中国电信有类似两城一家的业务吗，我家太原的，_太原吧_百度贴吧
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中国电信有类似两城一家的业务吗，我家太原的，收藏
中国电信有类似两城一家的业务吗，我家太原的，去北京时想打电话便宜，不打算办贵套餐，现在19元套餐，有没有类似移动两城一家业务。
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么有哇？电信和联通都很垃圾
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或固定电话是不是都是电信的啊，移动联通没有固话那一块的业务吗？
固定电话是不是都是电信的啊，移动联通没有固话那一块的业务吗？
10-06-04 & 发布
移动有无线固话的业务，不过与电信的固话相差很多，电信的都是有线的，而移动的其实就是把终端接收器做成固话的样子，实质还是移动电话，和手机差不多。
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是的，移动联通都是移动电话
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不对哦，移动好像有做固话，不过也只是打折固话的幌子，实质上还是移动电话，也就是所谓的无线固话，辐射性比较强。
请登录后再发表评论!电信与联通合并成立“中国联合电信网络公司”
电信与联通合并成立“中国联合电信网络公司”
国资改革2015进入奠基年，国资改革方案铁定会在2015年出台，基于十条趋势分析，人口红利消散后，通信行业“新常态”会对行业格局走向产生重大影响，所有解决案都指向了电信行业的新一轮重组。
在今年上半年，4G建设和虚拟运营商成为电信行业最热门的话题。尤其是虚拟运营商围绕低价、免费、流量不清零等话题，不断被人们热议。
这让传统运营商遭受了不小压力，并纷纷有所动作。在今年5·17电信日前夕，三大运营商先后降低了资费标准。虽然三大运营商也有内在降价的动力，但是虚拟运营商的搅局也在一定程度上加速了资费下调的到来。
不过，对于当前的电信业来说，虚拟运营商只是电信改革中的一个篇章。自从去年以来，国家相关部门相继公布了移动转售、4G牌照、营改增、铁塔公司、宽带最后一公里允许民资进入等相关政策。这一切都在加速推进电信业改革的进程。
北京邮电大学舒华英教授在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，目前中国电信业的改革已经到了一个关键时刻，政府应该继续加大力度引入更多的民营资本，要鼓励探索，允许失败，进一步加强市场竞争，以激活市场活力。
虚拟运营商入局电信业“流量不清零”起步
每经记者 孙卫涛 发自北京
日前，在上海举行的2014年移动虚拟运营商峰会上，中国移动市场部副总经理徐刚表示，中国移动虚拟转售业务最快将于今年8月放号。此前中国移动已经向工信部上报了17家虚拟运营商合作伙伴名单，目前正在等待工信部最终审批。
事实上，中国移动的虚拟运营商业务已经落后中国联通和中国电信不少时间。早在去年底和今年初，工信部就给19家企业颁发了虚拟运营商牌照，目前大部分企业都已经开始进行放号试商用。
正是这些企业从一开始就打着低价、无月租、流量不清零甚至免费的口号搅动了电信市场，吸引了不少行业内外人士关注。
传统运营商资费下调
自工信部发放19张虚拟运营商牌照以来，虚拟运营商如同鲶鱼一般搅动了电信行业。这些企业从一拿到牌照开始，就不断向消费者宣传诸如低价格、流量不清零、自由组合套餐甚至免费等口号。
例如蜗牛游戏推出的170免卡产品，宣称对语音和短信等业务全部免费。京东、苏宁、阿里等虚拟运营商推出的无月租资费，打破了套餐限制，用户可以自由组合，使用多少就花费多少，而且流量不清零。
而这正是传统三大电信运营商的痛楚。因为进入3G和4G时代之后，用户认为，传统运营商在资费和流量上的价格设置过高，希望可以进一步降低资费标准。尤其是套餐清零问题，此前已有用户将运营商告上了法庭。
或许真的是虚拟运营商的宣传起到了作用。在今年5月17日电信日前夕，传统运营商开始在套餐资费进行大幅下调。中国移动宣布从6月1日，将4G新资费门槛降低为58元，流量单价最高降幅达五成。中国联通则推出网上专售的自由组合套餐，并在电信日期间对资费进行八折促销。此外，三家运营商都已经或者计划推出季度流量包以对应流量不清零的问题。
虽然传统运营商因为成本不断降低，也有内在的降价动力。但不少业内人士认为，虚拟运营的套餐设计已经开始对传统运营商原有产品资费体系产生了冲击甚至颠覆。
一位虚拟运营商负责人认为，传统运营商之前没有大幅下调资费，不是没有能力做而是不愿意做，正是虚拟运营商推出的低价、免费和流量不清零，在一定程度加速了他们降低套餐资费以稳定用户。
中国虚拟运营商产业联盟副秘书长邹学勇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，虚拟运营商的出现打破了三家运营商垄断的局面，为电信市场带来了“鲶鱼效应”，倒逼通信业改革，促进资费降低和服务提升。
“鲶鱼”倒逼运营商改革
虚拟运营商对传统运营商资费的影响只是其中一方面，对人才、体制结构和思维模式方面也在不断地冲击。
从去年工信部确定发放虚拟运营商牌照开始，不少虚拟运营商企业就开始对运营的高管人才进行挖角，甚至开出百万年薪。
例如，中国联通原市场营销部总经理周友盟加盟爱施德；京东移动转售事业部总经理闫小波曾在中国电信监管事务部就职；原广东联通互联网事业部总经理王帅现为苏宁互联负责人；原中国移动北京分公司宋宏生加盟巴士在线等。
一位运营商内部人士对《每日经济新闻》记者无奈地表示，因为国企体制原因，三大运营商内部奖励制度不健全，导致创新力不如民营企业，难以吸引优秀人才。
其实传统运营商也在寻求改变。这一方面，中国电信走在了前面。在今年5月中国电信召开的开放合作大会上，中国电信董事长王晓初表示，将继续加大开放合作力度，采取多种资本运作方式，在新兴业务、ICT业务等方面推进公司化改制，并引入外部战略投资、员工持股等更加市场化的手段。
随后在6月初，中国电信旗下游戏独家运营主体炫彩互动公司将引入顺网科技和中国文化产业投资基金作为战略投资者，进一步探索混合所有制经济改革。
三大运营商还开始学习互联网思维的方式进行变革。比如运营商利用用户的话费进行理财。6月6日，广东联通与百度、富国基金共同发布了通信理财产品“沃百富”。在此之前，中国电信已经推出了一款名为“添益宝”的话费互联网理财产品。中国移动也表示，相关理财产品也在进行当中。
三大运营商积极变革的大背景是，运营商的主营业务语音和短信都在遭遇下滑，而流量业务虽然增长迅速但收益难以弥补其他业务的下滑，因此三大运营商都在开始发力非电信业务。
虚拟运营商的尴尬：价格战打不起 特色服务在探索
每经记者 孙卫涛 发自北京
虚拟运营商看似风光，其实目前的境况相当尴尬，因为转售价格过高等原因，让虚拟运营商难以通过低价吸引用户，而满足用户个性需求的特色服务也没有完全建立起来。
日前，在上海的举行的2014年亚洲移动通信博览会上，记者注意到，19家虚拟运营商企业当中，只有蜗牛游戏、乐语通讯和天音等公司参展，这着实让人疑惑。
中国移动互联网产业联盟秘书长李易对《每日经济新闻》记者表示，虚拟运营商本来以为可以通过低价甚至免费吸引用户，以提高自己主营业务的收入，这样即使在虚拟运营商上不挣钱甚至赔钱，也可以通过主营业务进行补贴，但现在看来要实现这一想法并不容易。
打不起的价格战
在互联网时代，互联网企业通过低价甚至免费的宣传，已经把用户培养为对价格敏感的群体。但这次虚拟运营商似乎是搬起石头砸了自己的脚。
在拿到牌照不久之后，许多虚拟运营商对外宣称，对资费低价甚至免费。但是随着虚拟运营商170号段的陆续放号，其公布资费标准让用户失望。
例如，虚拟运营商话机世界最早公布了9档套餐资费，最低29.9元/月，含80M数据流量和80分钟语音通话，最高399.9元/月含3500M流量和1000分钟语音。其中59.9元档套餐包含260M流量和100分钟语音通信，与中国移动58元4G上网套餐500M流量和50分钟通话相比，优势并不明显。
另一家虚拟运营商阿里通信公布的资费标准也被用户吐槽。主打语音、短信和上网均折算成流量计费，收费标准0.125元/M到0.2元/M。套餐外的1元加油包，等于5M流量、6.6分钟国内通话和10条短信。
相比之下，中国移动4G资费折合每M流量约5分钱，中国联通4G/3G一体化套餐折每M流量约6分钱。因此阿里通信的套餐价格优势并不明显。
不过，这些资费标准还是满足了一部分低资费用户的需求，而且打破了传统运营商的套餐设计传统，摒弃复杂化的套餐设计。
独立电信分析师付亮对阿里通信资费设计的评价是，有创新没惊喜。他认为，造成这种局面主要受到基础运营商转售“批发价”过高影响。
一位不愿透露姓名的虚拟运营商负责人曾对记者直言，因为转售价格是去年谈判的，但今年以来运营商在资费上做了大幅下降，造成目前虚拟运营商拿到转售价格都比传统运营商的市场零售价格高，如果这时再按照以前的价格进行显然是不合适的。
发力细分市场
既然价格战打不了，虚拟运营商只能靠特色服务取胜。而这也是大部分业内人士给虚拟运营商指出的道路。中国虚拟运营商产业联盟副秘书长邹学勇在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，在移动互联网时代，虚拟运营商应该通过虚拟运营商掌握移动互联网入口，将企业自身带到其中，通过资费套餐创新和叠加不同业务能力，在细分市场发力，而不是与传统运营商争夺市场。
事实上，许多虚拟运营商也在进行探索和实验，例如车联网、物联网、智能家居、移动教育、移动健康医疗、国际商旅服务等。各家企业因为目标选择不同，其目的也不一样。有些企业纯粹就是为了虚拟运营商而来，以求在资本市场上有好的表现，有些企业是为了在主营业务之外新开拓新的分支业务进行转型，而有些企业则是希望通过虚拟运营商业务能与主营业务结合，提高竞争壁垒。
此前，乐语通讯通过跨界方式发力移动健康领域，用户通过佩戴智能健康设备进行身体数据采集，目标人群定位为都市白领、关爱父母的中青年、需要血糖血压监测的中老年等细分人群市场。
近日，另一家虚拟运营商蜗牛游戏宣布全资收购国内游戏移动终端制造厂商瑞高，进军移动终端硬件行业。蜗牛收购瑞高的目的不言而喻，利用瑞高公司的游戏用户定制网游掌机，与蜗牛移动的虚拟运营商业务深度结合，以提高蜗牛在游戏领域的影响力。
第四大运营商的争夺
面对电信行业这块诱人的大蛋糕，每一个虚拟运营商都是垂涎三尺。但要想从中分得一块，并不容易。
例如，乐语看中移动健康领域的这一模式被不少业内人士看好，但是制约因素也较为明显。虽然目前市场上已经有了不少可穿戴设备，但是大部分还是集中在智能手机的辅助配件领域，杀手级产品依然没有出现。尤其是健康医疗领域，虽然大家普遍看好但比较谨慎，因为医疗数据不同于其他通信数据，一旦数据出现误差，就会在医疗方面产生截然不同的效果。
通过跨界在细分市场获得新的业务收入并不是一件容易的事情，这有前车之鉴。据记者了解，在美国相对发达的虚拟运营商市场，2006年美国迪斯尼获得虚拟运营牌照，在儿童教育市场开展业务，将家长与儿童的手机进行绑定，家长可以实时监控孩子的动向，但一年半后宣布停止运营。
而且在上述终端，虚拟运营商看好并发力的细分领域市场，其实不仅是虚拟运营商企业甚至传统三大运营商都在进行积极布局。
在2014年亚洲移动通信论坛上，记者注意到，三大运营商开始在医疗健康、教育、视频、游戏等领域大力拓展和发力。尤其是中国电信旗下八大基地，其中五大基地开始公司化运作，引进外部资本进行市场化竞争。
中国移动市场部副总经理徐刚近日表示，根据全球虚拟运营市场发展规律，虚拟运营商在开展业务前五年内有70%将死亡。
独立电信分析师付亮认为，中国的90%的虚拟运营商申请前都没想清楚要干什么，都在摸着石头过河，因此虚拟运营商要找好自身的定位。而且在发展初期，处于系统测试、团队搭建和试探市场的阶段，无论是产品和服务还是品牌和售后，都需要时间让用户去认可。
电信改革转型进入攻坚期 面临体制与思维双重枷锁
每经记者 孙卫涛 发自北京
去年以来，移动转售、宽带最后一公里允许民资进入等政策相继公布，这一切都在加速推进电信业改革的进程。
北京邮电大学教授舒华英在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，目前中国电信业改革已经到了一个关键时刻，政府应该继续加大力度引入更多的民营资本，鼓励探索允许失败，进一步加强市场竞争，以激活市场活力。
行政管理到市场调节
1999年至今，中国电信业曾有过四次重组，电信市场从政企不分的行政垄断，逐渐形成三大运营商主导下的寡头市场结构，但竞争仍然非常不充分。
舒华英认为，虽然通过竞争三大运营商进一步下调了资费，但是这不是完全的市场行为，而且这种情况下的电信业竞争形成了一种悖论。“一方面老百姓认为这是垄断，另一方面行业人士认为现在已经是过度竞争了。所以去年达沃斯论坛上，中国移动副总裁李正茂和经济学家张维迎在中国移动和微信谁垄断的问题上，出现了两种截然不同的观点。这就是因为政府主导市场产生的弊端。”舒华英说道。
从上一轮电信重组开始，政府监管部门一直在对电信市场进行不断改革与调整，但往往带有行政干预的印记。舒华英对记者表示，以前电信的改革都是通过行政命令拆分重组，达到所谓的市场均衡，以进一步加强电信市场的竞争。
例如，在3G时代，为了鼓励中国移动的3G自主技术TD-SCDMA，工信部通过网间结算费为中国移动争取优惠。而为了抑制中国移动一家独大的局面，工信部又给予了中国联通和中国电信两个较好的3G网络制式WCDMA和CDMA2000。
但去年开始，工信部等监管部门相继发布10多个文件，基本都是以促进电信业的市场化竞争为目的。例如，今年前后批准了19家虚拟运营商；计划放开民营资本进入宽带“最后一公里”接入市场；公布《无线电管理条例（修订草案）（送审稿）》增加招标拍卖分配无线电频率资源的方式，放开电信企业资费定价权等。
改革进入攻坚期
但是，三大运营商的改革依然放不开脚步，主要是受制于体制与思维的限制。今年三大运营商又都面临4G建设任务，资本开支较大，一些政策的出台也让运营商雪上加霜。
5月6日财政部发布通知，从2014年起进一步提高中央企业国有资本收益收取比例，国有独资企业应交利润收取比例在现有基础上提高5个百分点，运营商也属于此列。6月1日起将电信业纳入营改增试点范围，基础电信服务和增值电信服务分别适用11%和6%的税率，调整税率之后，运营商的利润势必减少。
运营商表示，按照国务院国资委统一要求，为减少“营改增”税改的负面影响，保持利润，今年内将减少100亿元手机终端补贴。而国家出面成立铁塔公司的事情也让一些业内人士摸不着头脑。
舒华英认为，这还是政府在用行政手段干预电信市场，因为监管部门并不了解市场具体情况，只是用单一业绩考核标准来要求运营商。既然已经开放就应该继续深化下去，例如允许民营资本自建铁塔，自主经营，在铁塔杆路和管道上充分竞争，否则不能改变决策机制，依然达不到市场充分竞争的要求。
中国电信因为受制于4G发展初期没有得到FDD牌照，所以在混合所有制经营方面开始发力。在今年的2014中国电信开放合作大会上，中国电信表示，将以混合所有制经济为导向，继续加大开放合作力度，在重点领域尝试多种资本合作方式打造新兴业务，今年将选择2~3家公司搞混合经济体合作。
猜想有可能有如下两种方案：
1、成立国家通信网络传输公司
将目前三家运营商（含铁通）及广电网络的基础传输网络，包括各级骨干网、区域传输网等除开运营商到客户端之间的业务传输网整合，成立新的国家通信网络传输公司，运营和管理模式和铁塔公司一样。
2、铁通彻底并入移动，形成三家全业务运营的公司，同时三家运营商网业彻底分离，逐步放开市场，并引入民间资，与公平竞争，国家监管职能将得到充分发挥。
当然，在此方案下，有可能保留中国移动公司，然后将中国电信和合并成一家新的运营商。
3、运营牌照、通信号码资源、信道资源等将全部收归国家相关部门统一管理，虚拟运营商的号码资源也不再向三大运营商申请，而是与三大运营商一样，直接向各地通信管理部门申请，当然，收费是必然的。
4、5G时代，运营牌照将对所有运营商进行拍卖。
1、电信与联通合并成立【中国联合电信网络公司】
该公司将拆除CDMA网络，保留1个4G牌照，发展FDD和TDD组合网；保留1个固网牌照，重点保障固话和宽带业务，形成与中国移动的移动网络覆盖的错位竞争。
2、移动与广电网络合并成立【中国移动通信网络公司】
保留1个移动4G牌照，1个固定电话和宽带牌照；重点保障移动通信业务，继续保持该领域的领先优势。
理由：前几次重组拆分导致南北网络互相不通畅，同时发2个4G牌照，加上移动4G，在中国这么大的地方做3个4G全覆盖，完全是资源浪费。3家公司给予消费者的优惠并不大，已经没有必要维持3个公司的运营。经过这样的重组，将极大减小资源浪费，避免恶性竞争，这点我们看中国铁塔公司的建立，就是大的趋势。
当然，这个人关于当前央企改革的趋势判断，推测电信行业重组可能会是个方向。至于，分析判断的对不对，现在不用提早下结论，时间可以证明一些。也有可能2015来的没这么快，但是，无论如何，2015年起通信业将迎来一轮大洗牌，至于哪方面的大家应该有所了解，拭目以待！是人力变局亦或还是机构调整，都与可能随时发生，不管怎样，人口红利消散后，通信行业“新常态”会对行业格局走向产生重大影响。
是靠顶层设计去应对这种变化还是先选择由企业自发的内部联合改革来进行利益重新分配，其实已经有了定论。重组？现在还是没影的事，只是个人分析，没有消息！虽然个人分析判断也许只是因为还没有到揭盖的时机。
最近谈重组问题还不是敏感话题，因为国家还没有公布，大家都能谈，等大家都不能谈的时候估计就差不多了。要分析通信企业重组的进程，就需要把通信行业放到国企改革进程中去分析，目前国企改革的现状是这样的：
1、央企改革是板上钉钉的事情。因为早在去年下半年国家就成立的了国企改革调研组，已经和和国资委、财政部、发改委、人社部等进行了多次讨论研究，目前对于国有企业改革顶层设计方案已基本达成共识，最早将于2015年年初出台。
2、国有企业改革顶层设计方案中对石油石化、电力、通讯领域的央企，既具有自然垄断特征，又有公益型、竞争性很难细分的分类工作也已经基本达成共识。
“国企功能分类后，为企业经济结构的调整和重组，归类、合并、拆分，以及投资经营公司的组建，打好了基础，提供了前期条件。”
根据目前披露的消息，包括石油石化、电力、通讯等在内的企业暂时确定在特定功能类，而通讯企业与石油石化和电力这类自然垄断企业又不同，属于特定功能类中竞争程度较高的细类，通过资本市场和股权投资等渠道吸收社会资本参股，在部分网络环节实现股权多元化已经在进行。
3、国企也在转向：国企以前追求“做大做优做强”，如今却倒着来，“国企要适应改革的新常态的要求，从速度规模型转化为效益质量型。”
国资委会建立权力清单、责任清单、负面清单，授权一批、下放一批、收缩一批、移交一批，其中，“三项清单”剑指国企分类与混合所有制改革，“责任清单”系划分国企的社会责任或经济责任，“负面清单”是明确民企限制进入的领域，非负面皆可为。
而“四个一批”则代表了国资体系的瘦身思路，明年国企发展模式将从增量发展变为存量组合，例如同行业央企合并，大央企管小央企，国务院国资委将部分央企移交给地方国资委管理。
转过头来看看通信业的现状：
国内电信辉煌的时期有两个，一个是程控电话机时代，另一个是2G移动通信业务时代，这两个时代电信运营商占据绝对的话语权，因此能够获得绝对的垄断利益。但是，伴随着2G业务时代兴起，互联网企业快速发展，运营商们缓过神来却发现，互联网应用领域已经被互联网企业占据，自己在SP业务上虽然取得了利益，但缺丧失了增值业务的大块市场，并在把处于盈利模式焦虑期的互联网企业解救了出来。
而后进入3G业务时代，随着OTT的出现，管道的价值在逐步下降，话语权在移动互联网时代逐步被削弱，从而进入增长的瓶颈期。虽然看运营商们的报表，营收还在继续增长，但是利润却已经出现疲态。如果再剔除掉营收调节等因素，电信运营商总体上开始进入艰难的调整期，从话音业务向数据业务调整的艰难期。
同时，从1月1日起，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施，改革首批涉及72家央企的负责人，包括中石油、中石化、等组织部门任命负责人的53家央企，以及其他金融、铁路等19家企业。这次薪酬改革在业内被称为“有一锤定音之效”，考核调整了，那么接下来？
看来不调整是与趋势不符了。
4、国企改革怎么分工的？国企改革总体改革方案由发改委、财政部、国资委、人社部分别牵头，各部委分工也已明确。由发改委负责制定混合所有制改革办法；财政部负责牵头三个文件，包括国有资产管理体制改革、成立和改组国有资本运营公司及投资公司的方案文件，以及国有资本预算改革方案的制定；人社部主要负责薪酬改革方案及细则制定；国资委则牵头两个文件，一是深化国企改革指导意见，二是国有企业功能界定和分类。
也就是说，这些文件一旦出来，估计就能快刀斩乱麻了！
5、时间窗口？不清楚。还要等央企改革发展新闻发布会看看风向。
2011年，国务院新闻办公室定于2月22日(周二)上午10：00举行新闻发布会，由国资委副主任邵宁介绍“十一五”时期中央企业改革发展情况和“十二五”总体思路等，拉开重组大幕。2015年国资委新闻发布会什么时候开还没有消息。
6、最近，财政部、国家税务总局联合发布了《关于促进企业重组有关企业所得税处理问题的通知》和《关于非货币性资产投资企业所得税问题的通知》，扩大了重组特殊性税务处理适用范围，对非货币性资产投资给予了递延纳税政策。这意味央企合并税收障碍进一步破除，混合所有制改革有望提速&。
难道这不是国企重组、运营商重组会加速的节奏？
7、随着铁塔公司的成立，2015年进入正式运营期。铁塔公司的成立等于是在网络平台层面做了进一步的集约，在确保普遍服务原则落实的情况下，以合理的成本加合理的利润对网络平台的服务进行定价是基本的价格机制。
如果你简单地认为铁塔公司的影响只是在于其体量，那就小看他了，或许背后有更大的动作，比如对于整个基础电信运营格局的改变—网业分离模式？那就不是共建共享那么简单了不是吗？
8、时代后，TDD-LTE快速成熟，FDD-LTE迟迟不发牌，电信联通继续边缘化。中移动在运营市场的一家独大和推出RCS业务以及将互联网信息服务作为既语音、流量后的第三增长极，对互联网企业会造成实质威胁。
如果基础电信市场重归一统会彻底影响的垄断地位，所以互联网企业切入传统运营商是双方需求和必然。这就是发改委负责制定混合所有制改革办法的目的所在，是不是也能看出一点风向？
9、看看最近：2015年，中国企业改革与发展研究会副会长李锦表示，由国资委监管的112户央企可能会重组为30到50户左右。
10、回顾下过去：“383方案”的改革设想曾提及再次重组电信企业。
《中国改革》
2013年第10期刊登《新一轮改革的基本思路和行动方案》简称“383方案”，里面的改革设想提及：加快业务相互开放，实质性推进三网融合。实现电信、互联网、广电主体业务相互开放和相互进入。整合分散的监管职能，建立统一监管体系。再次重组电信企业，形成多家竞争实力相当的电信运营商，以利于有效竞争。
基于以上10条，再问电信重组还会远吗？我说，己然国资改革2015进入奠基年，国资改革方案铁定会在2015年出台，那么，不管分歧如何，电信重组2015年布局启动估计跑不了。
也许，决策层还在石头、剪子、布？
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铁塔公司到底是什么？
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摘要 : 前不久，中国移动、中国联通和中国电信相继发布公告称，将合资成立中国通信设施服务股份有限公司，即俗称的铁塔公司。关于这个公司是众说纷纭，许多概念也是难以厘清。这个新建的铁塔公司和三大运营商有着何种联系， ...
前不久，中国移动、中国联通和中国电信相继发布公告称，将合资成立中国通信设施服务股份有限公司，即俗称的&铁塔公司&。关于这个公司是众说纷纭，许多概念也是难以厘清。这个新建的铁塔公司和三大运营商有着何种联系，业务区分是怎样的？对电信业的发展可能有何种影响呢？
三大运营商的垄断地位一直被人诟病，这个新建的铁塔公司是加剧了电信业的垄断，还是和虚拟运营商一样，使电信业颤颤巍巍地走向市场化的方向呢？
为什么要有铁塔公司？
在三大运营商已经或即将跨入 4G 时代的当下，基站和铁塔需求越来越大。留意一下 4G 网络的频段信息可以知道，由于 4G 的高频特点，其站址密度需要达到 2G/3G 站址的两倍以上才能达到良好的覆盖。另一个不得不面对的现实是，城市发展越来越快，土地资源价格愈发昂贵和稀缺，而三大运营商因此难免出现激烈的竞争和冲突。
而早在 2008 年，工信部就出台文件，推进电信基础设备共建共享，遏制不良竞争，避免同一地点重复建设铁塔，但是文件还是如一纸空文。三大运营商之间势同水火，想要他们把自己的资源拱手让人肯定是不可能。
曾经在工信部电信研究院过一位员工说：
&市场竞争的结果，导致区域内的位置垄断，乃至信号垄断，这就是市场的失灵，这就是政府没有规划的结果。&
还有的原因就是互联网OTT业务的快速增长极大的冲击了运营商的通话和信息基础服务，这部分业务衰落明显，直接导致运营商利润率下降。并且 4G 时代，基站密度要求更大，运营商需要新投入的基础建设资金也是以千亿计算。
并且铁塔和基站的后期养护成本也是非常之高，单个基站的成本约在100万元，后期的维护费用更在数百万元，有业内人士计算，如果三大运营商联合关闭 10 万个基站，可减少支出将超过2000亿元，退还土地面积将达数万亩。
因为竞争导致的资源浪费，因为 4G 带来的成本压力，因为互联网厂商和虚拟运营商带来的业务冲击等等因素决定了，靠政府和工信部政策施压，或者运营商抛弃成见发善心分享资源都是不可能，但是改革又势在必行，因此成立&铁塔公司&，由第三方机构来承担铁塔建设等业务成了一个选择。
从长远来看，这也是&网络中立，网业分离&的市场化运营方式所需求的一种格局，铁塔公司的成立，是向这个方向迈出的第一小步。
铁塔公司是什么？
今年3月26日，由国资委牵头，会同工信部，组织三大运营商召开过一次协调会，讨论了铁塔公司组建涉及的重要问题，明确设立铁塔公司协调组和筹备组。
随后，中国移动、中国联通和中国电信三大运营商发布公告称，于日共同签署了《发起人协议》，将以现金方式出资设立中国通信设施服务股份有限公司 。铁塔公司注册资本100亿元，中国移动、中国联通和中国电信将分别出资40亿元、30.1亿元和29.9亿元，各自持有40%、30.1%和29.9%的股权。
相应的数据是，2G/3G时代，三大运营商基站建设总量超过140多万个。其中，中国移动至少70多万个，中国联通40多万个，中国电信约30万个。
铁塔公司成立后将主营铁塔的建设、维护和运营，兼营基站机房、电源、空调等配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营以及基站设备的代维等。目前，3家运营商正考虑将一定数量的电信资产注入铁塔公司。
可以看到，在和网络关系最密切最为核心的基站建设业务上，铁塔公司并未涉及，而是基站的外围设备和服务。这和最初传闻的成立&基站公司&，以及直接推进&网业分离&相去甚远。
在公告中，三大运营商表示，成立铁塔公司的益处在于，可以减少国内电信行业铁塔以及相关基础设施的重复建设，提高行业投资效率，进一步提高电信基础设施共建共享水平，缓解企业选址难的问题。
从级别和归属上看，国家铁塔公司归属国资委管辖，且其一把手将由中组部任命。换句话说，新的国家铁塔公司跟三大电信运营商级别一样，平起平坐。但是另有消息说，中国移动副总裁刘爱力将兼任铁塔公司董事长，进入铁塔公司董事会，中国联通副总经理佟吉禄担任铁塔公司总经理，中国电信一位高管担任副总经理。
并且之前呼声颇高的引入民资也被搁置，此前传言，三大运营商在铁塔公司中持股51%，剩余49%会引入民资，现在从公告来看，三大运营商占股100%，引入民资的进度被推后，至少一年内，民资是不可能进入的。
这样的进度也说明，目前公告体现出来的是，实际上铁塔公司只是敲定了大的框架，更多的业务细节还需要后期继续协商和完善。不过这个时期并不会太长，铁塔公司预计在三季度对外挂牌成立。
理想丰满，现实骨感
从虚拟运营商初期暴露出来的种种问题可以窥出，电信业改革注定不会是顺利的。这也和铁塔公司传闻初期的消息与现今的巨大反差相符。
引入民资，网业分离，独立发展最终不可能一下子实现。实际上，铁塔公司说是第三方公司，是相对市场化的机构，最终仍有垄断的嫌疑。从公司可能的高管构成来看，铁塔公司仍将由三大运营商势力把持。
最大的问题是，铁塔公司主营业务的建设维护铁塔，但是目前市场上已经有非常多的铁塔建设公司，未来运营商的铁塔建设权能保留多少仍是疑问。如果全部都由铁塔公司承建，不可避免的就出现了垄断局面，市场上其他铁塔建设公司的生存也是一个难题。如果运营商保留了铁塔建设权，那么铁塔公司成立的初衷又大打折扣，三大运营商还是会各自为战。
与之相对应的是，铁塔公司是自己筹建铁塔建设队伍和技术，还是继续外包给市场上已有的铁塔建设公司，前种选择需要巨大的筹建资金和人力行政成本，后者意味着铁塔公司仅是一个中转商的角色。
此外，中国电信旗下还有中国通信服务股份有限公司 ，成立于2006年，主要为通信运营商、专用通信网及政府机关及企事业单位等提供网络建设、外包服务、内容应用及其他服务。这将和铁塔公司有业务重叠，公告显示，铁塔公司将在其铁塔及铁塔相关附属设施的设计、施工、监理及维护业务，向社会公开发包时，同等条件下优先选择中通服。
这或许意味着铁塔先期不会组建自己的建设队伍，业务将以转包下去为主。
运营商们也不无担心，因为不面向消费者，铁塔公司坐拥铁塔资源，没有压力，没有对手，也就没有了动力，建站质量，维护意愿都是难以解决的问题。因为今后的发展可能性是，运营商租用铁塔公司的铁塔，今后消费者对运营商服务不满意的时候，责任方就会出现直接运营商和铁塔公司两个，踢皮球的状况极有可能发生。
有专业人士认为：
&国家铁塔公司的建设是网络强国基础设施的顶层设计，如果没有4G网络建设的目标与困局，就没有铁塔公司现在的组建。它为破除4G网络基站建设的困局而来，做不到这一点，铁塔公司就是一个过渡式的、死局垄断型的运营体。&
因此，如果是处于避免重复建设和降低成本的目的而成立铁塔公司，这种目光未免短视，最终的可能性是再制造一个绝对垄断，效率底下的国有企业。
野村综研的陶旭骏认为，目前还无法评估铁塔公司的影响。外界所传的铁塔公司，还只是一个模糊的名头，运营商的网络资产，剥离到什么程度，剥离多少，未来如果不满意，还能不能自建，后续铁塔公司能做什么，运营网络维护保养是不是也要交给铁塔，这些问题还都没有答案。
可以看到，伴随着各种疑问，市场研究者，运营商人士，还是普通消费者对于即将挂牌的铁塔公司并未表示出一种积极的期待。
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