温馨提示！由于新浪微博认证机制调整，您的新浪微博帐号绑定已过期，请重新绑定！&&|&&
模块内容加载中...
this.p={b:2,maxb:5,maxp:6}
{if !defined('b')} 日志更新列表加载中... {elseif !b.length} 没有日志更新！ {else} {list b as x}·{/list} {/if}
{if !defined('p')} 相片更新列表加载中... {elseif !p.length} 没有相片更新！ {else} {list p as x}{/list} {/if}
{list 0..6 as x}${dv[x]}{/list} {list 1..6 as x}{list 1..7 as y}{/list}{/list}
{list df..dt as x}{/list}
博友列表加载中...
this.p={b:2,m:0};
列表加载中...
this.p={b:2,cn:15};
& 电脑爱好者、艺术爱好者、音乐爱好者 &
QQ 博客等级
最后登录加载中...
this.p={b:2,ua:24, ub:'http://img.bimg.126.net/photo/bmwVvEc8p0_foijIVlNKyg==/181743.jpg',us:'他', friendstatus:'none',followstatus:'unFollow',hmcon:'1',aShowT:'1',guideId:6};
积分 ${data.totalScore} 分，距离下一等级还有 ${data.nextGradeNeedScore}分
忘了过于褒奖的学校、整天呆在拥挤的教室而效果却差得可怜。这些网站和应用涵盖了科学、艺术和技术的无数话题。它们可以教会你实践练习任何技能，从制作豆沙到用 node.js 开发 app，而且它们都是免费的。你绝对没有任何理由不去掌握一个新技能、拓展你的知识，或最终助长你的职业发展。你可以根据自己的节奏呆在自己舒适的家里交互式地学习。无法想象还有比这更容易的了，坦诚地说，你还在等什么呢？1. 参加在线课程—参加来自全球最好的大学的在线课程。—参加全世界最好的在线免费课程。—随时在任何设备上学习一个微课程。—用邮箱获取bite大小的日常课程—激发你的创造力的在线课程与项目。—通过在线视频课程提升你的技能。—学习技术、创意和业务技能。—免费学习来自全世界顶级专家的创意课程。—学习真实世界的技能。2. 学习如何
。这篇文章的目的是介绍近几个月来我所想到的一些方法，以及从调查和实践中学到的东西。开始我们知道编写高质量软件是既困难又复杂的：不仅是满足需求方面，还要健壮、可维护、可测试，并且足够灵活以适应增长和变化。这就是“代码整洁之道”的来源，并可以成为开发任何软件应用程序的良好方法。思想很简单：代码整洁之道代表构建系统的一组实践：独立于框架。可测试性。独立于UI。独立于数据库。独立于任何外部代理。只限于使用图示中的4个圆圈并不是必须的，因为这只是语义描述，你还要考虑依赖规则（the Dependency Rule）：源码依赖只应该指向内圈，内圈不应该知道外圈的任何东西。下面的相关词汇可以帮助熟悉理解这个方法：实体（Entities）：应用的逻辑对象。用例（Use Cases）：用例编排数据流从实体的流入和流出。也叫交互器（Interactor）。接口适配器（Interface Adapters）：这些适配器将数据转换为用例和实体最合适的格式。表示器（Presenter）和控制器（Controller）就位于这里。框架和驱动器（Frameworks and Drivers）：这是所有细节集中的地方，UI、工具、框架等。为了更好更深入地理解，看下或者
&好多机油都不知道如何优化一个！现在给出代码！大家加油本帖隐藏的内容一.bulid.prop代码ro.secure=0 默认开启未知源apk..ro.allow.mock.location=1 开启模拟位置debug.sf.hw=1& &硬件加速设定 0是关闭, 1是开启persist.service.adb.enable=1 开启调试模式media.stagefright.enable-player=true& &media.stagefright.enable-meta=falsemedia.stagefright.enable-scan=falsemedia.stagefright.enable-http=false这些全改为true会增强系统自带的多媒体效果，个人觉得没什么效果ro.ril.def.agps.mode =0据说改成0可以加速gps定位省流量。传说中的秒定位，就是改这个，我没试过dalvik.vm.execution-mode=int:fast关闭JITdalvik.vm.heapsize=35m 修改虚拟内存ro.sf.lcd_density= 后面一般为240，可以自己改
&&编者按：任正非说，华为干部不是终身制，公司不会迁就包括本人在内的任何人，末位淘汰是日常绩效考核工作体系，烧不死的鸟都是凤凰。华为要整饬吏治，坚决要把公司“夹心阶层”消灭掉，铲除沉淀层、落后层和不负责任的人。这一切，都是我从苹果公司惨痛的教训中总结出来的。 &1 &华为干部不是终身制 &华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉，这是我从苹果公司惨痛的教训中总结出来的。“夹心阶层”指的是那些既没有实践经验，又不理解华为企业文化，还要把他们安置在较高职位上的人员。“夹心阶层”的存在必然会形成不良文化，这种文化最后将导致公司失败。对他们，要压到基层去锻炼，成为自然领袖从而确立他们在华为的地位。 &华为不可能有永恒的高速度，每个人的素质、个人学习努力的程度、自我改造的能力差异都很大，怎么可能步调一致地推动公司前进。至少，我看不清华为长远未来的前景。所以，我们不能懈怠，干部能上能下一定要成为永恒的制度，成为公司的优良传统。 &公司是一定要铲除沉淀层，铲除落后层，铲除不负责任的人，一定要整饬吏治。对于一个不负责任而且在岗位上的人，一定要把他的正职撤掉，等到有新的正职来时，副职也不能让他干。对于长期在岗位上不负责的人，可以立即辞退。若不辞退，这个队伍还有什么希望呢？若你不能认识到这个问题，你就不会有希望。没有一个很好的干部队伍，一个企业肯定会死亡。 &不能坐下来讨论干部队伍建设问题，应在战争中调整，不合适的就要下去，包括对所有的高级干部，我们都不会姑息养奸，大树底下并不好乘凉。整改干部队伍的目的，是要公司活下去。要想
新闻：近日魅族正式发布了MX5，并且在发布会上，魅族还宣布Flyme OS开放适配。随后，魅族正式放出了Flyme官方ROM适配工具。在众多国产UI当中，魅族Flyme也算是一款比较有特色的产品。虽然有不少网友戏称之为『Bugme』，但是其还是有一定的受众群体的。本次魅族宣布Flyme OS开放适配，也算是一个不错的消息，最起码会有不少没有魅族手机的用户有机会体验一下这款系统。这里是。：美国最高法院周一驳回了谷歌在一宗软件版权诉案中提出的上诉申请，维持原先的判决，即允许甲骨文向使用其Java编程语言的公司收取专利版税。而谷歌在其Android移动操作系统中使用了Java API，这意味着谷歌将要为Android掏一大笔钱。教程
我要留言 & &
& 留言列表加载中...
this.p={b:2,nv:false,cn:5,ct:5};
& & & & & &
网易公司版权所有&&
用心创造滤镜
扫码下载App
汇聚2000万达人的兴趣社区下载即送20张免费照片冲印
扫码下载App
{list x.l as y}
{/list} {/list}
{if defined('wl')} {list wl as x}{/list} {/if}您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&正文
干部一定要成为永恒的制度读后感
时间：栏目：
　　干部一定要成为永恒的制度（一）：落实目标考核 一切用数据说话
　　付贝贝 华菱星马
　　7月1日集团公司党委书记、董事长刘汉如在纪念建党94周年暨“七一”表彰大会上带领全体党员学习了《任正非：干部一定要成为永恒的制度》一文，要求建立不合格干部清理和员工末位淘汰制度，优化日常绩效管理工作体系；要加强干部队伍建设，发挥先锋带头作用。作为一名党员我感触颇深；作为命运共同体，我们责任重大。
　　坚定理想信念，提升业务能力
　　2004年入厂至今，我有幸见证了华菱汽车的发展，在产品上，由原先的单一品种、系列重卡底盘拓展到多品种、系列重卡底盘以及发动机、变速箱、车桥等核心零部件，并荣获“全国用户满意产品”和全系列“安徽省名牌产品”等称号；在管理上，由原先质量管理体系发展到卓越绩效管理模式，并荣获“安徽省政府质量奖”、“马鞍山市市长质量奖”等荣誉。同时我也伴随着华菱汽车不断成长，由一名普通的装配工，成长为一名共产党员，一名全国注册质量工程师、汽车专业体系审核员。是华菱汽车给了我成长的机会，更坚定了我为之奋斗的理想信念。我要加强党性修养，对照公司岗位能力要求及职业生涯规划不断学习质量管理、业务流程再造、KPI考核、质量工具运用等知识，提升业务能力。
　　请落实目标考核，一切用数据说话
　　按照实际业务流程将质量管理部工作职能划分为策划模块、实物模块、体系模块、改进模块共四个二级模块，并延伸出24个三级模块，制定出一次交检合格率、单台不合格项、条码扫描符合率、合格证一次打印合格率、一致性证书可查率等57个指标。基于数据统计和工作实际设定目标值、考核频次、指标计算公式以及输出记录，确定责任工段和监控工段，每日进行监控，每月进行统计分析，一切用数据说话。将结合质量管理部全体员工岗位能力评价实施绩效考核，实现优胜劣汰。
　　建设质量文化，发扬团队精神
　　在华菱星马集团悠久的基础上，通过对卓越绩效模式、全面质量管理等先进质量管理方法的引入，不断深化质量文化建设，更大地发挥文化对企业发展战略的支撑作用；努力通过《华菱星马报》及网站宣传、员工、质量评比、质量考核、开展“质量月”活动等手段，营造“人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量”的氛围，使得全体员工树立“质量在我手中 用户在我心中”的优质服务理念，发扬团队精神，全面提高企业质量管理水平，推动建设质量强企。
　　当前，华菱星马正处在爬坡过坎、转型攻关的紧要关口，让我们坚定理想信念，发扬“责任、奉献”的精神，脚踏实地做好工作，敢于担当责任，勇于直面矛盾，受得了委屈，为华菱星马发展奉献无悔青春。
　　干部一定要成为永恒的制度读后感（二）：管理者的一面镜子
　　鲁俊 华菱星马
　　仔细读完这篇文章以后，感慨颇深。作为公司的管理者，该文就像一面镜子，提醒我们要时刻保持危机意识，不能与公司共同进步就会被淘汰，那些在公司混日子不干实事的管理者，最终是会露馅的，是混不下去的。
　　华菱是一个制造型企业，所以我们的领导干部一定要深入一线，去带领和帮助下属解决问题，这样才能和下属一起提高，才有说服力。如果整天呆在办公室混日子，对情况不了解，只会夸夸其谈瞎指挥，解决不了什么问题，有思想有能力的下属不会跟着你干，即使你用领导的权力去压着下属工作，但这个团队最后一定会崩溃，即使留下来的下属，也全是跟着领导干部一起混日子的人，领导干部就会变成华为所说的“夹心层”，公司是一定要铲除“夹心层”。我们不能使这样的干部越来越多，因为这些管理者是产生负能量的中心，最终会影响公司的战略和发展。
　　作为公司的管理人员，一定要恪守道德底线，严格要求自己和下属，在廉政上有问题有嫌疑的干部坚决不能启用，如果下属出问题，领导干部一定要承担责任。培养和提拔干部一定是在基层长期锻炼，对业务精通、能力强、正直的员工，而不是搞团团伙伙，和上级搞关系的员工，要坚决启用年轻有能力的干部，而不是搞论资排辈。
　　我们必须通过一种长效机制来管理干部团队，我们的干部一定坚决执行轮岗制，“烧不死的鸟是凤凰”，我们需要的是能上能下的干部，需要的是在各个岗位上都能胜任的干部。没有效益的管理不是好的管理，我们一定要用结果来导向，而不是整天做无用功，浪费公司资源。我们需要建立末尾淘汰制，如果团队长期没效益没业绩，先下岗的应该是领导，而不是一线员工。
　　我们需要转变管理方式，要打造有绩效、有业绩的团队，坚决提高核心员工的收入，砍掉那些辅助工种，精简人员，这样并不会提高企业成本，反而团队更加高效，收入更高。
　　企业的核心是人，华菱公司的企业文化一直强调是以人为本，关键是看领导干部是否带头管好自己，是否能真正激发员工的工作激情，同时必须以身作则，接受广大职工的评议与监督，我们要从华为的干部管理制度中吸取经验，以奋斗者为本，要以更加积极的态度，加倍努力迎接面临的各种挑战，艰苦奋斗，自强不息！
上一篇范文： 下一篇范文： 没有了
　★读了本文的人也读了：
本文标题：
链接地址：
温馨提示：你可以返回到【】，也可以利用本站页顶的站内搜索功能查找你想要的文章。
?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryuan腾讯微博：/xinqidianyoueryuan现如今的很多父母力争最大限度地为孩子扫除一切障碍，孩子即使犯错闯祸，家长也极少批评数落，只说“没关系，下次注意”。这简单的一句话，是孩子在犯错闯祸后最愿意听到的，因为只要父母说了这句话，就意味着事情已经结束。对“无所谓”的孩子来说，仿佛每件事都可以“下次再来”，可人生不是演戏，没有彩排，“没关系”父母只会养出不负责任的孩子。孩子犯错没关系， 爹妈出面全摆平？“没关系，下回注意”这句话基本上已经成了很多家长对犯了错的孩子的口头禅，也成了孩子的“免错金牌”。用孩子们自己的话讲，“下回注意”的潜台词就是“下次也没关系”。当下家长们对于孩子的很多小错误过于包容甚至是纵容。孩子在外调皮捣蛋，弄坏了别人的东西，面对人家的指责，很多家长总是“象征性”地批评孩子两句，然后掏钱给人家赔礼道歉，转过头来就告诉自己的宝贝儿：“没关系啊，别吓坏了。”头几次时，孩子对自己的过失还会觉着内疚，怕受到家长的批评，但几次下来，他们发现这都“没关系”：欺负了别的小朋友，妈妈替我去道歉；丢了水壶，爸爸立马买新的；哪怕是故意发脾气将挺贵的玩具摔坏，也不会受到太多指责，而很快又会收到新玩具。总之，在孩子从小的记忆中，犯了错惹了事儿都没关系，自有爹妈替他摆平。 某小学低年级老师这样看“00后”和“8090后”：“十几年前，当‘独一代’还是学生时，他们很刺儿，总找老师告状，而现在，还是他们来找老师告状。现在他们中的一部分人已经为人父母，可每当孩子在学校有了不顺心或受委屈时，他们还是要替孩子出头，甚至有时老师觉得是微不足道的小事，明明孩子自己就能找老师解决的，家长非要亲自出马。反正在家长眼中，无论大事小情，孩子的事自己都能摆平。”　　命运没有彩排 ，不能从头再来任何父母都希望为孩子铺设一条平坦的大道而披荆斩棘、奋力搏杀，哪怕有个小石子，父母也会告诉孩子“没关系，有爸妈呢”，然后将小石子一脚踢开。可孩子的路还很长，并不是遇到沟沟坎坎时爹妈都有机会喊暂停然后扫清障碍的。一手难遮天，如果有一天，爹妈已经跟不上孩子的速度，无力为其“扫雷”时，那么一切的小坎坷在孩子眼中都将放大成巨大的困难。“没关系，下次注意。”这样简简单单的一句话，背后隐藏着家长替孩子卸下责任的隐含意图。在这里，“没关系”可以说是“不负责任”的代名词，当家长埋怨孩子“不懂得为前途考虑”时，可曾想过，你们根本没有给他锻炼责任感的机会。很多家长一定有这样的感受，就是孩子不懂得心疼钱，看孩子花钱“无所谓”的那股子劲儿，“就好像钱是大风刮来的一样”。同样，对于得来太容易的一切事物包括感情，在他们眼中，都是那么无所谓。对于“无所谓”孩子，一位老教师形象地做了比喻：“没挨过打，所以不知道疼。犯错自己担着，适当惩戒，自然以后会小心，遇到类似问题时，也不会哭天抹泪指着父母救援，定会自己想办法解决。”对“无所谓”孩子来说，仿佛每件事都可以“下次再来”，可人生不是演戏，没有彩排，更不是每件事都有改正的机会，也许打碎花瓶、弄丢东西这样的事情可以下次注意，可更多决定前途甚至命运的事情只能是“一招定乾坤”，无论是孩子还是父母都无法叫停而重新来过。家长惯性“扫雷” ，孩子有恃无恐“没关系，好好写作业去吧。”作为家长的您，细想想是否也说过这句话？记者在对小学生的随机采访中得知，这句话，是他们闯祸后最愿意听到的一句话，因为只要父母说了这句话，就意味着事情已经结束，只要“好好写作业”，那么就“没关系”。有些调皮却聪明的男孩儿表示，只要写好作业，学习成绩不错，那么即使闯了祸，基本也是大事化小小事化了，所以，除了成绩，他们清楚在家长眼中其它的事情都“没关系”，自然有恃无恐。父母之爱子，则为之计深远。而现如今的“没关系”父母力争最大限度地为孩子扫除一切障碍看似是爱得深远，其实是目光短浅。每年的六、七月份是考试季，也是家长们最忙碌的时期，考生们还没踏入考场，家长们就已经盘算好要去哪个学校。更有甚者，为了是去甲学校还是乙学校难以取舍，转而向记者求教。笔者接到这类电话不是一两个，每年身边也有不少这样的朋友。几年前，赵女士的女儿上初三，孩子自己认为考上中上等的高中没嘛问题，可赵女士心气儿高，非要让孩子上数一数二的学校不可。那时，虽说赵女士也顾着孩子的饮食起居、营养搭配，可更多的心思花在了想方设法托关系、找门路上。终于，孩子还没考试时，赵女士已经将后路都准备好了。为了给孩子减压，那段时间赵女士两口子的口头禅就是“没关系，你考成嘛样都能上某某中学”。话说，“某某中学”当时是本市数一数二的学校。后来，孩子自然是因为赵女士的打点和努力而上了那所中学，在孩子眼中，母亲就是无所不能的“万能妈妈”。有了这座大靠山，孩子的用功程度直线下降，三年后高考时，只考上一所普通大专。现在赵女士说：“当年的做法错了，凡事都替孩子解决，以为这样做能为她提供最好的条件，可是，你给得越多，她得到越容易，也越无所谓。”小时被“包办” ，就业“无所谓”如果说孩子上中小学的时候家长还“只盯成绩”，那么孩子一旦上了大学，家长就恨不得连成绩都“包办代替”。小刘的大学副校长是刘爸爸的发小儿，从大一刚进校，刘爸爸就告诉了小刘这层“王牌关系”，并打包票：“即使考试不及格，也能想办法让孩子及格。”每次考试前室友挑灯夜战复习功课时，小刘都轻松至极，俨然胸有成竹，别人问他时，他一脸无所谓，幽幽地说：“考出来再说，不及格的话就让我爸找人呗。”那语气和神情，仿佛在议论别人的事儿。也许是孩子从小听多了“没关系”之类的撇清责任的教育语言，所以长大了，他们对自己的事也变得无所谓。不仅在学业中如此，当面临求职就业时，他们依然是那“无所谓”的“大小孩儿”。小魏大四毕业时没找到工作，魏爸爸说“没关系，出国留学吧”。于是老两口拿出了大半积蓄供孩子出国。无奈小魏的外语不过关，家里只得安排了语言门槛不高、知名度很弱的某亚洲国家学校，两年后学成回国，小魏既不着急投简历，也不参加招聘会，依旧是宅在家里，等着爹妈帮他找工作。眼见得当年的同学都成家立业，快30岁的小魏也不着急，他表示：“无所谓，家里也不指着我挣钱，等他们安排吧。”说这话时，小魏既不上火，也不脸红，俨然跟他没关系一样。（完）【童年快乐每一天！】和孩子一起成长，请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryuan腾讯微博：/xinqidianyoueryuan如果您喜欢我们的内容，不妨点击右上角按钮分享到朋友圈吧！　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注"新启点幼教"公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注"新启点幼教"公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryu请关注“新启点幼教”公 众 号：xinqidianyoujiao微 信 号：xinqidianyoueryuxinqidianyoujiao【童年快乐每一天！旨在为家长提供更多的教育资讯，传递新启点幼教的最新动态】
重庆市民办教育协会学前教育专委会副理事长单位 重庆市一级幼儿园 重庆市江北区民办教育协会副会长单位 重庆商报评选的“2014年度重庆杰出教育机构”热门文章最新文章4.里有我们人生一直都在渴望，做梦都想寻找的........xinqidianyoujiao【童年快乐每一天！旨在为家长提供更多的教育资讯，传递新启点幼教的最新动态】
重庆市民办教育协会学前教育专委会副理事长单位 重庆市一级幼儿园 重庆市江北区民办教育协会副会长单位 重庆商报评选的“2014年度重庆杰出教育机构”　前言在平安，能与交叉销售相提并论的，唯有科技。这两者是马明哲金融梦中的两大“发动机”。　相比四大行布局广阔的物理网点，平安银行望尘莫及。截至今年6月底，平安银行在全国47个城市拥有分行38家，各类网点566家，网点的非传统式扩张，已经势在必行。马明哲曾经说，平安银行实体网点不过数百家，而工行布局已超过万家，按照传统线下布局方式，实在难以赶超，而网络化则提供了一个弯道超越的机会。在互联网时代，平安银行也有了新的金融战略：平安银行专门设立了网络金融事业部，构建了橙E网、口袋银行、橙子银行、行E通等互联网门户。在平安银行行长邵平看来，综合金融是平安银行的最大优势，也是其不可复制的独有优势。国内没有哪家商业银行像平安银行可以倚靠一个大型拥有金融全牌照的综合金控集团。“如果把平安集团8000多万保险、信托客户迁徙到银行来，再把平安银行2000多万客户迁徙到保险等其它领域，这其间就有整合上亿客户的市场空间。”邵平说。而在综合金融的背后是平安银行欲在互联网平台上推进全产业链的整合。平安集团在互联网金融的定位都瞄准了医、食、住、行、玩等消费领域，平安银行能对内整合集团旗下的陆金所、万里通、平安付、平安好车、平安好房等互联网金融新公司资源，“我们要把线下的业务，全部开到线上，未来几年发展战略的实现，很大程度是通过线上金融实现。”邵平称。具体而言，平安银行提出了“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”，无论是个人客户还是公司客户，都为其提供全生命周期的服务方案，并在其中进行交叉销售、客户迁徙等。橙子银行正是平安互联网金融的一项重要举措，本文试图通过橙子银行（平安直通银行）这个新生事物在平安银行的诞生过程来厘清这家银行在互联网金融领域的发展路径，这家科技范儿十足的直销银行，是否能一出生就风华正茂呢？平安这家保险业巨头先把自己变成了技术公司，继而把所有子公司都变成了技术公司，橙子银行就是这样一个目标客户为年轻人的技术范儿直销银行，它能遥遥领先吗？奔跑吧，橙子银行 作为一项大强度长距离的竞技运动，气温是影响马拉松选手发挥的首要因素。热衷马拉松的平安银行副行长蔡丽凤曾有过一次难忘的经历，有一年二月国际马拉松的举办地是迪拜，迪拜给人的印象就是沙漠和高温，在过于炎热的环境中，马拉松选手体力消耗大，极易发生脱水现象，蔡丽凤的很多跑友一听迪拜就直接选择了放弃。但爱好旅行的蔡丽凤从没去过迪拜，好奇心驱使她决心尝试一下，让她自己也没有想到的是，迪拜的二月平均温度是25℃，天高气爽好似北京的秋天，加上赛道路况良好，一路沿着滨海路前行，最终她取得了跑马拉松十余年以来的最好成绩——4小时45分（42.175公里）。与马拉松类似，蔡丽凤的好奇心让她很少说NO，与很多金融学科班出身的银行高管不一样的是，蔡丽凤是一个搞IT出身的银行家。早年，她在英国城市大学取得业务系统分析与设计硕士学位，毕业后入职当时世界最大的计算机供应商IBM，服务金融客户。1994年她加入花旗银行香港分行，两年后正式进入零售银行条线。在香港花旗银行的17年中，蔡丽凤一手打造了花旗香港财富管理团队。2009年，蔡丽凤作为股东方花旗银行代表派驻广发银行。在其两年半的任期中，广发银行零售银行VIP客户数较2009年末增加一倍，存款增幅73%，个金贷款（含信用卡）增长2.3倍，个金营业收入增长3.4倍。马明哲之所以把蔡丽凤挖入平安银行，除了看重她在广发银行零售银行业务的业绩外，还因为看重她在IBM的IT背景。马明哲在2013年新春内部讲话中称“我们现在所面临的，是一场现代科技与传统金融业之间的竞赛，谁跑得快谁就赢。平安要做的，就是主动出击超越，跑赢现代科技企业。”从这个角度看，有着IT与零售金融背景的蔡丽凤无疑是一个让人满意的人选。而在蔡丽凤确定入职平安前，就和马明哲就零售业务未来的发展战略沟通过，马明哲希望她能抓住平安银行大零售事业部改革这个机遇，利用现代科技，特别是互联网技术、移动终端技术来抓住未来新的客户群，而蔡丽凤则希望马明哲给足自己时间，“做零售要扎扎实实的发挥，打好基础，不能急。”入职前，她和平安银行行长邵平也就此沟通过，并达成了共识。在蔡丽凤看来，做零售银行和跑马拉松有着异曲同工之妙，零售银行需要长期不断地投入，以及细致入微的经营，要一步一个脚印才能做好。因为与公司银行相比，零售银行客户数量最庞大，要占用最多的银行资源——相对应的大部分运营成本都要分摊给零售银行，这注定了零售银行不能用爆发式的短跑模式去经营，只能像马拉松选手一样，调整好步伐和呼吸，让每迈一步的能量消耗降到最低，这样才能走过这段漫长而痛苦的煎熬。曾与蔡丽凤同跑过马拉松的广发银行一位旧部说，蔡丽凤曾透露过，她跑马拉松的方法是“将42公里分解成42个一公里，每公里控制在7分30秒之内，匀速稳定发挥”。“从速度上来说，应该跑得并不算太快，但能每次坚持跑完全程，已经相当让人佩服了。”该人士称，“蔡丽凤很善于将每次的改革目标分解成很小的模块，化繁为简，各个击破。”变化莫测的大海随时都可能遭遇风险。而在蔡丽凤的平安银行计划里，这种精确的调整概括起来就是“标准化、专业化、数据化”这三大法宝。蔡丽凤接手前，平安银行零售业务处在“两行整合”后的过渡阶段，管理架构与机制尚待梳理和完善。彼时，由原平安银行的副行长谢永林分管零售业务，重点协调集团交叉销售。谢后赴平安证券任职董事长兼CEO。而此后，蔡丽凤逐渐搭建起了完善的零售条线管理团队，其中部分人员来自外资银行，如平安银行私人银行事业部总裁林曼云、副总裁俞强均来自渣打银行，信用卡中心总裁曾宽扬则来自台湾花旗银行。“看不见的银行”2013年8月，平安银行宣布启动大事业部制，3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部正式成立，平安银行正式发力互联网领域，公司业务条线设立公司网络金融事业部，而在零售条线则设立了零售网络金融事业部。事业部采用平台事业部形式，重点开发网络金融产品，建立产品+平台的事业部，提升其网络金融服务。针对零售客户，截至今年9月，蔡丽凤和她的团队已使平安银行的移动终端（平安口袋银行）客户数超过400万，并充分利用互联网营销手段和工具，建立微信、微博、搜索引擎、EDM、SMS等多种营销渠道，与客户零距离交流。而为了在互联网金融领域有所突破，蔡丽凤注意到了直销银行。与传统银行不同，直通银行意味着个人客户可实现在线开立账户和在线投资、交易，各项金融服务主要通过互联网渠道获得。普通客户最常接触的银行核心业务，如转账、理财产品和货币基金购买等均能在该平台上轻松实现；同时，还提供智能消费记账、财务目标管理等创新功能。直销银行并不仅仅是传统意义上的网上银行。实体银行的网络渠道与直销银行还是有本质的区别，传统银行提供的电子银行和网上银行服务仅仅是实体银行传统业务在空间上的拓展，仍没有脱离银行这个实体机构。而海外的直销银行不是简单的渠道拓展，而是从组织架构到营销策略的整个商业模式都构建了一种全新的业务模式。在国外，直销银行凭借机构少、人员精、成本低等优势已经占据了相当份额的市场。直销银行不设实体网点，不受时间、地点限制的方便和快捷，不仅可以降低营业成本，还能够为客户提供一些比传统银行更优惠的金融产品，如收益率更高的理财产品、利率更低的贷款产品等。2013年9月，北京银行成了国内“第一个吃螃蟹的人”，这家银行与境外战略合作伙伴荷兰国际集团(ING)将直销银行概念引入中国，北京银行的直销银行采用的是“互联网平台+直销门店”的方式。直销银行在服务渠道上提供线上和线下融合、互通的渠道服务，线上渠道由互联网综合营销平台、网上银行、手机银行等多种电子化服务渠道构成；线下渠道采用全新理念建设便民直销门店，其中布放VTM（智能银行机）、ATM、CRS（自动存取款机）、自助缴费终端等各种自助设备，以及网上银行、电话银行等多种自助操作渠道。北京银行的直销银行主要就像是打造一个“不下班”的银行，而紧随其后推出的民生、兴业银行相对更接近真正意义上的直销银行，两家的直销银行眼下暂时都提供理财、存款等简单产品供客户选择，而且有别于网上银行，直销银行打破了现有网上银行的支付瓶颈，从流程上较网上银行简便，用银行卡无需登陆网银就可直接在线购买，也不只限民生、兴业的银行卡，各行卡均可获取其直销银行服务。两家银行的侧重点略有不同，“如意宝”是民生银行的直销银行重头戏，这是一款类似余额宝的产品，由民生银行联合民生加银基金和汇添富基金推出，客户购买后赎回资金可以实时到账。兴业银行的直销银行除了定期存款产品外，还销售理财产品和基金，其直接以渠道身份代销20多家基金公司的400多只基金产品，同时上线销售多款理财产品。他们的共同之处是，客户都可以将资金以定期存款形式存放在直销银行的虚拟账户里。平安银行决心在这方面布局，做一家真正意义上的直销银行。为什么要做直销银行，平安银行考虑的很清楚：互联网的渗透、技术的创新已经改变了客户的消费习惯,网购及网络理财需求日益增长，数据显示，2013年中国网民已达6.81亿人, 81%使用手机上网，而与理财需求增长相对应的是,繁复的手续及过高的投资门槛让客户对银行理财望而却步。随着一批批银行加入互联网金融弄潮，新一轮的变革似乎在悄然发生，一个“看不见的银行”正悄然走来。直销银行是互联网金融时代下顺势而生的新型银行运作模式，平安希望借机发展银行潜在客户群并且配合集团客户迁徙计划，把那些25-40岁年轻且互联网使用程度高、具有较高潜力价值的大众和大众富裕客户从平安银行信用卡、万里通客户等转化为直销银行客户，为客户提供简单、好玩且具一定价格优势的产品和服务，实现“愉悦银行体验”的价值主张，为零售银行扩大客户量提供新平台。“这些客户刚开始积累第一桶金，网络渠道的成本又比较低，我们可以把节省下来的成本在投资回报上回馈给他们，这对双方就都有价值了。”蔡丽凤说。“年轻人的银行”今年1月，平安银行零售网络金融事业部副总裁王伟被告知要做一个全新的直通银行项目，当时还处在概念阶段，业务、产品和IT等部门所涉的相关人员做了数轮“头脑风暴”，大家七嘴八舌，不少人当时还想不太清楚到底直通银行和网银的区别是什么。大家通过国外先进模式和案例的研究，很快对直销银行有了基本的认识。此后一个月，王伟被正式任命为这个项目的项目经理。光靠自己也不行。橙子银行立项之初，平安银行聘请了一家国际知名咨询公司做“外脑”帮助梳理国内外直销银行模式，希望通过咨询公司了解到平安直通银行应该如何定位，如何吸引目标及潜在客户群，更为重要的是，应该选择什么样的商业模式。在这家咨询公司的帮助下，平安银行对40余家全球领先的直销银行、互联网理财平台等进行分析和借鉴，他们侧重研究了美国和台湾等地区的直销银行运营周期经验，最终明确了要做一家“年轻人的银行”，橙子银行的主要客户群定位为那些25至45岁之间且拥有较高收入的年轻人。与此同时，平安银行对超过9800名的潜在客群进行了调研与访谈。很快他们发现，这些年轻人特点是习惯于数字化生活，高度关注体验，崇尚简单，追求高效，并且重视个性化和智能化。这些年轻人中大部分人平时理财就是存款，余下的人偶尔买买基金，这些年轻人更倾向于选择低门槛、易购买的产品，理财观念偏保守，他们希望理财产品能没风险又不复杂。“年轻人可能就是攒钱想买个一直想要的东西，买了就开心，我们最终决定围绕年轻人的这个想法去做。”参与橙子银行项目的咨询公司人员Nancy（此处为化名）说，橙子银行就此规划了“梦想账户”，年轻人通过橙子银行可以设立自己的理财目标，然后转入自有资金到梦想账户，系统会匹配产品并预计达成的时间。“橙子银行”APP可以实时向客户推送信用卡消费信息，自动为客户实现消费记账，同时提供有趣的图形化智能账单，将消费记账和分类结果进行比较。”Nancy介绍说，“每一笔刷卡每一笔消费都能在橙子银行上显示，商家名字和你想象的不一样，可以实时改动。”“从“橙子银行’的命名和页面设计就可看出，我们希望为目标年轻客户创造一种轻松、愉悦、与传统银行大相径庭的体验。”平安银行零售网络金融事业部总裁鲍海洁称，“在这样一个’客户至上，体验为王’的时代，我们希望能够刷新公众对银行的印象。”事实上，橙子银行的确刷新了年轻人对银行的固有印象。橙子银行摒弃了传统银行“冷冰冰”的面孔，采用鲜活的设计语言，友好的交互设计，社交化的互动体验，努力贴近年轻人的习惯。和传统银行的大而全兼厚且重相比，“橙子银行”明显瘦身，没人没网点没ATM，橙子银行代表着“轻”银行，即：主要依托于互联网和移动互联网，不再依赖于线下实体网点，并且所提供的产品和服务都利于客户通过简单、便捷的操作完成购买。与此同时，橙子银行所提供的产品和服务的操作步骤都很简单，比如开户仅需一分钟，三个步骤便可完成，在功能上橙子也做减法，有取舍地集成了客户最主要使用的银行服务：理财、存款、结算、信用卡记账和财务目标管理等。产品少而精，主打四个产品系列。为了满足那些“懒骨头”们的要求，“橙子银行”四大产品涵盖短、中、长收益目标：收益灵活的智能存款产品“定活通”、门槛低购买便利的类余额宝产品“平安盈”、收益稳健的银行短期理财产品和体现平安集团综合金融优势的新型投资理财产品。在橙子银行最终上线前，橙子银行项目组最后进行的一轮面对面访谈让项目组成员陈石印象深刻，平安信用卡帮助橙子银行从平安信用卡客户里筛选了几百个潜在客户，看他们是否愿意使用橙子银行。项目组成员挨个给这些客户打电话邀请他们来做一对一面访，但让陈石没想到的是，面访当天深圳暴雨，“只来了20多个客户。”最终，很多面访是橙子银行项目组成员主动前往客户公司，在客户公司楼下咖啡厅完成的。这样大批量的访谈让项目组发现了很多问题。他们以为界面清晰、操作简单这些客户就能轻松成为橙子银行的用户，结果这些客户回答他们“网站很好，但不知道为什么要开户，也不知道怎么开户”。“客户不愿意去阅读，喜欢看动画。”陈石说，最终橙子银行页面设计50%都在上线前夕重新改动，橙子银行重新录制了30秒的动画解说，整个网站也设计成最酷的宽屏模式。“我工作地点在上海，本来不大出差，自从参与橙子银行项目，几乎一半时间都在出差，尤其是3月底，3个礼拜都出差在深圳写业务需求。”陈石说，但当时项目进展却不理想，一个重要的原因在于“由于是新业务，IT方和业务方对于某些功能的实现与体验难以很快达成共识。也许在业务方看来是简单的需求，但对于IT来说可能无法实现。我们那时候很焦灼，项目讨论不时会出现唇枪舌战，面红耳赤的场面。”陈石打趣说，“直到系统规划部同事说，要不我们试试敏捷开发吧。明确了的东西就先开发，没想清楚的往后排。就这样，橙子银行在4月中旬正式开始做基础建设，敏捷开发对这个项目有决定性的重要作用。”简单的说，敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。在平安科技项目管理部项目经理秦刚的带领下，一个卡片墙在橙子银行项目组出现了——业务部门把需求从用户角度整理出了240个故事，把故事细化之后，项目组的人员按照自己的擅长项想做哪块需求就认领哪块需求，每个故事最终分解成一个开发小项目，一旦完成就放在完成区域。“我们应用大型看板实现拉动式管理并持续改进过程，对于每个人而言，手上最多有2个并行任务，完成1个才能再去领任务，减少并行时间浪费。”和一般项目开发团队不一样的是，敏捷开发项目管理方式每天都开早会，大家在一起写卡片贴墙上总结沟通，疑问需求及时解答，项目迭代开发的速率也根据故事的复杂程度有了一个可参考的恒定值。事实上，橙子银行从概念的构想到上线只有半年时间。“今年2月这个项目在平安银行正式立项，主力业务人员当时只有7人，时间非常紧张。”王伟说。社区金融比肩智能旗舰店橙子银行并不是蔡丽凤的唯一发力点，在线上，平安银行的口袋社区智能平台也已进入试运行。日前平安银行对外发布称，该行在业内首家推出的口袋社区智能平台近期已试运行，试图通过拓展社区O2O生态圈的方式，抢夺社区金融的先机。“对银行来说，把服务装进手机，装进口袋，是实现online的一步。但是实现了online还不够，因为除了购物，基本上其他所有日常生活的应用环境都是offline的，要将银行服务和日常生活实现无缝对接，就需要构建一个O2O的生态圈，让客户感觉更便捷更智能。”鲍海洁如此称，银行来做这件事具有天然优势—每一个基层网点都有天然的辐射半径，它所能撬动的客户和商户物理距离不远，这是O2O有效率的基本保障。今年以来，社区金融日趋火热。浦发、光大、民生、兴业等多家股份行纷纷在社区金融方向发力。各大银行大力布局社区，让金融服务进入居民家门口。口袋社区依托移动互联网技术，通过线上线下结合，服务于居民的社区生活和社区消费。除了包括传统金融服务以外，此次口袋社区的一大亮点在于打造社区O2O生态圈。社区居民可以通过口袋社区浏览社区周边的商户和产品服务信息，在线预约下单，选择送货上门或到店消费。商户则通过该平台，免费在线开网点，线上向居民推送商品和服务。与此同时，口袋社区还可以查找各种便民服务电话和社区公告，在线快速了解社区的最新动态。除了口袋银行和橙子银行构建了科技感十足的线上渠道，在线下渠道，蔡丽凤还牵头对平安银行的网点进行改造升级。平安银行此前在深圳总部大厦开出了一家智能旗舰店。业务办理，无需手工填单；信用卡自助发卡、卡面自选、卡号自选、立等可取；理财规划如“玩游戏”；综合柜员实现一个柜员服务多名客户等各类炫科技、酷装备在这个店里齐齐上阵，一反外界此前对银行网点的印象。“银行网点未来会有两个发展方向，一个是智能化、一个是小型化。”蔡丽凤说，而今推出的旗舰店是希望能给银行客户带来不同的用户体验。对于智能旗舰店的规划，蔡丽凤说，平安银行首先考虑在北上广深等一线城市进行开设，而每个城市只开设一家旗舰店。“在第一线城市开设完毕之后，南京、杭州等类型的城市也会考虑开设。”　　“这样的店一方面可以发挥我们的品牌效应，另外一方面可以展示我们的智能元素。”并且，随着智能设备在旗舰店的互动体验的积累，平安银行将在新改造和新开设网点中的大规模推广智能设备的经验，“比如屏幕应该怎么摆、面积大小应该怎样，如何让客户看得更清楚一点等”，并进而减少新建设网点的成本。鲍海洁透露，智能旗舰店将是该行未来地面网点策略一个重要组成部分，“我们主要目标是通过一家智能型旗舰店+一些经营性支行+数量更多的社区网点+规模更多的自助设备”，来构成整个平安银行地面零售网络，并且服务不同层次的客户。新金融俱乐部（微信公号：nfclub2014)丰富互联网金融构架
零售业务上的橙子银行、口袋银行定位年轻客群，在平安银行内部，对公业务端的橙e网同样在平安银行内部被列为互联网金融端的重要布局。橙e平台，目标锁定国内中小企业潜在客户。而这个网站最大卖点并非传统以融资为核心的金融服务模式，而是志在全面整合企业物流、商流和资金流，搭建中小企业主共享的开放式社交平台。平安银行研发的该系统对中小企业完全免费，并可大幅降低中小企业的财务成本。橙e网沿袭了平安银行在供应链金融的传统优势，供应链上的中小企业成为主要目标用户群。为了增强用户黏性，除了在线支付等一般银行电子商务已有的功能外，“生意管家”环节也是一大亮点。该项目下有“订单管理”、“仓库管理”、“运输管理”、“收付款管理”及“老板驾驶舱”等五大环节，俨然一个小型ERP系统。不仅如此，平安银行橙e 网还推出了管生意APP“橙e记”，一款专业的小微企业移动生意管家，可以随时随地记录企业的收支，提醒收账还款，还可以在里面开店和选购商品。面向同业客户，平安银行打造的平台是行E通，利用其把1.2万个没有产品创新资格、无法解决客户购买金融产品的其他小型银行的网点系统对接，使其客户可以轻松购买平安银行以及陆金所的各种产品。利用大数据、云计算可以在其平台实现P2P、B2B、B2C产品创新。邵平介绍说，平安银行的策略是创建信用放款机制，基于大数据授予企业信用额度。在其看来，“5000万的小微企业、8万多个商品贸易市场，其中亿元以上规模超过5000家，年交易额9万亿。如果有10-15%小微企业客户就足够银行吃。”目前看来，平安银行专业化、集约化、综合金融、互联网金融“四大特色”更加鲜明和突出。“平安银行是在互联网金融上最为领先的银行。”中金公司的研究报告如此判断，平安集团拥有8000万保险客户以及陆金所等一系列创新应用场景，这都是平安银行在互联网金融领域实现大跨越的重要基础。中金公司称，互联网金融的真谛在于：负债端通过独特的平台批量发展客户；资产端通过大数据的方式创新风控模式，而平安银行拥有差异化转型的清晰思路和坚定执行力，线上供应链金融、事业部、小微企业、综合金融四大改革已步入收获期，有望引领银行业互联网金融未来的发展方向。数据显示，平安银行的互联网金融布局已经初见成效。根据该行发布的2014年中期业绩报告,今年上半年该行中小企业综合金融服务线上平台“橙e平台”上半年新增客户数6,162户、新增日均存款994亿元、新增日均贷款17亿元,实现非利息净收入6.22亿元,总收入32.95亿元。“平安集团拥有最全的金融牌照，综合化金融是平安银行相较于其他银行拥有的先机。”平安银行行长邵平称，平安的目标是成为金融、产业和消费的整合者,以前去其他平台找客户,现在可通过自己平台沉淀客户。“但资源整合这个过程并不容易，时间会很长”。[it经理世界]————华丽分割线——————————华丽分割线—————— 【互联网金融新军招募】京北金融招募市场负责人、研究精英——错过了京东金融，不能再错过的京北金融！春江水暖鸭先知，正是创业火爆时。面对互联网金融的火爆，你还在隔岸观火吗？面临历史性的转变时刻，你还在隔靴搔痒吗？与其驻足在岸边观看别人戏水，不如纵身下河做一个时代的弄潮儿！如果你已经错过了“京东金融”，京北金融给你“乘风破浪、直济沧海”的机会！京北金融旗下京北·智库、京北金融市场部正在向你招手。 京北金融是谁？京北金融为《互联网金融》作者罗明雄发起创立的互联网金融服务企业，公司全称“北京京北金融信息服务有限公司”，作为国内领先的互联网金融综合解决方案提供方，致力于打造互联网金融领域“第一公共服务平台”。通过投资、孵化、研究、咨询、市场等平台服务，为广大银行、证券、保险、互联网金融企业、政府以及科技园区提供互联网金融“一揽子”服务内容和“一站式”解决方案。 岗位1：市场部总监/高级经理/经理招聘人数：2名岗位职责：负责公司品牌宣传、媒体公关、活动培训策划组织及外联工作。目前京北金融品牌性活动包括：互联网金融中国行、互联网金融阳光沙龙以及即将推出的互联网金融专题短篇等。。。还有即将在2015年1月运营的<stro　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
本文开通评论功能，欢迎畅所欲言O(∩_∩)O在金庸的笔下，南宋有五位江湖中武功登峰造极的高手，号称“天下本文开通评论功能，欢迎畅所欲言O(∩_∩)O导语：我要把员工变成我的合伙人，来医治一个越来越大的公司，而本文开通评论功能，欢迎畅所欲言O(∩_∩)O导语IDG资本投资暴风是遵循什么样的逻辑？IDG资本合伙人过本文开通评论功能，欢迎畅所欲言O(∩_∩)O精彩内容《借贷规定》出台，意味“避实就虚”正式开启了。互联网本文开通评论功能，欢迎畅所欲言O(∩_∩)O小编有话说昨日，国内首例股权众筹量化报告——《2015中国股京北互联网金融谷公众号已开通“评论”功能，欢迎大家点击文章下方“写评论”参与互动讨论，可能会有意外的惊喜哟!
赵剑海，创吧投资创始合伙人，前IDG资本副总裁。主导投资广州天创鞋业、柯玛妮克女鞋、千百度时尚、北京梦之上周末央行公布了征求意见稿，要严格限制支付，其中对于单个支付账户做了5000元限额的规定，引起了大家的广泛讨连续三天来，“5000元额度限制”的说法不断刷屏，从央行、银行、券商等机构人士，到“买买买”星人，均无法淡定本文来源自戈壁创投，作者徐晨，戈壁创投合伙人。小公司的资源远远不及大公司完整，一定要跟大公司打不同维度，也就台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为，以及华为的创办百分之九十以上的创业公司，散伙的原因只有一个，就是没钱了。剩下的小部分，可能是理念不一致或利益分配不公导致分7月22日，李开复在“寻找中国创客”的论坛上做了主题为“硬件创业的明日之星在中国”的演讲。针对当下火热的“大四步研究透一家公司 确定企业的估值第一个故事：合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳2015年是互联网金融监管元年，更是股权众筹高速发展的一年。网贷之家数据显示，截至2015年6月底，全国共有7月31日，以“稳健、创新、合作、发展”为主题的第二届湖南省互联网金融高峰论坛于长沙市万达文华大酒店召开，会CharlieThomasMunger，日出生，沃伦·巴菲特的黄金搭档，伯克夏·哈撒韦公司的市场期待已久的互联网金融行业监管政策终于正式出台。7 月18 日，中国人民银行等十部委发布《关于促进互联网金小编观点日，由北京股权交易中心、北京股权登记管理中心、京北众筹主办的“北京股权交易中心、北日，北京股权交易中心、北京股权登记管理中心、京北众筹达成战略合作关系。在京北众筹平台上众筹成功的公司，可以通过北京股权交易中心进行挂牌转让股份，让京北众筹平台上的投资者多了一种有效的退出渠道。小编导语投资一家企业时，企业的一把手、团队和商业模式，哪一个最重要?沈南鹏的答案是人，判断创业者时不仅要看能日，“北京股权交易中心、北京股权登记管理中心与京北众筹战略合作签约暨京北众筹项目四板市场展示与路演”在北京中关村国家自主创新示范区展示中心会议中心一层多功能厅顺利举行。中国至少有两件事可能是其他国家无与伦比的：一是我们正在进行着如此大规模、全方位的改革；二是我们正在进行着如此这段时间，广大中国股民被股市折腾得七上八下，深刻体会到什么叫人生的大起大落。不过，股票这个让人又爱又恨的东西，是从哪里来的呢?它是从历史上一个帝国衰落，和一个奇葩新国家的崛起开始的。从2005年创办时用耶鲁大学投资基金办公室（Yale Endowment）提供的3000万美元，到目前的185月22日，美国纽约。湿冷的天气掩不住时代广场上热烈和喜庆的气氛。纳斯达克迎来了第118个IPO——京东集团【导读】2015年6月中下旬到7月初，是中国股民惨痛的“股灾季”，中国股市短短的半个多月，上证指数从5178编者按丨初创公司真的觉得成功获得风投认可，拿到融资就可以打开香槟庆贺了吗？其实不然，即便在你成功融资之后，还在线电影市场，阿里的干儿子美团不听话，腾讯的干儿子大众点评不争气，给了百度糯米和美团决胜的机会。文丨刘旷O2今日头条7月20日下午，投促金融前CEO唐伟在国内多家网站论坛发表《相聚虽短，再见不难》的公开信，对外宣布已在大众创业、万众创新的时代下，股权众筹的产生无疑成为了推动创业投资强有动力，让更多的投资人及创业者们寻找到了精彩内容
互联网与金融关系的本质是利益的重新划分与创造，存量利益中，合作中掺杂着颠覆，增量利益中，职场上，人人都很忙。但是，你到底在忙什么？为什么你宁愿牺牲陪伴家人的时间，也要在办公室待到12点？为什么你宁导语互联网金融领域越来越热闹了。7月21日，360宣布正式涉足互联网金融，推出独立子品牌：“你财富”，主打“文/格隆汇米兰·昆德拉曾说：“在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠。”导语7月19日，猎豹移动CEO傅盛在一次公开活动上，与央视著名主持人张泉灵探讨了“如何当好一个创业公司CEO京北互联网金融互联网金融领域一站式投融资服务平台长按指纹识别二维码，轻松关注互联网金融中国行o走进内蒙古时间luo_mingxiong《互联网金融》作者微信账户，为您深度解析第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等最新动态、政策法规、研究成果等，与您共同把握互联网金融时代脉搏，共谋发展！欢迎互动及合作交流！ 新浪微博：@罗明雄热门文章最新文章4.里有我们人生一直都在渴望，做梦都想寻找的........luo_mingxiong《互联网金融》作者微信账户，为您深度解析第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等最新动态、政策法规、研究成果等，与您共同把握互联网金融时代脉搏，共谋发展！欢迎互动及合作交流！ 新浪微博：@罗明雄}