美团数量是小团圆指什么生肖

美团发布的 2013 团购行业市场份额数据是怎么统计的,如何分析评价?
为什么美团在全国大多数城市领先的情况下,于最大两个城市:北京和上海的市场份额只排第二?是有什么特殊的原因吗?2014 年美团的市场份额还能够保持上涨态势吗?跟大众点评竞争的关键是什么?数据和图表来源 >>
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1、数据是美团自己爬出来统计的,美团有团队专门在做这方面的数据;2、为啥北京是老二?当年大多团购网站总部都在北京,一般关站到最后都会把北京留下啦,几轮折腾,过程中老大波动比较大,不过北京美团跟第一的差距很小;为啥上海是老二?点评老巢,多年积累下来,点评的优势相对比较大;3、美团2014年的市场份额还能不能上升,我个人觉得会啊,具体为啥,你猜猜?4、单从市场份额的角度,美团最关键的需要的是要把自己做好,做得更好,不用太care其他那啥啦。后面看啦匿名兄的一些观点,我再针对补充一些:1、晒底裤你可以理解为着急,也可以理解为自信。当年一堆团购公司瞎吹自己的融资额的时候,美团第一个出来晒底裤,亮出真实的融资额,还业界一个真实,你也可以理解为着急,也可以理解为自信。当如今第三方可以被收买,各种不靠谱的数据漫天飞的时候,美团将自己的监控数据拿出来分享,你也可以理解为着急,也可以理解为自信。2、在一个行业群里面,当谈论腾讯入股点评的时候,一个同学叫美团赶快去找个“爹”(不是干爹),我问了一个问题:找爹是为啥?钱、资源、信心?难道找个爹就有了出路,有了未来?(虽然在我个人看来,创业这事,卖身也算是个好出路,而卖不卖,找不找爹,关键是你自己对未来的判断,明白你自己要啥。)而另一方面,不找“爹”难道真的就没有出路,没有了未来?相比那些找的“爹”来说,美团可能没那么多钱,也没所谓的那么牛逼的“入口”,难道这两方面的“弱势”,就是美团没有出路没有未来的理由?回顾中国互联网的发展史,如果真是这样的逻辑,就不会有今天的百度,不会有今天的淘宝,也不会有今天的京东等等在中国互联网占据一席之地的公司。今天的美团,有对未来的足够信心,有经过团购群雄并起时激烈竞争残酷洗礼磨练出来的团队,有如今在中国O2O市场占据半壁江山的积累和地位,有充足的粮草,未来其实在美团人自己的掌握之中。3、关于“美团上市之路会受阻”的观点,引用一下我在另外一个问题里的回答:“在美团网看来,上市并不是一件特别重要的事情,美团网不会为了上市而上市。美团网认为当网站发展到合适规模、在用户体验、消费者满意度做到足够好之后,上市是自然而然的事情。王兴认为,美团网这项事业不是以融资为起点,上市为终点的,这份事业是在融资前开始,会在上市后继续,这才是美团网在公司发展上所持的态度。”在美国,如果是独立公司,会有更多投资人青睐,身价会抬高很多。经历几轮经济周期以后,大家都相信一个公司做一个核心业务才有价值,有护城河,真实价值被认可。美国的投资收购大多是威胁到核心业务,facebook 的instargram 和 whatapp ,以及要收购 snapchat,都是威胁核心业务,google 和苹果收购很多都是纯技术公司。而在我们这边,资本市场还不够发达,大家多还是站队的思路,很多人看到啦找爹的好处,却不知站队还会带来问题,举一个小例子:某久卖给某数字公司之后,别的APP分发渠道都给它下架啦。看看国内的大多的找“爹”的例子,基本上都是逐步走向下坡路,都是被消化掉。当你失去独立意识,习惯于依赖别人的时候,就是你失去未来的时候。………………………………………………………………利益相关申明:我现在在美团做数据相关的工作,以上的言论,你可以认为我带有美团人的偏见,也可以认为其他。
1,做一行精一行,每个大一点的互联网公司,对于市场行业的监测都很重视的,比第三方咨询机构的真实多了。打个比方吧,你在一条街上卖菜,每天有多少人买菜,是你清楚,还是迈肯锡清楚。2,点评做的时间比美团要长啊,好像有十年了,美团才三四年的样子,融资也比美团多,所以在北京上海等大城市领先很正常。不过,从现在来看,美团的“农村包围城市”更有效果。3,2014 年美团的市场份额还能够保持上涨态势吗?这个问题,王兴也不能百分百保证啊,看宏观行情,以及美团的方法是否正确了。不过,我是看好美团保持上涨态势的,本地服务业盘子足够大,美团的基础打得牢。
我是上图中的一家,非美团!团购这四年过来,确实心里佩服美团,美团一直引领行业细节创新,技术推动,精细管理,而其他几家都是copy者,连网页怎么标注都copy美团,关键其他家有些还跟不上!简单回顾团购行业最近四年的进程:2010和11年VC疯投,拉手,窝窝s融资很多,在线上和线下疯狂砸广告,向竞争对手砸重金挖人,不注重技术,内部管理,企业运营,所以当这2家上市失败,自主流量也狂跌,按道理之前砸钱吸引了这么多客人,好好经营不至于客人流失那么多吧,就是因为那2年只关注砸广告,而这2家技术、内部管理,企业流程太差,导致跟不上美团的创新,美团的退款政策也是领先行业,也是其得到消费者拥戴的很重要的原因,美团的退款用“便捷”和“速度”形容,其他家想法设法让客人不便捷、速度慢、个别限制条件!其中拉手创始人团队大动荡,换血的过程中,一直无法跟上竞争对手的退款政策,那糟糕的技术,听其公司同行说付款了还收不到券,网页登不上,真心差,销售团队离职率也高,新项目半吊子,不过最近换了一些新的VP,浪费了1-2年的时间。窝窝团没有经历创始团队的大变动,除了大量撤站,其他还算跟上了节奏,不过其页面的图片很不美观,网页显示该改改了,向其他几家学学 ! 大众点评网的团购一直就40多个城市,各方面的学得挺快的,但是缺乏狼性,战略无远见,他丢失的时间和错误观点,一直怀抱中一二线的消费者能给三四线消费者有引导作用的思想!不过有腾讯的资金和资源帮助。糯米有人人的子公司,虽然资金有很多,但是人人业务一直亏损,所以财务控制得紧,沈博阳团队还是很不错的。年是团购行业格局变化的最重要的2年,2013年百度入股糯米,2014年年初宣布全资收购糯米,2014年2月腾讯入股大众点评,大众今年要开拓约80个新二三四线城市分站,对于美团有一定的影响,但对于拉手,窝窝,糯米影响更大些,因为这三家除了自身流量少外,对于团购平台的依赖过高,百度团购,团800,京东团购等,其中百度团购最明显,很显然百度在打压美团和点评,优先给糯米,拉手,窝窝导流量,糯米是亲儿子,我相信未来肯定糯米获得更多流量,拉手和窝窝也会减少,否则百度就SB了,因为糯米在三四线也是新手,但拉手和窝窝进驻的早。过度依赖第三方平台将是拉手和窝窝未来的问题,短期的营收能增长,未来可就危险了!最近微博传阿里,苏宁等看上拉手或者窝窝,有个干爹好过些,起码年终奖以后能发出来!不过哪个有钱的主看上这2家也是够二的,找点同行打听一下就知道了!不过苏宁连满座都有兴趣,我也没话说了!美团通过团购吸引大量客户从线上找线下的商家促销,再横向发展:(1)电影订座(对手:格瓦拉,网票网,时光网等,非常看好美团),(2)外卖(试点,对手:饿了么,阿里系淘点点,大众点评上海试点),(3)酒店订座(对手:携程,艺龙,不过美团是预付,目前是只有7天,其实酒店预付未来是主流,也是携程和艺龙最近2年一直在做的事,因为前台付款的消费习惯改变需要时间,不过这块的对手太强大,还是建议把团购最好就行了,美团的酒店团购的细节创新,其他团购网站还没跟上呢,预订可以对接携程或者艺龙)。其中我最看好的是电影订座和外卖。未来团购行业三强:美团(阿里投资持有少量股份,貌似有董事会一席位,建议阿里再增持一些,不控股,暂时成为阿里系),大众点评网(腾讯系),糯米网(百度系)美团和大众点评会是O2O的巨头,团购只是其中的一个业务而言。注:因为在此行业,所以一直关注各家,只是个人观点!
看了美团晒出的数据真的会出乎大多数人意料,真不知道这样以行业老大的身份晒出行业数据是不是第一次。但从这种行为,也许可以看出来点什么:1,美团晒出各家团购网站的成绩单,这种既做运动员又当裁判员的做法还是会有失公允的,或许是抓住了其他网站不会回应,也没人去数的漏洞;2,晒底裤好像是美团的最爱,之前就曾经晒过银行存款,这次腾讯点评联姻之后又迅速贴出市场数据,说明美团真急了;3,腾讯点评联姻对美团的影响超出了大家的想象,不仅仅是入口,也不仅仅是资金,更不仅仅是三四线城市,而是美团的上市之路;4,美团与阿里的关系,实际上也是在博弈。一方面,阿里想买美团众所周知,另一方面,美团也有巨头梦,曾经拉手、窝窝入驻聚划算时,美团就没有入驻可以看出一些端倪;5,美团腹背受敌,一方面是有钱了的团购网站,包括糯米、点评,会不断的挖美团的销售,这实际上是美团成功的法宝,另一方面美团在品类上的扩大,侵犯了垂直巨头的利益。去年糯米端了美团东北销售大本营,去哪儿也挖走了美团的高管;6,美团上市之路会受阻,点评不介意以20亿美元贱卖换取未来发展,美团怎么办?奋力一搏还是快点上市?拉手在上市前夕折戟的前车之鉴犹在耳畔。推荐两篇对美团评论的文章:不否认美团的巨头梦,也非常看好美团的发展,但是时局变化往往难以琢磨。但对于美团来说,找干爹寻求未来或许真的比独立上市维护面子更好。
关于第一个问题,点评10年在上海、北京积累的消费者用户数是他们暂居领先的重要因素之一。2014年随着马太效应的体现,美团会有更多2-3线城市会开始进入加速快车道类似于已经走上快车道的同级城市。同时,新城市不断增加,也是一个加法。与点评竞争的关键还是在于服务好消费者,增加poi的选择丰富程度,做好自己的事情,做正确的事情。以上仅个人观点,与公司无关。
11年有女朋友的时候才开始接触团购,当时是同时接触美团,窝窝,大众点评,窝窝等几个大的团购网,不得不说,第一次是同时使用,在每个上面都找到了自己想要的,当时还觉得大众点评真不错。用了4,5次之后,不知不觉的就只用美团了,其他的几个团购网站都不去了。没有什么刻意的,都是在不知不觉之中,哪个网站找到自己最需要的,就收藏起来,一来二去,去这个最能满足自己需求的网站自然就多了。现在看了看这个统计结果,感觉真的跟自己的感受好一致啊----现在只喜欢美团了(美团第一),曾经也很喜欢大众点评网(大众点评第二)。惊奇
大众点评一直在强调自己在一线城市的优势,但看杨俊发出的微博图,应该是大众点评仅在上海、北京、南京、苏州四个城市有优势,且在北京与南京的优势很快就被超越。二者应该并非分庭抗礼,而是有一定差距。2013年移动互联网的发展为团购的发展提供了新的机遇,随着智能手机的普及、中小城市的开拓、商家以及消费者对于本地生活服务电商的认可,市场增量应该还有很大。关于竞争的关键,我想还是丰富的产品以及良好的服务。
我想问的是:其他团购站的数据,美团是如何统计的呢?
美团的地面销售团队很强大,点评虽然拥有百万商户,却拼不过只有几万商户的美团,为什么?点评没有美团专注。美团从一开始就专注于能很好变现的团购模式,而点评是见大家都在做团购后,才努力追赶。美团也不是故意美化自己的数据,他们也要有一个对市场的客观认识,才能更好的把握自己的营销节奏。
就说一句话,在一个已被占领的城市去抢领先者的市场需要投入至少10倍的资源才有可能撬动(在美团不犯错的情况下,点评想在2,3线城市有一定突破基本没戏)
个人愚见:感觉团购这一块和在线旅游(OTA)行业很相似。团购和在线旅游,包括所谓的O2O只是用互联网作为平台或者工具,将线下的产品服务放到线上来。那么团购竞争的最关键就在于以下两点:如何找到优质商家?如何找到足够多的用户?而前者有决定了后者的好坏,所以团购的主战场还是在现在商户资源的争夺,可想而知,又回到了传统行业这条道上了。当然,如何引流量也非常重要。。。。。。呀,好像文不对题。不过数据采集和分析技术,对于互联网企业来说应该是基本配备吧。不然如何以用户为中心,如何东西用户需求呢。好吧,我承认了我不懂。。。来学习的,顺便冒个泡!匿了。。。美团网的赢利模式非常简单:卖东西,收钱美团网由创办,于日推出。美团网创始人王兴、戈壁创投基金合伙人刘国杨与副站长杨帆日前做客网易高端访谈时一致认为,团购类网站将重新洗牌,此外王兴还透露,虽然美团的利润低于美国同类网站,但根据规划仍会在2010年内在国内20个城市开通分站。王兴坦言美团是学习国外很火热的赶团网,对于美团网每天只推出一单精品消费的理念,王兴称美团并不求量,更加注重质量。“首先是商家要好,然后是折扣要大,一般都是五折或者更低。”
网站发展日,王兴推出美团网。
日,美团网上海站上线。
日,美团网武汉站上线。
日,美团网西安站上线。
日,美团网广州站上线。
日,美团无锡站上线。
日,美团南京站上线。
日,美团网石家庄站上线。 公司发展口号日&中国网-美团网荣获“年度最佳团购网站”称号。
日 中国经济网-美团网11月超2.5亿,稳居团购业第一。
日&美团网入选“十大网络购物品牌”。
日&美团网“冬天”不裁员再次启动。
日&消费者执掌团购网站生杀大权。
日美团网启动第二轮校园招聘。从9月22日开始,美团网将会到清华、西安交大、河北师范大学、浙大、南开、哈工大、华中科技、北邮、南京大学、成都电子科技大学等九所高校开展校园招聘。
日&美团网拒绝野蛮生长。
日&团购业洗牌加速用户满意度定生死。
王兴:团购模式肯定不会消失,相反,它会在不断的洗牌过程中发展得更为完善。在当前资本市场遇冷、团购资金链吃紧的背景下,团购网站更应强化服务,专注消费者的满意度,只有消费者能够决定团购网站生死。
日&团购网站剩者为王:精耕细作是取胜之道。
知名IT博主毛启盈表示,如果国内团购网站有了正确的方向和管理模式,只要能够被“剩”下来,盈利是迟早的事情。他还以美团网为例,分析了精细化运营的好处,认为只有像美团这样真正尊重用户的团购网站,才能“剩者为王”。
日&团购网站洗牌加速美团网瞄准电子商务蓝海。
日,美团网晒账户:现金储备超过4亿。
日,阿里巴巴领投美团网5000万美金。
日,计世网消息,&美团网荣获“团购之星”称号。
日,《商界时尚》,2010年总第344期,,享受高于一切。
日,《PCworld》,Online&Group&Buying&Taking&off&in&China。
日,《中国之声》,团购行业商业模式有待创新&洗牌局面或将到来日,TechWeb,大逃杀在即&团购网站亦须抱团日,《当代经理人》,2010年第11期总第238期,王兴:“职业创业者”。
日,《人民日报》,团购网站要信用认证,通过认证进行分类监管,引导市场优胜劣汰。
日,《综艺报》,第19期总第138期,美团网CEO王兴:越简单,越奏效。
日,人人网,美团CEO王兴:门户团购做不大也死不了。
日,《地铁月刊》,专访美团网CEO王兴:团购的关键是东西好但不大牌。
日,《京华时报》,团购图实惠下单须谨慎。
日,《经济日报》,网络团购:方兴未艾前景广阔。
日,《经济日报》,一次成功的网络团购营销,顾客享受低折扣商家销量成倍增。
日,《中国周刊》,2010年第9期《:平凡的“异类》。
日,《商界》,总第336期《归来,尚能饭否》。
日,湖南卫视,零点锋云,网络团购引爆消费革命。
团购,从外界看是赌博,但若置身其中,你便会发现这个市场是毫无疑问能够成功的。
日,《南都周刊》,年度第34期《网购新战场——百团大战》。
美团跟传统电子商务不一样,传统让你变宅,不用出门,但美团是逆向,让你出门消费。你要看电影,去品尝泰国菜,去体验卡丁车。这是一个不宅的电子商务。
日,《新经济导刊》,总第172期《美团网,王兴的新方向》。
我们让消费者,商家满意,完全凭借口碑传播。
日,《中国商贸》,总第479期《团购2.0:商业模式新游戏》。
作为国内第一家团购网站,美团网毫无意外地在第一时间抢占了网民的注意力。北京,上海,武汉,西安,广州。无论在哪个地方上线,美团网都成功掀起一个城市的团购风潮。王兴和美团日,《商界时尚》,总第335期《:无限游戏玩的是规则本身》。
每天提供的一种商品或服务给大家一种期待,不管喜欢与否,花30秒就能做出决定——信息爆炸的时代,降低信息的成本是新出路。
日,《假日100天》-《一张团购券的生活态度,王兴和美团网设计的购物游戏》。
美团这种消费模式,每天只针对一种商品进行团购,团购网站以官方姿态对质量进行担保,而且折扣相当大。
日,《金陵晚报》-《“百团大战”正酣新贵疯狂“厮杀》。
美团是要把精品信息准确推荐给所有的本地消费者,迅速达成订单,追求以量取胜。
日,新华网社会频道,团购“大爆炸”:“一炮打响”还是“烟花易冷”。
对于服务的微妙性,美团网的王兴也有清醒认识:“关键是靠口碑,只有消费者满意,网站才能不断壮大。”
日,腾讯科技频道,美团网广州站上线日访问人数超过10万。
国内团购网站的领军——美团网开通广州站,这是继北京、上海、武汉、西安之后,第五个成功上线的美团分站。“美团网”创始人王兴称,团购市场非常庞大,目前国内团购网站已有近千家,他预计,团购网站将成为下一轮风投关注的焦点。
日,《中外管理》,总第212期《越简单越有力量》。
美团的创新之处:最核心的一点就在于他们善于化繁为简,在电子商务竞争激烈的年代,主打单日单品团购的商业模式,力图在烟花缭乱的市场中创出自己的道路。
日,凤凰网科技频道,美团网王兴:巨头与小将共存团购未来很热闹。
在如何提供更好服务这一点上美团网一直不遗余力,近期推出了一项“消费确认短信”的服务,新增了用户评分的功能。
日,上海五星体育广播,体育频率,周末点点点,新型的购物网站,。
美团网是一种新型的购物网站,旨在本地精品的服务消费,把复杂的传统消费简单化,每天会推出一款超低价格的消费商品或服务。
日,CCTV,整点新闻,新闻直播间9点,享受低折扣,团购网受热捧。
日,新华网,中国十分之一人口网上购物。
创立4个月后,美团已拥有20多万会员,并成为国内领先的团购网站。
日,BTV,北京您早,团购网调查,“打折天天有,今天只一家”。
日,21世纪商业评论,商业模式,团购2.0。
与1.0团购提供的单一“经济性”价值相比,美团则走的更远:在“经济,便宜”的价值之外,美团增加了更多的“娱乐体验”。
日,CCTV2,经济信息联播,团购网站调查。
日,《电脑爱好者》,“火海”中的团长。
王兴反复的强调这一点,“美团帮大家找到好的商家,我们就是用户的消费的指南。”
日,《中国青年报》日刊《网络创业牛人王兴》。
美团网定位:新型团购网站,最大的特点是每天只卖一件商品,折扣很大,但是有24小时的时间限制以及最低人数限制。
日,《China&Daily》(中国日报)日刊-《团购:人多力量大》。
与2008年11月率先启动的Groupon类似,美团网每天提供一个团购项目,让消费者可以享受到深度折扣的本地产品和服务。
日,《程序员》2010年6月刊《我现在的事业十分和谐——美团网创始人王兴专访》。
美团网的定位是对白领阶层提供本地生活消费的推荐服务。我们致力于选择合适的商家和价格,使尽可能多的消费者参与购买。
日,《IT经理世界》总第292期《百“团”大战—美丽的团》。
王兴最新作品“美团”刚一亮相,立刻引来极高关注度,成为国内最早一批Groupon模式团购网站的代表网站。美团算得上名气最大、制作最精良、模仿最像的一家。
日,湖北电视台都市频道,商闻天下,网上团购受欢迎,引领消费新时尚。
我们美团的两大特点:第一是每天推出一个新,让大家每天都有一个新惊喜;第二个特点是每个团购都是超大折扣,经常低至二折、三折,方向是当地的生活消费服务,疏通面更大。
日,总第1293期《团购网:省钱有道》。
团购是种生活态度,花最少的钱,享受最“小资”的生活:美团就是以这样的目标在精心准备着每天的需要上的单子。
“商业模式越简单越好。美团网虽然每天只为用户提供一款团购产品,但是我们却力求提供最超值的消费体验。”对比像淘宝这样提供很多产品的电子商务模式,王兴表示自己更倾向于提供“简单的客户服务”。
日,2010年5月总第89期《百“团”大战》。
就在3月,喜欢网购的朋友们开始在网上传一个名为“”网的链接……点开这个链接的人,大多数在第一时间喜欢上了它--作为一个团购网站,它每天推出一款产品,产品设计美发美容券、餐券、健身券等各个消费领域,并且所有产品都有一个超低的折扣。
日,2010年5月总第113期。
对商家来说,美团是一个零风险,完全按效果付费的精准营销渠道。
日,腾讯科技频道,美团网开通上海站 王兴拟1年扩张至20座城市。
于3月初上线的团购网站美团网已开通上海站与武汉站,其创始人王兴在接受腾讯科技专访时表示,要在一年内将美团网业务发展到20座城市。
日,网易科技频道,团购网站淘金潮:美团网风投典型用户面对面。
我们办一个消费指南,每期推一些东西,跟媒体一样也有开选题会。对于美团来讲就是我们选什么品类的商家,这是看我们的美团会员、消费者需要什么东西。就跟网易的访问者需要看什么东西一样,一切还是回到用户的需求上面去。美团面对的用户群主要是18到40岁的受过良好教育的、中等中上收入的人群。
日,新浪科技频道,王兴回应美团创新质疑:只关注用户不关注评论。我们做的事情就是给美团的用户提供消费的顾问。你到一个城市最好的方式并不是看一个很大的黄页,也不是看百度搜索,而是有当地达人,告诉你怎么吃大餐,小吃,去哪地方玩,美团利用这方面的专业经验,让大家的消费非常的省心和有品质。
日,《21st&Century》二十一世纪英文报,王兴:中国社交网站先锋。
31岁的王兴是6家网站的创始人,其中包括校内网。2003年-2010年,他已经成为社交网站发展道路上的一名前沿人物。
日,日总203期第132页。
我们要提供一个最简单的购物体验,美团网是中国最简单的电子商务网站。
日,第1753期《美团网:开辟团购网的新蓝海》。
校内和饭否的功能是建立社会化传播的平台,而美团则是利用已经初具规模的社会化传播平台来做电子商务,是一场SNS社区与电子商务的跨界。
日,日总321期第88页《社会化的电子商务怎么做-王兴再创业》。
美团网的模式是一种跨界,是SNS和电子商务的跨界,也是媒体跟电子商务的跨界。
日,2010年第13期《疯狂的团购》。
看似简单的流程中蕴含着王兴对于这种新型电子商务模式的理解。他对此所辖的定义是“媒体、社区和电子商务的跨界组合”。
日,日版城市版《网络团购的春天》。
美团网,大陆第一个“吃螃蟹”的团购服务网,每天一个新团购,在优惠、实用之余,也常带来有趣的惊喜。
日,-《王兴:创业是为了预知未来》。
美团的核心竞争力就是给用户提供更好的价值。我们挑选最好的商家,最好的服务,最优的价格,并且使购买非常方便。办公环境日,《网商》2010年4月号《用SNS平台,做电子商务》。
我个人对美团网的理解--它仍然是一个SNS,或者说大一点,是社会化媒体和电子商务的结合体,而不是传统的老式的电子商务。
日,CCTV9,对话栏目Dialog,社会化网络与搜索引擎。
日,中国经济时报,SNS+电子商务=团购2.0饭否网创始人王兴在第一时间觉察到了“Groupon模式”的商机,在国内建立了美团网。在他看来,网购网站聚集了大量有针对性的用户去撬动商户,这形成了一种新的C2B模式。
日,2010年第6期第94页《王兴:痛别“科技工作者”》。
美团是一种新型的电子商务,可以充分利用越来越发达的社会化媒体,把消费信息高效准确地传播出去。
日,日,《美团网王兴:用户撬动商户 新C2B模式》。
美团是一个平台型的网站,两端对接的分别是用户和商户,基本上只充当组织者的作用,向商户收取交易的佣金;对于没能达成的交易,商户相当于是做了一次免费的广告,用户则相当于免费参与了一次竞购游戏。
日,每日经济新闻,告别“饭否”王兴转战电子商务日,新浪科技频道,王兴进军生活消费领域:推团购网站美团网曾创办校内网、海内网、饭否网的王兴再次开辟互联网新战场,低调推出团购网站美团网。
美团网每天将推出一单精品消费,包括、酒吧、KTV、SPA、美发店等,网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠券。
日,网易科技频道,饭否创始人王兴再度创业 涉足电子商务领域。
王兴对该网站的定位为:新型团购网站,最大的特点是每天只卖一件商品,折扣很大,例如原价100元的红酒品尝套餐只卖50元,但是有24小时的时间限制以及最低人数限制。
日,腾讯科技频道,饭否创始人王兴重出江湖创建团购网站美团网。
日,王兴推出美团网。
日,美团网上海站上线。
日,美团网武汉站上线。
日,美团网西安站上线。
日,美团网广州站上线。
日,美团无锡站上线。
日,美团南京站上线。
日,美团网宁波站上线。
日,美团网郑州站上线。
日,美团网石家庄站上线。
日,美团网济南站、临沂站、烟台站、淄博站、东营站、潍坊站、嘉兴站、保定站、赤峰站、秦皇岛站、乌鲁木齐站、泰安站、萍乡站、镇江站、济宁站上线。
日,美团网赣州站、抚顺站、盐城站上线。
日,美团网邯郸站上线。
美团网2014年8月的交易额突破45亿元。截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。
作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网首先在价值观上就与Groupon不同,美团网遵循的是“消费者第一、商家第二”,而Groupon的价值观却是“商家第一、消费者第二”。
美团网副总裁王慧文表示,美团的排序是根据团购预付费的商业模式研究出来的,“在预付费模式中,消费者把钱打到团购网站的账户里时,他并未看到实物,也没有接受到服务,消费者是最先产生成本的,他的风险最大,商家的风险是只有消费者把钱打到我们的账号并产生消费后,商家才有成本产生。我们就要把风险最大的人放在最上面保护好,风险小的往后放。”
至于Groupon为何将商家排在第一位,王慧文解释,“Groupon在美国就认为是帮商家做营销的平台,所以商家是第一的,商家是客户,但是在国内不是,国内消费者很弱势,在美国的消费者是很强势的。”
这也可以解释,为何美团网会在业内首家推出“过期包退”消费者保障计划,而Groupon并未推出过期包退。在日,美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划启动,在3月31日之前,美团网把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团用户。该举措在团购行业属全球首次,让中国消费者享受了其他任何国家消费者都享受不到的最优消费保障。
“在这个产业链上,任何一个环节消失了,这个产业都无法形成,在这个产业链上谁最弱势,我们就要把谁放在最前面保护,在美国消费者很强势,他们不需要把消费者放在第一保护起来,而在中国消费者是很弱势的,我们需要把消费者保护起来,所以把消费者放在第一位。”王慧文总结。 美团网COO干嘉伟日前在微博上宣布,团购迈入10亿时代,随后美团网创始人王兴转发此微博并透露,美团网单月成交额已突破10亿元。根据数据显示,美团网4月份成交额为8.8亿元,位列团购行业单月成交额榜首。美团网CEO王兴对此也在微博上称,美团网单月成交额已突破10亿元。
团购和返利
团购流程1.注册成为美团网的会员,或用QQ、支付宝、新浪微博、百度、360、开心网、团800及手机支付等美团网合作网站账号登陆。2.在美团网上选择想要团购的服务或商品。3.抢购该服务或商品,并在线付款。付款方式包括:网银付款、支付宝付款、美团账号余额直接付款等等。4.服务团购会在消费者付款后向其手机发送带有团购密码的短信,消费者可直接用此短信到商家处消费;邮购商品团购成功后,商家会在一定时间内将商品寄到。5.服务团购后,就可以到商家处消费了。6.服务团购消费后,美团网会向消费者发送评价短信,消费者可回复评价本次消费。注:美团网有团购7天内未消费可退款、不满意免单、过期退款等服务(部分商品没有)。详情可咨询美团客服。返利流程第一步:清空cookies,注册51返利邦网会员,并登录。注册完然后登录就可以购买商品了。&  
第二步、在网站首页的搜索框里搜索您需要购买的宝贝商品,或者在淘宝网里面复制商品的名称粘贴到51返利邦网站的搜索框里面。注意(有时会因为网络速度慢的原因会出现找不到商品的现象,你重新刷一下就可以了)。&
第三步、找到您所要的商品后,每个商品上都标明了返现多少元,这个就是您将得到的额外返现金额。然后点击商品标题文字进入商品信息的详细介绍页面:(点击马上去淘宝购买或者商品链接,将直接转到淘宝网)。确定购买后点击按钮,然后您就跟以前在淘宝一样购物买商品,直至确认付款。这时,您的商品购买就算完成了。&  
第四步、到账户中心领取额外返现。点击顶部右侧导航栏的“账户”(需要登录本站才会出现),进入用户中心,您将直接看到您所购买商品的交易信息。(本站是自动跟踪订单的)特别提示:只有在淘宝网交易中“确认收货”并付款后,才算完成了最终交易,约10分钟后,就能在你的账号中看你的返现金额!你可以看看我们网站首页公告下面的返利提现动态。流量状态
2012年,团购网站数量缩减至2919家,比2011年同期减少42%,相当于平均每天有5.9个团购网站消失或转型。
美团,取谐音于“每天团购一次”。短短六个字足以概况这个网站的运营模式:每天推出一个折扣足够低的精品团购项目,限时限量,过期不候。既不买也不卖,王兴与他的团队所做的,不过是搭建起一个平台,让消费者与商家互相找到对方,并迅速促成消费行为。作为团购的组织者,美团网按效果收费,每增加一个购买人,就获得一份佣金。如果参加人数不够,导致团购失败怎么办?款项会退回到消费者,而商家则当作体验了一把免费的网络推广。在这个商业模式下,先付款再消费,商家和美团网都对现金流有更充裕的掌控权。对于一个刚刚成立的网站来说,能够在短期之内实现快速回款,而不必为了累计用户而烧一段时间的钱,实在是一件很酷的事。但更关键的是,要把这盘酷生意变成可长久盈利的商业模式,那才真叫炫。
美团网将在河北省省会石家庄市设全国运营中心,记者从石家庄市商务局获悉,美团网将在石家庄市金石工业园区开设北京总部之外的全国运营示范中心。这是石家庄市引进的又一服务外包企业。未来美团网石家庄全国运营示范中心将承担数据处理、呼叫中心、售后管理、文案编辑、日常业务运营等职能。石家庄的全国运营示范中心正式启用后,员工规模将达3000人,预计五年内可为石家庄市提供5000人的就业岗位,创造产值达1000亿元。
据美团网副总裁杨锦方介绍,随着美团网业务量不断快速增长,需要更强大的运营中心来支撑美团网的快速发展。他们此前考察过全国很多城市,通过综合评估,看中了石家庄的地理优势,距离北京总部近,加之交通便利,人才资源丰富,运营成本较低;此外,金石工业园区具备专业高效的管理服务水平,并且互联网基础设施发达,软件企业相关配套齐全等,所以选择了石家庄来承建全国运营中心。
美团网是目前国内最大的生活服务类电子商务公司,早在日就开通了石家庄站,目前单月交易额接近2000万元。预计2014年美团网总交易额将达450亿元。
服务群体及体系
服务群体消费者: 美团每天帮您推荐一种优质的本地服务;美团的推荐一定物超所值;美团同时致力于帮您发现最好玩,最新鲜的生活方式;商家: 推广商家服务体系可信性(一)是团购网站的生存根本,美团网之前没有作假,以后也不会在团购人数上作假。(二)在公司制度和文化上,美团网严格要求每个员工诚信对待消费者,诚信对待商家。(三)美团网的每一个单子正式上线之后,就不可更改,从流程上根本杜绝了团购人数作假的可能。(四)美团网将会成立“诚信监督委员会”,邀请、、业内人士以及普通网友加入。美团网将对“诚信监督委员会”全面开放后台数据,“诚信监督委员会”可以随机抽选任何一单查看后台各项数据,检查美团网购买人数数据的真实性。此外,“诚信监督委员会”还有权在任何时间对任何单子的数据进行抽查。承诺团购无忧美团网自日成立以来,一直努力为消费者提供本地服务电子商务。作为北京市海淀区首家申请加入12315绿色通道的团购企业,以及通过“电子商务信用认证”、“网信认证”、“可信网站”认证的团购企业,美团网在高速发展的同时,始终将用户满意放到第一位。为了更好地服务用户,美团网除了严格的商家审核之外,还投入千万元进行呼叫中心建设,同时率先推出“7天内未消费,无条件退款”、“消费不满意,美团就免单”和“过期未消费,一键退款”等一系列消费者保障计划,构成了完善的“团购无忧”消费者保障体系,为用户提供最贴心的权益保障,免除消费者团购的后顾之忧,让消费者轻松团购,放心消费。(一)“7天内未消费,无条件退款”计划美团网承诺,凡是在美团网申请团购成功的消费者,7天之内如有特殊情况尚未消费美团券,均可以致电美团网客服反应事实情况,经核实符合退款标准的,美团网会在第一时间给消费者退款。(二)“消费不满意,美团就免单”计划美团网在推出“7天内未消费,无条件退款”计划的基础上,开创性地新增了“消费不满意,美团就免单”计划,为用户利益方面提供了更加完善的保护。(三)“过期未消费,一键退款”计划日,美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划正式启动,即今后美团网用户如过期未消费将获得退款服务。在3月31日之前,美团网已把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团网用户。这一举措在团购行业尚属全球首次,1000万巨额返款更是史无前例,可谓开行业之先河,最大限度地保障了用户的利益,解除了用户的后顾之忧。随着“7日无条件退款+消费不满意美团就免单”服务和“过期包退”计划陆续推出,美团网已经形成了业界最为完善的服务保障体系,这套服务体系被称为美团网的“团购无忧”消费者保障计划。消费者参与团购之后,首先有7天的冷静期,7天之内可以无条件退款。如果消费者在消费期间因商家拒绝提供服务等原因无法兑现团购,那么美团网将在第一时间向用户先行赔付。如果错过了团购有效期没有产生消费,用户同样可以申请办理“过期包退”退款业务。美团网的“三保险”不仅体现出对消费者的重视,更展现出对规范团购行业的决心。售前审核流程美团网与任何商家合作,要都经过美团网专门组建的品控团队进行严格的八层审核把关,审核没通过的商家一律不能和美团网合作,以确保消费者权益受到最大化的保障,层层为消费者着想:1、网上调研;2、实地调研商家,之后销售谈方案;3、城市经理审核合同及相关材料;4、总部品控审核合同及相关材料;5、现场商家采访;6、总部品控审核采访内容,把材料交给编辑写文案;7、责任编辑审核文案;8、总部品控终审。售后服务保障美团网始终遵循消费者第一、商家第二、美团第三的原则,自成立之初就非常重视诚信经营,迄今已有一整套体系为消费者提供好价格、好商品和好服务。1、美团网是国内第一家在消费者消费后,让消费者对消费进行评价的团购网站,以便于我们能够及时的发现消费中存在的问题。2、美团网是国内第一家在消费者美团券过期前会多次给消费者发短信提醒的团购网站。3、美团网是国内第一家建大型客服中心的团购网站。销售额快速增长,客服电话是否能接通成为消费体验中非常重要的一个要素4、美团网是第一家推出团购券过期包退的团购网站,并在美团网成立一周年时一次性上千万。在此之前,团购券过期后就不能用了,消费者预付的钱也无法取回,极大的影响了消费者对团购网站的信任。为了解决这个问题,美团网率先推出过期包退,把这笔不该拿的钱退给消费者。过期包退是美团网全球首创,连团购网站鼻祖Groupon至今也没实现。5、美团网推出了“团购无忧”的售后服务计划。内容包括:购买七天后未消费无条件退款、消费不满意美团就免单、过期未消费一键退款。
B2C 目前在中国已经发展的如火如荼,用户在网上购物已经变得非常简单,而真正让用户得到优惠和方便的创新并不是很多,美团网虽然也不是创新,国外这种模式,早已经运行了很久,不过在国内美团网还是第一家,个人觉得美团网还应该在以下方面进行改进:   1、借助微博客进行推广,我相信美团网会很快推出
帐号或者其他微博客帐号,其他城市,应该是每个每个城市都有一个,让用户通过 Twitter 快速了解美团网团购的东西,并且通过用户的 RT 方式二次传播。   2、Widget,美团网如果能够推出 ,让用户能够嵌入到自己的博客或者 SNS 中,这也是不错的选择。   3、移动应用,或者移动终端成为人们生活中越来越重要的网络终端,越来越多的人开始使用手机来浏览网页,所以美团网能够推出移动应用,如 iPhone 和 Android 应用,让移动网络用户也能享受美团网的优惠。
网站总体对比
美团网发展较好的有北京的拉手网、九两半、美团、爱邦网、酷团、上海拉手网、F团、满座网、广州赶团网、爱帮团、淘宝聚划算、团宝和成都也相当有发展潜力等。而每个团购网站服务内容也不尽相同。例如只针对美容化妆品的用户进行团购。
日,2011亚太电子商务绿色经济发展峰会暨第二届易观电子商务年会在北京海航万豪大厦万豪酒店大宴会厅正式拉开帷幕,荣获电子商务团购之星。 日,清科2011年中国最具投资价值电子商务企业50强评选揭晓,排名第八。 日,第六届艾瑞年度高峰会议在北京国家会议中心顺利召开,荣获年度品牌厂商类中国最佳电子商务网站奖。
无效协议美团网2011年3月美团网推出的团购DQ冰雪皇后现金券,在卖出上万份之后,DQ官网当天突然登出严正声明,称从未与其他任何第三方以任何形式进行合作。这一事件3月4日再度升级,双方相继单方面发布声明。美团网发布双方协议扫描件和付款凭证,表示确实存在合作,属于DQ违约;而DQ方面则称美团提供的协议有假,是伪造的,属于无效协议。 美团网上海区网站发出公告,公告称,在数日沟通未果的情况下,公司被迫出示本次团购的合作协议。同时表示,为保护权益,会启动"先行赔付机制",对参与本次团购的会员,一次性返还50元到会员的美团账户。在公告的下面,附上了美团网和DQ方的扫描件,以及美团向DQ方付款的凭证。美团网市场经理辉表示,3月3日晚12点之前,赔付消费者的钱款都已经打到了会员的账户上。 在美团网发布公告的同时,DQ官网首页上出现了一则新的《严正声明》,坚持称双方没有签订过任何书面协议,同时表示,美团所出示协议上的公章是伪造的,而且并没有法人委托书,所以属于无效协议。 校园招聘美团网宣布启动第二轮校园招聘 日开始,美团网将会到清华大学、西安交通大学、浙江大学、南开大学、哈尔滨工业大学、华中科技大学、北京邮电大学、南京大学、成都电子科技大学等九所高校开展校园招聘。 据悉,美团网是国内第一家做校园招聘的团购网站。今年五月份,美团网到南开大学、西安交通大学、华中科技大学等三所高校进行过一轮校园招聘。在第一轮校园招聘结束后不久,美团网宣布获得了阿里巴巴领投的B轮融资,五千万美元的投资全部到帐。 此前,美团网副总裁王慧文在接受媒体采访时表示,虽然目前团购网站裁员的新闻比较多。但是,由于美团网一直坚持稳健发展,而且现金流充足。所以,美团网不仅没有裁员计划,而且还需要招聘大量的优秀人才。 据悉,美团网是国内第一家成立的团购网站,目前拥有近两千五百名员工,在全国近一百个城市开通了分站。 社会化媒体营销 美团网社会化营销策略一方面随着电子支付服务的发展而逐步普及,而另一方面则随着SNS网络应用而大面积普及。通过基于人际关系基础的SNS的不断渗透,使得个人传播信息的能力达到了空前扩张。 在新浪微博方面: 美团网主账号新浪微博粉丝超过38万,用户活跃度近70%,其旗下有美团北京、美团上海、美团广州、美团西安等90个城市账号,用户活跃度较高。 正是美团网主账号和城市账号矩阵式的运营,将美团的产品和口碑迅速传达给目标受众,并得到广泛传播,同时,美团网在微博方面充分利用评论、私信等功能,及时了解消费者的需求或投诉,迅速沟通并给予快速解决。 美团网与消费者面对面,把消费者第一的观念牢记于心中,正是凭着这一点,美团网在业界一直处于口碑最好的团购企业。
移动客户端
美团团购客户端是美团网精心打造提供浏览、支付、消费凭借等一体化服务的的移动应用程序。美团团购客户端浏览顺畅、操作简单,并且针对移动终端做了一系列专享功能和体验。
支持的平台:Android(适用于1.6及以上版本)\iPhone\iPad版。功能介绍
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3、团购排序:可以按距离、人气、价格等排序,查找更方便;
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