建设工程竣工验收报告的时候总监理工程师不能到位怎么办

竣工验收(总监理工程师)发言稿_百度文库
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竣工验收(总监理工程师)发言稿
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论监理工程师如何抓好工程验收
&&王怡鹏 国家注册监理工程师 总监理工程师
  工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节,它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面;通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收,从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制,以确保业主所要求的功能和使用价值,实现建设投资的经济效益和社会效益;工程项目的竣工验收是项目建设程序的最后一个环节,是全面考核项目建设成果、检查设计与施工质量,确认能
否投入使用的重要步骤,监理工程师如何抓好工程验收就显得尤其重要。
  下面就监理工程师在建设项目建设过程中如何抓好工程验收确保工程验收的实际效果能真正达到验收的目标,现从以下几方面进行阐述:
  首先,监理工程师要明确和熟悉建筑工程的施工质量验收统一标准及各专业验收规范,如《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB),如:《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB),《砌体工程施工质量验收规范》(GB),《砼结构工程施工质量验收规范》(GB),《钢结构工程施工质量验收规范》(GB),《木结构工程施工质量验收规范》(GB),《屋面工程质量验收规范》(GB),《地下防水工程质量验收规范》(GB),《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB),《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB),《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB),《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB),《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB),《电梯工程施工质量验收规范》(GB)等;并结合我国当前建设工程质量管理的方针政策,增强各规范间的协调性及适用性并考虑与国际惯例接轨,坚持“验评分离,强化验收,完善手段,过程控制”的指导思想。
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  二是监理工程师要掌握当前我国建筑工程施工质量验收的划分方式和方法,具体来说,合理划分建筑工程施工质量验收层次是非常必要,且特别是不同专业工程的验收批如何确定,将直接影响到质量验收工作的科学性、经济性和实用性及可操作性,,通过验收批和中间验收层次及最终验收单位的确定,实施对工程施工质量的过程控制和终端把关,确保工程施工质量达到工程项目决策阶段所确定的质量目标和水平;由于现代工程建设呈现出建设规模不断扩大,技术复杂程度高等特点,几万平米的单体建筑比比皆是,十万平米以上的建筑也不少,这些工程的建设周期一般较长,工程建设中可能会出现建设资金不足,部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况,再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等,因此在建设工程监理验收过程中就要结合实际及验收规范和标准进行,可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收,当然为了更加科学地评价工程质量和验收,考虑到建筑内部设施也越来越多样化,在分部工程中,按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程,每个子分部工程中包括若干个分项工程,每个分项工程中包含若干个检验批;在验收过程中要检查好单位工程、分部分项工程和检验批的划分是否正确;如单位工程的划分原则:是要具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程、规模较大的单位工程可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程、室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程;分部工程的划分:应按专业性质、建筑部位确定,当分部工程较大或较复杂时、可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程(如智能建筑分部工程中就包含了火灾及报警消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地、环境、住宅小区智能化系统等子分部工程);分项工程的划分:应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分;检验批的划分:可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
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    三是本文论述的重点就是监理工程师如何抓好工程的施工质量验收:
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(一)、对检验批的质量验收必须明确检验批合格质量的规定:即主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格,具有完整的施工操作依据、质量检查记录,检验批具体的验收内容应包含:1、资料的检查包括图纸会审、设计变更、洽商记录及审图文件,建筑材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备的质量证明书及进场检(试)验报告,工程测量、放线记录,按专业质量验收规范规定的抽样检验报告,隐蔽工程检查记录,施工过程记录和施工过程检查记录,新材料、新工艺的施工记录,质量管理资料和施工单位操作依据等;2、主控项目和一般项目的检验要结合各专业质量验收规范对各检验批的主控项目和一般项目的子项合格质量的明确规定进行验收,如砖砌体工程检验批的主控项目包括了砖的强度等级、砂浆强度等级、斜槎留置、直槎拉结钢筋及接槎处理、砂浆饱满度、轴线位移、每层垂直度等内容,而一般项目则包括组砌方法、水平灰缝厚度、顶(楼)面标高、表面平整度、门窗洞口高宽、窗口偏移、水平灰缝的平直度以及清水墙游丁走缝等内容,检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果;3、要做好检验批的抽样方案:检验批的检验应根据检验项目的特点在以下抽样方案中进行选择(计量、计数或计量-计数,一次、二次或多次抽样方案,根据生产连续性和生产控制稳定性等情况可采用调整型抽样方案,对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时可选用全数检验方案,经实践检验有效的抽样方案(如砂石料、构配件的分层抽样);4、检验批的质量验收记录要由施工项目专业质量检查员填写,专业监理工程师(建设单位技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收。
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(二)、分项工程质量验收是在检验批的基础上进行,分项工程合格质量的条件比较简单,即只要构成该分项工程的各检验批的验收资料文件完整,并且均已验收合格、则分项工程验收合格,分项工程质量验收合格应符合的规定:分项工程所含的检验批均应符合合格质量规定,分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整;分项工程的质量应由专业监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收。
(三)、分部(子分部)工程质量验收是在其所含各分项工程验收的基础上进行,首先是分部工程的各分项工程必须已验收且相应的质量控制资料文件必须完整,这是分部工程验收的基本条件,此外对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测(如建筑物垂直度、标高、全高测量记录、建筑物沉降观测测量记录、给水管道通水试验记录、暖气管道、散热器压力试验记录、照明动力全负荷试验记录等);分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定:分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;地基与基础、主体结构和设备安装等分部分项工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求(观感质量验收往往难以定量、只能以观察、触摸或简单量测的方式进行、并由各个人的主观印象判断、评价结论一般为“好、中或差”三种,对于“差”的检查点应通过返修处理等进行补救;分部(子分部)工程质量应由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项&&
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(四)、单位(子单位)工程质量验收合格的条件是构成单位工程的各分部工程验收合格、有关的资料文件完整及涉及安全和使用功能的分部工程进行了检验资料的复查、并对主要使用功能进行了抽查及参加验收的各方人员共同进行观感质量检查;单位(子单位)工程质量验收合格应符合如下规定:单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量验收合格,质量控制资料完整,单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料完整,主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定,观感质量应符合要求;单位(子单位)工程质量竣工验收记录由施工单位填写,验收结论由监理(建设)单位填写,综合验收结论由参加验收各方共同商定,建设单位填写,应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。
(五)、工程施工质量验收发现不符合要求时的处理:一般情况下、不合格的现象在检验批的验收时就应发现并及时处理,所有质量隐患必须尽快消灭在萌芽状态,否则将影响后续检验批及相关的分项分部工程验收,但非正常情况下可按下述规定处理(经返工重做或更换器具、设备检验批、应重新进行验收;经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批、应予以验收;经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收;经返修或加固的分项分部工程,虽然改变外形尺寸但能满足安全使用要求、可按技术处理方案和协商文件进行验收;通过返修或加固依旧不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程严禁验收。
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最后是要重视好建筑工程施工质量验收的程序和组织工作,这对监理工程师抓好工程验收至关重要:按规定检验批由专业监理工程师组织项目专业质量检验员等进行验收,分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收,验收前由施工单位填写好检验批和分项工程的验收记录、并由项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录相关栏目中签字,然后由专业监理工程师组织,严格按规定程序进行验收;分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和项目技术负责人、质量负责人等进行验收,对技术性能要求严格、技术性强、关系到整个工程的安全的地基与基础、主体结构等分部工程还规定与之相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也要参加相关分部工程的验收;单位(子单位)工程验收程序和组织主要分为:竣工初步验收的程序和正式验收的程序。
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(一)、初步验收的组织和程序:当单位(子单位)工程达到竣工验收条件后、施工单位在自查、自评工作完成后填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构、申请竣工验收,总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查,对检查出的问题要督促施工单位及时整改,对需要进行功能试验的项目(包括单机试车和无负荷试车),监理工程师应督促施工单位及时进行试验、必要时请设计和建设单位参加;经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查验收合格后由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告;
(二)、正式验收的程序和组织:建设单位收到工程验收报告后、应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、勘察、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收;单位工程由分包单位施工时、分包单位对所承包的工程项目按规定的程序检查评定、总包单位应派人参加,分包工程完成后应将工程有关资料交总包单位,建设工程验收合格的方可交付使用;建设工程竣工验收应具备以下条件:完成建设工程设计和合同约定的各项工程内容,有完整的技术档案和施工管理资料,有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进声试验报告,有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件,有施工单位签署的工程保修书等事项方可组织正式竣工验收。
(三)、在工程竣工验收过程中遇到以下情况时的处理方式和方法:当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理;在竣工验收时,对某些剩余工程和缺陷工程,在不影响交付的前提下,经建设单位、设计、施工、监理单位协商,施工单位应在竣工验收后的限定时间内完成;对遇到有几个施工单位负责的单位工程、当其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成并经自行检验也可组织正式验收,办理交工手续,在整个单位工程进行全部验收时,已验收的子单位工程验收资料应作为单位工程验收的附件。
单位工程验收合格后建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政管理部门备案。
&&&&综上所述、监理工程师只要能够把握好各分部分项工程及检验批、单位(子单位)工程的验收程序和组织方式、严格按照施工图纸、合同文件、验收规范及相关建设工程方面的法律法规等,监理工程师对工程的验收工作是能够且有把握抓好的,最终确保验收的工程项目达到建设方的预期目标。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。总监理工程师职责有哪些?哪些工作是总监不能授予总监代表的_百度知道
总监理工程师职责有哪些?哪些工作是总监不能授予总监代表的
关于总监理工程师代表的职责;
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;
4、协助总监理工程师主持监理工作会议;
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;
6、审查承包单位的资质,并提出审查意见;
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;
8、审查承包单位提交的施工组织设计,进度计划;
9、审查和处理工程变更;
10、审查签认分部、分项、单位工程质量,检查验评资料和承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收;
11、定时或不定时巡视本工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料;
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况;
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。不能授予监理代表的工作;(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3)审核签认竣工结算;(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。望对您有帮组
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