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发布时间： 14:15
粉丝经济或许是手机厂商们第一个最“正大光明”的营销把戏。从雷军开始，数不尽的造机者身穿牛仔裤和黑色T恤走上台前，影响也从手机品牌渲染到智能硬件，如今几乎是创业者新品发布会的一个标志。四年过去了，被手机厂商引以为傲的粉丝营销却依然只能用虚虚假假真真实实来概括。先说“真”的一面，从米粉到花粉到魅友，一群群类似于“果粉”的群体出现在互联网上，有可以交流的网上社区，也有定期举办的线下聚会。就连看起来不怎么接地气的HTC，也把“肠粉”建设的“如火如荼”。当然粉丝的能效也得到了最大程度的展示，比如说几乎所有的互联网品牌手机在首发时都在很短的时间内被抢购一空，当小米Note和一加手机线下首发们，果真出现了像果粉们抢购iPhone排起的长队。但同时也看到了假的一面。笔者曾混迹于多家手机厂商的粉丝社区，在那个发烧友刚刚出现的时代，社区是技术宅交流的天堂，而当这些手机成为大众化品牌之后，社区里出现的多半是吐槽和抹黑。笔者也曾多次参加OPPO粉丝的线下聚会，不过是十多个人一起吃喝玩乐而已，哪来的品牌认同感？我们不得不质疑手机厂商们是如何定义粉丝群体的，难道说我买了支黑人牙膏就成了他们的粉丝了吗？从现在来看，所谓的粉丝营销其实很简单，几乎没有厂商公布过具体的粉丝数量，除了华为、小米等在粉丝积累上有些收获外，更多的粉丝群体与其是说品牌吸引，倒不如挑明了价格追逐的事实。借势营销：认同感还是违和感借势营销无疑是成本最低的营销方式之一，在这个自媒体的时代，源源不断的涌现了借势营销的素材。然而在这个借势营销疯狂到令人发指的时代，对手机厂商来讲，必须面临的一个选择是：借势可以，但要认同感还是违和感？以刚刚过去的北京冬奥会申请成功为例，三星及时放出了预先准备好的宣传视频，联想晒出了一张借势宣传自家拍照手机的广告图，无独有偶，努比亚也借助五环“亮”出了大号的手机镜头。荣耀则在微博上发起了#分享中国荣耀#的话题，用一语双关的手法把品牌和冬奥会绑在了一起。回头来看，对于已经习惯了借势营销大潮的网友来说，三星、联想等单纯的借势思维，并未给受众留下太深的印象，反而放大了和冬奥会的违和感。这一次，荣耀用特立独行的方式走在了其他手机品牌的前面。营销的本质是连接用户，借势营销建立在用户已知话题的基础上，简单的宣传海报和创意文案只会让受众感到疲惫，只有让用户参与进来形成认同感才会事半功倍。诚如是，不少手机品牌都在走下坡路，恶意的营销或许会刺激销量的增加，可除了销量还有什么呢？在小米之后，荣耀无疑是最成功的互联网手机品牌，其张而不扬的营销思路值得所有手机品牌学习。回归原始：如何重拾明星代言不管是粉丝营销还是借势营销，更多的集中在互联网上，而随着国产手机竞争的白热化，不少互联网手机品牌拾起了传统手机品牌的营销利器——明星代言。
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