在国内考项目管理师好还是考PMP认证好？哪个比较实用？不知道去考哪个对工作更有益
11-08-08 & 发布
这个不好做比较的，他们都各自有各自的价值。信息系统项目管理师是申报项目经理的条件之一，或系统集成类企业可以用其来评资质。但其考试的难度相对PMP而言，要难一些。PMP是美国PMI认证的，也是在项目管理人士中含金量非常高的认证。通过就表示你成为项目管理的专业人员，在100多个国家和地区都能认可，如果你有基础推荐你考PMP认证，基础不好的话，还是报培训班好些。希赛教育在做项目经理培训方面，已经很有经验了。不论是项目管理师，还是PMP认证培训都有涉及。你要是打算报考的话，可以去咨询下他们的客服。
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关于培训机构的选择
大概四月底的时候，我觉得应该按照计划考个PMP，
然后我就从网上联系了一下GH的客服，一个叫吴霞的MM，
我刚才想翻下当时的聊天记录，但是基本上现在用的这台电脑上只有片言只语，
只是从我个人的角度，觉得这个女孩还算是比较专业的，
关于培训费用的一番讨价还价之后，吴MM也给了我他们可能的优惠，
就这么定下来了，隔了两三天，我就把培训费用打到了北京他们的账户上。
然后在未来的一个月里，陆陆续续收到GH从北京给我寄过来的复习资料，
包括中英文PMBOK，强老师的教材，以及几套复习题，
还有光环颁发的我确实参与培训的证明，
学习就是从网上的远程学习，听强老师和另外两三个老师的各种课程，
因为是远程学习，需要靠各种自觉，不自觉的话估计课都很难停下来。
远程的孩子，相比较面授的同学，确实难度要大不少。
关于课本学习
说实话，听课到底有没有用处，我现在也还很恍惚，
远程听课非常枯燥，所以我有一半时间是边玩小游戏，边听课，不然我根本做不住。
听完课看书，确实书会比较容易懂，剩下的就是记忆了，
四十二章经，我默写了大概十遍，但是每个段落的ITO，
我有一大半到考试的时候也没能记住，当时心里还有些惴惴的，
也没有找到一个合适的记忆方法，GH有推荐，做成卡片正反面随时记忆，
但是我觉得那个方法对于我来说，
不是非常的合适。或者说，根本不适合我，
考完试以后，我才听到我们远程的一个高人说了另外一个可能比较靠谱的办法。
姑且说是方法二吧，就是以游戏的形式，或者叫连连看的形式进行记忆，
考试前我在群里问过怎么记忆，没人答复过，不知道大家是出于什么心态，
倒是考试后，都愿意分享一些，咱不把人往不好的地方想。
我三次模考的成绩算一般吧，前两次是达标了，最后一次其实不太达标，
每次模考我都跑到离家3公里外的南通大学医学院的教室里去做题，
因为只有那种环境下，才能让我真正静下心来，用四个小时去做完考题，
三次分别是118,126和131，最后一次模考之后，我是很沮丧的，因为我感觉，
自己是能考个140+的，但是结果出来，就是那么难如人意，
如果正式考试的时候，131是一个比较稳妥的通过及格线，
但是这也实在是太悬了，
最有意思的是，光环发的冲刺题，其实我接近考试的时候，
老婆刚好生孩子，最后几天根本没时间做冲刺题了，还是考前的晚上，
我去上海，才有一点时间去做了一下冲刺题，因为连续很多天睡不好，
其实我的体力很透支，从医院直接去长途站，再加上坐车去上海，
到徐家汇熟悉场地，一直到晚上七点左右，我才真正的在汉庭安静下来，
考前一天，喝了不少咖啡，也喝了不少红牛饮料，抽了不少烟，
才勉强把考题做完，并对了答案，结果也不太理想，
没想到第二天的考试，冲刺题的命中率很高，
前一天做错的题，这次全对了，倒是之前作对的题，好几个却又做错了，
所以说，培训机构还是有必要参加的，特别是这种复习题，真的很关键。
我的费用主要包括考试和培训费用，不能算去上海的路费和住宿吃饭的费用，
我交的培训费好像是2950，考试费2100，然后再加上交给PMI的135USD的会员费用，
整体大概6000+吧，算上去上海的费用，整体下来估计接近7000.
这就是总费用了。
考试前一天我一点多睡下的，我订的酒店离考场走路大概十分钟路程，
可能是前一天咖啡喝红牛喝多了，早上五点多，头痛欲裂，实在没法睡了，
退了房，拿着PMBOK，在附近一个居民活动点，看了看书，
到差不多7:00，在肯德基吃了早餐，捱到7:50，就直奔考场，
人挺多的，把上海交大整个一个工程楼几乎全部用完了，
考试进行得比预计的顺利，我大概两个小时就做完了题，
后面就是反复检查，我也不敢太仔细的检查，经验告诉我，
检查的时候，可以睁一只眼，闭一只眼，因为太仔细的检查，往往导致错误，
我是提前四十多分钟交卷的。
1. 培训我个人认为是必须的，如果没有任何培训直接去考的话，我个人通过的概率
&& 大概能达到30~50%，但是培训后，我感觉自己的把握能提到60~70%。
2. QQ群里的讨论，其实对远程同学来说，是很有价值的，因为多讨论往往能使概念
&& 清晰，理解得更深入。
3. 考前的模拟题也是必须的。
1. 找到正确的记忆ITO的方法，这方面，我是很失败的，我比较支持“连连看”的方式。
2. 小马过河，水多深，只能靠自己试试，才能知道。
1. 很幸运找到GH这么专业的机构，他们一步不落的把资料都给我寄过来，
同时，在每个环节都会提醒我，到了做xxx的时候了。这都起到了很好的监督作用，
人都有惰性，没有这种来自外力的监督，我们真的很难坚持住。
1. 上海交大我还是第一次去，感觉徐家汇的校区不大，学校有个方向上保留了一个很小的门，
跟我能想到的国内名牌大学都差不多，说不上有特色，倒是考前一天熟悉场地的时候，看到
两个金发美女穿着比基尼躺在草坪上，看到有躺在泳池边上的，有躺在海边的，但草地上穿
比基尼还是相当的大胆，要是我，估计，晚上浑身都是包。
2. 徐家汇的房价真是高，我没有算具体单价，但是真的高，包括一般的酒店，300以下的我
估计很难找到正经的住处。
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······后使用快捷导航没有帐号？
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& & PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。& & PDU,全称叫做专业发展单元（ProfessionalDevelopmentUnit，PDU）是一个衡量标准，用于量化学习和专业服务活动。通常，每个小时有计划及系统的学习体验或活动可获得一个PDU。其实叫PDU这次词叫积分更容易被大家理解，下面统一称呼为PDU积分。PDU与PMP的关系如下：& & PDU积分与报考PMP时所需要的35学时的PMP培训经历不同，是两个概念。有学员提到“报名PMP考试需要35个PDU”这样的提法是错误的。两者的区别如下：& & 1、PDU积分。特指已经获得PMP证书者继续学习或对项目管理职业作出贡献而积累的积分，这个积分的获得不一定是课堂学习。& & 2、35学时的培训经历。特指报考PMP考试的基本条件，是指学员须参加PMI认可的培训机构（REP）的培训课程后才能参加PMP考试的报名。& & 积累PDU积分有两类途径，即持续学习（无总PDU申报数量的限制）和职业贡献（每三年周期最多可申报45个PDU）。申报PDU可以由PMP自行登录PMI网站（使用申请PMP考试时的用户名与密码）进在线申报或者学员参加PMI认可的培训机构（REP）组织的课程或专业活动后，统一由REP帮助学员批量申报。& & 我们可以从以下两个方面来好好理解PDU。& & 1.PMI继续认证要求计划（CCR）支持PMI认证的PMP的持续教育和职业发展要求。为了完成CCR计划并保持有效的PMP资格，每一位PMP必须在每三年的周期内获得并申报最少60个职业发展单元(PDU)，以完成继续认证手续并支付相关费用，并重新确认接受项目管理专业人员(PMP)职业行为规范。在获得PMP认证之前的PDU活动不能用于继续认证的申请。& & PDU是对结构化的学习活动的时间的衡量。对正式的学习活动，课程内容应与PMBOK指南中知识领域和过程中的规定一致。1小时系统化的学习活动可获得1个PDU。如低于1小时可以按学习活动的四分之一小时(0.25)计算，累计而成一小时。（计划每个小时10分钟的休息可以包括在1小时内。）请注意：特定数量的PDU可以通过专业服务和特定的职业活动来获得。& & 2.PDU可以通过各种活动获得，包括项目管理的学习或服务。继续认证计划的类型包括各种适当的职业发展活动。PMP可以通过多种类型的活动或一种类型的活动获得所有规定的60个PDU。在一种类型的的活动中，第5类（专业服务），第2sdl类（自学活动）和第2h类（项目管理实践者）不能获得所有规定的60个PDU。
学习了，谢谢分享。
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