友”活动中,部队和战友们伸出援手,帮助他4个辍学的弟妹回到课堂。吉布林负备感温暖,以感恩之心回报部队和战友关爱,通过勤学苦练第一次评上了训练标兵。
帮助战友“点对点”,是该战区陆军贯彻精准抓建基层理念、推行精准高效抓建方法的探索之一。战区陆军领导告诉记者,贯彻“四个坚持扭住”是个系统工程、持久工程,基层部队推进这一工程,必须纠正计划“概念化”、指导“大呼隆”、落实“差不多”等问题,实现从“大水漫灌”到“精确滴灌”的转变,推动抓建基层工作由粗放式向精细化转变,努力向精准要效益,提高抓建基层质量。
规划重在精,帮建贵在准。战区陆军推行精准帮建模式,以3年为一个周期,对基层部队“集中抓一段、跟踪抓一年,一年帮一批、三年帮一遍”,并明确了分析排队、制订计划、挂钩帮带、重点整顿、跟踪帮带和效果评估的帮建过程,制定了岗位练兵、专题研讨、领导帮带、典型引路等措施。他们还建立团以上领导干部定点联系制度,军师领导挂钩旅团、旅团领导挂钩营连、科股挂钩连队,并实行帮建帮带对子同奖同罚联动机制,通过责任连带促进帮建落实。
针对基层单位建制类型、工作任务、所处环境、矛盾短板等不同的实际,他们采取不同方法实施精准帮扶、精准管理,确保工作指导点到“穴位”上,资源力量用到短板上,抓建实效见到末端上。今年,第42集团军拿出“两个1000万”投入战备训练和基层基础设施建设。记者查阅发现,这笔经费的投入并非“撒胡椒面”,而是区分重点、逐一对应部队的矛盾问题和现实需求。“精准投入经费,目的就是帮到‘点’上,把每一分钱用到刀刃上、花出效益来。”该集团军领导说。
军队战斗力的基础在基层,战斗力生成的活水源头在基层官兵——
聚焦打仗,围绕战斗力“指挥棒”运转
军队战斗力的基础在基层,战斗力生成的活水源头在基层官兵,坚持扭住战备训练抓基层,给战区陆军带来许多这样的“基层新闻”。
在多次集训研讨中,战区陆军领导带着大家深挖战建“两张皮”的根源,刀口向内、刀刀见血,一系列务实举措在集训中出台和完善。他们通过推行职能教育、任务砥砺、政策激励等措施,开展“建尖刀子连、当小老虎兵”争创活动,宣扬“真抓实备、能谋善战”先进典型,培塑一切为战、一切为胜的价值取向;出台基层建设规划,把聚焦实战作为指导思想,6个目标和23条措施全部直指打仗“靶心”。
打仗导向立起来,给基层带来诸多新气象——
想该想的。在“塔山英雄团”驻训场,记者看到官兵用自行设计的掩体头靶、墙体半身靶、射孔靶等7种新式靶标进行应用射击训练、分队对抗训练,实战化水平大大提高,可风险也增加了不少。团长守海兵说:“战争年代不练好本事,上了战场就会掉脑袋。和平年代,只要心里想着打仗,必须要冒可控风险。”
管该管的。前不久,战区陆军确定了3支跨区基地化训练部队,这3支部队立即进入“战前磨刀”训练。记者发现,经过连续两年的跨区对抗洗礼,拉着“坛坛罐罐”上战场、野战营区生活化、帐篷横直竖齐等违背实战要求的现象已经很难看到,出营即开打、对抗不留情、实弹打临界、宿营不画线成为部队的自觉行动。
立该立的。某旅今年二季度压减合并了12项与训练有冲突的活动,确保中心不受干扰;某旅硬起手腕,对3个训风演风考风不实的分队主官进行处理……该战区陆军明确“一个让路,三个不争”规矩,即:一切工作为主业主战让路,不与战备训练争时间、争人力、争资源,同时出台了重大演训活动奖励规定,对成绩优异者进行重奖、对训练不实者进行惩戒,在部队树起练兵打仗鲜明导向。
建设强大的现代化新型陆军,实质是建设一流的信息化陆军——
信息主导,让基层建设驶入“快车道”
战士外出“刷手机”,连队主官“一机在手”便可掌握连队外出人员动态;干部查铺,扫描识别终端,系统将查铺人、时间、地点、情况自动发送至后台……在某炮兵团,一系列信息技术手段的运用,给基层管理带来很多新变化。
“推行基层建设信息化,很多时候不是做不到,而是不去想、想不到。”战区陆军司令员刘小午认为,建设强大的现代化新型陆军,实质是建设一流的信息化陆军,贯彻“四个坚持扭住”抓基层,必须转变思想观念,紧紧跟上时代步伐。
对一枚鸡蛋而言,外力只会让蛋壳破碎,只有内生的动力才能诞生生命。战区陆军要求各级从转变观念入手,适应信息社会发展趋势,引领基层建设信息化转型。基于这一认识,他们打出了一套“组合拳”:信息备战,在“三室两库”基础上专设“信息系统器材库”,装备器材箱张贴二维码标签,把系统调试、数据加载作为战备行动的重要步骤;信息练兵,将训练对象从单兵单装向平台系统拓展、训练重点从专业基础向体系融合深化,依托“一张网”“一幅图”组织指挥训练,与步兵、装甲兵、防空兵等各个兵种进行协同或对抗训练;信息运用,研发“火红旗帜”手机APP、开设“慕课”平台,延伸课堂教学,满足个人成才需求;信息服务,给基层配发基层信息视窗,开发信息发布、查询资料、浏览网页、学习教育和文化娱乐等功能。
南部战区陆军领导说,推广运用这些信息化建设成果,目的只有一个,让基层建设驶入“快车道”,提高抓建基层的质量效益,为建设强大的现代化新型陆军不懈努力。
“四轮驱动”牵引基层建设驶入快车道
基层建设到底怎么抓?这是个老话题,也是个历久弥新的大课题。当前,国防和军队改革向纵深推进,新体制下老话题有了新内涵,大课题需要放在更大的时代背景下进行研究和思考。
习主席提出的“四个坚持扭住”,是实践经验的总结升华、内核要义的高度提领、破解难题的根本路径、内生动力的鲜明阐发,打通了强军目标落到末端的“总脉络”,提供了抓建基层的“路线图”,立起了抓建基层的“纲”与“魂”。只要抓住了“四个坚持扭住”,基层建设就如同有了“四轮驱动”,就能迈入发展的快车道。
将“四个坚持扭住”立起来、落下去,既需要认知上的自觉和深入,又有赖于方法路径上的科学把握。关键一点,就是要紧贴部队实际找准实践抓手。既要抓住“学习系列讲话、强化思想引领”这一政治任务,又要抓住“计划帮建帮带、提升组织功能”这一根本保证;既要抓住“建强三支队伍、增强能力素质”这一基础工程,又要抓住“树好‘五个导向’、提高实战能力”这一核心牵引;既要抓住“弘扬三种精神、培塑血性虎气”这一制胜法宝,又要抓住“改进三大民主、畅通民主渠道”这一传统优势;既要抓住“延伸整风整改、纯正基层风气”这一培元之举,又要抓住“开展双争双评、激发活力动力”这一有效载体。抓住了这些抓手,才能实实在在地将“四个坚持扭住”落实到基层、运用于实践。
方法对头,事半功倍,方法失当,事倍功半。按照“四个坚持扭住”抓建基层,必须改进指导方式、创新抓建模式。只有真正把抓建基层应坚持什么、改进什么、创新什么搞清楚,才能掌握工作主动权,提升基层建设质量效益。只要我们像燕子衔泥一样日积月累、埋头苦干,就能够积点滴之功,垒摩天大厦,让“四个坚持扭住”在基层开花结果。
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扭住发展不放松确保换挡不失速
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来自:网络原创
作者:每日甘肃网
导读: -陇东报/掌中庆阳记者贺怡欣
每日甘肃网讯-据陇东报报道3月3日,市委副书记、市长贠建民在市区调研西峰热电联产项目选址和庆阳市养老基地、市优抚医院、庆阳电子商务创业孵化园项目建设工作时强调,要扭住发展不放松,进一步加快重点项目建设步伐,确保全市经济社会发展换挡不失速。
当天上午,贠建民一行首…
-陇东报/掌中庆阳记者贺怡欣每日甘肃网讯-据陇东报报道3月3日,市委副书记、市长贠建民在市区调研西峰热电联产项目选址和庆阳市养老基地、市优抚医院、庆阳电子商务创业孵化园项目建设工作时强调,要扭住发展不放松,进一步加快重点项目建设步伐,确保全市经济社会发展换挡不失速。当天上午,贠建民一行首先实地踏勘了西峰热电联产项目选址情况。在听取市规划局和中龙建庆阳热力发电有限公司负责人对项目选址情况的介绍后,贠建民指出,西峰热电联产项目既是完善城市功能、提供城市热源、保障市民生活的重大城市建设项目和民生项目,也是改善城市环境、落实节能减排的重大工业项目和环保项目。市规划局和西峰区政府要坚持经济效益与社会效益、近期效益与长远效益有机统一的原则,充分征求各方意见,对项目规划选址进行深入研究论证,真正做到依法规划、科学规划。中龙建公司要组织精兵强将,组建专门班子,高起点谋划,高标准设计,制定项目推进流程图,全面开展项目选址规划、土地预审、环评报告等工作,确保项目早日获批、开工建设。庆阳市养老基地项目是我市着眼于实现老年人老有所养、老有所医和老有所乐的重点民生项目,也是省民政厅确定的全省养老示范基地项目。项目总面积516亩,规划建筑面积25.26万平方米,总投资8.12亿元。分期建设养老休养、生活服务、实习培训、文化娱乐、疗养健身、管理办公等六个区块,设置床位4350张。在实地查看项目建设情况后,贠建民说,养老基地建设既是夕阳事业,又是朝阳产业,市民政局要高度重视,全力推进项目建设实施。庆阳电子商务创业孵化园是全市电商产业聚集、创业孵化基地,地处嘉鑫国际建材城,总面积4771平方米,由市区共建,分为网销产品展示中心、电子商务运营服务中心、电子商务孵化中心、电子商务培训中心、仓储物流服务中心和金融信贷服务中心。截至目前,已吸纳46户企业和10名创客入驻,解决就业1000多人。在实地调研线下体验店建设、电商企业运营后,贠建民强调,电子商务在推进产业结构调整、发展方式转变中具有非常重要的作用,市区两级政府和相关部门要紧扣时间节点,注重细节,加快进度,着力做好装修扫尾工作,确保电子商务创业孵化园按期投入运营。市委常委、西峰区委书记章志兼,副市长黄继宗、赵昌军、王谦,市政协副主席、住建局局长杨献忠,市政府秘书长左自刚参加调研。}

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