国家重点专科
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安徽省立医院建院于1898年的合肥基督医院，是一所有着光荣传统的医院。我国护理先驱聂毓婵先生，于1959年~1966年在我院从事护理管理工作，为全体护士树立了良好的职业风范，为我院的护理管理工作奠定了坚实的基础。医院各级领导一直高度重视这支队伍的建设和发展。
护理部作为护理专业的业务管理和行政管理部门，长期以来始终加强护理管理，强化“以病人为中心”的服务理念，致力于护士队伍的素质培养和能力建设，不断探索护理管理的方法。十一五期间取得了优异的成绩，打造了群众满意、政府信任、专业技术水平高的护理团队。截至2012年底，护理团队1142&名，研究生学历6人，本科340人，大专738人，学历层次发生了根本的转变，为学科的持续发展带来了动力。在急危重症救治与监护、器官移植护理、肿瘤病人护理、骨科护理、心血管病人护理、手术室系统化管理等方面显示了特色和优势。伤口造口、经周围中心静脉穿刺（PICC）及糖尿病专科门诊的建设为广大的患者解决了难题，体现了专业价值。先后获得以下荣誉：
由于其规范有效的管理和护理团队管理的能力水平，2005年在卫生厅的支持下安徽省护理质量控制中心挂靠我院，成为护理专业标准制定、专业培训的主要单位；
2006年率先在全国建设了急诊急救专科护士培训基地，2010年建设了第二个手术室专科护士培训基地，带动了全省各相关专业的建设和发展。相继成为重症监护、儿科重症监护、糖尿病、伤口造口、血液透析、肿瘤专科护士临床教学基地。共培训全省乃至全国专科护士234名；
2005年护理部荣获全国卫生系统护理专业“巾帼文明岗”称号；
2007年获安徽省护士岗位技能竞赛第一名；
2008年获卫生部全国卫生系统护士岗位技能竞赛铜奖；
2009年成为安徽医科大学护理硕士生培养点开始招生；
2010年心血管内科护理组、急诊急救护理组、重症监护护理组获国家卫生部、团中央“青年文明号”；
2011年获卫生部优质护理示范考核优秀医院，同年喜获国家卫生部临床护理重点专科建设项目医院。
作为专业引领单位履行安徽省护理质量控制中心职责，引领全省护理管理发展方向。作为全国首批优质护理试点医院，在改模式、建机制、重临床的指导方向上，不断积极探索，取得了满意成绩。每年根据国家改革的工作重点举行护理质量控制年会，邀请香港/台湾专家、卫生部领导和全国护理专家讲学，拓宽了视野，移植了新的管理理念和方法，提升了全省各级护理管理者的管理水平。先后主编出版护理专著3部，参编著作一部，2008年组织编写的《临床护理技术操作与质量评价》全国发行突破60000册，《临床专科护理实践指导》很好地贴近了优质护理，促进了专科护理的开展。《三级综合医院评审护理质量管理指导》成为新时期质量管理的指南。已经获得科技厅课题资助2项、教育厅卫生厅课题各1项。
十二五期间，护理部将继续以安徽省护理质量控制中心为依托，以推进优质护理服务、发展专科护理为手段，巩固和扩大我院临床护理专业在安徽省的优势地位。重在以下6个方向的建设：
1.全面推行优质护理，落实责任制整体护理，各科室立足病人需求和专科特色，以提升护士的技能和水平提高临床服务能力，让患者满意。
2.深化护理管理改革，推动护理岗位管理及分配制度的改革，让护士满意。
3.建设国家临床护理重点专科，带动各护理亚专科专业化发展；强化护理队伍建设，培养岗位适任人才，让医生满意。
4.全面实行护理信息化，提高护理管理水平和临床护理效率，保障患者安全，让医院满意。
5.延续护理服务，满足社会各界对护理的需求，以护理专科门诊为依托，拓展护理服务范围，让社会满意。
6.发挥护理质量控制中心的作用，引领安徽护理发展，让政府满意。
到“十二五”末，进一步争取成功申报1~2个国家级专科护士培训基地，增加1~2个省级专科护士培训基地。护士队伍的素质和能力建设将通过不同的形式得到提高，护士长境外、国外培训100%。
护理学科的发展是社会发展和人民需求的必然，在此路上护理部一班人将带领全院护士立足岗位、探索并建设适合病患需求的护理服务，也将在院领导的支持下为护士的职业发展建立良好的发展平台，实现专业价值！您的位置： &
关于举办2015年安徽省护理质量控制网络工作年会的通知
各医院：&&& 为贯彻国家卫计委《优质护理服务评价细则（2014版）》、2015年《进一步改善医疗服务行动计划》和《关于进一步深化优质护理&改善护理服务》精神，根据国家公立医院改革及护理专业发展趋向，安徽省护理质量控制中心将于日-7月27日举办全省护理质控网络工作年会（项目编号：-381(国)，请携带好医生-卫生专业技术人员继续教育IC卡，现场刷卡授予学分）。本次会议将就质量指标及改进、优质护理与专科建设等重点工作进行交流和研讨,以推动我省护理事业健康发展。特邀请国内和省内知名专家前来讲学。现将有关事宜通知如下:&
一、&授课教师及培训内容（主会场）
基于专业的护理质量指标与方向
卫生部医院管理研究所护理中心主任
台湾质量指标设计与指标指引下的质量改善
台北荣民总医院护理顾问
台湾实证护理学会理事长
管理是科学&改善有目标
北京大学公共卫生管理学院教授
我省护理重点工作布置
安徽省卫计委医政医管处副处长
2014年我省护理质量敏感指标及2015年计划
安徽省卫计委医政医管处主任科员
优质护理与专业建设
广东省人民医院护理部主任
以信息化手段提高质量管理效率和水平
浙江省护理质量控制中心主任
浙江医科大学第一附属医院护理部主任
压疮、意外脱管敏感指标收集及管理
安徽省护理质量控制中心主任
安徽省立医院护理部主任
门急诊优质护理的内涵与实施
安徽省立医院门急诊科护士长
二、护理分会场
1、会场一（质量改进与QCC专场）：7月25日14：00时举行经筛选QCC展示会，每个医院限报一项(在省级及以上比赛中有获奖的项目不得参加)，&每个品管圈汇报时间不超过10分钟。，为了推动品管活动在我省的开展，质控中心将给予一定鼓励。&聚焦此次QCC实施过程中的问题和持续质量改进案例分享。重症医学、新生儿、手术室、产科专科质量指标建立与持续改进。
2、会场二：优质护理评价细则解析与护士定期考核工作
3、会场三（急诊急救专场）：见急诊急救护理培训班会议通知（项目编号：-043，省级继续医学教育Ⅰ类学分5分）。
三、会议征文：各级医院在优质护理建设、质量管理改进和人力资源应用方面的经验总结。请各级管理者将材料于7月10日前发至
四、培训对象
各级各类医疗机构分管护理的院长、护理部主任、科护士长、护士长、护理骨干等。护理质控网络单位护理负责人须参加。
五、培训时间及地点安排&
1.时间：日9：00—19：00报到，26日～27日集中培训，27日下午3:30会议结束。
2.报到地点：世纪金源位于合肥市滨湖新区徽州大道5558号，酒店前台服务电话：
（1）合肥新桥机场
公交车：机场巴士3号线—南门乘换中心转63路—四十六中下车—步行1532米终点站世纪金源（时间：2小时37分）
（2）合肥南站
公交车：①快速公交1号线白班（时间：53分钟，1站）—滨湖世纪城下车—步行632米
&&&&&&&&②60路—福州路口站下车（时间：1小时，共6站）—步行1654米
&&&&&&&&③509路—滨湖世纪城站下车（时间：55分钟，1站）—步行632米
（3）合肥火车站
公交车：①509路—滨湖世纪城站下车（时间：1小时8分钟，4站）—步行632米
&&&&&&&&②129路—大钟楼站转快1线——滨湖世纪城站下车—步行632米（时间：1小时20分钟）
&&&&&&&&③129路—东陈岗站转60路——福州路口站下车—步行1654米（时间：1小时32分钟）
3.培训地点：26-27日世纪金源大酒店主会场和各分会场，报到时按照议程有具体分配指引。
六、相关费用&&培训费900元（含资料费），学员食宿由会务组统一安排，费用自理。宾馆标间费用为400元/天/间。
七、联系方式&联系人：凌琳&&&&黄璐&&&&&&&&&&&&&&&&联系电话：96&
地&&址：安徽省立医院护理部&&&&&&&&&&邮编：230001&&&E-mail:&
预计该次会议参会代表较多，因宾馆住宿客房紧张，请参会人员务必于7月16日前将回执报安徽省立医院护理部，以便提前安排。可电话、E-mail方式报名。
注：本次学习班由合肥永诚会展服务有限公司（会务公司）出具发票。
安徽省护理质量控制中心&&&安徽省立医院
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